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UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
              _____________________________




           Estimación de la Demanda:
                  Pronósticos

     PS-4161 Gestión de la Producción I



USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I   PRONOSTICOS
                                                      1
Bibliografía Recomendada
              _____________________________


      ♦ Título: Dirección de la Producción: Decisiones
        Estratégicas.
        Capítulo 4: Previsión
        Autores: HEIZER, Jay y RENDER, Barry
        Editorial: Prentice Hall, 6a. Edición

      ♦ Título: Dirección y Administración de la Producción y
        de las Operaciones
      ♦ Capítulo 7: Administración de la Demanda
        Autores: CHASE, Richard y AQUILANO, Nicolas
        Editorial: Adison Wesley Iberoamericana, 6a. Edición

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                                                                2
_____________________________            Contenido


     ♦ Introducción: ¿Qué es el Pronóstico?
          ♦ Horizontes temporales de el pronóstico
          ♦ La influencia del ciclo de vida del producto

     ♦ Tipos de Pronósticos
     ♦ La importancia estratégica del Pronóstico
          ♦ Recursos humanos
          ♦ Capacidad
          ♦ Gestión de la cadena de suministros

     ♦ Siete etapas en el sistema de pronóstico

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                                                               3
_____________________________           Contenido


      ♦ Enfoques del Pronóstico
           ♦   Visión global de los métodos cualitativos
           ♦   Visión global de los métodos cuantitativos
      ♦ Pronóstico de series temporales
           ♦   Descomposición de una serie temporal
           ♦   Enfoque simple
           ♦   Medias móviles
           ♦   Suavizamiento exponencial
           ♦   Suavizamiento exponencial con ajuste de tendencia
           ♦   Proyecciones de la tendencia
           ♦   Variaciones estacionales en los datos
           ♦   Variaciones cíclicas en los datos
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                                                                   4
_____________________________                Contenido

      ♦ Métodos de pronóstico causal: análisis de regresión
        y correlación
           ♦ Utilización del análisis de regresión para realizar Pronósticos
           ♦ Error estándar de la estimación
           ♦ Coeficientes de correlación para las rectas de regresión
           ♦ Análisis de regresión múltiple

      ♦ Seguimiento y control de Los Pronósticos
           ♦ Suavizamiento adaptable
           ♦ Pronóstico enfocado
           ♦ Pronóstico en el sector servicios




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                                                                               5
_____________________________          Objetivos

      Describir o explicar:
           ♦ Medias Móviles simples y ponderadas
           ♦ Suavizamiento Exponencial
           ♦ Proyecciones de tendencia
           ♦ Análisis de regresión y correlación
           ♦ Regresión lineal con estacionalidad
           ♦ Medidas de precisión del pronóstico
           ♦ Aplicar el método idóneo para cada pronóstico




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                                                              6
_____________________________
                                                      La demanda



                Demanda


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                                                               7
_____________________________
                                                      Demanda



     Demanda o Consumo Potencial, cantidad de
     determinado bien o servicio que el mercado
     requiere



     Muestra y cuantifica la existencia de los
     consumidores actuales y los potenciales y la
     ubicación geográfica de los mismos


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                                                            8
La demanda según la necesidad
              _____________________________




     • Demanda de bien social aquello que la
     sociedad requiere para su desarrollo y
     crecimiento     (alimentación, vestido,
     salud, vivienda, educación)

     • Demanda de bienes no necesarios,
     consumo suntuario, donde se satisface
     un gusto y no una necesidad (perfumes,
     ropa fina, electrónica, arte)
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                                                        9
Demanda según su destino
              _____________________________




    • Demanda de bienes finales
    • Demanda                 de        bienes     intermedios          o
    industriales
    •Los bienes intermedios forman parte de
    una cadena productiva, al aumentar la
    demanda                 del         último           aumenta    la
    demanda del producto intermedio
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                                                                   10
El pronóstico de la demanda
              _____________________________


 El análisis histórico del comportamiento
 de la demanda se realiza para estudiar la
 evolución del pasado a fin de pronosticar
 el comportamiento futuro, con un margen
 razonable de seguridad.
 No es extrapolar una tendencia, sino
 estudiar los posibles factores que afectan
 esa tendencia.
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                                                              11
Factores que afectan la demanda
              _____________________________




 • cambios en las políticas económicas,
   • sustitución del producto,
   • complementación del producto,
   • comportamiento estacionario,
   • cambios de la estructura de la población,
   • modificaciones significativas de volumen,
   • coyunturas internacionales
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                                                      12
¿Qué es el pronóstico?
              _____________________________


    ♦ Arte y ciencia de predecir
      acontecimientos futuros.
         ♦   Modelación matemática                ¡Venderá 200
                                                   millones de
         ♦   Predicción subjetiva                   bolívares!

    ♦ Base de todas las
      decisiones empresariales:
         ♦   Producción
         ♦   Inventario
         ♦   Personal
         ♦   Instalaciones
         ♦   Presupuesto

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Tipos de Pronóstico
              _____________________________


     ♦ Cualitativos
         ♦ De caracter subjetivo
         ♦ Basado en estimaciones y opiniones.
         ♦ Programación de trabajos, asignación de tareas.

