SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Insight – wejrzenie w świat
        konsumenta
       Adam Gabryelów
          A-Symetria
Insight – a co to?

• „Wgląd” – nagłe zrozumienie istoty rzeczy
• Słynne przykłady:
- „Eureka!” (z gr. „znalazłem”) – Archimedes, kiedy
  przypadkowo w wannie odkrył prawo hydrostatyki
- Odkrycie budowy benzenu – sen o wężu gryzącym się
  we własny ogon (Friedrich Kekule)
• Insight konsumencki - zrozumienie
  niejawnych potrzeb i motywacji
  konsumentów
A-Symetria        Insight – wejrzenie w świat konsumenta   2
Niejawność insightów
Dlaczego potrzeby i motywacje mogą być ukryte?
- wstyd (badani deklarują, że interesuje ich „dobra
  książka”, a znają jedynie seriale telewizyjne)
- automatyzacja czynności (robimy coś już tak
  automatycznie, że nie pamiętamy dlaczego zaczęliśmy),
  np. kupowanie ulubionego piwa
- niechęć przed uświadomieniem sobie prawdziwych
  motywów i potrzeba postrzegania siebie w dobrym
  świetle (samooszukiwanie, że podejmuje się tylko
  racjonalne wybory)
- nowe potrzeby, jeszcze nie odkryte przez badanych,
  ale aktualnie wynikające z wyznawanych przez nich
  wartości i cech przez nich posiadanych

A-Symetria         Insight – wejrzenie w świat konsumenta   3
Ślepa próba

• Dlaczego wybieramy taki, a nie inny
  produkt?
• Poszczególne marki piwa mają swoje
  grupy docelowe – ich konsumenci
  deklarują z przekonaniem, że wybierają
  daną markę z uwagi na jej smak.
• Jednak testy ślepej próby pokazują, że
  większość konsumentów nie jest w stanie
  odróżnić piwa po smaku.

A-Symetria    Insight – wejrzenie w świat konsumenta   4
Wartość emocjonalna marki
                                               „Chcę być dumny z Polski.”
             „Nasze najlepsze”                 Odwoływanie się do
                                               polskich kompleksów
             „Kibicuj naszym”                  narodowych


             zmienne, ale w typie              „Lubię leniwą, bezpieczną
             lekkiego dowcipu                  swojskość i spokojną
             np. „Żubry czekają na             zabawę.”
             polanie”                          Wybór polskiej prowincji


             „Będzie się działo”               „Lubię brać z życia, ile tylko
                                               się da.”
             „Więcej z życia”                  Aktywność, zabawa


A-Symetria         Insight – wejrzenie w świat konsumenta                   5
Wartość emocjonalna marki

                                               „Cenię doświadczenie,
                                               mądrość, opanowanie.”
             „Z charakterem”
                                               Dojrzałość, „cowboy z
                                               polskich gór”


             „Dla spragnionych                 „Jestem spokojnym
             spokoju”                          człowiekiem i lubię
                                               odpoczywać na łonie
             „Dla spragnionych natury”         natury.”


             „Dobry jest”                      „Jestem twardym facetem.”
             Wojak Boxing Night                Piwo dla prostych facetów
                                               w typie „macho”


A-Symetria         Insight – wejrzenie w świat konsumenta              6
Case ze świata - Harley

• Jakie motywacje kierują ludzmi,
  kupującymi Harleya Davidsona? Dlaczego
  wybierają właśnie tę markę?




A-Symetria          Insight – wejrzenie w świat konsumenta   7
Odpowiedź 1




             http://www.youtube.com/watch?v=aqS2gjonP_E


A-Symetria                  Insight – wejrzenie w świat konsumenta   8
Odpowiedź 2




       http://www.youtube.com/watch?v=R_lHuZvAEKo&feature=related



A-Symetria                Insight – wejrzenie w świat konsumenta    9
Czego pragną harley`owcy?

• Szacunku – chcą uchodzić za twardzieli
• Poczucia indywidualizmu, ale nie wyobcowania
• Poczucia siły - wspólne wartości jednoczą i
  umacniają grupę, a grupa daje poczucie siły
  „wierzymy w ubieranie się na czarno, bo nie na
  czerni nie widać brudu... ani słabości;
  wierzymy, że świat staję się coraz bardziej
  miękki, ale my nie idziemy tą drogą”.
• Poczucia dumy z wyznawanych wartości

