SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Описание уровней квалификации
                     Показатели уровней квалификации                   Минимальные     Пути достижения
Уровень


                                                                       требования к    уровня квалифи-
             Широта полномо-      Характер уме-         Характер       уровню обра-         кации
             чий и ответствен-        ний                знаний          зования
                   ность
            Деятельность под      Выполнение         Применение эле-   Начальное об-   Краткосрочное
            руководством.         стандартных за-    ментарных фак-    щее образова-   обучение или ин-
1 уровень




            Индивидуальная от-    даний, обычно      тических знаний   ние.            структаж.
            ветственность.        физический         и (или) ограни-                   Практический
                                  труд.              ченного круга                     опыт.
                                                     специальных
                                                     знаний.
            Деятельность под      Выполнение         Применение спе-   Основное об-    Основные програм-
            руководством с        стандартных за-    циальных зна-     щее образова-   мы профессиональ-
            элементами само-      даний.             ний.              ние.            ного обучения -
            стоятельности при     Выбор способа                                        программы профес-
            выполнении знако-     действия по ин-                                      сиональной подго-
            мых заданий.          струкции.                                            товки по профес-
2 уровень




            Индивидуальная                                                             сиям рабочих,
                                  Корректировка
            ответственность.                                                           должностям слу-
                                  действий с уче-
                                                                                       жащих, программы
                                  том условий их
                                                                                       переподготовки
                                  выполнения.
                                                                                       рабочих, служа-
                                                                                       щих, (как правило,
                                                                                       не менее 2 меся-
                                                                                       цев).
                                                                                       Практический опыт
            Деятельность под      Решение типо-      Понимание тех-    Основное об-    Основные про-
            руководством с        вых практиче-      нологических      щее образова-   граммы професси-
            проявлением само-     ских задач.        или методиче-     ние.            онального обуче-
            стоятельности при     Выбор способа      ских основ ре-                    ния - программы
            решении типовых       действия из зна-   шения типовых                     профессиональной
            практических задач.   комых на основе    практических                      подготовки по про-
            Планирование соб-     знаний и практи-   задач.                            фессиям рабочих,
3 уровень




            ственной деятель-     ческого опыта.     Применение спе-                   должностям слу-
            ности, исходя из                         циальных зна-                     жащих, программы
                                  Корректировка
            поставленной руко-                       ний.                              переподготовки
                                  действий с уче-
            водителем задачи.                                                          рабочих, служа-
                                  том условий их
                                                                                       щих, программы
            Индивидуальная        выполнения.
                                                                                       повышения квали-
            ответственность.
                                                                                       фикации рабочих,
                                                                                       служащих (до од-
                                                                                       ного года).
                                                                                       Практический
                                                                                       опыт.
2

Уровень               Показатели уровней квалификации                   Минимальные     Пути достижения
                                                                        требования к    уровня квалифи-
             Широта полномо-      Характер уме-         Характер        уровню обра-         кации
             чий и ответствен-        ний                знаний           зования
                   ность
            Деятельность под      Решение различ-    Понимание          Среднее         Образовательные
            руководством с        ных типов прак-    научно-техниче-    общееобразова   программы сред-
            проявлением само-     тических задач.    ских или           ние.            него профессио-
            стоятельности при     Выбор способа      методических                       нального образова-
            решении практиче-     действия из из-    основ решения                      ния - программы
            ских задач, требу-    вестных на ос-     практических                       подготовки квали-
            ющих анализа ра-      нове знаний и      задач.                             фицированных ра-
            бочей ситуации и ее   практического      Применение спе-                    бочих (служащих).
            предсказуемых из-     опыта.             циальных зна-                      Основные про-
            менений.                                 ний.                               граммы професси-
                                  Текущий и ито-
            Планирование соб-     говый контроль,    Самостоятельная                    онального обуче-
            ственной деятель-                                                           ния - программы
4 уровень




                                  оценка и кор-      работа с инфор-
            ности и/или дея-      рекция деятель-    мацией.                            профессиональной
            тельности группы      ности.                                                подготовки по про-
            работников, исходя                                                          фессиям рабочих,
            из поставленных                                                             должностям слу-
            задач.                                                                      жащих, программы
            Ответственность за                                                          переподготовки
            решение постав-                                                             рабочих, служа-
            ленных задач или                                                            щих, программы
            результат деятель-                                                          повышения квали-
            ности группы ра-                                                            фикации рабочих,
            ботников.                                                                   служащих.
                                                                                        Практический
                                                                                        опыт.