     ♦ Análisis de series de tiempo
         ♦ Utilización de datos relacionados de periodos anteriores
         ♦ Componentes: tendencia, estacionalidad y ciclos

     ♦ Relaciones causales
         ♦ Supone demanda relacionada con una o más causas
         ♦ Regresión Lineal y Regresión Multilineal

     ♦ Simulación
         ♦ Modelos complejos simulados en computador
         ♦ Modelos Dinámicos

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Técnicas y Modelos Comunes
              _____________________________


     ♦ Cualitativos
         ♦   Método Delphi
         ♦   Investigación de Mercado
         ♦   Consenso Grupal: Intercambio abierto en reuniones
         ♦   Analogía Histótica: Relación con artículo similar
         ♦   Niveles Inferiores de la organización: Datos de vendedores
     ♦ Series de tiempo
         ♦   Promedio Móvil Simple
         ♦   Promedio Móvil Ponderado
         ♦   Suavizamiento Exponencial
         ♦   Análisis de regresiones de tiempo
         ♦   Técnica Box Jenkins
         ♦   Series de tiempo de Shiskin: Descomponer series de tiempo en
             estacionalidad

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                                                                          15
Técnicas y Modelos Comunes (Cont)
              _____________________________



     ♦ Relaciones causales
         ♦ Análisis de Regresiones causales
         ♦ Regresión Multilineal: Varias variables causales

     ♦ Simulación
         ♦ Modelos Dinámicos: incluye variables internas como factores
           externos.
         ♦ Permite hacer estudios de sensibilidad
         ♦ Modelos preprogramados




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Tipos de horizontes temporales del
              _____________________________ pronóstico

     ♦ Pronósticos a corto plazo:
         ♦ Cobertura de hasta un año, generalmente inferior a los tres meses.
         ♦ Programación de compras, trabajos, asignación de tareas.

     ♦ Pronósticos a medio plazo:
         ♦ Entre tres meses y tres años.
         ♦ Planificación de las ventas, de la producción y del presupuesto.

     ♦ Pronósticos a largo plazo:
         ♦ Periodos superiores a tres años.
         ♦ Planificación de nuevos productos, localización de las instalaciones,
           desembolso de capital.




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                                                                         17
Pronósticos de corto plazo frente a Pronósticos
              _____________________________
                                                  de largo plazo


      ♦ Los pronósticos a medio y largo plazo tratan de
        asuntos más extensos, y apoyan las decisiones de
        gestión que conciernen a la planificación y los
        productos, las plantas y los procesos.
      ♦ Los pronósticos a corto plazo normalmente
        emplean metodologías diferentes a las anteriores,
        utilizan técnicas matemáticas como las medias
        móviles, alisado exponencial y extrapolación.
      ♦ Los pronósticos a corto plazo tienden a ser más
        exactos que los realizadas a largo plazo. Al
        aumentar el horizonte temporal disminuye la
        fiabilidad de la previsión.

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                                                            18
La influencia del ciclo de vida del producto
               _____________________________




      ♦ Las etapas de introducción y crecimiento necesitan
        pronósticos más largos que las etapas de madurez
        y declive.
      ♦ Los Pronósticos son útiles para proyectar
           ♦ los diferentes niveles de personal
           ♦ los diferentes niveles de inventarios
           ♦ los diferentes niveles de capacidad de producción

          mientras el producto pasa de la primera a la última
          etapa.


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                                                                 19
Estrategia durante el ciclo de vida de un
                                         _____________________________             producto

                                            Introducción                     Crecimiento                         Madurez                         Declive
                                   Mejor periodo para                  Buen momento para                 Mal momento para cambiar la       Es vital controlar el
                                   aumentar la cuota de                cambiar el precio o la            imagen, el precio o la calidad    costo
                                   mercado                             imagen de calidad
                                                                                                         Los costos competitivos son
      Estrategias de la compañía



                                   Es vital planear la I + D           Fortalecer el segmento            ahora muy importantes
                                                                       de mercado                        Defender la posición en el
                                                                                       Restaurantes para mercado         Fax
                                                                                       comer en el carro                                         Disquetes
                                                                              CD-ROM                                                             de 3 1/2”
                                        Ventas
                                                                             Internet                                                                Máquinas de
                                                       Impresoras a                                                                                  escribir
                                                            color
                                               HDTV


                                   La planificación y desarrollo      La pronóstico es muy              Estandarización                   Poca diferenciación del
                                   del producto son vitales           importante                                                          producto
                                                                                                        Cambios de producto menos
      Estrategias de la G.O.




                                   Cambios frecuentes en              Fiabilidad del producto y         rápidos; más cambios              Minimización de costos
                                   planificación del producto y       proceso                           minuciosos
                                   proceso                            Posibilidades y mejoras del                                         Sobrecapacidad en la
                                                                                                        Capacidad óptima
                                                                      producto competitivas                                               industria
                                   Lotes de producción                                                  Estabilidad creciente del
                                   pequeños                           Aumento de la capacidad           proceso de producción             Eliminación de productos
                                   Altos costos de producción         Cambio de tendencia para                                            que no proporcionan un
                                                                      centrarse en el producto          Grandes lotes de producción
                                                                                                                                          margen aceptable
                                   Número de modelos limitado                                           Mejora del producto y
                                                                      Atención a la distribución                                          Reducción de capacidad
                                   Atención a la calidad                                                reducción de costos




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                                                                                                                                                                   20
Tipos de Pronósticos
               _____________________________



      ♦Pronósticos económicos:
           ♦   Dirigidas al ciclo económico, por ejemplo, las
               tasas de inflación, la masa monetaria, el PIB, etc.
      ♦Pronósticos tecnológicos:
           ♦ Predicen el progreso tecnológico.
           ♦ Predicen el nacimiento de nuevas ventas.
           ♦ Ejemplo: motores de hidrógeno, energía solar
      ♦Pronósticos de demanda:
           ♦   Predicen las ventas de productos ya existentes.



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                                                                     21
Etapas del proceso de Pronóstico
              _____________________________




        ♦ Determinar el objetivo del pronóstico.
        ♦ Seleccionar los artículos sobre los que se va a
          realizar el pronóstico.
        ♦ Determinar el horizonte temporal del pronóstico.
        ♦ Seleccionar el(los) modelo(s) de pronóstico.
        ♦ Recolección de datos.
        ♦ Realizar el pronóstico.
        ♦ Validar e implementar los resultados.


