SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Els estils de direcció i el
           coaching
en el desenvolupament de les
     Habilitats Directives
                Laia Grau Castell
                 lgrau@uoc.edu
                   Gener 2012
          Estudis d'Economia i Empresa
    Grau en Administració i Direcció d’Empresa
L’empresa
                                                                  L'EMPRESA
                                                                                                                                No

45                                                                                                                                  Depèn
                                                                                                                                Sí
40

35

30

25

20

15

10

5

0
     Li agrada l'empresa on Es sent part de l'empresa   Es sent orgullós/a de   Coneix bé el que vostè      Si pogués deixar
            treballa?          en la que treballa?      pertànyer a aquesta       aporta amb el seu      l'empresa per un altre
                                                             empresa?            treball al conjunt de treball, a igualtat de sou
                                                                                      l'empresa?       i condicions, es quedaria
                                                                                                              a l'empresa?
La comunicació
                                                             LA COMUNICACIÓ
                                                                                                                              No

45
                                                                                                                              Sí/No Depen
40
                                                                                                                              Sí
35

30

25

20

15

10

5

0
      El seu directiu te Ilusiona i motiva als          És         El seu director està Parla amb un to de De vegades dona
     cura de comunicar treballadors amb les transparent, sincer i disposat a escoltar       veu cordial?    ordres cridant?
      la informació als      seves ordres?     no es contradiu en     suggeriments i
     seus treballadors?                        els seus missatges?      propostes?
Equip de treball
                                                         EQUIP DE TREBALL                                                No


45                                                                                                                       Sí/No Depen

40
                                                                                                                         Sí
35

30

25

20

15

10

5

0
        Pensa que        El seu cap reconeix Tots els empleats  El seu cap te el  Pensa que el seu El seu cap transmet
     comparteix la feina les coses bones de son iguals per al respecte dels seus cap és un exemple        temor i
         amb bons         cada treballador?      seu cap?        treballadors?        a seguir?       autoritarisme?
        companys?
Creativitat i iniciativa
                                                          CREATIVITAT I INICIATIVA
                                                                                                                                No


45                                                                                                                              Sí/No Depen

40
                                                                                                                                Sí
35

30

25

20

15

10

5

0
     ... té autonomia en el   ... té iniciativa en el   ... el seu cap escolta ... el seu cap genera ... la gent treballa amb
       seu lloc de treball?    seu lloc de treball?          les idees dels    confiança i és positiu?        il·lusió?
                                                             treballadors?
Actituds
                                 Actituds enfront persones i situacions d'estrès
                                                                                                                              No

45
                                                                                                                              Sí/No Depen
40

35                                                                                                                            Sí

30

25

20

15

10

5

0
     Dona les gràcies quan la    El va ajudar en el    Actua amb iniciativa i   És molt ambiciós?       Ajuda a buscar
       feina està ben feta?   proceès d'integració a   sap prendre desicions                        solucions als possibles
                              l'empresa els primers       quan pertoca?                                   problemes?
                                  dies de treball?
Caps i superiors
                                                           CAPS I SUPERIORS:
                                                                                                                                 No


45
                                                                                                                                 Sí/No
                                                                                                                                 Depen
40
                                                                                                                                 Sí
35

30

25

20

15

10

5

0
     Sent que el seu cap Considera adequat       Considera que el       Considera que     Els objectius que   Considera que el
      el tracta bé i amb el nivell d'exigència      seu cap és       treballa amb equip      imposa son        seu cap és un
           respecte?       per part del seu        participatiu?    tant amb el seu cap       realistes?        directiu just?
                                  cap?                                   com amb els
                                                                          companys?

Más contenido relacionado

Destacado

Dirtywindows
DirtywindowsDirtywindows
DirtywindowsAnuradha
 
Modalidad preventiva: Consejos para su eleccion
Modalidad preventiva: Consejos para su eleccionModalidad preventiva: Consejos para su eleccion
Modalidad preventiva: Consejos para su eleccionJavier Alvarez
 
RESUME ZURAIN MAHAT
RESUME ZURAIN MAHATRESUME ZURAIN MAHAT
RESUME ZURAIN MAHATain zurain
 
Six Keys To Success
Six Keys To SuccessSix Keys To Success
Six Keys To SuccessAnuradha
 
