SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
«Ηλεκτρονική ∆ιακυβέρνηση: Στόχοι, Προϋποθέσεις
   για περισσότερες (και καλύτερες) υπηρεσίες προς τον
   πολίτη (τις επιχειρήσεις και άλλους οργανισµούς) [και
       για µια καλύτερης ποιότητας διακυβέρνηση]»

                     Γιάννης Καλογήρου
           Αν. Καθηγητής, ΕΜΠ, Οµάδα για την Τεχνολογική,
          Οικονοµική και Στρατηγική Ανάλυση της Κοινωνίας
             της Πληροφορίας (INFOSTRAG), ΕΒΕΟ/ ΕΜΠ,
                  επιστηµονικός σύµβουλος της ΚΕ∆ΚΕ



ellak & knowhow,        Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,       1
9/12/2009                           ΕΜΠ
Ηλεκτρονική διακυβέρνηση: Τι δεν
                είναι;
• Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση
     – εξισώνεται συχνά µε κάποιο site ή κάποιο portal, µε
       την παροχή κάποιων ηλεκτρονικών υπηρεσιών σε
       πραγµατικό χρόνο (on-line services) π.χ. κατέβασµα
       εντύπων αιτήσεων από το ∆ιαδίκτυο, µε την
       ηλεκτρονική ενηµέρωση κάποιου επιπέδου, ίσως και
       µε κάποιες συναλλαγές.
     – ταυτίζεται µε ένα πακέτο ασυντόνιστων,
       αποσπασµατικών και ασύνδετων µεταξύ τους
       έργων- έστω και δεκάδων- έργων ΤΠΕ.
     – Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση δεν είναι άθροισµα
       έργων ΤΠΕ.

ellak & knowhow,     Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,           2
9/12/2009                        ΕΜΠ
Ηλεκτρονική ∆ιακυβέρνηση: Τι είναι;

• Η Ηλεκτρονική ∆ιακυβέρνηση συνδέεται
  µε    την    τεχνολογική     υποστήριξη
  συγκεκριµένων      λειτουργιών     (και
  αντίστοιχων       διαδικασιών)      και
  πρωτοβουλιών της δηµόσιας διοίκησης/
  αυτοδιοίκησης [Λειτουργική Αξιοποίηση
  των Τεχνολογιών Πληροφορικής και
  Επικοινωνιών].

ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   3
9/12/2009                      ΕΜΠ
Ηλεκτρονική ∆ιακυβέρνηση: Θεµατικές
              περιοχές
• Ροή γνώσης: Τεκµηρίωση δηµόσιων πολιτικών,
  υποστήριξη αποφάσεων, δηµιουργία
  αποθέµατος δηµόσια διαθέσιµης γνώσης.
• Εσωτερική διαχείριση των οργανισµών
  δηµόσιας διοίκησης και αυτοδιοίκησης
  (παραγωγικότητα: αποδοτικότητα/
  αποτελεσµατικότητα)
• Σχεδιασµός ηλεκτρονικών υπηρεσιών σε
  πραγµατικό χρόνο.

ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   4
9/12/2009                      ΕΜΠ
Ηλεκτρονική ∆ιακυβέρνηση: Θεµατικές
         περιοχές (...συνεχ..)
• ∆ηµόσια συµµετοχή και διαβούλευση.
• Οργάνωση λειτουργιών που είναι
  αναγκαίες σε ένα σύγχρονο κράτος, σε
  µια σύγχρονη πόλη.
• ∆ιαδικτυακή παρουσία της δηµόσιας
  διοίκησης και της αυτοδιοίκησης.



ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   5
9/12/2009                      ΕΜΠ
Στενή αµφίδροµη σχέση µεταξύ ηλεκτρονικής
 διακυβέρνησης και µεγάλων πρωτοβουλιών (µεγάλων
     προταγµάτων) δηµόσιας πολιτικής/ δηµόσιων
                       εγχειρηµάτων
• ∆ιοικητική Μεταρρύθµιση (συγκέντρωση δυνάµεων,
   συντονισµός αλλά και ενίσχυση της αποκεντρωµένης
   λειτουργίας και διατήρηση της εγγύτητας µε τους
   δηµότες)
• Αποτελεσµατική και αποδοτική αξιοποίηση των
   δηµόσιων πόρων και εξορθολογισµού των δαπανών
   (χρηµατικών, ενεργειακών, ..και κυρίως του ανθρώπινου
   δυναµικού)
• Πολιτικές και διοίκηση στην υπηρεσία των πολιτών
   και των παραγωγικών φορέων. Ο πολίτης στο
   επίκεντρο (ταχύτερα, καλύτερα, πιο αποδοτικά)
• Αναζωογόνηση του αναπτυξιακού µοντέλλου
   (πράσινη οικονοµία της γνώσης). θήσεις λόγω της
   κρίσης.
ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,       6
9/12/2009                      ΕΜΠ
Η αξιοποίηση των ΤΠΕ συνδέεται µε τη
 διαχείριση και την ανάπτυξη του ανθρώπινου
                    δυναµικού
• «Οι άνθρωποι και όχι η τεχνολογία είναι το
  κλειδί για την ανάπτυξη της καινοτοµίας»
  (καθηγητής Bengt-Åke Lundval, ευρωπαίος
  πρεσβευτής γι ατην καινοτοµία )      Η
  διαχείριση του ανθρώπινου δυναµικού (που
  είναι ευρύτερο θέµα από την κατάρτιση που
  είναι αναγκαία αλλά όχι επαρκής) σε
  συνδυασµό µε την αξιοποίηση της
  τεχνολογίας πρέπει να βρίσκεται στο
  επίκεντρο κάθε οργανισµού του δηµόσιου και
  του ιδιωτικού τοµέα και εποµέως και των
  δήµων.

ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   7
9/12/2009                      ΕΜΠ
Η λειτουργική και αναπτυξιακή αξιοποίηση των
   Τεχνολογιών της Πληροφορικής και των
             Επικοινωνιών (ΤΠΕ)

• Οι ΤΠΕ δε θα πρέπει να αποτελούν πρόσθετο
  βάρος αλλά να ενσωµατώνονται οργανικά
  στους οργανισµούς της δηµόσιας διοίκησης και
  της αυτοδιοίκησης.
• Ο χρήστης της τεχνολογίας µετράει και πρέπει
  να βρίσκεται στο επίκεντρο µιας στρατηγικής
  αξιοποίησης των ΤΠΕ.
• Ελλοχεύει ο κίνδυνος του ψηφιακού
  αποκλεισµού (ψηφιακό χάσµα).

ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   8
9/12/2009                      ΕΜΠ
Ποιοί είναι οι κρίσιµοι παράγοντες
         για την επιτυχία της;
• Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση δεν περιορίζεται σε κάποιες
  επενδύσεις συστηµάτων και δικτύων ΤΠΕ.
• Οι εφαρµογές από µόνες τους δεν οδηγούν στην επιτυχία.

Αναδεικνύεται ένα φάσµα παραγόντων όπως:
• αξιοποίηση και διαχείριση του ανθρώπινου δυναµικού,
• οργανωτικά µέτρα,
• νοµοθετικές ρυθµίσεις,
• θεσµικές καινοτοµίες,
• στρατηγικές διαδικασίες,
• συνεργασίες και δικτυώσεις,
• κίνητρα
• τρόπος σχεδιασµού και υλοποίησης των έργων,
• κινητοποίηση των πολιτών και των οργανωµένων δυνάµεων της κοινωνίας..



ellak & knowhow,        Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,                 9
9/12/2009                           ΕΜΠ
Λειτουργικές προϋποθέσεις και σχεδιασµός
            νέων υπηρεσιών.
•   Οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες της δηµόσιας διοίκησης δεν προορίζονται
    για «απλή ανάρτηση» αλλά για παραγωγική και λειτουργική
    αξιοποίηση.
•   Χρήση εφαρµογών που ωθούν στον µετασχηµατισµό του τρόπου
    οργάνωσης της εργασίας στη δηµόσια διοίκηση Αποκατάσταση της
    συνεχούς ροής πληροφορίας µεταξύ των φορέων της δηµόσιας
    διοίκησης (το παράδειγµα των πιστοποιητικών).
•   ∆ιαλειτουργικότητα (τεχνολογική, νοµοθετική, σηµασιολογική,
    επιχειρησιακή),
•   Λειτουργικά πρότυπα
•   Τυποποίηση διαδικασιών
•   Ψηφιοποίηση στην πηγή
•   Ενιαίο ∆ιαδικτυακό Περιβάλλον για την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών
    σε πραγµατικό χρόνο προς τους πολίτες, τις επιχειρήσεις και τους
    επισκέπτες
     – LGAF (πιλοτικό).
     – Επέκταση του LGAF


ellak & knowhow,           Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,             10
9/12/2009                              ΕΜΠ
Υιοθέτηση νέων εργαλείων και νέων
         τεχνολογικών προσεγγίσεων
Ανοιχτή τεχνολογία, ανοιχτή/ ελεύθερη πρόσβαση, ανοιχτό και
    ελεύθερα διαθέσιµο περιεχόµενο:
•   Ανοιχτά συστήµατα,
•   ανοιχτό λογισµικό,
•   ανοιχτό περιεχόµενο,
•   συνεργατικές πρακτικές,
•   Ανάπτυξη µιας εφαρµογής άπαξ και πολλαπλή εφαρµογή της
    (develop once, apply many),
•   αξιοποίηση νέων εργαλείων και τάσεων (cloud computing,
    software as a service, virtualization,..).


