SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
ORMIT




ORMIT. Dedicated to making
the most of your talent!
‘Het concept van ORMIT is uniek en dat vind ik fantastisch!’

ORMIT is dé Specialist in Management Development en het opleiden, coa-

chen, uitdagen, ontwikkelen en begeleiden van (toekomstige) managers.

Hoe werkt dat? Eclaire vroeg het aan Erasmus alumni Anouk van Gemert,

nu via ORMIT aan de slag bij DSM.

Door Robert Zuurbier



‘Wat is ORMIT voor een bedrijf?                                      ‘Wat voor studenten neemt ORMIT aan?’
ORMIT biedt starters de kans om in een uniek en hoogwaar-            Je moet allereerst gemotiveerd zijn om te managen op hoog
dig management development programma in twee jaar uit te             niveau. ORMIT zoekt naar starters met de ‘O factor’: extravert,
groeien tot topmanager. ORMIT ontwikkeld deze ‘topmanagers           probleemoplossend, besluitvaardig, resultaat- en mensgericht,
in spé’, zodat ze zich alle facetten van het managen eigen kun-      flexibel en initiatiefrijk. Belangrijk is dat je jezelf wilt blijven ont-
nen maken. Managen leer je niet uit studieboeken, dat moet je        wikkelen: ORMIT biedt een intensief ontwikkelprogramma dat
ervaren. ORMIT is hierin gespecialiseerd en daarbij is het ook       specifiek gericht is op je persoonlijke ontwikkeling en compe-
heel leuk om met andere ORMIT trainees die hetzelfde proces          tenties. Je leert welke organisaties bij je passen en van wel-
meemaken samen te komen. Door met elkaar het ontwikkelpro-           ke aspecten in je werk je energie krijgt. ORMIT heeft een heel
gramma te doorlopen, leer je enorm veel. ORMIT staat in de Top       breed netwerk met toonaangevende organisaties, zodat er altijd
3 als beste werkgever voor starters en participanten weten dat       een opdracht is waar je écht enthousiast aan kan werken.
ORMIT’ers ook écht kwaliteit leveren.
                                                                     Al nieuwsgierig naar de mogelijkheden?
‘Wat doe je nu?’                                                     Bezoek dan onze site www.ORMIT.nl
Ik zit nu in mijn tweede traject, en werk bij de HR en communi-
catie afdeling van DSM Elastomers. DSM Elastomers is onder-
deel van een ‘carve-out strategy’ waardoor er zowel op HR als
op het gebied van communicatie verschillende uitdagingen lig-
gen. Tijdens mijn eerste opdracht was ik als Project Support
Officer betrokken bij een groot IT outsourcing project bij NXP.
Hier nam ik deel aan de onderhandelingen met verschillende
vendors en het hoger management. Dat is het leuke van wer-
ken via ORMIT: je komt direct binnen bij het topmanagement,
waardoor je heel veel kunt leren! En doordat je werkervaring
opdoet bij vier verschillende bedrijven, leer je vier verschillen-
de bedrijfsculturen en managementstijlen kennen. Daarnaast is
het ook heel goed voor je netwerk; je werkt er naar toe om na
je vierde opdracht gericht bij een werkgever aan de slag te gaan.
Je creëert je eigen werkoptie dus!




                                                                                                                                            ECLAIRE SPECIAL 2009   23

More Related Content

Viewers also liked

Bisazzabagno folder
Bisazzabagno folderBisazzabagno folder
Bisazzabagno foldergriekske
 
2013 College Week Live Presentation
2013 College Week Live Presentation2013 College Week Live Presentation
2013 College Week Live Presentationfederalstudentaid
 
Analysing of front cover, double page spread and contnents page
Analysing of front cover, double page spread and contnents pageAnalysing of front cover, double page spread and contnents page
Analysing of front cover, double page spread and contnents pageJessicaPethrus
 
Presentation21
Presentation21Presentation21
Presentation21pallones
 
Problema klassifikatsii rechevykh
Problema klassifikatsii rechevykhProblema klassifikatsii rechevykh
Problema klassifikatsii rechevykhKris
 

Viewers also liked (7)

Bisazzabagno folder
Bisazzabagno folderBisazzabagno folder
Bisazzabagno folder
 
Todos Contra A Dengue
Todos Contra A DengueTodos Contra A Dengue
Todos Contra A Dengue
 
ведение Google сайта
ведение Google сайтаведение Google сайта
ведение Google сайта
 
2013 College Week Live Presentation
2013 College Week Live Presentation2013 College Week Live Presentation
2013 College Week Live Presentation
 
Analysing of front cover, double page spread and contnents page
Analysing of front cover, double page spread and contnents pageAnalysing of front cover, double page spread and contnents page
Analysing of front cover, double page spread and contnents page
 
Presentation21
Presentation21Presentation21
Presentation21
 
Problema klassifikatsii rechevykh
Problema klassifikatsii rechevykhProblema klassifikatsii rechevykh
Problema klassifikatsii rechevykh
 

Similar to Article ORMIT

Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: OndernemerschapMagazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschapslangerak
 
Triam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine OndernemerschapTriam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine OndernemerschapMarieke Megens
 
Triamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschapTriamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschapBrenda Zandsteeg
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partnerMarieke Megens
 
It people september 2013
It people september 2013It people september 2013
It people september 2013need state one
 
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Marjan Schollaert
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Jos van de Werken
 