            Самостоятельная       Решение различ-    Применение         Среднее про-    Образовательные
            деятельность по       ных типов прак-    профессиональ-     фессиональное   программы сред-
            решению практиче-     тических задач с   ных знаний тех-    образование.    него профессио-
            ских задач, требу-    элементами про-    нологического                      нального образова-
            ющих самостоя-        ектирования.       или методиче-                      ния - программы
            тельного анализа      Выбор способов     ского характера.                   подготовки специа-
            рабочей ситуации и    решения в изме-    Самостоятель-                      листов среднего
            ее предсказуемых      няющихся (раз-     ный поиск ин-                      звена.
            изменений.            личных) усло-      формации, необ-                    Программы подго-
5 уровень




            Участие в управле-    виях рабочей       ходимой для ре-                    товки квалифици-
            нии решением по-      ситуации.          шения постав-                      рованных рабочих
            ставленных задач в    Текущий и ито-     ленных профес-                     (служащих) и про-
            рамках подразделе-    говый контроль,    сиональных за-                     граммы повышения
            ния.                  оценка и кор-      дач.                               квалификации ра-
            Ответственность за    рекция деятель-                                       бочих, служащих.
            решение постав-       ности.                                                Дополнительные
            ленных задач или                                                            профессиональные
            результат деятель-                                                          программы.
            ности группы ра-                                                            Практический
            ботников или под-                                                           опыт.
            разделения.
3

Уровень               Показатели уровней квалификации                   Минимальные       Пути достижения
                                                                        требования к      уровня квалифи-
             Широта полномо-      Характер уме-         Характер        уровню обра-           кации
             чий и ответствен-        ний                знаний           зования
                   ность
            Самостоятельная       Разработка,        Применение         Высшее обра-      Образовательные
            деятельность, пред-   внедрение, кон-    профессиональ-     зование - бака-   программы выс-
            полагающая опре-      троль, оценка и    ных знаний тех-    лавриат.          шего образования -
            деление задач соб-    корректировка      нологического      В отдельных       программы бака-
            ственной работы       компонентов        или методиче-      случаях - сред-   лавриата.
            и/или подчиненных     профессионал-      ского характера,   нее профессио-    Образовательные
            по достижению         ной деятельно-     в том числе, ин-   нальное обра-     программы сред-
            цели.                                    новационных.
6 уровень




                                  сти, новых тех-                       зование.          него профессио-
            Обеспечение взаи-     нологических       Самостоятель-                        нального образова-
            модействия сотруд-    или методиче-      ный поиск, ана-                      ния - программы
            ников и смежных       ских решений.      лиз и оценка                         подготовки специа-
            подразделений.                           профессиональ-                       листов среднего
            Ответственность за                       ной информа-                         звена.
            результат выполне-                       ции.                                 Дополнительные
            ния работ на уровне                                                           профессиональные
            подразделения или                                                             программы.
            организации.                                                                  Практический
                                                                                          опыт.
            Определение стра-     Решение задач      Понимание ме-      Высшее обра-      Образовательные
            тегии, управление     развития обла-     тодологических     зование – маги-   программы выс-
            процессами и дея-     сти професси-      основ деятель-     стратура или      шего образования –
            тельностью (в том     ональной дея-      ности.             специалитет.      программымаги-
            числе, инновацион-    тельности и        Создание новых                       стратуры или спе-
            ной) с принятием      (или) организа-    знаний приклад-                      циалитета.
            решения на уровне     ции с              ного характера в                     Дополнительные
            крупных организа-     использованием     определенной                         профессиональные
            ций или подразде-     разнообразных
7 уровень




                                                     области и/или на                     программы.
            лений.                методов и техно-   стыке областей.                      Практический
            Ответственность за    логий, в том
                                                     Определение ис-                      опыт.
            результаты дея-       числе, иннова-
                                                     точников и по-
            тельности крупных     ционных.
                                                     иск информации,
            организаций или       Разработка но-     необходимой
            подразделений.        вых методов,       для развития об-
                                  технологий и       ласти професси-
                                  т.п.               ональной
                                                     деятельности и
                                                     /или организа-
                                                     ции.
4

