Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
Kamuda Dijital Dönüşüm : GPM | Stratejik Kamu Süreç Yönetimi
- 1. Kamuda Dijital Dönüşüm Kurumsal STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ OnurARUZ | oaruz@kora.com.tr Teknik Satış Danışmanı
- 2. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
- 3. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
- 4. KORA 14 yılı aşkın tecrübe ve sertifikalı danışman kadrosu Oracle Platinum Partner Danışmanlık, Proje Yönetimi, Müşteriye Yazılım Çözümleri ve Dış Kaynak Kullanımı Oracle Resmi Eğitmen Partner Yatay sektör tecrübesi Uzmanlıkları ; Kurumsal Portal ( Webcenter ) Süreç Yönetimi ve Servis Odaklı Mimari (BPM & SOA) Doküman Yönetimi Sistemleri ( UCM , ECM ) İş Zekası ( BI Ailesi ) Kurumsal Performans Yönetimi (EPM) Hyperion Bütçe ve Planlama Veriambarı ve Veri Entegrasyonu (ETL-ELT ) Veritabanı Yönetimi ( OLTP & OLAP ) Uygulama Geliştirme ( ADF & J2EE)
- 5. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
- 6. 5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Gruplar St. Başarı PP Sayısı 1.Grup 1. 2. 1. 1 5 0 10.12.2003 05.02.2012 0 3 0 2 4 8 13 4 20 % 81 %25 %71 5/16 2.Grup 11/28 2. 24 3 0 1 %3 1. 2 0 3 47 %90 3.Grup 27/52 2. 51 1 0 0 %0 1. 4 0 1 28 %84 4.Grup 10/33 2. 32 0 1 0 %0 Yeni 2. 11 26 16 1 1 1% - 1. 4 0 16 109 %84 Toplam 2. 112 7 5 5 %4
- 7. 5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Misyon Vizyon Stratejik Amaçlar Risk Stratejik Hedefler İç Yönetimi Kontrol Performans Hedefleri Faaliyetler / Alt Faaliyetler
- 8. 5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol • Amaç ve Hedefler ile Uyum • Tahmin Edilebilirlik • Tutarlılık • Şeffaflık • Ölçümleme & İyileştirme
- 9. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
- 10. Kamuda Dijital Dönüşüm LOKASYON SAYISI DAĞINIK VERİ VERİ TUTARSIZLIĞI Tc no:1 Tc no: 1 ENTEGRESYON GÜVENLİK ve ERİŞİM
- 11. Kamuda Dijital Dönüşüm G2C Şeffalık İş Birliği G2G G2E G2B Yenilik Entegrasyon E-DEVLET & DEVLET 2.0
- 12. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
- 13. GPM | Kamu Stratejik Süreç Yönetimi GPM Kamu Stratejik Süreç Yönetimi Kamu ve Stratejik Yönetim İş ve Süreç Yönetimi
- 14. GPM | Kamu Stratejik Süreç Yönetimi GPM Kamu Stratejik Süreç Yönetimi BPM PORTAL DM GI 5018 Kamu Mali Yönetimi
- 15. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
- 16. DEMO Oracle BPM 11g Kamu Süreç Yönetimi
- 17. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
- 18. Sorular
- 19. TEŞEKKÜRLER OnurARUZ | oaruz@kora.com.tr KORA Teknik Satış Danışmanı @onuraruz
Notas del editor
- Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
- Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
- Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
- Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
- Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
- Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
- Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
- Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?