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Agenda1.- Metodología2.- Cálculo3.- Comparación con otros resultados4.- Implicaciones para la gerencia en Venezuela5.- Imp...
Geert Hofstede•   3 Octubre de 1928•   Holandés•   Escritor sobre relaciones interculturales y    antropólogo,•   Entre su...
Metodología• Nivel de la investigación: Descriptivo -  Exploratoria• Tipo de Investigación: De campo –  Documental.• Pobla...
Características PDIPDI ALTO                               PDI BAJOSugiere que existen expectativas       Sugiere la perspe...
Aspectos del cuestionario VSM08      concernientes a distancia del poder PDI           Ser consultado por su supervisor   ...
Datos RecolectadosPREGUNTA    1           2             3      4        5    n/r  m02       34          27          19    ...
AspectosTener un jefe (superior directo) que pueda respetar                               1 = de muchísima importancia    ...
AspectosSer consultado por su supervisor (jefe)en decisiones que                 envuelvan su trabajo                     ...
AspectosSegún su experiencia con que frecuencia los empleados sienten temor de contradecir a sus superiores, (o los       ...
AspectosUna estructura organizacional en la cual ciertos empleados     tienen dos jefes, debe ser evitada a todo costo    ...
Cálculo de distancia al poderPDI = 35(M07 – M02) + 25(M23 – M26) + C(pd)• Donde:• C(pd) es una constante que debe asegurar...
Cálculo de distancia al poder• PDI = 35(M07 – M02) + 25(M23 – M26) + C(pd)PDI=35(1,82758 -2,01149)+25(3,57647 – 2,43529)+0...
Comparación de PDIPDI (VENEZUELA 1993)= 81• ComparaciónPDI (SEMESTRE ACTUAL)= 55PDI (SEMESTRE ANTERIOR) = 24,47PDI (SEMEST...
Comparación PDI entre países El trabajo de Hofstede original se se realizo con empleados de IBM, desde el 2001, se listan ...
Implicaciones para la gerencia         en Venezuela• La distancia al poder (PDI) estimada en 55, en una  escala de 0 a 100...
Implicaciones para las escuelas          de gerencia• Tomando en cuenta los datos obtenidos en el año 1983  (PDI=81) y el ...
PDIGracias por su atención
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PDI Hofstede 2012 ucv

  1. 1. Universidad Central de Venezuela Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Maestría en Gerencia Empresarial Gerencia en Ambientes Multiculturales Profesor: Jean Yves SimónDistancia al PoderPower Distance Index (PDI) Por: J. Álvarez Caracas, mayo 2012
  2. 2. Agenda1.- Metodología2.- Cálculo3.- Comparación con otros resultados4.- Implicaciones para la gerencia en Venezuela5.- Implicaciones para las escuelas de gerencia
  3. 3. Geert Hofstede• 3 Octubre de 1928• Holandés• Escritor sobre relaciones interculturales y antropólogo,• Entre sus libros se encuentran: Consecuencias de la cultura y El software de la mente.• Su investigación muestra los diferentes grupos culturales que existen geográficamente, sus comportamientos y su permanencia en el tiempo.• Desarrolló el llamado Modelo de las Cinco Dimensiones para identificar los patrones culturales de cada grupo.• Entre las dimensiones desarrolladas se encuentra el índice de distancia al poder, el cual indica el grado de aceptación de una cultura ante las diferencias de poder o la desigualdad.
  4. 4. Metodología• Nivel de la investigación: Descriptivo - Exploratoria• Tipo de Investigación: De campo – Documental.• Población: Estudiantes de Posgrado de la Universidad Central de Venezuela (UCV)• Muestra: 87 alumnos• Instrumento de recolección de datos: Cuestionario (VSM08) segunda versión en español
  5. 5. Características PDIPDI ALTO PDI BAJOSugiere que existen expectativas Sugiere la perspectiva de que lade que algunos individuos gente debe tener igualdad detendrán mucho más poder que derechos.otros.Se distingue diferencias entre jefes En la organización todo estay empleados. descentralizado.Empleados esperan que se les Los jefes son accesibles .ordene.Empleados no critican a sus Existe comunicación abierta entresuperiores por temor. jefes y empleados.