A-Symetria     Insight – wejrzenie w świat konsumenta   10
Case z Polski - IKEA

• IKEA – po badaniach wyciągnięto
  wniosek, że powodem, dla którego młodzi
  ludzie nie kupują w IKEA, jest obawa
  przed negatywną oceną rodziców i
  teściów preferujących tradycyjny styl
• Insight – „Boję się opinii rodziców i
  teściów, więc idę na ustępstwa”
• Rozwiązanie: kampania pod hasłem
  „Ty tu urządzisz!” – przełamanie oporów
A-Symetria         Insight – wejrzenie w świat konsumenta   11
Case internetowy - Sheba

• Jak zareklamować drogie jedzenie dla
  kotów? (ok. 5 zł za jedno napełnienie
  miseczki)
• Kto najczęściej hoduje koty domowe?
• Jakie są prawdziwe – choć ukryte –
  motywy trzymania kota?
• Jakie potrzeby właściciela realizuje kot?


A-Symetria          Insight – wejrzenie w świat konsumenta   12
Case internetowy - Sheba

Insight w wersji Sheba:
   - Koty najczęściej hodują samotne kobiety.
   - Kobiety te sublimują (zastępują) w ten sposób
     swoje potrzeby związku z mężczyzną.
   - Dlatego też są skłonne traktować swojego kota
     jak człowieka – przypisują mu ludzkie potrzeby,
     np. wybierają typowo ludzkie menu kocich
     posiłków i są skłonne rozpieszczać swojego
     kota jak upragnionego faceta.

 A-Symetria       Insight – wejrzenie w świat konsumenta   13
Case internetowy - Sheba

   Wnioski wyciągnięte przez Sheba:
   - Dajmy tym kobietom to, czego potrzebują, czyli
   „kociego faceta”.
   - Wzmocnijmy w nich poczucie samotności i
   wyobcowania – niech myślą, że „tylko kot
   może je zrozumieć” i że jest im z tym dobrze.
   - Zasugerujmy, że w zamian za jego
   towarzystwo powinny mu kupować Shebę, bo
   to najlepsze, czym mogą mu się odwdzięczyć.

A-Symetria       Insight – wejrzenie w świat konsumenta   14
Case internetowy - Sheba
• Take a look around:
  www.sheba.pl (muzyka, zdjęcia, teksty!)




A-Symetria       Insight – wejrzenie w świat konsumenta   15
Insight vs outside

   Zadanie:
   skłonić społeczeństwo do zapinania
   pasów bezpieczeństwa
   Problem:
   epatowanie zagrożeniem powoduje
   wyparcie komunikatu i jego końcową
   nieskuteczność, zwłaszcza u mężczyzn


A-Symetria       Insight – wejrzenie w świat konsumenta   16
Outside
                 „NO seatbelts. NO excuse.”
             („Bez pasów, nie ma wytłumaczenia”)




     http://www.youtube.com/watch?v=AT5e44lty88&feature=player_embedded

A-Symetria                Insight – wejrzenie w świat konsumenta          17
Outside
  Reklama jest kreatywna i zaskakuje, ale:
• Epatuje przemocą – uruchamia mechanizm
  wyparcia („mnie się to nie stanie” – złudzenia,
  które pozwalają żyć).
• Ma negatywny wydźwięk – nie pokazuje profitów
  z zapiania pasów
• Jej komunikat mówi: „matko każ swojemu
  synowi zapiąć pasy, bo cię zabije”
  A która matka martwi się bardziej o siebie, niż o
  swoje dziecko?
A-Symetria      Insight – wejrzenie w świat konsumenta   18
Insight

                „Embrance life” („Uściśnij życie”)




             http://www.youtube.com/watch?v=h-8PBx7isoM


A-Symetria                  Insight – wejrzenie w świat konsumenta   19
Insight

• Nie pokazuje krwi i przemocy – nie
  powoduje wyparcia
• Pokazuje zysk z użycia pasów – happy
  end
• Pozytywny emocjonalny komunikat
  skierowany do właściwych osób – to
  kobiety wymuszają ostrożność na
  odważnych z natury mężczyznach

A-Symetria   Insight – wejrzenie w świat konsumenta   20
Dziękuję za uwagę
  Adam Gabryelów
adam.gabryelow@symetria.pl

Más contenido relacionado

Destacado

Materiały z wykładu z Jakościowych badań marketingowych (JBM) - wersja 2016/17
Materiały z wykładu z Jakościowych badań marketingowych (JBM) - wersja 2016/17Materiały z wykładu z Jakościowych badań marketingowych (JBM) - wersja 2016/17
Materiały z wykładu z Jakościowych badań marketingowych (JBM) - wersja 2016/17Radosław Mącik
 
