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PROJET  PLANIFICATION D’UN NGN à DAKAR Pésenté par :                                             Formateur: Mame Grace SECK                           M.Boudal NIANG Djibril SAMBE Emeric KAMLEU Igtt2-Technique-Commutaion Année académique 2009/2011
Plan  INTRODUCTION Business plan de Dakar-Telecom Dimensionnement du réseau  un schéma d’interconnexion  et inventaire complet de tous les équipements Schéma détaillé de la signalisation dans le réseau de « Dakar Telecom ». Interconnexion des  deux quartiers de Dakar (Fann et Almadies) avec  du tout IP  MS Project CONCLUSION 2
Introduction  Avec l'avènement du mobile, l'explosion des accès ADSL ou encore l'usage désormais très répandu de la voix sur IP, le secteur des télécommunications subit un ensemble de changements profonds.. Pour répondre à ces nouveaux besoins, plusieurs opérateurs ont choisi de déployer l'IMS sur l'ensemble de leurs réseaux. Les NGN sont basés sur une évolution progressive vers le « tout IP » et sont modélisés en couches indépendantes dialoguant via des interfaces ouvertes et normalisées.   Ce projet présentera une étude technologique afin de décrire, de dimensionner et de comprendre l’ensemble des concepts nouveaux globalement désignés sous l’appellation NGN de DAKAR TELECOM.    3
1) Business plan de  l’opérateur  « Dakar Telecom » ,[object Object],Services Résidentiels VoIP IP_TV Accès Haut débit à Internet VoD Interactive gaming  Services d’affaires Accès haut débit à Internet VoIP Vidéo conférence E-commerce IP centrex Réseaux Virtuels Privés de données (VPN) Dans les services à valeur ajoutée (géolocalisation, …). Dans le contenu multimédia et/ou la télévision numérique 4
Le tableau suivant résume les différents débits nécessaires pour assurer ces services et qui dépendent étroitement des codecs audio et vidéo utilisés : 5
[object Object],Dakar-Telecom fournit un portefeuille complet de services disponibles sur un  réseau fixe convergent voix et données de type IP/NGN, afin d’amortir ses coûts, notamment  de réseaux, sur la gamme de services la plus large possible. Nous allons déployer dans un premier temps l’internet sur l’ADSL, le contenu multimédia et/ou la télévision numérique, la téléphonie sur IP, VoIP. 6
[object Object],En considérants qu’à Dakar il y a 300 000 potentiels nouveaux abonnés réparties uniformément dans le centre-ville : Plateau, Centenaire, Colobane, Point E, Medina, Fann, HLM, SICAP, VDN, LIBERTE, IPRES, Grand YOFF, Mariste, Ouakam, Almadies, YOFF, NGOR.  Ce qui nous fait environ 17648 abonnés par site. Pour la première année  nous ciblons 35% du nombre d’abonné sur le marché. 7
[object Object]
IP s’impose comme protocole unificateur des réseaux de nouvelle génération (NGN). . La téléphonie traditionnelle, principale source de revenus jusqu’à aujourd’hui, est en perte de vitesse au profit de la téléphonie sur IP. Les services de données traditionnels sont eux aussi en forte régression devant les nouvelles offres technologiques (VPN-IP, MPLS) garantes de la qualité de service (QoS) exigée.