     –     για την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών σε πραγµατικό
           χρόνο µε πολλαπλά µέσα, σε πολλαπλές θέσεις και για
           πολλαπλούς χρήστες.
     –     για την παραγωγή, διαχείριση και διάδοση δηµόσια
           διαθέσιµης πληροφορίας και γνώσης.

ellak & knowhow,        Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,       11
9/12/2009                           ΕΜΠ
Ηλεκτρονικές ∆ικτυακές Υποδοµές
• Χρήση Υπολογιστών σε όλες τις θέσεις
  εργασίας γραφείου (για την ψηφιοποίηση
  στην πηγή).
• Αναβάθµιση του ∆ικτύου «Σύζευξις» και
  πλήρης λειτουργική αξιοποίησή του από
  τους δήµους.
• Ανάπτυξη εθνικού δικτύου οπτικών ινών
  στο σπίτι

ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   12
9/12/2009                      ΕΜΠ
Νοµοθετικές παρεµβάσεις
• Επικαιροποίηση θεσµικού πλαισίου για
  ηλεκτρονικές υπηρεσίες,
• Εφαρµογή πλαισίου διαλειτουργικότητας,
• Νοµοθετικές προβλέψεις για υιοθέτηση
  αναγκαίων οργανωτικών αλλαγών και
  οργανωσιακών         και      θεσµικών
  καινοτοµιών.


ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   13
9/12/2009                      ΕΜΠ
Αλλαγή στον τρόπο σχεδιασµού και
         υλοποίησης των έργων ΤΠΕ
• Το πρόβληµα των έργων ΤΠΕ στην Ελλάδα: Οι αγοραστές συνήθως
  δεν γνωρίζουν επαρκώς τι χρειάζονται και οι προµηθευτές
  προτιµούν να διαθέτουν έτοιµες λύσεις
• Φάλαινες και δελφίνια.
• Μηχανισµοί άντλησης δεδοµένων και ποιότητα δεδοµένων και
  µέταδεδοµένων.
• Αναγκαίες αλλαγές:
     – Έµφαση στον σχεδιασµό και την παρακολούθηση της υλοποίησης,
     – λειτουργικές προδιαγραφές,
     – Σπονδυλωτή δοµή και σταδιακή ανάπτυξη.
     – Συνέργειες αντί αποσπασµατικότητας.
     – έµφαση στο επίπεδο των προσφερόµενων υπηρεσιών και όχι στην
       εργολαβική αντίληψη των έργων ΤΠΕ,
     – νέα χρηµατοδοτικά σχήµατα,
     – πόροι για συντήρηση και διαρκή αναβάθµιση..


ellak & knowhow,         Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,               14
9/12/2009                            ΕΜΠ
Ευκαιρία για µια βιοµηχανική πολιτική
        νέου τύπου για τον κλάδο ΤΠΕ
• Η αλλαγή του τρόπου υλοποίησης των έργων
  και η υιοθέτηση λειτουργικών προδιαγραφών θα
  ασκήσει θετική επίδραση στις επιχειρήσεις της
  βιοµηχανίας της πληροφορικής και των
  επικοινωνιών.
• ∆ιαχείριση/ ενεργοποίηση µιας πιο λειτουργικής
  δηµόσιας ζήτησης µπορεί να αναβαθµίσει την
  προσφορά (βιοµηχανία ΤΠΕ)


ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   15
9/12/2009                      ΕΜΠ
Ευκαιρία για µια βιοµηχανική πολιτική
        νέου τύπου για τον κλάδο ΤΠΕ
• Η προωθηµένη ζήτηση και ο νέος τρόπος
  σχεδιασµού και υλοποίησης έργων ΤΠΕ µπορεί
  να δώσει µια ώθηση για τη µετατόπιση των
  εταιρειών ΤΠΕ από πωλητές έτοιµων
  προϊόντων/ έτοιµων λύσεων σε παραγωγούς
  µεγαλύτερης έντασης γνώσης , πιο
  προσαρµοσµένων στις ανάγκες των χρηστών µε
  δυνατότητα συµβολής στον µετασχηµατισµό του
  τρόπου οργάνωσης της εργασίας των χρηστών.

ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   16
9/12/2009                      ΕΜΠ
Νέα βιοµηχανική πολιτική

• Αλλαγή στον τρόπο παραγωγής
  καινοτοµιών προς ένα πιο συνεργατικό,
  ανοιχτό και κατευθυνόµενο από τη χρήση
  νέο υπόδειγµα.
• “Modeling a Paradigm Shift: From
  Producer Innovation to User and Open
  Collaborative Innovation (Baldwin & von
  Hippel, HBS, 2009).
ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   17
9/12/2009                      ΕΜΠ
Οικοδόµηση Συνεργασιών
• Ενδυνάµωση της συνεργασίας των
  ακαδηµαϊκών και ερευνητικών ιδρυµάτων,
  της δηµόσιας διοίκησης, αυτοδιοίκησης και
  του κλάδου των ΤΠΕ σε εθνικό,
  περιφερειακό και τοπικό επίπεδο




ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,   18
9/12/2009                      ΕΜΠ
Η λειτουργική αξιοποίηση των ΤΠΕ και η
 ηλεκτρονική διακυβέρνηση εµπεριέχουν µια
           ∆ιεργασία Μάθησης
• ∆ιευκόλυνση της οριζόντιας επικοινωνίας του
  προσωπικού πέρα από ιεραρχίες.
• Ενθάρρυνση νέων ιδεών, νέων προσεγγίσεων,
  πειραµατισµών.
• Να µοιράζονται οι εργαζόµενοι στους δήµους τις
  δεξιότητές τους και τη γνώση τους µε τους συναδέλφους
  τους
• Συγκρότηση δικτύων κωδικοποίησης και ανταλλαγής
  της εµπειρίας και της γνώσης µεταξύ των
  εργαζοµένων σε διαφορετικούς φορείς της δηµόσιας
  διοίκησης και της αυτοδιοίκησης [ελληνικά και διεθνή
  εργαλεία µάθησης].

ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,      19
9/12/2009                      ΕΜΠ
Αναδιοργάνωση - ∆ιαχείριση της
              αλλαγής
• Επένδυση στη γνώση, στη ροή της, στην
  επαναχρησιµοποίησή της και στους ανθρώπους.
• Υπέρβαση των συµβατικών διαχωρισµών και των µη
  επικοινωνούντων συστηµάτων.
• Υπέρβαση της αντίληψης των πληροφοριακών
  συστηµάτων και των ηλεκτρονικών υπηρεσιών ως silos.
• Οριζόντια επικοινωνία, ανάπτυξη συνεργασιών στον
  ευρύτερο χώρο του δήµου και των υπηρεσιών του.
• Από την ανάπτυξη συστηµάτων µε βάση τις ανάγκες της
  κάθε διοικητικής ή επιχειρησιακής µονάδας... στην
  προσφορά «ενοποιηµένων υπηρεσιών» προς τους
  χρήστες.


ellak & knowhow,   Γιάννης Καλογήρου, Infostrag,    20
9/12/2009                      ΕΜΠ

Más contenido relacionado

Similar a Caloghirou

¨Ενα Μανιφέστο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση
¨Ενα Μανιφέστο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση¨Ενα Μανιφέστο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση
¨Ενα Μανιφέστο για την Ηλεκτρονική ΔιακυβέρνησηYannis Charalabidis
 
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και Διαλειτουργικότητα
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και ΔιαλειτουργικότηταΨηφιακή Διακυβέρνηση και Διαλειτουργικότητα
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και ΔιαλειτουργικότηταYannis Charalabidis
 
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...OTS SA
 
Presentation psi - καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
Presentation psi -  καινοτομώντας με ανοικτά δεδομέναPresentation psi -  καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
Presentation psi - καινοτομώντας με ανοικτά δεδομέναGeorgios Karamanolis
 
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκησηη σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκησηcitybrandinggr
 
Παρουσίαση του ΚΕΗΔ
Παρουσίαση του ΚΕΗΔΠαρουσίαση του ΚΕΗΔ
Παρουσίαση του ΚΕΗΔYannis Charalabidis
 
Διακίνηση Εγγράφων - Ψηφιακές Υπογραφές
Διακίνηση Εγγράφων - Ψηφιακές ΥπογραφέςΔιακίνηση Εγγράφων - Ψηφιακές Υπογραφές
Διακίνηση Εγγράφων - Ψηφιακές ΥπογραφέςMarina Gavrilaki
 
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking ForumΓιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking ForumStarttech Ventures
 
Vasardanis_Lgaf
Vasardanis_LgafVasardanis_Lgaf
Vasardanis_Lgafknowhowgr
 
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech Conference
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech ConferenceΝικόλας Μανούσης, 4th MedTech Conference
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech ConferenceStarttech Ventures
 
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012ntemis
 
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge management
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge managementPPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge management
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge managementURENIO Research Unit
 
παρουσίαση επ καλλικράτης
παρουσίαση επ καλλικράτηςπαρουσίαση επ καλλικράτης
παρουσίαση επ καλλικράτηςaristos arestos
 
Ragousis Stathis .Pptx
Ragousis Stathis .PptxRagousis Stathis .Pptx
Ragousis Stathis .Pptxcitybrandinggr
 
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMΔιαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMMarina Gavrilaki
 
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012ntemis
 

Similar a Caloghirou (20)

¨Ενα Μανιφέστο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση
¨Ενα Μανιφέστο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση¨Ενα Μανιφέστο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση
¨Ενα Μανιφέστο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση
 
Ecom
EcomEcom
Ecom
 
Gritzalis
GritzalisGritzalis
Gritzalis
 
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και Διαλειτουργικότητα
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και ΔιαλειτουργικότηταΨηφιακή Διακυβέρνηση και Διαλειτουργικότητα
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και Διαλειτουργικότητα
 
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...
 