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                                                             22
Demanda de un producto representada en un periodo de
                                               4 años con tendencia de crecimiento y estacionalidad
                                          _____________________________



                                              Picos estacionales                 Componente de tendencia
        Demanda del producto o servicio




                                                                                           Línea de
                                                                                           demanda
                                                                                           actual
                                                                        Demanda media
                                                                        en cuatro años
                                                           Variación
                                                           aleatoria
                                                 Primer     Segundo         Tercer    Cuarto
                                                  año         año            año       año

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                                                                                                  23
Demanda real frente a los métodos de media
                                                móvil y media móvil ponderada
                              _____________________________



                             35                                Media móvil ponderada
                             30
                                      Ventas reales
         Demanda de ventas


                             25
                             20
                             15
                             10
                                                        Media móvil
                             5
                             0
                                  Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
                                                           Mes


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                                                                                            24
Realidades sobre el pronóstico
              _____________________________




      ♦ Raras veces los pronósticos son perfectos. Influencia
        de factores externos.
      ♦ La mayoría de las técnicas de pronóstico asumen que
        existe cierta estabilidad sostenida en el sistema.
      ♦ Tanto las predicciones de familias de productos como
        las predicciones en conjunto son más precisas que los
        pronósticos de productos individuales.




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                                                          25
Enfoques del Pronóstico
              _____________________________

      Métodos cualitativos                   Métodos cuantitativos
                                           ♦ Se emplean cuando la
     ♦ Se emplean cuando la
                                             situación es “estable” y
       situación no es clara y
                                             existen datos
       hay pocos datos:
                                             “históricos”:
          ♦ Productos nuevos.
                                              ♦ Productos existentes.
          ♦ Nueva tecnología.
                                              ♦ Tecnología actual.
     ♦ Requieren intuición y
                                           ♦ Utilizan modelos
       experiencia:
                                             matemáticos:
          ♦   Por ejemplo, el pronóstico
                                              ♦   Por ejemplo, el pronóstico de
              de las ventas a través de
                                                  las ventas de televisores.
              Internet.

   En la práctica, las empresas utilizan una combinación de los dos enfoques
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                                                                          26
Métodos Cualitativos
               _____________________________


      ♦ Jurado de opinión ejecutiva:
           ♦   Se agrupan las opiniones de un grupo de expertos de alto
               nivel o de directivos, a menudo en combinación con
               modelos estadísticos.
      ♦ Proposición de personal comercial:
           ♦   Las estimación de las ventas esperadas por los vendedores
               se revisan para ver si se pueden llevar a cabo y luego se
               obtiene una pronóstico global.
      ♦ Método Delphi:
           ♦   Proceso de grupo que permite la realización de los
               pronósticos a través de un grupo de toma de decisiones con
               base en las opiniones de otro grupo de personas.
      ♦ Estudio de mercado del consumidor:
           ♦   Requiere información de los clientes o consumidores
               potenciales.
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                                                                           27
Jurado de opinión ejecutiva
               _____________________________




     ♦ Requiere un pequeño grupo de directivos:
           ♦   El grupo establece una estimación conjunta de
               la demanda.
     ♦ Combina la experiencia directiva con modelos
       estadísticos.
     ♦ Es bastante rápido.
     ♦ Desventaja del
       “pensamiento en
       grupo”.
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                                                                28
                                                         © 1995 Corel Corp.
Proposición de personal comercial
              _____________________________


     ♦ Cada vendedor estima las ventas
       que hará.
     ♦ Se revisan las previsiones para
       definir si se pueden llevar a cabo.
     ♦ Se combinan con los pronósticos
       a niveles de distritos y con las
       nacionales.
     ♦ El representante de ventas conoce
       las necesidades de los
       consumidores.
     ♦ Tiende a ser bastante optimista.
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                                                        29
_____________________________
                                                      Método Delphi

   ♦ Proceso de grupo
     iterativo.
   ♦ 3 tipos de participantes:                            Los que toman
       ♦ Los que toman                                      decisiones
         decisiones.                    Personal de            (¿Ventas?)
       ♦ El personal de plantilla.                        (Habrá 50 ventas)
                                        plantilla
       ♦ Los que responden.
                                         (¿Qué ventas
   ♦ Reduce el               habrá?
     “pensamiento en         cuestionarios)
     grupo”.
   ♦ Coteja opiniones para          Los que responden
     llegar a un consenso en          (Habrá 45, 50, 55 ventas)
     varias iteraciones de
     opiniones-respuestas
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                                                                            30
Estudio de mercado
          _____________________________



  ♦ Preguntar a los                       ¿Cuántas horas
      consumidores sobre sus utilizará Internet la
                                        próxima semana?
      futuros planes de compra.
  ♦ Lo que dicen los
      consumidores y lo que luego
      hacen suele diferir.
  ♦ A veces es difícil contestar a
      las preguntas del estudio.
  ♦ Es útil para mejorar el diseño© 1995 Corel
                                     Corp.
      de un producto y planificar
      nuevos productos.
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                                                           31
Métodos Cuantitativos
              _____________________________




    ♦ Enfoque simple
    ♦ Medias móviles                                    Modelos de
    ♦ Suavizamiento exponencial                         series
                                                        temporales
    ♦ Proyección de tendencia

    ♦ Regresión lineal                                  Modelos
    ♦ Regresión lineal con                              asociativos o
      estacionalidad                                    causales


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                                                                        32
Métodos de pronóstico cuantitativos
              _____________________________
                                                            (no simples)


                                        pronóstico
                                        cuantitativo


                    Modelos de series                    Modelos
                      temporales                        asociativos




         Media        Suavizamiento      Proyección     Regresión
         móvil         exponencial       de tendencia     lineal



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                                                                    33
¿Qué son las series temporales?
              _____________________________



      ♦      Es una secuencia de datos uniformemente
             espaciada:
              ♦   Se obtiene observando las variables en periodos de tiempo
                  regulares.
      ♦      Se trata de un pronóstico basado en los datos
             pasados:
              ♦   Supone que los factores que han influido en el pasado lo
                  sigan haciendo en el futuro.
      ♦      Ejemplo:
              Año:            1999      2000      2001      2002      2003
              Ventas:         78,7      63,5      89,7       93,2      92,1



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Descomposición de una serie temporal
              _____________________________




          Tendencia                                   Ciclos




        Estacionalidad                           Variaciones
                                                  aleatorias


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                                                               35
Tendencia
              _____________________________


        ♦ Es el movimiento gradual de ascenso o descenso de
          los datos a lo largo del tiempo.
        ♦ Los cambios en la población, ingresos, etc. influyen
          en la tendencia.
        ♦ Varios años de duración.