Materiały z Zachowań konsumentów - Ekonomia (zima 2016/17)
Materiały z Zachowań konsumentów - Ekonomia (zima 2016/17)Materiały z Zachowań konsumentów - Ekonomia (zima 2016/17)
Materiały z Zachowań konsumentów - Ekonomia (zima 2016/17)Radosław Mącik
 
Facebook w branży beauty i spa – konferencja Nowy Marketing Beauty
Facebook w branży beauty i spa – konferencja Nowy Marketing BeautyFacebook w branży beauty i spa – konferencja Nowy Marketing Beauty
Facebook w branży beauty i spa – konferencja Nowy Marketing BeautySzymon Lisowski
 
Social media w pracy rekrutera
Social media w pracy rekruteraSocial media w pracy rekrutera
Social media w pracy rekruteraSotrender
 

Destacado (8)

Marketing Wirusowy
Marketing WirusowyMarketing Wirusowy
Marketing Wirusowy
 
Materiały z wykładu z Jakościowych badań marketingowych (JBM) - wersja 2016/17
Materiały z wykładu z Jakościowych badań marketingowych (JBM) - wersja 2016/17Materiały z wykładu z Jakościowych badań marketingowych (JBM) - wersja 2016/17
Materiały z wykładu z Jakościowych badań marketingowych (JBM) - wersja 2016/17
 
Materiały z Zachowań konsumentów - Ekonomia (zima 2016/17)
Materiały z Zachowań konsumentów - Ekonomia (zima 2016/17)Materiały z Zachowań konsumentów - Ekonomia (zima 2016/17)
Materiały z Zachowań konsumentów - Ekonomia (zima 2016/17)
 
B2B Social Media Marketing
B2B Social Media MarketingB2B Social Media Marketing
B2B Social Media Marketing
 
Lider medialny: Profil osobisty na Facebooku w marketingu kultury
Lider medialny: Profil osobisty na Facebooku w marketingu kulturyLider medialny: Profil osobisty na Facebooku w marketingu kultury
Lider medialny: Profil osobisty na Facebooku w marketingu kultury
 
Facebook w branży beauty i spa – konferencja Nowy Marketing Beauty
Facebook w branży beauty i spa – konferencja Nowy Marketing BeautyFacebook w branży beauty i spa – konferencja Nowy Marketing Beauty
Facebook w branży beauty i spa – konferencja Nowy Marketing Beauty
 
Social media w pracy rekrutera
Social media w pracy rekruteraSocial media w pracy rekrutera
Social media w pracy rekrutera
 
KultPM
KultPMKultPM
KultPM
 

Más de Dariusz Kieda

ITligent - company presentation- ENG
ITligent - company presentation- ENGITligent - company presentation- ENG
ITligent - company presentation- ENGDariusz Kieda
 
RTB - jasno i prosto
RTB - jasno i prostoRTB - jasno i prosto
RTB - jasno i prostoDariusz Kieda
 
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniMARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniDariusz Kieda
 
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘ
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘCONTENT SPRZEDAJE KAWĘ
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘDariusz Kieda
 
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POT
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POTPROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POT
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POTDariusz Kieda
 
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMY
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMYSMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMY
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMYDariusz Kieda
 
RROLA STRATEGA I STRATEGII W AGENCJI REKLAMOWEJ / MELTING POT
RROLA STRATEGA I STRATEGII W AGENCJI REKLAMOWEJ / MELTING POTRROLA STRATEGA I STRATEGII W AGENCJI REKLAMOWEJ / MELTING POT
RROLA STRATEGA I STRATEGII W AGENCJI REKLAMOWEJ / MELTING POTDariusz Kieda
 
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POT
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POTBRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POT
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POTDariusz Kieda
 
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POTBBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POTDariusz Kieda
 
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02Internettrends052913final 130529094939-phpapp02
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02Dariusz Kieda
 
T doligalski zarzadzanie
T doligalski zarzadzanieT doligalski zarzadzanie
T doligalski zarzadzanieDariusz Kieda
 
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01Dariusz Kieda
 
Podejmowanie decyzji
Podejmowanie decyzjiPodejmowanie decyzji
Podejmowanie decyzjiDariusz Kieda
 
Badania internetu IRC
Badania internetu IRCBadania internetu IRC
Badania internetu IRCDariusz Kieda
 
Wprowadzenie do tworzenia gier
Wprowadzenie do tworzenia gierWprowadzenie do tworzenia gier
Wprowadzenie do tworzenia gierDariusz Kieda
 
2010 h180 szkolenia fb
2010 h180 szkolenia fb2010 h180 szkolenia fb
2010 h180 szkolenia fbDariusz Kieda
 

Más de Dariusz Kieda (20)