Le très haut débit notamment sur fibre optique s’impose partout car lui seul peut offrir aux nouveaux services convergents la qualité requise .8
[object Object],La stratégie adoptée par Dakar-Telecom dans l’évolution de son réseau vers des architectures de la nouvelle génération dépend étroitement de plusieurs éléments, essentiellement, l’architecture du réseau existant et les services à offrir. (1) On doit tenir compte des réseaux existants. Essentiellement, il est nécessaire d’exploiter le backbone IP /MPLS existant qui représente la couche connectivité du réseau de la nouvelle génération. (2) On doit déployer une architecture basée sur des softswitchs qui facilitera le passage à une architecture toute NGN. Pour des raisons de sécurité, on va déployer au minimum quatressoftswitchs. (3) Dans une approche NGN, les MSANs  sont connectés au réseau IP directement ou via  une MGW. 9
2) Dimensionnement du réseau avec  schéma d’interconnexion et Inventaire complet de tous les équipements Schema d’interconnexion 10
Inventaire des équipements et dimensionnement 11
3) Schéma détaillé de la signalisation dans le réseau de « Dakar-Telecom » 12
13
4) Interconnexion des  deux quartiers de Dakar (Fann et Almadies) avec  du tout IP  Pour interconnecter les deux quartiers, on utilise des IAD (Integrated Access Device) pour connecter  les équipements des différents abonnés, un ou plusieurs MSAN (Multiservices Access Node) pour regrouper les IAD (les différents abonnés). Le cœur du réseau étant en IP/MPLS, aucune modification n’y est effectuée comme vous pouvez le voir sur l’image ci-dessous. On interconnecte juste les MSAN aux routeurs de bordure du cœur de la Sonatel. Ces MSAN seront contrôlés par un ou plusieurs MGC ou SoftSwitchs que l’on va interconnecter sur les autres routeurs de bordure pour plus de fiabilité du réseau 14
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  • 1. PROJET PLANIFICATION D’UN NGN à DAKAR Pésenté par : Formateur: Mame Grace SECK M.Boudal NIANG Djibril SAMBE Emeric KAMLEU Igtt2-Technique-Commutaion Année académique 2009/2011
  • 2. Plan INTRODUCTION Business plan de Dakar-Telecom Dimensionnement du réseau un schéma d’interconnexion  et inventaire complet de tous les équipements Schéma détaillé de la signalisation dans le réseau de « Dakar Telecom ». Interconnexion des deux quartiers de Dakar (Fann et Almadies) avec du tout IP  MS Project CONCLUSION 2
  • 3. Introduction Avec l'avènement du mobile, l'explosion des accès ADSL ou encore l'usage désormais très répandu de la voix sur IP, le secteur des télécommunications subit un ensemble de changements profonds.. Pour répondre à ces nouveaux besoins, plusieurs opérateurs ont choisi de déployer l'IMS sur l'ensemble de leurs réseaux. Les NGN sont basés sur une évolution progressive vers le « tout IP » et sont modélisés en couches indépendantes dialoguant via des interfaces ouvertes et normalisées. Ce projet présentera une étude technologique afin de décrire, de dimensionner et de comprendre l’ensemble des concepts nouveaux globalement désignés sous l’appellation NGN de DAKAR TELECOM.   3
  • 4.
  • 5. Le tableau suivant résume les différents débits nécessaires pour assurer ces services et qui dépendent étroitement des codecs audio et vidéo utilisés : 5
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. IP s’impose comme protocole unificateur des réseaux de nouvelle génération (NGN). . La téléphonie traditionnelle, principale source de revenus jusqu’à aujourd’hui, est en perte de vitesse au profit de la téléphonie sur IP. Les services de données traditionnels sont eux aussi en forte régression devant les nouvelles offres technologiques (VPN-IP, MPLS) garantes de la qualité de service (QoS) exigée.
  • 10. Le très haut débit notamment sur fibre optique s’impose partout car lui seul peut offrir aux nouveaux services convergents la qualité requise .8
  • 11.
  • 12. 2) Dimensionnement du réseau avec schéma d’interconnexion et Inventaire complet de tous les équipements Schema d’interconnexion 10
  • 13. Inventaire des équipements et dimensionnement 11
  • 14. 3) Schéma détaillé de la signalisation dans le réseau de « Dakar-Telecom » 12
  • 15. 13
  • 16. 4) Interconnexion des deux quartiers de Dakar (Fann et Almadies) avec du tout IP  Pour interconnecter les deux quartiers, on utilise des IAD (Integrated Access Device) pour connecter les équipements des différents abonnés, un ou plusieurs MSAN (Multiservices Access Node) pour regrouper les IAD (les différents abonnés). Le cœur du réseau étant en IP/MPLS, aucune modification n’y est effectuée comme vous pouvez le voir sur l’image ci-dessous. On interconnecte juste les MSAN aux routeurs de bordure du cœur de la Sonatel. Ces MSAN seront contrôlés par un ou plusieurs MGC ou SoftSwitchs que l’on va interconnecter sur les autres routeurs de bordure pour plus de fiabilité du réseau 14
  • 17. 15
  • 19. Conclusion Dans le cadre du besoin de plus en plus urgent des services multimédia, plusieurs opérateurs dans le monde ont testé ou commencé à déployer des architectures NGN qui permettent de satisfaire les besoins de leurs abonnés. Le dimensionnement est une étape importante dans le déploiement du réseau NGN. Pour atteindre notre objectif, nous avons mené un travail de dimensionnement du réseau en tenant compte de son aspect multi-services et la détermination de la capacité nécessaire des différentes entités du réseau pour supporter ce trafic. 17