              Respuesta




                              Mes, trimestre, año
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                                                               36
_____________________________
                                                    Estacionalidad

      ♦Muestra de datos de ascenso o descenso
       que se repite.
      ♦Se puede ver afectada por la climatología,
       las costumbres, etc.
      ♦Se produce dentro de un periodo anual.

                                  Verano
              Respuesta



                                   Mes, trimestre
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                                                                 37
_____________________________
                                                        Ciclos

      ♦Movimientos de ascenso o descenso que se
       repiten.
      ♦Se pueden ver afectados por interacciones de
       factores que influyen en la economía.

              Respuesta                 Ciclo



                                 Mes, trimestre, año

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                                                             38
Variaciones aleatorias
               _____________________________



      ♦Son “saltos” en los datos causados por el
       azar y situaciones inusuales.
      ♦Son debidas a variaciones aleatorias o a
       situaciones imprevistas:
           ♦ Huelgas o paros nacionales
           ♦ Inundaciones
      ♦Son de corta duración
       y no se repiten.


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                                                             39
Modelos de series temporales
              _____________________________



     ♦Cualquier valor que aparezca en una serie
      temporal es la multiplicación (o suma) de los
      componentes de la serie temporal.
     ♦Modelo multiplicativo:
          ♦   Yi = Ti x Si x Ci x Ri (si los datos son mensuales o
              trimestrales).

     ♦Modelo aditivo:
          ♦   Yi = Ti + Si + Ci + Ri (si los datos son mensuales o
              trimestrales).


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                                                                     40
Enfoque Simple
              _____________________________


   ♦ Suponer que la demanda en el
     próximo periodo será igual a la
     demanda del periodo más
     reciente:
        ♦   Por ejemplo, si en mayo hubo 48
            ventas, en junio habrá 48 ventas.
   ♦ Es el modelo con la mejor
     relación eficacia-costo y
     eficiencia.
   ♦ Sirve como punto de partida                           .


     para modelos mas sofisticados.
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                                                               41
Media Móvil
              _____________________________


  ♦     La media móvil es la media aritmética de las demandas
        de los periodos anteriores.
  ♦     Se utiliza si no hay tendencia o si ésta es escasa, las
        demandas son estables a lo largo del tiempo.
  ♦     Se suelen utilizar para suavizar o alizar las
        irregularidades a corto plazo en las series de datos:
          ♦   Proporciona una impresión general de los datos a lo largo del
              tiempo.
  ♦     Ecuación:


        MM =
             ∑ demanda de n periodos previos
                                              n
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                                                                          42
Ejemplo de media móvil
              _____________________________



    Usted es el director de una tienda de un museo que
    vende réplicas. Quiere predecir las ventas (000) del
    año 2004 mediante una media móvil de 3 años.
            1999          4
            2000          6
            2001          5
            2002          3
            2003          7



                                                        .




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                                                             43
Solución de la media móvil
              _____________________________



          Año          Respuesta          Media     Media móvil
                          Yi            móvil total   (n=3)
                                          (n=3)
         1999             4                ND          ND
         2000             6                ND          ND
         2001             5                ND          ND
         2002             3             4+6+5=15     15/3 = 5
         2003             7
         2004                 ND

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                                                              44
Solución de la media móvil
              _____________________________



          Año          Respuesta          Media     Media móvil
                          Yi            móvil total   (n=3)
                                          (n=3)
         1999             4                ND          ND
         2000             6                ND          ND
         2001             5                ND          ND
         2002             3             4+6+5=15     15/3 = 5
         2003             7             6+5+3=14 14/3=4 2/3
         2004                 ND

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                                                              45
Solución de la media móvil
              _____________________________



          Año          Respuesta          Media     Media móvil
                          Yi            móvil total   (n=3)
                                          (n=3)
         1999             4                ND          ND
         2000             6                ND          ND
         2001             5                ND          ND
         2002             3             4+6+5=15 15/3=5,0
         2003             7             6+5+3=14 14/3=4,7
         2004                 ND        5+3+7=15 15/3=5,0

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                                                              46
Gráfico de la media móvil
              _____________________________




               Ventas
                8                                              Real
                 6
                                                               pronóstico
                 4
                 2
                     99       00         01 02            03      04
                                          Año

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                                                                        47
Método de la media
               _____________________________        móvil ponderada

      ♦ Se utiliza cuando se presenta una tendencia:
           ♦   Los datos anteriores tienen importancia ponderada.
      ♦ Las ponderaciones se basan en la intuición y
        análisis de datos previos:
           ♦ Suelen estar entre 0 y 1, y la suma dar 1,0.
           ♦ Los periodos más recientes suelen ponderarse con mayor
             peso
    ♦ Ecuación:
Media móvil Σ (ponderación para el periodo n) (demanda en el periodo n)
ponderada =                   Σ ponderaciones




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                                                                      48
Demanda actual, media móvil y media
                              _____________________________ móvil ponderada



                             35                                 Media móvil ponderada
                             30
                                       Ventas reales
         Demanda de ventas



                             25
                             20
                             15

                             10
                                                         Media móvil
                              5
                              0
                                  Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic
                                                             Mes


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                                                                                               49
Inconvenientes de los métodos de media
              _____________________________
                                                 móvil


    ♦Al aumentar n veces, los
     pronósticos son menos sensibles a
     los cambios.
    ♦No es posible predecir bien la
     tendencia.
    ♦Se necesitan muchos datos
     históricos.
    ♦El horizonte de proyección es corto.


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                                                      50
Suavizamiento Exponencial
               _____________________________


      ♦ Es una técnica de pronóstico de media móvil
        ponderada:
           ♦ Las ponderaciones disminuyen exponencialmente.
           ♦ Se ponderan más los datos más recientes.