Уровень              Показатели уровней квалификации                   Минимальные       Пути достижения
                                                                       требования к      уровня квалифи-
             Широта полномо-      Характер уме-         Характер       уровню обра-           кации
             чий и ответствен-        ний                знаний          зования
                   ность
            Определение стра-     Решение про-       Создание новых    Высшее обра-      Программы подго-
            тегии, управление     блем исследо-      знаний междис-    зование – маги-   товки научно-педа-
            процессами и дея-     вательского и      циплинарного и    стратура или      гогических кадров
            тельностью (в том     проектного ха-     межотраслевого    специалитет.      в аспирантуре
            числе, инновацион-    рактера, связан-   характера.                          (адъюнктуре), про-
            ной) с принятием      ных с повыше-      Оценка и отбор                      граммы ордина-
            решения на уровне     нием эффектив-     информации, не-                     туры, программы
            крупных организа-     ности управляе-    обходимой для                       ассистентуры-ста-
            ций.                  мых процессов.     развития обла-                      жировки.
            Ответственность за                       сти деятельно-                      Образовательные
8 уровень




            результаты дея-                          сти.                                программы выс-
            тельности крупных                                                            шего образования –
            организаций и (или)                                                          программымаги-
            отрасли.                                                                     стратуры или спе-
                                                                                         циалитета.
                                                                                         Дополнительные
                                                                                         профессиональные
                                                                                         программы.
                                                                                         Практический опыт
                                                                                         и общественно -
                                                                                         профессиональное
                                                                                         признание на от-
                                                                                         раслевом или меж-
                                                                                         отраслевом уровне.
            Определение стра-     Решение про-       Создание новых    Высшее обра-      Программы подго-
            тегии, управление     блем методоло-     фундаменталь-     зование – маги-   товки научно-педа-
            сложными соци-        гического,         ных знаний        стратура или      гогических кадров
            альными иэконо-       исследо-           междисципли-      специалитет.      в аспирантуре
            мическими процес-     вательского и      нарного и                           (адъюнктуре), про-
            сами.                 проектного ха-     межотраслевого                      граммы ордина-
            Значительный и        рактера, связан-   характера.                          туры, программы
                                  ных с развитием                                        ассистентуры-ста-
9 уровень




            оригинальный
            вклад в определен-    и повышением                                           жировки.
            ную область дея-      эффективности                                          Дополнительные
            тельности.            сложных соци-                                          профессиональные
                                  альных и эконо-                                        программы.
            Ответственность за
                                  мических
            результаты дея-                                                              Практический опыт
                                  процессов.
            тельности на наци-                                                           и общественно-
            ональном или меж-                                                            профессиональное
            дународном уров-                                                             признание на наци-
            нях.                                                                         ональном и между-
                                                                                         народном уровне.

More Related Content

Similar to Описание уровней квалификации, Министерство Труда РФ

предложение по продажам (для ук)
предложение по продажам (для ук)предложение по продажам (для ук)
предложение по продажам (для ук)Maxim_Lukin
 
семинар по оэр2
семинар по оэр2семинар по оэр2
семинар по оэр2lenawitte0
 
Bridge The Manager As The Leader Of Changes
Bridge The Manager As The Leader Of ChangesBridge The Manager As The Leader Of Changes
Bridge The Manager As The Leader Of ChangesDenisI
 
Предложение для УК по повышению продаж
Предложение для УК по повышению продажПредложение для УК по повышению продаж
Предложение для УК по повышению продажG&C Consulting
 
Presentaziya programmi
Presentaziya programmiPresentaziya programmi
Presentaziya programmilavrenteva
 
управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)Vladimir Burdaev
 
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...1001TRIUMPH
 
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированиюМодель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированиюSQALab
 
проектирование учебных программ на основе ММК
проектирование учебных программ на основе ММКпроектирование учебных программ на основе ММК
проектирование учебных программ на основе ММКТатьяна Ганф Ganf
 

Similar to Описание уровней квалификации, Министерство Труда РФ (12)

профстандарты
профстандартыпрофстандарты
профстандарты
 
предложение по продажам (для ук)
предложение по продажам (для ук)предложение по продажам (для ук)
предложение по продажам (для ук)
 
Cbsd thunderbird russia
Cbsd thunderbird russiaCbsd thunderbird russia
Cbsd thunderbird russia
 
семинар по оэр2
семинар по оэр2семинар по оэр2
семинар по оэр2
 
Bridge The Manager As The Leader Of Changes
Bridge The Manager As The Leader Of ChangesBridge The Manager As The Leader Of Changes
Bridge The Manager As The Leader Of Changes
 
Предложение для УК по повышению продаж
Предложение для УК по повышению продажПредложение для УК по повышению продаж
Предложение для УК по повышению продаж
 
Presentaziya programmi
Presentaziya programmiPresentaziya programmi
Presentaziya programmi
 
управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)
 
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...
 