Presentation psi - καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
Presentation psi -  καινοτομώντας με ανοικτά δεδομέναPresentation psi -  καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
Presentation psi - καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
 
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκησηη σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
 
Παρουσίαση του ΚΕΗΔ
Παρουσίαση του ΚΕΗΔΠαρουσίαση του ΚΕΗΔ
Παρουσίαση του ΚΕΗΔ
 
Διακίνηση Εγγράφων - Ψηφιακές Υπογραφές
Διακίνηση Εγγράφων - Ψηφιακές ΥπογραφέςΔιακίνηση Εγγράφων - Ψηφιακές Υπογραφές
Διακίνηση Εγγράφων - Ψηφιακές Υπογραφές
 
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking ForumΓιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
 
Vasardanis_Lgaf
Vasardanis_LgafVasardanis_Lgaf
Vasardanis_Lgaf
 
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech Conference
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech ConferenceΝικόλας Μανούσης, 4th MedTech Conference
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech Conference
 
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
 
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge management
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge managementPPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge management
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge management
 
παρουσίαση επ καλλικράτης
παρουσίαση επ καλλικράτηςπαρουσίαση επ καλλικράτης
παρουσίαση επ καλλικράτης
 
Ragousis Stathis .Pptx
Ragousis Stathis .PptxRagousis Stathis .Pptx
Ragousis Stathis .Pptx
 
Get online week
Get online weekGet online week
Get online week
 
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMΔιαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
 
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
 
Karounos
KarounosKarounos
Karounos
 

Más de knowhowgr

14 μαυροσ Positive Energy
14 μαυροσ Positive Energy14 μαυροσ Positive Energy
14 μαυροσ Positive Energyknowhowgr
 
13 σταυροπουλοσ Doppler
13 σταυροπουλοσ Doppler13 σταυροπουλοσ Doppler
13 σταυροπουλοσ Dopplerknowhowgr
 
12 κομσελησ Alba
12 κομσελησ Alba12 κομσελησ Alba
12 κομσελησ Albaknowhowgr
 
11 τζιραλησ Open Fund
11 τζιραλησ Open Fund11 τζιραλησ Open Fund
11 τζιραλησ Open Fundknowhowgr
 
11 Tziralis Smart
11 Tziralis Smart11 Tziralis Smart
11 Tziralis Smartknowhowgr
 
09 καραγιαννη Days4 U
09 καραγιαννη Days4 U09 καραγιαννη Days4 U
09 καραγιαννη Days4 Uknowhowgr
 
05 βερεμησ Upstream
05 βερεμησ Upstream05 βερεμησ Upstream
05 βερεμησ Upstreamknowhowgr
 
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπknowhowgr
 
08 αναγνωστου Greekstartups Com
08 αναγνωστου Greekstartups Com08 αναγνωστου Greekstartups Com
08 αναγνωστου Greekstartups Comknowhowgr
 
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leadersknowhowgr
 
05 βερεμησ Upstream
05 βερεμησ Upstream05 βερεμησ Upstream
05 βερεμησ Upstreamknowhowgr
 
06 παπαδοπουλοσ Attica Ventures
06 παπαδοπουλοσ Attica Ventures06 παπαδοπουλοσ Attica Ventures
06 παπαδοπουλοσ Attica Venturesknowhowgr
 
Bouras Eellak
Bouras EellakBouras Eellak
Bouras Eellakknowhowgr
 
Livas Eurobank
Livas EurobankLivas Eurobank
Livas Eurobankknowhowgr
 
Karonis Rom Telecom
Karonis Rom TelecomKaronis Rom Telecom
Karonis Rom Telecomknowhowgr
 
Trizoglou Deh
Trizoglou DehTrizoglou Deh
Trizoglou Dehknowhowgr
 

Más de knowhowgr (20)

Media
MediaMedia
Media
 
14 μαυροσ Positive Energy
14 μαυροσ Positive Energy14 μαυροσ Positive Energy
14 μαυροσ Positive Energy
 
13 σταυροπουλοσ Doppler
13 σταυροπουλοσ Doppler13 σταυροπουλοσ Doppler
13 σταυροπουλοσ Doppler
 
12 κομσελησ Alba
12 κομσελησ Alba12 κομσελησ Alba
12 κομσελησ Alba
 
11 τζιραλησ Open Fund
11 τζιραλησ Open Fund11 τζιραλησ Open Fund
11 τζιραλησ Open Fund
 
11 Tziralis Smart
11 Tziralis Smart11 Tziralis Smart
11 Tziralis Smart
 
09 καραγιαννη Days4 U
09 καραγιαννη Days4 U09 καραγιαννη Days4 U
09 καραγιαννη Days4 U
 
05 βερεμησ Upstream
05 βερεμησ Upstream05 βερεμησ Upstream
05 βερεμησ Upstream
 
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
 
08 αναγνωστου Greekstartups Com
08 αναγνωστου Greekstartups Com08 αναγνωστου Greekstartups Com
08 αναγνωστου Greekstartups Com
 
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
 
05 βερεμησ Upstream
05 βερεμησ Upstream05 βερεμησ Upstream
05 βερεμησ Upstream
 
06 παπαδοπουλοσ Attica Ventures
06 παπαδοπουλοσ Attica Ventures06 παπαδοπουλοσ Attica Ventures
06 παπαδοπουλοσ Attica Ventures
 