  6. 6. Aspectos del cuestionario VSM08 concernientes a distancia del poder PDI Ser consultado por su supervisor Una estructura organizacional en la (jefe)en decisiones que cual ciertos empleados tienen dos envuelvan su trabajo jefes, debe ser evitada a todo costo Nro. 2 Nro. 7 Nro. 23 Nro. 26Tener un jefe (superior Según su experiencia con que frecuencia los directo) que pueda empleados sienten temor de contradecir a respetar sus superiores, (o los estudiantes a sus maestros)
  7. 7. Datos RecolectadosPREGUNTA 1 2 3 4 5 n/r m02 34 27 19 5 2 0 m07 36 33 15 3 0 0 m23 3 9 20 42 11 2 m26 11 42 20 9 3 2 PREGUNTA SUMA PONDERACIÓN PROMEDIO m02 87 175 2,01149 m07 87 159 1,82758 m23 85 304 3,57647 m26 85 207 2,43529
  8. 8. AspectosTener un jefe (superior directo) que pueda respetar 1 = de muchísima importancia 2 = muy importante 3 = de moderada importancia 4 = de poca importancia 5 = de muy poca o nada de importancia m02:= 2,01149
  9. 9. AspectosSer consultado por su supervisor (jefe)en decisiones que envuelvan su trabajo 1 = de muchísima importancia 2 = muy importante 3 = de moderada importancia 4 = de poca importancia 5 = de muy poca o nada de importancia M07= 1,82758
  10. 10. AspectosSegún su experiencia con que frecuencia los empleados sienten temor de contradecir a sus superiores, (o los estudiantes a sus maestros) 1. nunca 2. rara vez 3. a veces 4. usualmente 5. siempre M23=3,57647
  11. 11. AspectosUna estructura organizacional en la cual ciertos empleados tienen dos jefes, debe ser evitada a todo costo 1 = muy de acuerdo 2 = de acuerdo 3 = indeciso 4 = en desacuerdo 5 = muy en desacuerdo M26= 2,43529
  12. 12. Cálculo de distancia al poderPDI = 35(M07 – M02) + 25(M23 – M26) + C(pd)• Donde:• C(pd) es una constante que debe asegurar que el valor de PDI esté en el rango [0,100]• M(x) es la media de la pregunta x PREGUNTA PROMEDIO M02 2,01149 M07 1,82758 M23 3,57647 M26 2,43529
  13. 13. Cálculo de distancia al poder• PDI = 35(M07 – M02) + 25(M23 – M26) + C(pd)PDI=35(1,82758 -2,01149)+25(3,57647 – 2,43529)+0PDI=35(-0,18391) + 25(1,14118)+0PDI= - 6,43685 + 28,5295 +0PDI=22,09265 + 240= 262,09265 Notas: 35(1-5) + 25 (1-5)= -140 -100 240262,09265 = 54,60263 240*2= 480 480/100=4,8 4,8PDI= 54,60263 PDI= 55
  14. 14. Comparación de PDIPDI (VENEZUELA 1993)= 81• ComparaciónPDI (SEMESTRE ACTUAL)= 55PDI (SEMESTRE ANTERIOR) = 24,47PDI (SEMESTRE I PERIODO 2009)=23,11PDI (SEMESTRE II PERIODO 2009)=29,40
  15. 15. Comparación PDI entre países El trabajo de Hofstede original se se realizo con empleados de IBM, desde el 2001, se listan los puntajes para 74 países y regiones, basados en parte en duplicaciones y extensiones del estudio de IBM, en diferentes poblaciones internacionales.Nro country pdi Nro country pdi Nro country pdi Nro country pdi 1 Africa East 64 21 Denmark 18 41 Korea South 60 60 Serbia 86 2 Africa West 77 22 Ecuador 78 61 Singapore 74 42 Latvia 44 3 Arab countries 80 23 El Salvador 66 62 Slovak Rep 104 43 Lithuania 42 63 Slovenia 71 4 Argentina 49 24 Estonia 40 44 Luxembourg 40 5 Australia 36 25 Finland 33 45 Malaysia 104 64 South Africa white 49 6 Austria 11 26 France 68 46 Malta 56 65 Spain 57 7 Bangladesh 80 27 Germany 35 66 Suriname 85 47 Mexico 81 8 Belgium 65 28 Great Britain 35 67 Sweden 31 48 Morocco 70 9 Belgium French 67 29 Greece 60 68 Switzerland 34 49 Netherlands 3810 Belgium Netherl 61 30 Guatemala 95 69 Switzerland French 70 50 New Zealand 2211 Brazil 69 31 Hong Kong 68 Switzerland 51 Norway 31 70 German 2612 Bulgaria 70 32 Hungary 46 52 Pakistan 55 71 Taiwan 5813 Canada 39 33 India 77 53 Panama 95 72 Thailand 6414 Canada French 54 34 Indonesia 78 54 Peru 64 Trinidad and15 Chile 63 35 Iran 58 73 Tobago 47 55 Philippines 9416 China 80 36 Ireland 28 74 Turkey 6617 Colombia 67 37 Israel 13 56 Poland 68 75 U.S.A. 4018 Costa Rica 35 38 Italy 50 57 Portugal 63 76 Uruguay 6119 Croatia 73 39 Jamaica 45 58 Romania 90 77 Venezuela 8120 Czech Rep 57 40 Japan 54 59 Russia 93 78 Vietnam 70
  16. 16. Implicaciones para la gerencia en Venezuela• La distancia al poder (PDI) estimada en 55, en una escala de 0 a 100 indica que para la muestra tomada en la Universidad Central de Venezuela. – Es importante tener un superior que genere respeto y que las opiniones de los empleados sean tomadas en cuenta en la toma de decisiones cuando estas envuelvan su trabajo. – De igual forma se observa que los empleados están en desacuerdo con tener dos jefes, pero aún persiste el temor de contradecir a un superior. – Una PDI de 55 se encuentra en un punto intermedio con tendencia a la alza, por lo tanto existen diferencias entre jefes y empleados , sin embargo la comunicación es abierta.
  17. 17. Implicaciones para las escuelas de gerencia• Tomando en cuenta los datos obtenidos en el año 1983 (PDI=81) y el actual (PDI 55) En Venezuela existe cierta distancia entre la gerencia media y la alta, entre jefes y empleados.• Para las universidades estos resultados podrían considerar que su estructura es jerarquizada mas no autocrática .
  18. 18. PDIGracias por su atención

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