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированиюМодель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
 
Сучасний підхід до кадрової політики у соціально-реабілітаційних закладах
Сучасний підхід до кадрової політики у соціально-реабілітаційних закладахСучасний підхід до кадрової політики у соціально-реабілітаційних закладах
Сучасний підхід до кадрової політики у соціально-реабілітаційних закладах
 
проектирование учебных программ на основе ММК
проектирование учебных программ на основе ММКпроектирование учебных программ на основе ММК
проектирование учебных программ на основе ММК
 

More from Andrey Korolikhin

3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...
3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...
3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...Andrey Korolikhin
 
3.2. Ведение процедуры коучинга для сотрудников организаций и групп клиентов.
3.2. Ведение процедуры коучинга для сотрудников организаций и групп клиентов.3.2. Ведение процедуры коучинга для сотрудников организаций и групп клиентов.
3.2. Ведение процедуры коучинга для сотрудников организаций и групп клиентов.Andrey Korolikhin
 
3.1. Обобщённая трудовая функция: ведение процедуры коучинга для индивидуальн...
3.1. Обобщённая трудовая функция: ведение процедуры коучинга для индивидуальн...3.1. Обобщённая трудовая функция: ведение процедуры коучинга для индивидуальн...
3.1. Обобщённая трудовая функция: ведение процедуры коучинга для индивидуальн...Andrey Korolikhin
 
Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"
Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"
Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"Andrey Korolikhin
 
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"Andrey Korolikhin
 
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...Andrey Korolikhin
 
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развитияРезультаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развитияAndrey Korolikhin
 
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"Andrey Korolikhin
 
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...Andrey Korolikhin
 
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)" Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)" Andrey Korolikhin
 
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революции
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революцииРазвитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революции
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революцииAndrey Korolikhin
 
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...Andrey Korolikhin
 
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?Andrey Korolikhin
 
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организацию
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организациюПрофессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организацию
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организациюAndrey Korolikhin
 
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услуг
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услугРоль ценностей в продаже интеллектуальных услуг
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услугAndrey Korolikhin
 
Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?Andrey Korolikhin
 
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭAndrey Korolikhin
 
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод..."Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...Andrey Korolikhin
 
Cайт (коуча) - инструмент продаж
Cайт (коуча) - инструмент продажCайт (коуча) - инструмент продаж
Cайт (коуча) - инструмент продажAndrey Korolikhin
 
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего России
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего РоссииОтчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего России
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего РоссииAndrey Korolikhin
 

More from Andrey Korolikhin (20)

3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...
3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...
3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...
 
3.2. Ведение процедуры коучинга для сотрудников организаций и групп клиентов.
3.2. Ведение процедуры коучинга для сотрудников организаций и групп клиентов.3.2. Ведение процедуры коучинга для сотрудников организаций и групп клиентов.
3.2. Ведение процедуры коучинга для сотрудников организаций и групп клиентов.
 
3.1. Обобщённая трудовая функция: ведение процедуры коучинга для индивидуальн...
3.1. Обобщённая трудовая функция: ведение процедуры коучинга для индивидуальн...3.1. Обобщённая трудовая функция: ведение процедуры коучинга для индивидуальн...
3.1. Обобщённая трудовая функция: ведение процедуры коучинга для индивидуальн...
 
Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"
Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"
Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"
 
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"
 
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
 
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развитияРезультаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
 
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"
 
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...
 
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)" Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
 
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революции
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революцииРазвитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революции
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революции
 
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...
 
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?
 
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организацию
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организациюПрофессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организацию
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организацию
 
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услуг
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услугРоль ценностей в продаже интеллектуальных услуг
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услуг
 
Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?
 
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ
 
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод..."Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...
 