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door DoenVernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door DoenUmanID
 
Ttp Magazine 240x340 Zwart Def
Ttp Magazine 240x340 Zwart DefTtp Magazine 240x340 Zwart Def
Ttp Magazine 240x340 Zwart DefSinned79
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kortmarjaverkade
 
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)AnnemarieTop
 
Motion10_InMotion-magazine_online test 2
Motion10_InMotion-magazine_online test 2Motion10_InMotion-magazine_online test 2
Motion10_InMotion-magazine_online test 2Daan Scheer
 
HR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart DerreHR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart Derrevzw Vorm
 
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klant
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klantYour Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klant
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klantFrank Van Mierlo
 
Positioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyPositioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyBas Douma
 
Ivrm masterclass leadership
Ivrm masterclass leadershipIvrm masterclass leadership
Ivrm masterclass leadershipIVRM
 
Questionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenQuestionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenMark Veldpape
 

Similar to Article ORMIT (20)

Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: OndernemerschapMagazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
 
Triam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine OndernemerschapTriam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine Ondernemerschap
 
Triamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschapTriamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschap
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partner
 
It people september 2013
It people september 2013It people september 2013
It people september 2013
 
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
 
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door DoenVernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
 
Ttp Magazine 240x340 Zwart Def
Ttp Magazine 240x340 Zwart DefTtp Magazine 240x340 Zwart Def
Ttp Magazine 240x340 Zwart Def
 
Talent Today
Talent TodayTalent Today
Talent Today
 
Great place to work
Great place to workGreat place to work
Great place to work
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kort
 
14 15-breen aug-nr8-2
14 15-breen aug-nr8-214 15-breen aug-nr8-2
14 15-breen aug-nr8-2
 
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
 
Motion10_InMotion-magazine_online test 2
Motion10_InMotion-magazine_online test 2Motion10_InMotion-magazine_online test 2
Motion10_InMotion-magazine_online test 2
 
HR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart DerreHR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart Derre
 
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klant
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klantYour Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klant
Your Lean Consultancy: Kijken door de bril van de klant
 
Positioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyPositioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.key
 
Ivrm masterclass leadership
Ivrm masterclass leadershipIvrm masterclass leadership
Ivrm masterclass leadership
 
Questionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenQuestionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 Minuten
 

Article ORMIT

  • 1. ORMIT ORMIT. Dedicated to making the most of your talent! ‘Het concept van ORMIT is uniek en dat vind ik fantastisch!’ ORMIT is dé Specialist in Management Development en het opleiden, coa- chen, uitdagen, ontwikkelen en begeleiden van (toekomstige) managers. Hoe werkt dat? Eclaire vroeg het aan Erasmus alumni Anouk van Gemert, nu via ORMIT aan de slag bij DSM. Door Robert Zuurbier ‘Wat is ORMIT voor een bedrijf? ‘Wat voor studenten neemt ORMIT aan?’ ORMIT biedt starters de kans om in een uniek en hoogwaar- Je moet allereerst gemotiveerd zijn om te managen op hoog dig management development programma in twee jaar uit te niveau. ORMIT zoekt naar starters met de ‘O factor’: extravert, groeien tot topmanager. ORMIT ontwikkeld deze ‘topmanagers probleemoplossend, besluitvaardig, resultaat- en mensgericht, in spé’, zodat ze zich alle facetten van het managen eigen kun- flexibel en initiatiefrijk. Belangrijk is dat je jezelf wilt blijven ont- nen maken. Managen leer je niet uit studieboeken, dat moet je wikkelen: ORMIT biedt een intensief ontwikkelprogramma dat ervaren. ORMIT is hierin gespecialiseerd en daarbij is het ook specifiek gericht is op je persoonlijke ontwikkeling en compe- heel leuk om met andere ORMIT trainees die hetzelfde proces tenties. Je leert welke organisaties bij je passen en van wel- meemaken samen te komen. Door met elkaar het ontwikkelpro- ke aspecten in je werk je energie krijgt. ORMIT heeft een heel gramma te doorlopen, leer je enorm veel. ORMIT staat in de Top breed netwerk met toonaangevende organisaties, zodat er altijd 3 als beste werkgever voor starters en participanten weten dat een opdracht is waar je écht enthousiast aan kan werken. ORMIT’ers ook écht kwaliteit leveren. Al nieuwsgierig naar de mogelijkheden? ‘Wat doe je nu?’ Bezoek dan onze site www.ORMIT.nl Ik zit nu in mijn tweede traject, en werk bij de HR en communi- catie afdeling van DSM Elastomers. DSM Elastomers is onder- deel van een ‘carve-out strategy’ waardoor er zowel op HR als op het gebied van communicatie verschillende uitdagingen lig- gen. Tijdens mijn eerste opdracht was ik als Project Support Officer betrokken bij een groot IT outsourcing project bij NXP. Hier nam ik deel aan de onderhandelingen met verschillende vendors en het hoger management. Dat is het leuke van wer- ken via ORMIT: je komt direct binnen bij het topmanagement, waardoor je heel veel kunt leren! En doordat je werkervaring opdoet bij vier verschillende bedrijven, leer je vier verschillen- de bedrijfsculturen en managementstijlen kennen. Daarnaast is het ook heel goed voor je netwerk; je werkt er naar toe om na je vierde opdracht gericht bij een werkgever aan de slag te gaan. Je creëert je eigen werkoptie dus! ECLAIRE SPECIAL 2009 23