Taller de dirección y control

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Taller de dirección y control

  1. 1. Taller de dirección y control Rafael Flórez Docente Katherine Paternina Alumna III Gestión Empresarial
  2. 2. CONTROL DIRECTO • El Control Directo se enfoca en una serie de normas que nos sirven como estándar para comparar nuestra producción en términos monetarios y que por su naturaleza nos sirven para saber si los resultados son los que esperábamos o no.
  3. 3. crea en los administradores la responsabilidad de autoevaluarse y buscar las correcciones pertinentes a todas sus acciones, es decir, se adelanta a posibles evaluaciones y problemas que surjan del trabajo diario. CONTROL PREVENTIVO Es una de las herramientas administrativas mas efectivas en la actualidad que permite enfocarnos en la solución de posibles problemas y no en resolver los problemas existentes causados por los controles directos en una empresa.
  4. 4. Diferencia Auditoria interna • Esta diseñada para obligar a los administradores a enfrentar esta situación. Auditoria administrativa • Análisis del sistema de una empresa en su totalidad.

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