Cайт (коуча) - инструмент продаж
Cайт (коуча) - инструмент продажCайт (коуча) - инструмент продаж
Cайт (коуча) - инструмент продаж
 
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего России
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего РоссииОтчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего России
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего России
 

Описание уровней квалификации, Министерство Труда РФ

  • 1. Описание уровней квалификации Показатели уровней квалификации Минимальные Пути достижения Уровень требования к уровня квалифи- Широта полномо- Характер уме- Характер уровню обра- кации чий и ответствен- ний знаний зования ность Деятельность под Выполнение Применение эле- Начальное об- Краткосрочное руководством. стандартных за- ментарных фак- щее образова- обучение или ин- 1 уровень Индивидуальная от- даний, обычно тических знаний ние. структаж. ветственность. физический и (или) ограни- Практический труд. ченного круга опыт. специальных знаний. Деятельность под Выполнение Применение спе- Основное об- Основные програм- руководством с стандартных за- циальных зна- щее образова- мы профессиональ- элементами само- даний. ний. ние. ного обучения - стоятельности при Выбор способа программы профес- выполнении знако- действия по ин- сиональной подго- мых заданий. струкции. товки по профес- 2 уровень Индивидуальная сиям рабочих, Корректировка ответственность. должностям слу- действий с уче- жащих, программы том условий их переподготовки выполнения. рабочих, служа- щих, (как правило, не менее 2 меся- цев). Практический опыт Деятельность под Решение типо- Понимание тех- Основное об- Основные про- руководством с вых практиче- нологических щее образова- граммы професси- проявлением само- ских задач. или методиче- ние. онального обуче- стоятельности при Выбор способа ских основ ре- ния - программы решении типовых действия из зна- шения типовых профессиональной практических задач. комых на основе практических подготовки по про- Планирование соб- знаний и практи- задач. фессиям рабочих, 3 уровень ственной деятель- ческого опыта. Применение спе- должностям слу- ности, исходя из циальных зна- жащих, программы Корректировка поставленной руко- ний. переподготовки действий с уче- водителем задачи. рабочих, служа- том условий их щих, программы Индивидуальная выполнения. повышения квали- ответственность. фикации рабочих, служащих (до од- ного года). Практический опыт.
  • 2. 2 Уровень Показатели уровней квалификации Минимальные Пути достижения требования к уровня квалифи- Широта полномо- Характер уме- Характер уровню обра- кации чий и ответствен- ний знаний зования ность Деятельность под Решение различ- Понимание Среднее Образовательные руководством с ных типов прак- научно-техниче- общееобразова программы сред- проявлением само- тических задач. ских или ние. него профессио- стоятельности при Выбор способа методических нального образова- решении практиче- действия из из- основ решения ния - программы ских задач, требу- вестных на ос- практических подготовки квали- ющих анализа ра- нове знаний и задач. фицированных ра- бочей ситуации и ее практического Применение спе- бочих (служащих). предсказуемых из- опыта. циальных зна- Основные про- менений. ний. граммы професси- Текущий и ито- Планирование соб- говый контроль, Самостоятельная онального обуче- ственной деятель- ния - программы 4 уровень оценка и кор- работа с инфор- ности и/или дея- рекция деятель- мацией. профессиональной тельности группы ности. подготовки по про- работников, исходя фессиям рабочих, из поставленных должностям слу- задач. жащих, программы Ответственность за переподготовки решение постав- рабочих, служа- ленных задач или щих, программы результат деятель- повышения квали- ности группы ра- фикации рабочих, ботников. служащих. Практический опыт. Самостоятельная Решение различ- Применение Среднее про- Образовательные деятельность по ных типов прак- профессиональ- фессиональное программы сред- решению практиче- тических задач с ных знаний тех- образование. него профессио- ских задач, требу- элементами про- нологического нального образова- ющих самостоя- ектирования. или методиче- ния - программы тельного анализа Выбор способов ского характера. подготовки специа- рабочей ситуации и решения в изме- Самостоятель- листов среднего ее предсказуемых няющихся (раз- ный поиск ин- звена. изменений. личных) усло- формации, необ- Программы подго- 5 уровень Участие в управле- виях рабочей ходимой для ре- товки квалифици- нии решением по- ситуации. шения постав- рованных рабочих ставленных задач в Текущий и ито- ленных профес- (служащих) и про- рамках подразделе- говый контроль, сиональных за- граммы повышения ния. оценка и кор- дач. квалификации ра- Ответственность за рекция деятель- бочих, служащих. решение постав- ности. Дополнительные ленных задач или профессиональные результат деятель- программы. ности группы ра- Практический ботников или под- опыт. разделения.
