1. PROCESO DE DECISIÓN Y SUS
IMPLICACIONES
PRESENTADO POR:
CRISTINA BAYONA

2. Definición clásicas de los
procesos de toma de
decisiones
SUCESOS INCIERTOS
DECISIÓN
ACCIONES ALTERNATIVAS
EVALUAR ALTERNATIVAS

3. DIMENSIONES de toma de
decisiones
MODELO DE RESOLUCIÓN DE
ORIENTACIÓN AL PROBLEMAS
PROBLEMA
-Ver los problemas como retos.
-Ser optimista en el sentido de que los problemas tienen solución
-Percibir que se tiene una fuerte capacidad para enfrentar los problemas.
-Estar dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo en su solución.
-Una orientación negativa al problema implica ver los problemas como amenazas.

4. PROCESO DE DECISIÓN
ANALIZAR Y VALORAR LA
CONVENIENCIA DE LOS DATOS
PROCESO
RACIONAL Y
CONTINUO
ELECCIÓN
FINAL

5. Modelo de RESOLUCIÓN de
PROBLEMAS

6. FORMAS DE DECIDIR
EXPERIENCI
ESTUDIO DEL OMISIO
A
PROBLEMA N
PRESION DEMOCRACIA
EMOTIVA

7. NORMATIVA
REGLAMENTARIA
INTUICIÓN
AZAR
RUTINA
COMODIDAD

8. INTEGRACIÓN ENTRE MARKETING
Y OTRAS AREAS FUNCIONALES
PRODUCCIÓN
MARKETING
RECURSOS HUMANOS
FINANZAS