Staying Positive
Staying PositiveStaying Positive
Staying PositiveAnuradha
 
Beyond risk factors: untangling power and politics in zoonisis control
Beyond risk factors: untangling power and politics in zoonisis controlBeyond risk factors: untangling power and politics in zoonisis control
Beyond risk factors: untangling power and politics in zoonisis controlNaomi Marks
 
INTRODUCTION au Livre d’Exercices pour Étudiants
INTRODUCTION au Livre d’Exercices pour ÉtudiantsINTRODUCTION au Livre d’Exercices pour Étudiants
INTRODUCTION au Livre d’Exercices pour ÉtudiantsPierrot Caron
 
A critical social analysis of poverty and zoonotic disease risk
A critical social analysis of poverty and zoonotic disease riskA critical social analysis of poverty and zoonotic disease risk
A critical social analysis of poverty and zoonotic disease riskNaomi Marks
 
特殊教育障礙標記之污名初探
特殊教育障礙標記之污名初探特殊教育障礙標記之污名初探
特殊教育障礙標記之污名初探Wani Chiu
 
La #comunicación 2.0 para la #formación e información de los profesionales de...
La #comunicación 2.0 para la #formación e información de los profesionales de...La #comunicación 2.0 para la #formación e información de los profesionales de...
La #comunicación 2.0 para la #formación e información de los profesionales de...Javier Alvarez
 
Carstens birgitt duden_fibel_schreiblehrgang_von_der_drucksc
Carstens birgitt duden_fibel_schreiblehrgang_von_der_druckscCarstens birgitt duden_fibel_schreiblehrgang_von_der_drucksc
Carstens birgitt duden_fibel_schreiblehrgang_von_der_druckscTetyana Pavlenko
 
21020-BAB-04101-HS-PR-0005_C1 FINAL
21020-BAB-04101-HS-PR-0005_C1 FINAL21020-BAB-04101-HS-PR-0005_C1 FINAL
21020-BAB-04101-HS-PR-0005_C1 FINALGeorge Ralph
 
Tsetse, trypanosomiasis and communities in transition: investigations into he...
Tsetse, trypanosomiasis and communities in transition: investigations into he...Tsetse, trypanosomiasis and communities in transition: investigations into he...
Tsetse, trypanosomiasis and communities in transition: investigations into he...Naomi Marks
 
Zika: epidemiology and control
Zika: epidemiology and controlZika: epidemiology and control
Zika: epidemiology and controlNaomi Marks
 
Waste water treatment
Waste water treatmentWaste water treatment
Waste water treatmentNathiyadevi K
 
Load estimation in Air Conditioning
Load estimation in Air ConditioningLoad estimation in Air Conditioning
Load estimation in Air ConditioningParth Prajapati
 

Destacado (19)

Dirtywindows
DirtywindowsDirtywindows
Dirtywindows
 
Modalidad preventiva: Consejos para su eleccion
Modalidad preventiva: Consejos para su eleccionModalidad preventiva: Consejos para su eleccion
Modalidad preventiva: Consejos para su eleccion
 
RESUME ZURAIN MAHAT
RESUME ZURAIN MAHATRESUME ZURAIN MAHAT
RESUME ZURAIN MAHAT
 
Six Keys To Success
Six Keys To SuccessSix Keys To Success
Six Keys To Success
 
Staying Positive
Staying PositiveStaying Positive
Staying Positive
 
Beyond risk factors: untangling power and politics in zoonisis control
Beyond risk factors: untangling power and politics in zoonisis controlBeyond risk factors: untangling power and politics in zoonisis control
Beyond risk factors: untangling power and politics in zoonisis control
 
INTRODUCTION au Livre d’Exercices pour Étudiants
INTRODUCTION au Livre d’Exercices pour ÉtudiantsINTRODUCTION au Livre d’Exercices pour Étudiants
INTRODUCTION au Livre d’Exercices pour Étudiants
 
A critical social analysis of poverty and zoonotic disease risk
A critical social analysis of poverty and zoonotic disease riskA critical social analysis of poverty and zoonotic disease risk
A critical social analysis of poverty and zoonotic disease risk
 