      ♦ Se necesita una constante de Suavizamiento (α):
           ♦ Toma valores entre 0 y 1.
           ♦ Se escoge de forma subjetiva.
           ♦ Mayor α : Pondera más la demanda reciente, el periodo
             reciente
           ♦ Menor α : Pondera poco la demanda reciente. Le da peso a
             demandas anteriores.
      ♦ Necesita una cantidad reducida de datos históricos.


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                                                                        51
Ecuaciones del Suavizamiento
              _____________________________ Exponencial


      ♦     Ft = αAt - 1 + α(1-α)At - 2 + α(1- α)2At - 3
               + α(1- α)3At - 4 + ... + α(1- α)t-1A0
             ♦ Ft = Valor del pronóstico
             ♦ At   = Valor real
             ♦ α = Constante de Suavizamiento (0 < α < 1)
             ♦ Habitualmente (0.05 < α < 0.50)

      ♦     Ft = Ft-1 + α(At-1 - Ft-1)
             ♦   Se utiliza para calcular el pronóstico.



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                                                            52
Ejemplo de Suavizamiento Exponencial
              _____________________________


       Usted está organizando un evento cultural. Desea
       predecir el número de personas que asistirán en el
       año 2004 mediante el Método de Suavizamiento
       Exponencial (α = 0,10). El pronóstico para 1999 fue de
       175.
            1999        180
            2000        168
            2001        159
            2002        175
            2003        190



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                                                                53
Solución mediante Suavizamiento
              _____________________________ Exponencial
                            Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1)
                                           pronóstico, F t
        Año Real
                                              ( α = 0,10)
         1999       180                             175,00 (Dato)
         2000       168       175,00 +
         2001       159
         2002       175
         2003       190
         2004        ND


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                                                                    54
Solución del Suavizamiento Exponencial
              _____________________________



                             Ft = Ft-1 + α(At-1 - Ft-1)
                                           pronóstico, F t
        Año Real
                                              ( α = 0,10)
         1999       180                             175,00 (Dado)
         2000       168       175,00 + 0,10(
         2001       159
         2002       175
         2003       190
         2004        ND
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                                                                    55
Solución del Suavizamiento Exponencial
              _____________________________


                            Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1)
                                           pronóstico,t
                                                     F
        Año Real
                                             (α = 0,10)
         1999       180                             175,00 (Dado)
         2000       168       175,00 + 0,10(180 -
         2001       159
         2002       175
         2003       190
         2004        ND

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                                                                    56
Solución del Suavizamiento Exponencial
              _____________________________



                            Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1)
                                           pronóstico,t
                                                     F
        Año Real
                                             (α = 0,10)
         1999       180                             175,00 (Dado)
         2000       168       175,00 + 0,10(180 - 175,00)
         2001       159
         2002       175
         2003       190
         2004        ND
USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I     PRONOSTICOS
                                                                    57
Solución del Suavizamiento Exponencial
              _____________________________



                            Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1)
                                           pronóstico,t
                                                      F
        Año Real
                                             (α = 0,10)
         1999       180                             175,00 (Dado)
         2000       168       175,00 + 0,10(180 - 175,00) = 175,50
         2001       159
         2002       175
         2003       190
         2004        ND

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                                                                    58
Solución del Suavizamiento Exponencial
              _____________________________



                            Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1)
                                           pronóstico, F t
        Año       Real
                                              ( α = 0,10)
         1999       180                             175,00 (Dado)
         2000       168       175,00 + 0,10(180 - 175,00) = 175,50
         2001       159       175,50 + 0,10(168 - 175,50) = 174,75
         2002       175
         2003       190
         2004        ND
USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I     PRONOSTICOS
                                                                    59
Solución del Suavizamiento Exponencial
              _____________________________



                            Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1)
                                           pronóstico, F t
        Año       Real
                                              (α = 0,10)
         1999       180                             175,00 (Dado)
         2000       168       175,00 + 0,10(180 - 175,00) = 175,50
         2001       159       175,50 + 0,10(168 - 175,50) = 174,75
         2002       175       174,75 + 0,10(159 - 174,75)= 173,18
         2003       190
         2004        ND

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                                                                    60
Solución del Suavizamiento Exponencial
              _____________________________


                            Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1)
                                           pronóstico, F t
        Año       Real
                                              (α = 0,10)
         1999       180                             175,00 (Dado)
         2000       168       175,00 + 0,10(180 - 175,00) = 175,50
         2001       159       175,50 + 0,10(168 - 175,50) = 174,75
         2002       175       174,75 + 0,10(159 - 174,75) = 173,18
         2003       190       173,18 + 0,10(175 - 173,18) = 173,36
         2004        ND

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                                                                    61
Solución del Suavizamiento Exponencial
              _____________________________


                            Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1)
                                           pronóstico, F t
        Año       Real
                                              (α = 0,10)
         1999       180                             175,00 (Dado)
         2000       168       175,00 + 0,10(180 - 175,00) = 175,50
         2001       159       175,50 + 0,10(168 - 175,50) = 174,75
         2002       175       174,75 + 0,10(159 - 174,75) = 173,18
         2003       190       173,18 + 0,10(175 - 173,18) = 173,36
         2004        ND       173,36 + 0,10(190 - 173,36) = 175,02

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                                                                    62
Gráfico del Suavizamiento Exponencial
              _____________________________




                  Ventas
                190                                         Real
                180
                170                                         pronóstico
                160
                150
                140
                        99       00     01 02          03     04
                                        Años
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                                                                     63
Efectos del Pronóstico de la constante de
              _____________________________
                                            Suavizamiento α



              Ft = α At - 1 + α(1- α)At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ...

                                        Ponderaciones
                α=         Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos
                                  α            α(1 - α)       α(1 - α)2

               α= 0,10           10%
               α= 0,90


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                                                                              64
Efectos del Pronóstico de la constante de
              _____________________________
                                            Suavizamiento α



             Ft = α At - 1 + α(1- α) At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ...