ITligent - company presentation- ENG
ITligent - company presentation- ENGITligent - company presentation- ENG
ITligent - company presentation- ENG
 
RTB - jasno i prosto
RTB - jasno i prostoRTB - jasno i prosto
RTB - jasno i prosto
 
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniMARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
 
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘ
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘCONTENT SPRZEDAJE KAWĘ
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘ
 
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POT
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POTPROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POT
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POT
 
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMY
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMYSMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMY
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMY
 
RROLA STRATEGA I STRATEGII W AGENCJI REKLAMOWEJ / MELTING POT
RROLA STRATEGA I STRATEGII W AGENCJI REKLAMOWEJ / MELTING POTRROLA STRATEGA I STRATEGII W AGENCJI REKLAMOWEJ / MELTING POT
RROLA STRATEGA I STRATEGII W AGENCJI REKLAMOWEJ / MELTING POT
 
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POT
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POTBRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POT
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POT
 
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POTBBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
 
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02Internettrends052913final 130529094939-phpapp02
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02
 
T doligalski zarzadzanie
T doligalski zarzadzanieT doligalski zarzadzanie
T doligalski zarzadzanie
 
Fajne slajdy
Fajne slajdyFajne slajdy
Fajne slajdy
 
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01
 
Podejmowanie decyzji
Podejmowanie decyzjiPodejmowanie decyzji
Podejmowanie decyzji
 
Badania internetu IRC
Badania internetu IRCBadania internetu IRC
Badania internetu IRC
 
Content we need
Content we needContent we need
Content we need
 
E commercewpolsce1
E commercewpolsce1E commercewpolsce1
E commercewpolsce1
 
E commercewpolsce2
E commercewpolsce2E commercewpolsce2
E commercewpolsce2
 
Wprowadzenie do tworzenia gier
Wprowadzenie do tworzenia gierWprowadzenie do tworzenia gier
Wprowadzenie do tworzenia gier
 
2010 h180 szkolenia fb
2010 h180 szkolenia fb2010 h180 szkolenia fb
2010 h180 szkolenia fb
 

