Por Karen Chu
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Enron

  1. 1. Por Karen Chu
  2. 2. Empresa americana de energía, creada en 1985 como resultado de la fusión de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. Kenneth Lay, primero fue presidente de la ex Houston Natural Gas, pasando. Luego pasó a ser presidente de Enron. Esta empresa se dedicaba a la administración de gasoductos dentro de los Estados Unidos. La empresa también desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general. En el 2001, las acciones de la empresa en Wall Street comenzaron a caer rápidamente de 85 a 30 dólares, surgieron rumores que las ganancias de Enron eran el resultado de una práctica que le permitía "maquillar" las gigantescas pérdidas que había sufrido en los últimos años.
  3. 3. Es uno de los fraudes empresariales más conocidos a nivel mundial, por malos manejos contables y financieros, así como por una inadecuada administración de los recursos energéticos que manejaba. Enron fue auditada por una de las mejores empresas en este rubro: Arthur Andersen, quien mostraba informes de grandes ganancias por parte de Enron, cuando realmente las deudas eran mucho mayores a sus ganancias. Enron se va a la quiebra, tanto por sus malos manejos como los fraudes realizados, viéndose perjudicados todos sus stakeholders.
  4. 4. Kenneth Lay: Expresidente y director ejecutivo, quien dijo renunciar a los cargos para facilitar la investigación. Andrew Fastow: Ex director de finanzas y sospechoso de los fraudes realizados Joseph Berardino: Director ejecutivo, de la consultora Andersen.
  5. 5. David Duncan: Jefe auditor, de la consultora Andersen. Clifford Baxter: Vicepresidente de Enron, quien es considerado testigo fundamental, pero se terminó suicidando por la conciencia o la presión de la situación que se vivía. Dick Cheney: Vicepresidente de USA y director de un grupo de tareas sobre políticas energéticas del gobierno. Mantuvo relaciones con Lay, pero se negaba a detallar la relación entre el gobierno y la empresa Enron.
  6. 6. La reputación de Enron comenzó a caer cuando salió a la luz los rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en ciertos continentes. Enron manejaba, en su mayoría, transacciones a largo plazo, de las cuales hacía referencia que estaban perdiendo su valor, lo cual era un engaño. Para «maquillar» esto, Enron, trabajaba en conjunto con su empresa auditora, Arthur Andersen, quien mostraba informes con grandes ganancias, cuando en realidad, las deudas superaban a gran escala las ganancias.
  7. 7. Durante el 2001 apareció un «agujero negro» contable, como resultado de la mala aplicación de técnicas contables. Como consecuencia de esto, el precio de las acciones de Enron cayeron hasta llegar a no valer prácticamente nada (5 centavos). La Comisión de Reguladora de los Mercados de Valores de USA, iniciaron un investigación sobre el comportamiento financiero de Enron. Enron aceptó haber inflado las utilidades, lo que causó que las acciones se precipiten aun más. Es así como Enron se declara en quiebra el 2 de diciembre del 2001.
  8. 8. Liberalismo por parte del gobierno estadunidense, ya que dejo que se realice la distribución de energía sin prestar atención del por qué el gran crecimiento que habían tenido Enron a corto plazo Falta de responsabilidad por parte de sus directivos, puesto que aprovecharon su poder para realizar fraudes haciendo un mal uso de los recursos. La evidente relación que existía entre Enron y el poder político. Los pagos sobornados y las contrataciones que eran influenciadas en los diversos países donde estaban presentes.
  9. 9. Las pérdidas fueron aproximadamente de 150 billones de dólares. Los empleados perdieron los ahorros de su vida, ya que Enron muchas veces les pagaba con acciones de la empresa. Este fracaso fue considerado como una represión para el gobierno por su falta de cuidado al dar permisos a empresas privadas para suministrar y administrar la energía como si fuera un recurso cualquiera.
  10. 10. Enron aprovechó el poder que tenía para hacer uso de la manera que más le beneficiara de un recurso preciado como lo es la energía. Enron se cogió de su gran poder y la confianza que depositaban tanto los trabajadores, accionistas y otras compañías en la empresa, para realizar todo tipo de fraudes. Los altos cargos de Enron solo buscaban obtener beneficios económicos para ellos, sin importan el medio par lograrlos, de manera que no se observa una cultura ética dentro de la empresa. Enron no desarrolla una Responsabilidad Social Corporativa, puesto que no buscaba generar un beneficio para todos sino únicamente los gerentes querían beneficiarse.

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