                                        Ponderaciones
                α=          Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos
                                   α            α(1 - α)       α(1 - α)2

               α= 0,10           10%              9%
               α= 0,90


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                                                                               65
Efectos del Pronóstico de la constante de
              _____________________________
                                            Suavizamiento α



              Ft = α At - 1 + α(1- α)At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ...

                                         Ponderaciones
                α=          Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos
                                   α           α(1 - α)        α(1 - α)2

               α= 0,10           10%              9%             8,1%
               α= 0,90


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                                                                               66
Efectos del Pronóstico de la constante de
              _____________________________
                                            Suavizamiento α



              Ft = α At - 1 + α(1- α)At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ...

                                        Ponderaciones
                α=          Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos
                                   α           α(1 - α)        α(1 - α)2

               α= 0,10           10%              9%             8,1%
               α= 0,90            90%


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                                                                               67
Efectos del Pronóstico de la constante de
              _____________________________
                                            Suavizamiento α



             Ft = α At - 1 + α(1- α) At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ...

                                          Ponderaciones
                α=         Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos
                                   α           α(1 - α)       α(1 - α)2

               α= 0,10           10%             9%             8,1%
               α= 0,90            90%            9%


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                                                                              68
Efectos del Pronóstico de la constante de
              _____________________________
                                            Suavizamiento α

               Ft = α At - 1 + α(1- α) At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ...

                                        Ponderaciones
                α=          Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos
                                   α            α(1 - α)       α(1 - α)2

               α= 0,10           10%              9%             8,1%
               α= 0,90            90%             9%             0,9%

     La importancia de los periodos antiguos disminuye rápidamente a medida
     que α aumenta
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                                                                               69
Errores de Pronóstico
              _____________________________


      Permite medir el error global del modelo de pronóstico.
             Error de pronóstico = demanda – pronóstico

      Se trata de seleccionar el valor de α que minimice el error
      de pronóstico, calculado como
          • la desviación absoluta media (DAM), o
          • el error cuatrático medio (ECM)

                              ∑ errores de pronóstico
                 DAM =
                                           n
                                                             2
                              ∑ errores de pronóstico
                 ECM =
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                                           n
                                        PRONOSTICOS
                                                                    70
Suavizamiento exponencial con ajuste de
              _____________________________
                                             tendencia


     Se utiliza para dar respuesta a las tendencias presentes en la
     demanda.
     Para mejorar la previsión se ajusta el modelo de alisado
     exponencial para desfases positivos o negativos en la
     tendencia.

   pronóstico incluyendo la tendencia (PITt)
                 = pronóstico alisada exponencialmente (Ft)
                            + tendencia suavizada exponencialmente (Tt)


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                                                                  71
Suavizamiento exponencial con ajuste de
              _____________________________
                                             tendencia


     Ft = α (demanda real del último periodo)
     + (1- α)(pronóstico del último periodo + tendencia estimada del
     último periodo)
     o
           Ft = α(At-1) + (1- α)(Ft-1 + Tt-1)

     Tt = β(pronóstico de este periodo - pronóstico del último periodo)
              + (1- β)(tendencia estimada del último periodo)
     o

           Tt = β(Ft - Ft-1) + (1- β)Tt-1


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                                                                          72
Suavizamiento exponencial con ajuste de
              _____________________________
                                             tendencia



      ♦ Ft = pronóstico suavizado exponencialmente de la
        serie de datos en el periodo t.
      ♦ Tt = tendencia suavisada exponencialmente en el
        periodo t.
      ♦ At = demanda real en el periodo t.
      ♦ α = constante de Suavizamiento para la media.
           (0< α<1)
      ♦ β = constante de Suavizamiento para la tendencia.
           (0< β<1)

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                                                            73
Comparación de Pronósticos
                                 _____________________________



                                                             Suavizamiento exponencial +
                               40                            Tendencia
                               35       Demanda real
        Demanda del producto




                               30
                               25
                               20
                               15
                                                         Suavizamiento exponencial
                               10
                                5
                                0
                                 Ene.   Feb.   Mar.   Abr.   May.   Jun.   Jul.   Ago.     Sep.
                                                             Mes


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                                                                                              74
Método de mínimos cuadrados
                                               _____________________________




                                                           Observación
      Valores de la variable dependiente

                                                                                     Desviación
                                                           real

                                                                     Desviación                   Desviación

                                                        Desviación
                                                                                  Desviación
                                                                                                   Punto en la
                                                                                                   línea de
                                                                     Desviación
                                                                                                   tendencia
                                           Desviación

                                                               Y = a + bx
                                                                ˆ
                                                                        Periodo de tiempo

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Demanda real y línea de tendencia
                    _____________________________



                   180
                   160
                             Y = 56,70+ 10,54X
                   140
                   120
         Demanda




                   100
                    80
                    60                                      Demanda real
                    40
                    20
                     0
                         0      2           4           6          8       10
                                         Periodo de tiempo


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Análisis de regresión lineal
              _____________________________


        ♦ Se usa para prever la línea de tendencia.
        ♦ Supone una relación entre la variable de respuesta,
          Y, y el periodo de tiempo, X, que es una función
          lineal:


                 Yi = a + bX i
                  $
        ♦ Se calcula mediante el método de los mínimos
          cuadrados:
             ♦   Minimiza la suma de errores cuadrados.