Insight

  • 1. Insight – wejrzenie w świat konsumenta Adam Gabryelów A-Symetria
  • 2. Insight – a co to? • „Wgląd” – nagłe zrozumienie istoty rzeczy • Słynne przykłady: - „Eureka!” (z gr. „znalazłem”) – Archimedes, kiedy przypadkowo w wannie odkrył prawo hydrostatyki - Odkrycie budowy benzenu – sen o wężu gryzącym się we własny ogon (Friedrich Kekule) • Insight konsumencki - zrozumienie niejawnych potrzeb i motywacji konsumentów A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 2
  • 3. Niejawność insightów Dlaczego potrzeby i motywacje mogą być ukryte? - wstyd (badani deklarują, że interesuje ich „dobra książka”, a znają jedynie seriale telewizyjne) - automatyzacja czynności (robimy coś już tak automatycznie, że nie pamiętamy dlaczego zaczęliśmy), np. kupowanie ulubionego piwa - niechęć przed uświadomieniem sobie prawdziwych motywów i potrzeba postrzegania siebie w dobrym świetle (samooszukiwanie, że podejmuje się tylko racjonalne wybory) - nowe potrzeby, jeszcze nie odkryte przez badanych, ale aktualnie wynikające z wyznawanych przez nich wartości i cech przez nich posiadanych A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 3
  • 4. Ślepa próba • Dlaczego wybieramy taki, a nie inny produkt? • Poszczególne marki piwa mają swoje grupy docelowe – ich konsumenci deklarują z przekonaniem, że wybierają daną markę z uwagi na jej smak. • Jednak testy ślepej próby pokazują, że większość konsumentów nie jest w stanie odróżnić piwa po smaku. A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 4
  • 5. Wartość emocjonalna marki „Chcę być dumny z Polski.” „Nasze najlepsze” Odwoływanie się do polskich kompleksów „Kibicuj naszym” narodowych zmienne, ale w typie „Lubię leniwą, bezpieczną lekkiego dowcipu swojskość i spokojną np. „Żubry czekają na zabawę.” polanie” Wybór polskiej prowincji „Będzie się działo” „Lubię brać z życia, ile tylko się da.” „Więcej z życia” Aktywność, zabawa A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 5
  • 6. Wartość emocjonalna marki „Cenię doświadczenie, mądrość, opanowanie.” „Z charakterem” Dojrzałość, „cowboy z polskich gór” „Dla spragnionych „Jestem spokojnym spokoju” człowiekiem i lubię odpoczywać na łonie „Dla spragnionych natury” natury.” „Dobry jest” „Jestem twardym facetem.” Wojak Boxing Night Piwo dla prostych facetów w typie „macho” A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 6
  • 7. Case ze świata - Harley • Jakie motywacje kierują ludzmi, kupującymi Harleya Davidsona? Dlaczego wybierają właśnie tę markę? A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 7
  • 8. Odpowiedź 1 http://www.youtube.com/watch?v=aqS2gjonP_E A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 8
  • 9. Odpowiedź 2 http://www.youtube.com/watch?v=R_lHuZvAEKo&feature=related A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 9
  • 10. Czego pragną harley`owcy? • Szacunku – chcą uchodzić za twardzieli • Poczucia indywidualizmu, ale nie wyobcowania • Poczucia siły - wspólne wartości jednoczą i umacniają grupę, a grupa daje poczucie siły „wierzymy w ubieranie się na czarno, bo nie na czerni nie widać brudu... ani słabości; wierzymy, że świat staję się coraz bardziej miękki, ale my nie idziemy tą drogą”. • Poczucia dumy z wyznawanych wartości A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 10
  • 11. Case z Polski - IKEA • IKEA – po badaniach wyciągnięto wniosek, że powodem, dla którego młodzi ludzie nie kupują w IKEA, jest obawa przed negatywną oceną rodziców i teściów preferujących tradycyjny styl • Insight – „Boję się opinii rodziców i teściów, więc idę na ustępstwa” • Rozwiązanie: kampania pod hasłem „Ty tu urządzisz!” – przełamanie oporów A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 11
  • 12. Case internetowy - Sheba • Jak zareklamować drogie jedzenie dla kotów? (ok. 5 zł za jedno napełnienie miseczki) • Kto najczęściej hoduje koty domowe? • Jakie są prawdziwe – choć ukryte – motywy trzymania kota? • Jakie potrzeby właściciela realizuje kot? A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 12
  • 13. Case internetowy - Sheba Insight w wersji Sheba: - Koty najczęściej hodują samotne kobiety. - Kobiety te sublimują (zastępują) w ten sposób swoje potrzeby związku z mężczyzną. - Dlatego też są skłonne traktować swojego kota jak człowieka – przypisują mu ludzkie potrzeby, np. wybierają typowo ludzkie menu kocich posiłków i są skłonne rozpieszczać swojego kota jak upragnionego faceta. A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 13
  • 14. Case internetowy - Sheba Wnioski wyciągnięte przez Sheba: - Dajmy tym kobietom to, czego potrzebują, czyli „kociego faceta”. - Wzmocnijmy w nich poczucie samotności i wyobcowania – niech myślą, że „tylko kot może je zrozumieć” i że jest im z tym dobrze. - Zasugerujmy, że w zamian za jego towarzystwo powinny mu kupować Shebę, bo to najlepsze, czym mogą mu się odwdzięczyć. A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 14
  • 15. Case internetowy - Sheba • Take a look around: www.sheba.pl (muzyka, zdjęcia, teksty!) A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 15
  • 16. Insight vs outside Zadanie: skłonić społeczeństwo do zapinania pasów bezpieczeństwa Problem: epatowanie zagrożeniem powoduje wyparcie komunikatu i jego końcową nieskuteczność, zwłaszcza u mężczyzn A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 16
  • 17. Outside „NO seatbelts. NO excuse.” („Bez pasów, nie ma wytłumaczenia”) http://www.youtube.com/watch?v=AT5e44lty88&feature=player_embedded A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 17
  • 18. Outside Reklama jest kreatywna i zaskakuje, ale: • Epatuje przemocą – uruchamia mechanizm wyparcia („mnie się to nie stanie” – złudzenia, które pozwalają żyć). • Ma negatywny wydźwięk – nie pokazuje profitów z zapiania pasów • Jej komunikat mówi: „matko każ swojemu synowi zapiąć pasy, bo cię zabije” A która matka martwi się bardziej o siebie, niż o swoje dziecko? A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 18
  • 19. Insight „Embrance life” („Uściśnij życie”) http://www.youtube.com/watch?v=h-8PBx7isoM A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 19
  • 20. Insight • Nie pokazuje krwi i przemocy – nie powoduje wyparcia • Pokazuje zysk z użycia pasów – happy end • Pozytywny emocjonalny komunikat skierowany do właściwych osób – to kobiety wymuszają ostrożność na odważnych z natury mężczyznach A-Symetria Insight – wejrzenie w świat konsumenta 20
  • 21. Dziękuję za uwagę Adam Gabryelów adam.gabryelow@symetria.pl