Bouras Eellak
Bouras EellakBouras Eellak
Bouras Eellak
 
Livas Eurobank
Livas EurobankLivas Eurobank
Livas Eurobank
 
Karonis Rom Telecom
Karonis Rom TelecomKaronis Rom Telecom
Karonis Rom Telecom
 
Trizoglou Deh
Trizoglou DehTrizoglou Deh
Trizoglou Deh
 
Xristidis
XristidisXristidis
Xristidis
 
Chomatas
ChomatasChomatas
Chomatas
 
Kavassalis
KavassalisKavassalis
Kavassalis
 

Caloghirou

  • 1. «Ηλεκτρονική ∆ιακυβέρνηση: Στόχοι, Προϋποθέσεις για περισσότερες (και καλύτερες) υπηρεσίες προς τον πολίτη (τις επιχειρήσεις και άλλους οργανισµούς) [και για µια καλύτερης ποιότητας διακυβέρνηση]» Γιάννης Καλογήρου Αν. Καθηγητής, ΕΜΠ, Οµάδα για την Τεχνολογική, Οικονοµική και Στρατηγική Ανάλυση της Κοινωνίας της Πληροφορίας (INFOSTRAG), ΕΒΕΟ/ ΕΜΠ, επιστηµονικός σύµβουλος της ΚΕ∆ΚΕ ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 1 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 2. Ηλεκτρονική διακυβέρνηση: Τι δεν είναι; • Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση – εξισώνεται συχνά µε κάποιο site ή κάποιο portal, µε την παροχή κάποιων ηλεκτρονικών υπηρεσιών σε πραγµατικό χρόνο (on-line services) π.χ. κατέβασµα εντύπων αιτήσεων από το ∆ιαδίκτυο, µε την ηλεκτρονική ενηµέρωση κάποιου επιπέδου, ίσως και µε κάποιες συναλλαγές. – ταυτίζεται µε ένα πακέτο ασυντόνιστων, αποσπασµατικών και ασύνδετων µεταξύ τους έργων- έστω και δεκάδων- έργων ΤΠΕ. – Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση δεν είναι άθροισµα έργων ΤΠΕ. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 2 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 3. Ηλεκτρονική ∆ιακυβέρνηση: Τι είναι; • Η Ηλεκτρονική ∆ιακυβέρνηση συνδέεται µε την τεχνολογική υποστήριξη συγκεκριµένων λειτουργιών (και αντίστοιχων διαδικασιών) και πρωτοβουλιών της δηµόσιας διοίκησης/ αυτοδιοίκησης [Λειτουργική Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών]. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 3 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 4. Ηλεκτρονική ∆ιακυβέρνηση: Θεµατικές περιοχές • Ροή γνώσης: Τεκµηρίωση δηµόσιων πολιτικών, υποστήριξη αποφάσεων, δηµιουργία αποθέµατος δηµόσια διαθέσιµης γνώσης. • Εσωτερική διαχείριση των οργανισµών δηµόσιας διοίκησης και αυτοδιοίκησης (παραγωγικότητα: αποδοτικότητα/ αποτελεσµατικότητα) • Σχεδιασµός ηλεκτρονικών υπηρεσιών σε πραγµατικό χρόνο. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 4 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 5. Ηλεκτρονική ∆ιακυβέρνηση: Θεµατικές περιοχές (...συνεχ..) • ∆ηµόσια συµµετοχή και διαβούλευση. • Οργάνωση λειτουργιών που είναι αναγκαίες σε ένα σύγχρονο κράτος, σε µια σύγχρονη πόλη. • ∆ιαδικτυακή παρουσία της δηµόσιας διοίκησης και της αυτοδιοίκησης. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 5 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 6. Στενή αµφίδροµη σχέση µεταξύ ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και µεγάλων πρωτοβουλιών (µεγάλων προταγµάτων) δηµόσιας πολιτικής/ δηµόσιων εγχειρηµάτων • ∆ιοικητική Μεταρρύθµιση (συγκέντρωση δυνάµεων, συντονισµός αλλά και ενίσχυση της αποκεντρωµένης λειτουργίας και διατήρηση της εγγύτητας µε τους δηµότες) • Αποτελεσµατική και αποδοτική αξιοποίηση των δηµόσιων πόρων και εξορθολογισµού των δαπανών (χρηµατικών, ενεργειακών, ..και κυρίως του ανθρώπινου δυναµικού) • Πολιτικές και διοίκηση στην υπηρεσία των πολιτών και των παραγωγικών φορέων. Ο πολίτης στο επίκεντρο (ταχύτερα, καλύτερα, πιο αποδοτικά) • Αναζωογόνηση του αναπτυξιακού µοντέλλου (πράσινη οικονοµία της γνώσης). θήσεις λόγω της κρίσης. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 6 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 7. Η αξιοποίηση των ΤΠΕ συνδέεται µε τη διαχείριση και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναµικού • «Οι άνθρωποι και όχι η τεχνολογία είναι το κλειδί για την ανάπτυξη της καινοτοµίας» (καθηγητής Bengt-Åke Lundval, ευρωπαίος πρεσβευτής γι ατην καινοτοµία ) Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναµικού (που είναι ευρύτερο θέµα από την κατάρτιση που είναι αναγκαία αλλά όχι επαρκής) σε συνδυασµό µε την αξιοποίηση της τεχνολογίας πρέπει να βρίσκεται στο επίκεντρο κάθε οργανισµού του δηµόσιου και του ιδιωτικού τοµέα και εποµέως και των δήµων. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 7 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 8. Η λειτουργική και αναπτυξιακή αξιοποίηση των Τεχνολογιών της Πληροφορικής και των Επικοινωνιών (ΤΠΕ) • Οι ΤΠΕ δε θα πρέπει να αποτελούν πρόσθετο βάρος αλλά να ενσωµατώνονται οργανικά στους οργανισµούς της δηµόσιας διοίκησης και της αυτοδιοίκησης. • Ο χρήστης της τεχνολογίας µετράει και πρέπει να βρίσκεται στο επίκεντρο µιας στρατηγικής αξιοποίησης των ΤΠΕ. • Ελλοχεύει ο κίνδυνος του ψηφιακού αποκλεισµού (ψηφιακό χάσµα). ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 8 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 9. Ποιοί είναι οι κρίσιµοι παράγοντες για την επιτυχία της; • Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση δεν περιορίζεται σε κάποιες επενδύσεις συστηµάτων και δικτύων ΤΠΕ. • Οι εφαρµογές από µόνες τους δεν οδηγούν στην επιτυχία. Αναδεικνύεται ένα φάσµα παραγόντων όπως: • αξιοποίηση και διαχείριση του ανθρώπινου δυναµικού, • οργανωτικά µέτρα, • νοµοθετικές ρυθµίσεις, • θεσµικές καινοτοµίες, • στρατηγικές διαδικασίες, • συνεργασίες και δικτυώσεις, • κίνητρα • τρόπος σχεδιασµού και υλοποίησης των έργων, • κινητοποίηση των πολιτών και των οργανωµένων δυνάµεων της κοινωνίας.. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 9 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 10. Λειτουργικές προϋποθέσεις και σχεδιασµός νέων υπηρεσιών. • Οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες της δηµόσιας διοίκησης δεν προορίζονται για «απλή ανάρτηση» αλλά για παραγωγική και λειτουργική αξιοποίηση. • Χρήση εφαρµογών που ωθούν στον µετασχηµατισµό του τρόπου οργάνωσης της εργασίας στη δηµόσια διοίκηση Αποκατάσταση της συνεχούς ροής πληροφορίας µεταξύ των φορέων της δηµόσιας διοίκησης (το παράδειγµα των πιστοποιητικών). • ∆ιαλειτουργικότητα (τεχνολογική, νοµοθετική, σηµασιολογική, επιχειρησιακή), • Λειτουργικά πρότυπα • Τυποποίηση διαδικασιών • Ψηφιοποίηση στην πηγή • Ενιαίο ∆ιαδικτυακό Περιβάλλον για την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών σε πραγµατικό χρόνο προς τους πολίτες, τις επιχειρήσεις και τους επισκέπτες – LGAF (πιλοτικό). – Επέκταση του LGAF ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 10 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 11. Υιοθέτηση νέων εργαλείων και νέων τεχνολογικών προσεγγίσεων Ανοιχτή τεχνολογία, ανοιχτή/ ελεύθερη πρόσβαση, ανοιχτό και ελεύθερα διαθέσιµο περιεχόµενο: • Ανοιχτά συστήµατα, • ανοιχτό λογισµικό, • ανοιχτό περιεχόµενο, • συνεργατικές πρακτικές, • Ανάπτυξη µιας εφαρµογής άπαξ και πολλαπλή εφαρµογή της (develop once, apply many), • αξιοποίηση νέων εργαλείων και τάσεων (cloud computing, software as a service, virtualization,..). – για την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών σε πραγµατικό χρόνο µε πολλαπλά µέσα, σε πολλαπλές θέσεις και για πολλαπλούς χρήστες. – για την παραγωγή, διαχείριση και διάδοση δηµόσια διαθέσιµης πληροφορίας και γνώσης. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 11 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 12. Ηλεκτρονικές ∆ικτυακές Υποδοµές • Χρήση Υπολογιστών σε όλες τις θέσεις εργασίας γραφείου (για την ψηφιοποίηση στην πηγή). • Αναβάθµιση του ∆ικτύου «Σύζευξις» και πλήρης λειτουργική αξιοποίησή του από τους δήµους. • Ανάπτυξη εθνικού δικτύου οπτικών ινών στο σπίτι ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 12 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 13. Νοµοθετικές παρεµβάσεις • Επικαιροποίηση θεσµικού πλαισίου για ηλεκτρονικές υπηρεσίες, • Εφαρµογή πλαισίου διαλειτουργικότητας, • Νοµοθετικές προβλέψεις για υιοθέτηση αναγκαίων οργανωτικών αλλαγών και οργανωσιακών και θεσµικών καινοτοµιών. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 13 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 14. Αλλαγή στον τρόπο σχεδιασµού και υλοποίησης των έργων ΤΠΕ • Το πρόβληµα των έργων ΤΠΕ στην Ελλάδα: Οι αγοραστές συνήθως δεν γνωρίζουν επαρκώς τι χρειάζονται και οι προµηθευτές προτιµούν να διαθέτουν έτοιµες λύσεις • Φάλαινες και δελφίνια. • Μηχανισµοί άντλησης δεδοµένων και ποιότητα δεδοµένων και µέταδεδοµένων. • Αναγκαίες αλλαγές: – Έµφαση στον σχεδιασµό και την παρακολούθηση της υλοποίησης, – λειτουργικές προδιαγραφές, – Σπονδυλωτή δοµή και σταδιακή ανάπτυξη. – Συνέργειες αντί αποσπασµατικότητας. – έµφαση στο επίπεδο των προσφερόµενων υπηρεσιών και όχι στην εργολαβική αντίληψη των έργων ΤΠΕ, – νέα χρηµατοδοτικά σχήµατα, – πόροι για συντήρηση και διαρκή αναβάθµιση.. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 14 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 15. Ευκαιρία για µια βιοµηχανική πολιτική νέου τύπου για τον κλάδο ΤΠΕ • Η αλλαγή του τρόπου υλοποίησης των έργων και η υιοθέτηση λειτουργικών προδιαγραφών θα ασκήσει θετική επίδραση στις επιχειρήσεις της βιοµηχανίας της πληροφορικής και των επικοινωνιών. • ∆ιαχείριση/ ενεργοποίηση µιας πιο λειτουργικής δηµόσιας ζήτησης µπορεί να αναβαθµίσει την προσφορά (βιοµηχανία ΤΠΕ) ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 15 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 16. Ευκαιρία για µια βιοµηχανική πολιτική νέου τύπου για τον κλάδο ΤΠΕ • Η προωθηµένη ζήτηση και ο νέος τρόπος σχεδιασµού και υλοποίησης έργων ΤΠΕ µπορεί να δώσει µια ώθηση για τη µετατόπιση των εταιρειών ΤΠΕ από πωλητές έτοιµων προϊόντων/ έτοιµων λύσεων σε παραγωγούς µεγαλύτερης έντασης γνώσης , πιο προσαρµοσµένων στις ανάγκες των χρηστών µε δυνατότητα συµβολής στον µετασχηµατισµό του τρόπου οργάνωσης της εργασίας των χρηστών. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 16 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 17. Νέα βιοµηχανική πολιτική • Αλλαγή στον τρόπο παραγωγής καινοτοµιών προς ένα πιο συνεργατικό, ανοιχτό και κατευθυνόµενο από τη χρήση νέο υπόδειγµα. • “Modeling a Paradigm Shift: From Producer Innovation to User and Open Collaborative Innovation (Baldwin & von Hippel, HBS, 2009). ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 17 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 18. Οικοδόµηση Συνεργασιών • Ενδυνάµωση της συνεργασίας των ακαδηµαϊκών και ερευνητικών ιδρυµάτων, της δηµόσιας διοίκησης, αυτοδιοίκησης και του κλάδου των ΤΠΕ σε εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 18 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 19. Η λειτουργική αξιοποίηση των ΤΠΕ και η ηλεκτρονική διακυβέρνηση εµπεριέχουν µια ∆ιεργασία Μάθησης • ∆ιευκόλυνση της οριζόντιας επικοινωνίας του προσωπικού πέρα από ιεραρχίες. • Ενθάρρυνση νέων ιδεών, νέων προσεγγίσεων, πειραµατισµών. • Να µοιράζονται οι εργαζόµενοι στους δήµους τις δεξιότητές τους και τη γνώση τους µε τους συναδέλφους τους • Συγκρότηση δικτύων κωδικοποίησης και ανταλλαγής της εµπειρίας και της γνώσης µεταξύ των εργαζοµένων σε διαφορετικούς φορείς της δηµόσιας διοίκησης και της αυτοδιοίκησης [ελληνικά και διεθνή εργαλεία µάθησης]. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 19 9/12/2009 ΕΜΠ
  • 20. Αναδιοργάνωση - ∆ιαχείριση της αλλαγής • Επένδυση στη γνώση, στη ροή της, στην επαναχρησιµοποίησή της και στους ανθρώπους. • Υπέρβαση των συµβατικών διαχωρισµών και των µη επικοινωνούντων συστηµάτων. • Υπέρβαση της αντίληψης των πληροφοριακών συστηµάτων και των ηλεκτρονικών υπηρεσιών ως silos. • Οριζόντια επικοινωνία, ανάπτυξη συνεργασιών στον ευρύτερο χώρο του δήµου και των υπηρεσιών του. • Από την ανάπτυξη συστηµάτων µε βάση τις ανάγκες της κάθε διοικητικής ή επιχειρησιακής µονάδας... στην προσφορά «ενοποιηµένων υπηρεσιών» προς τους χρήστες. ellak & knowhow, Γιάννης Καλογήρου, Infostrag, 20 9/12/2009 ΕΜΠ