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                                                              77
Modelo del análisis de regresión lineal
              _____________________________




                                   $
                                  Yi = a + bX i
                     Y                                 b>0
                 a

                                                       b<0

                 a
                                 Tiempo, X


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                                                             78
Diagrama de dispersión
              _____________________________




                   Ventas
                                   Ventas frente a tiempo
                   4
                   3
                   2
                   1
                   0
                     99           00      01        02      03


                                   Periodo de tiempo
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                                                                 79
Ecuaciones de mínimos cuadrados
              _____________________________



                   Ecuación:            Yi = a + bx i
                                        ˆ


                                               n
                                              ∑ x i y i − nx y
                   Pendiente:             b = i =1
                                                 n
                                                 ∑ x i − nx 2
                                                     2
                                               i =1



               Corte con el eje Y: a = y − bx



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                                                                 80
_____________________________
                                                        Tabla de cálculo


                                          2                2
             Xi            Yi           Xi               Yi        X iY i
                                              2                2
            X1            Y1            X1               Y1        X 1Y 1
                                              2                2
            X2            Y2            X2               Y2        X 2Y 2
              :             :             :                :          :
                                              2                2
            Xn            Yn            Xn               Yn        X nY n
                                            2               2
           ΣX i           ΣYi           ΣX i            ΣY i       ΣX iY i

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                                                                             81
Ejemplo de análisis de regresión lineal
              _____________________________



          Usted es el analista de marketing de Shu-Q-To,
          compañía japonesa productora de piezas
          mecanizadas de alta precisión. Obtuvo los
          siguientes datos:
               Año       Ventas (unidades)
               1999               1
               2000               1
               2001               2
               2002               2
               2003               4
          ¿Cuál es la ecuación de tendencia?

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                                                           82
Modelo de pronóstico del análisis de
              _____________________________ regresión lineal




      Usted está realizando el análisis de marketing de
                                        ^
      Shu-Q-To. Al utilizar años codificados, halla que Yi = -
      0,1 + 0,7Xi.
           Año       Ventas (Unidades)
           1999              1
           2000              1
           2001              2
           2001              2
           2003              4
      Determine el pronóstico para el año 2004.
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                                                            83
Modelo estacional multiplicativo
          _____________________________

♦ Encontrar la demanda histórica media para cada “estación”
   sumando la demanda de esa estación cada año y dividiéndola
   entre el número de años de datos disponibles.
♦ Calcular la demanda media a lo largo de todas las estaciones
   dividiendo la demanda media total anual entre el número de
   estaciones.
♦ Calcular un índice estacional dividiendo la demanda histórica
   real de esa estación (calculado en la etapa 1) entre la
   demanda media a lo largo de todas las estaciones.
♦ Estimar la demanda anual de todo el año próximo.
♦ Dividir esta estimación de la demanda anual total entre el
   número de estaciones y entonces multiplicarla por el índice
   estacional de esa estación. Esto proporciona el pronóstico
   estacional .
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                                                           84
Modelo de Previsión Causal
              _____________________________ la regresión lineal
                               a través de


      ♦Muestra la relación lineal entre las variables
       dependientes e independientes.
          ♦   Ejemplo: ventas y publicidad (sin tiempo)

              Corte con el eje Y        Pendiente

                           ^
                           Yi = a + b X i

        Variable dependiente                    Variable independiente



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                                                                         85
Modelo de regresión lineal
              _____________________________



        Y                               Y i = a  b X i  Error

                                   Error
                                              Línea de tendencia
                                           ^
                                           Yi = a  b X i
                                                                   X
    Valor observado

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                                                                   86
Suposiciones de los mínimos cuadrados
              _____________________________



      ♦Se supone que la relación es lineal. Primero
       trace los datos, si existe relación en curva,
       utilice el análisis curvilineal.
      ♦Se supone que la relación sólo se sustenta
       dentro o justo fuera del campo de datos. No
       trate de predecir periodos de tiempo lejanos
       al campo de la base de datos.
      ♦Se supone que las desviaciones que rodean
       a la línea de los mínimos cuadrados son
       aleatorias.
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                                                      87
Transformación de variables para linearizar
              _____________________________


            β 〉0                           Y =Y



                                         Y = α + β log X   logY = α + β log X
                 β 〈0




                                        logY = α + βX
                                                           1
                                                             = α + βX
                                                           Y
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                                                                        88
Criterios para determinar “la mejor” línea
              _____________________________


     ♦ La mejor línea es aquella que minimiza la suma de todos
       los errores
                                    n
                             min ∑ (Yi − Yi )
                                          ˆ
                                   i =1

     ♦ La mejor línea es aquella que minimiza la suma de los
       valores absolutos de los errores
                                    n
                             min ∑ Yi − Yi
                                         ˆ
                                   i =1

     ♦ La mejor línea es aquella que minimiza la suma de los
       cuadrados de los errores
                                          n       2

                               min ∑ (Yi − Yi )
                                            ˆ
                                        i =1                     89
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_____________________________
                                                      Minimización de los cuadrados


                                min ∑i =1 [Yi − (α + βX i )]
                                            n                                 2
                                                 ˆ ˆ
         ∂
             ∑ [Y − (α + βˆX )]                      =0 ∂       ∑ [Y − (α + βˆX )]
                    n                            2                                            2
                                                                      n
                     ˆ                                                  ˆ                         =0
        ∂α          i =1
                                                        ∂β
                            i           i
                                                                      i =1        i       i




            ∑ (Y − α − βˆX ) = 0                              ∑ X (Y − α − βˆX ) = 0
              n                                                 n
                   ˆ    i          i                                   ˆ  i           i   i
             i =1                                              i =1


           Resolviendo:           αˆ = Y − βˆ X
                                             n

                                        ∑            X iYi − n X Y
                                  β =
                                   ˆ        i =1
                                              n

                                            ∑        X i − nX
                                                        2       2

                                            i =1                                              90
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Ecuaciones de regresión lineal
              _____________________________



                      Ecuación:         Yi = a + bx i
                                        ˆ


                                               n
                                              ∑ x i y i − nx y
                       Pendiente:         b = i =1
                                                 n
                                                 ∑ x i − nx 2
                                                     2
                                               i =1




                    Corte con el eje Y: a = y − bx


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                                                                 91
_____________________________
                                                    Tabla de cálculo



                                          2              2
               Xi            Yi         Xi             Yi       X iY i
                                              2             2
              X1            Y1          X1            Y1        X 1Y 1
                                              2             2
              X2            Y2          X2            Y2        X 2Y 2
                :             :           :             :          :
                                              2             2
              Xn            Yn          Xn            Yn        X nY n
                                              2             2
             ΣX i          ΣYi          ΣX i          ΣY i      ΣX iY i

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                                                                          92
Interpretación de los coeficientes
               _____________________________




      ♦Pendiente (b):
           ♦   El cálculo de Y varía en b cada unidad extra en X.
               ♦ Si b = 2, entonces las ventas (Y) aumentarán en 2 por cada
                 unidad extra en publicidad (X).
      ♦Corte con el eje Y (a):
           ♦   Valor medio de Y cuando X = 0.
               ♦ Si a = 4, entonces las ventas medias (Y) serán de 4 cuando
                 la publicidad (X) sea 0.




