Estrategias empresariales

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Estrategias empresariales

  1. 1. Estrategias empresariales DISEÑOS CURRICULARES CON ENFOQUE POR COMPETENCIAS LABORALES
  2. 2. Créditos EQUIPO TÉCNICO Dirección de Diseño y Contenido Pedagógico DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Dirección de Diseño y Contenido Pedagógico AGRADECIMIENTOS Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional (SETEC) Eco. Johana Zapata Maldonado Directora Ejecutiva SECAP 2012 Propiedad del Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional Queda prohibida la reproducción total o parcial.
  3. 3. Índice Información del Perfil . . . 4 Competencia General . . . 4 Módulo 1 . . 6 . .
  4. 4. Información del Perfil Estrategias empresariales Área SETEC: Administración y Legislación Especialidad: Administración General Competencia general: Formular estrategias empresariales, con la finalidad de abrir nuevos mercados y oportunidades para los productos o servicios que comercializa la empresa, con un enfoque de productividad, competitividad, principios de calidad, seguridad ocupacional y criterios ambientales. Queda prohibida la reprodución total o parcial. 4
  5. 5. Estrategias empresariales Diseño Curricular por Competencias Laborales Módulo: MÓDULO 1 DESCRIPCIÓN HORAS (Hp) Estrategias empresariales 60 TOTAL 60 *Hp: hora pedagógica Ejes transversales institucionales: • • • • • Lenguaje y comunicación Desarrollo del pensamiento Ciudadanía Ética y sexualidad integral Tecnologías de la información y comunicación Queda prohibida la reproducción total o parcial. 5
  6. 6. MÓDULO 1 Estrategias empresariales
  7. 7. Estrategias empresariales 1 MÓDULO Módulos de formación Estrategias empresariales 1.1 Unidad de competencia Formular estrategias empresariales, con la finalidad de abrir nuevos mercados y oportunidades para los productos o servicios que comercializa la empresa, con un enfoque de productividad, competitividad, principios de calidad, seguridad ocupacional y criterios ambientales. 1.2 Contenidos generales: • Micro y macro ambiente • Segmentación de mercado • Posicionamiento en el mercado • Mapa estratégico • Factores claves del éxito 1.3 Resultado de aprendizaje Formular objetivos y políticas, analizando los factores ambientales, identificando estrategias corporativas mediante la aplicación de los factores de éxito. 1.3.1 Capacidades y criterios de evaluación Aplicar la matriz de Porter, analizando los factores del medio ambiente, la segmentación del mercado y la formulación de políticas y objetivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial. 7
  8. 8. Estrategias empresariales • • • Utiliza la matriz de Michael Porter, analizando los factores del micro y macro ambiente, el ciclo de vida de los productos o servicios que comercializa la empresa. Segmenta el mercado considerando los factores geográficos, de género, psicológicos y otros indicadores. Formula políticas, objetivos y fijación de estrategias, definiendo procedimientos, tácticas y acciones que permitan un posicionamiento en el mercado. Realizar un mapeo estratégico del mercado, identificando los canales de distribución, formulando las estrategias corporativas, mediante la aplicación de los factores claves de éxito. • Efectúa un mapeo estratégico del mercado, identificar los canales de distribución, su grado de efectividad en términos de volúmenes de venta, reputación, prestigio y de perspectiva de ventas de la empresa. • Formula estrategias, corporativas, aplicando los factores claves de éxito, para los productos o servicios de la empresa. Queda prohibida la reproducción total o parcial. 8
  9. 9. “Evolucionamos para Transformar Vidas” Administración Central Dirección: José Arízaga E3-24 y Coronel Conor Teléfonos: (593-2) 244-8641 / 244 8642 Ext. 260 / 264 / 386 Quito - Ecuador www.secap.gob.ec

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