  • 3. 3 Уровень Показатели уровней квалификации Минимальные Пути достижения требования к уровня квалифи- Широта полномо- Характер уме- Характер уровню обра- кации чий и ответствен- ний знаний зования ность Самостоятельная Разработка, Применение Высшее обра- Образовательные деятельность, пред- внедрение, кон- профессиональ- зование - бака- программы выс- полагающая опре- троль, оценка и ных знаний тех- лавриат. шего образования - деление задач соб- корректировка нологического В отдельных программы бака- ственной работы компонентов или методиче- случаях - сред- лавриата. и/или подчиненных профессионал- ского характера, нее профессио- Образовательные по достижению ной деятельно- в том числе, ин- нальное обра- программы сред- цели. новационных. 6 уровень сти, новых тех- зование. него профессио- Обеспечение взаи- нологических Самостоятель- нального образова- модействия сотруд- или методиче- ный поиск, ана- ния - программы ников и смежных ских решений. лиз и оценка подготовки специа- подразделений. профессиональ- листов среднего Ответственность за ной информа- звена. результат выполне- ции. Дополнительные ния работ на уровне профессиональные подразделения или программы. организации. Практический опыт. Определение стра- Решение задач Понимание ме- Высшее обра- Образовательные тегии, управление развития обла- тодологических зование – маги- программы выс- процессами и дея- сти професси- основ деятель- стратура или шего образования – тельностью (в том ональной дея- ности. специалитет. программымаги- числе, инновацион- тельности и Создание новых стратуры или спе- ной) с принятием (или) организа- знаний приклад- циалитета. решения на уровне ции с ного характера в Дополнительные крупных организа- использованием определенной профессиональные ций или подразде- разнообразных 7 уровень области и/или на программы. лений. методов и техно- стыке областей. Практический Ответственность за логий, в том Определение ис- опыт. результаты дея- числе, иннова- точников и по- тельности крупных ционных. иск информации, организаций или Разработка но- необходимой подразделений. вых методов, для развития об- технологий и ласти професси- т.п. ональной деятельности и /или организа- ции.
  • 4. 4 Уровень Показатели уровней квалификации Минимальные Пути достижения требования к уровня квалифи- Широта полномо- Характер уме- Характер уровню обра- кации чий и ответствен- ний знаний зования ность Определение стра- Решение про- Создание новых Высшее обра- Программы подго- тегии, управление блем исследо- знаний междис- зование – маги- товки научно-педа- процессами и дея- вательского и циплинарного и стратура или гогических кадров тельностью (в том проектного ха- межотраслевого специалитет. в аспирантуре числе, инновацион- рактера, связан- характера. (адъюнктуре), про- ной) с принятием ных с повыше- Оценка и отбор граммы ордина- решения на уровне нием эффектив- информации, не- туры, программы крупных организа- ности управляе- обходимой для ассистентуры-ста- ций. мых процессов. развития обла- жировки. Ответственность за сти деятельно- Образовательные 8 уровень результаты дея- сти. программы выс- тельности крупных шего образования – организаций и (или) программымаги- отрасли. стратуры или спе- циалитета. Дополнительные профессиональные программы. Практический опыт и общественно - профессиональное признание на от- раслевом или меж- отраслевом уровне. Определение стра- Решение про- Создание новых Высшее обра- Программы подго- тегии, управление блем методоло- фундаменталь- зование – маги- товки научно-педа- сложными соци- гического, ных знаний стратура или гогических кадров альными иэконо- исследо- междисципли- специалитет. в аспирантуре мическими процес- вательского и нарного и (адъюнктуре), про- сами. проектного ха- межотраслевого граммы ордина- Значительный и рактера, связан- характера. туры, программы ных с развитием ассистентуры-ста- 9 уровень оригинальный вклад в определен- и повышением жировки. ную область дея- эффективности Дополнительные тельности. сложных соци- профессиональные альных и эконо- программы. Ответственность за мических результаты дея- Практический опыт процессов. тельности на наци- и общественно- ональном или меж- профессиональное дународном уров- признание на наци- нях. ональном и между- народном уровне.