特殊教育障礙標記之污名初探
特殊教育障礙標記之污名初探特殊教育障礙標記之污名初探
特殊教育障礙標記之污名初探
 
La #comunicación 2.0 para la #formación e información de los profesionales de...
La #comunicación 2.0 para la #formación e información de los profesionales de...La #comunicación 2.0 para la #formación e información de los profesionales de...
La #comunicación 2.0 para la #formación e información de los profesionales de...
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Carstens birgitt duden_fibel_schreiblehrgang_von_der_drucksc
Carstens birgitt duden_fibel_schreiblehrgang_von_der_druckscCarstens birgitt duden_fibel_schreiblehrgang_von_der_drucksc
Carstens birgitt duden_fibel_schreiblehrgang_von_der_drucksc
 
21020-BAB-04101-HS-PR-0005_C1 FINAL
21020-BAB-04101-HS-PR-0005_C1 FINAL21020-BAB-04101-HS-PR-0005_C1 FINAL
21020-BAB-04101-HS-PR-0005_C1 FINAL
 
Tsetse, trypanosomiasis and communities in transition: investigations into he...
Tsetse, trypanosomiasis and communities in transition: investigations into he...Tsetse, trypanosomiasis and communities in transition: investigations into he...
Tsetse, trypanosomiasis and communities in transition: investigations into he...
 
Zika: epidemiology and control
Zika: epidemiology and controlZika: epidemiology and control
Zika: epidemiology and control
 
初级组 Lesson 15
初级组 Lesson 15初级组 Lesson 15
初级组 Lesson 15
 
初级组 Lesson 2
初级组 Lesson 2初级组 Lesson 2
初级组 Lesson 2
 
Waste water treatment
Waste water treatmentWaste water treatment
Waste water treatment
 
Load estimation in Air Conditioning
Load estimation in Air ConditioningLoad estimation in Air Conditioning
Load estimation in Air Conditioning
 

Els estils de direcció i el coaching

  • 1. Els estils de direcció i el coaching en el desenvolupament de les Habilitats Directives Laia Grau Castell lgrau@uoc.edu Gener 2012 Estudis d'Economia i Empresa Grau en Administració i Direcció d’Empresa
  • 2. L’empresa L'EMPRESA No 45 Depèn Sí 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Li agrada l'empresa on Es sent part de l'empresa Es sent orgullós/a de Coneix bé el que vostè Si pogués deixar treballa? en la que treballa? pertànyer a aquesta aporta amb el seu l'empresa per un altre empresa? treball al conjunt de treball, a igualtat de sou l'empresa? i condicions, es quedaria a l'empresa?
  • 3. La comunicació LA COMUNICACIÓ No 45 Sí/No Depen 40 Sí 35 30 25 20 15 10 5 0 El seu directiu te Ilusiona i motiva als És El seu director està Parla amb un to de De vegades dona cura de comunicar treballadors amb les transparent, sincer i disposat a escoltar veu cordial? ordres cridant? la informació als seves ordres? no es contradiu en suggeriments i seus treballadors? els seus missatges? propostes?
  • 4. Equip de treball EQUIP DE TREBALL No 45 Sí/No Depen 40 Sí 35 30 25 20 15 10 5 0 Pensa que El seu cap reconeix Tots els empleats El seu cap te el Pensa que el seu El seu cap transmet comparteix la feina les coses bones de son iguals per al respecte dels seus cap és un exemple temor i amb bons cada treballador? seu cap? treballadors? a seguir? autoritarisme? companys?
  • 5. Creativitat i iniciativa CREATIVITAT I INICIATIVA No 45 Sí/No Depen 40 Sí 35 30 25 20 15 10 5 0 ... té autonomia en el ... té iniciativa en el ... el seu cap escolta ... el seu cap genera ... la gent treballa amb seu lloc de treball? seu lloc de treball? les idees dels confiança i és positiu? il·lusió? treballadors?
  • 6. Actituds Actituds enfront persones i situacions d'estrès No 45 Sí/No Depen 40 35 Sí 30 25 20 15 10 5 0 Dona les gràcies quan la El va ajudar en el Actua amb iniciativa i És molt ambiciós? Ajuda a buscar feina està ben feta? proceès d'integració a sap prendre desicions solucions als possibles l'empresa els primers quan pertoca? problemes? dies de treball?
  • 7. Caps i superiors CAPS I SUPERIORS: No 45 Sí/No Depen 40 Sí 35 30 25 20 15 10 5 0 Sent que el seu cap Considera adequat Considera que el Considera que Els objectius que Considera que el el tracta bé i amb el nivell d'exigència seu cap és treballa amb equip imposa son seu cap és un respecte? per part del seu participatiu? tant amb el seu cap realistes? directiu just? cap? com amb els companys?