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                                                                         93
Variación de los errores aleatorios
               _____________________________



      ♦Variación del Y real a partir del Y predecido.
      ♦Se mide mediante el error estándar de la
       estimación:
           ♦ Muestra los errores de la desviación estándar
           ♦ Es una medida de la variabilidad alrededor de la línea
             de regresión.
           ♦ SY,X

      ♦Refleja la precisión de la predicción.


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                                                               94
Medidas de Eficiencia de la Estimación
              _____________________________



      Error Estándar del Estimado
      Es una medida del error en que se incurre al emplear en          Yˆ
      lugar del Y verdadero


                           (Yi − Yˆi )2
                     n

                   ∑
          S =       i =1
                     n − (k + 1 )
                                          K = no. de variables independientes
                                          N-(k+1) = no. de grados de libertad


       El 95% de las observaciones caerá entre más o menos 2S a
       cada lado de la línea de regresión
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                                                                            95
Error estándar del estimado
              _____________________________




                     n
                    ∑    (yi − yi )2
                               ˆ                     El libro utiliza el
       S y, x =     i =1
                           n−2                       símbolo Yc


                       n 2       n        n
                       ∑ yi − a ∑ yi − b ∑ x i yi
                =    i =1      i =1     i =1
                                  n−2

         Ecuación cuando k=1 (una sola variable independiente)

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                                                                           96
_____________________________
                                                      Correlación


      ♦Respuestas: ‘¿qué intensidad tiene la relación
       lineal entre las variables?’
      ♦El coeficiente de correlación se identifica
       normalmente como r o R.
          ♦ Los valores varían entre -1 y +1 .
          ♦ Mide el grado de asociación.




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                                                                97
Medidas de Eficiencia de la Estimación
              _____________________________



      Coeficiente de Correlación
      Es una medida de la asociación entre las variables aleatorias X e Y

                        Co var ianzaX , Y    S xy
                     R=                   =
                             SxS y          SxS y


                        S xy   = ∑ (X   i   − X )(Yi − Y )
                                              n


                      ∑ ( X i − X )2                         ∑ (Yi − Y )2
            Sx =                                  Sy =
                               n                                  n
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Fómula del coeficiente de correlación
              _____________________________




                                        n      n      n
                                  n ∑ x i yi − ∑ x i ∑ yi
               r=                   i =1      i =1   i =1
                      ⎡ n 2 ⎛ n ⎞2 ⎤⎡ n 2 ⎛ n ⎞2 ⎤
                      ⎢n ∑ x i − ⎜ ∑ x i ⎟ ⎥ ⎢n ∑ yi − ⎜ ∑ yi ⎟ ⎥
                      ⎣ i =1     ⎝ i =1 ⎠ ⎦ ⎣ i =1     ⎝ i =1 ⎠ ⎦




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                                                                    99
Valores del coeficiente de correlación
              _____________________________


      Correlación                                              Correlación
       negativa                    Sin correlación              positiva
       perfecta                                                 perfecta


         -1,0            -0,5            0              +0,5       +1,0


    Aumento de la correlación                   Aumento de la
    negativa                                    correlación positiva


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Coeficiente de correlación y modelo de
              _____________________________    regresión


     Y              r=1                       Y           r = -1
                                                           ^
                                                           Yi = a + b X i
                     ^
                     Yi = a + b X i
                                        X                                  X

    Y              r = 0,89                   Y           r=0

                    ^
                    Yi = a + b X i                        ^
                                                          Yi = a + b X i
                                        X                                  X

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                                                                      101
Medidas de Eficiencia de la Estimación
              _____________________________




       Coeficiente de Determinación
       Es la tasa de la suma de los cuadrados explicada por la regresión y
       la suma total de los cuadrados


                            ∑ (Yi − Y )2 − ∑ (Yi − Yi )2
                                                    ˆ
                        R =
                         2

                                   ∑  (Yi − Y )2




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                                                                        102
Análisis de Regresión Múltiple
              _____________________________




      ♦ Modelo con varias variables independientes en
        lugar de una sola.


                           ^
                           Y i = a + b X1i + c X2i

        Variable dependiente                 Variables independientes



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                                                                  103
Análisis de Regresión Múltiple
              _____________________________



    Elaboración de un modelo lineal:
    1. Examinar la relación entre cada variable dependiente y la
        variable independiente con el fin de detectar no linearidades.
    2. Linearizar toda relación no lineal encontrada, mediante
        transformación de variables.
    3. Determinar la matriz de correlación simple
    4. En dicha matriz, detectar:
        a) Variables independientes que tengan una asociación
            estadística con la variable dependiente
        b) Dependencia entre variables dependientes
    5. Estimar los parámetros y medidas de eficiencia de las
        ecuaciones de regresión potenciales
    6. Analizar los resultados encontrados
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                                                                   104
Guía para elegir el modelo de pronóstico
               _____________________________




      ♦En el pronóstico quiere lograr:
           ♦   Ninguna conducta o dirección del error de pronóstico.
                               ^
                ♦ Error = (Y - Y ) = (Real - pronóstico).
                             i   i
                ♦ Se observa en las representaciones de los errores a lo largo
                  del tiempo.
           ♦   Un error de pronóstico más pequeño:
                ♦ Error cuadrado medio (ECM).
                ♦ Desviación absoluta media (DAM).




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                                                                         105
Conducta del error de pronóstico
              _____________________________




              Tendencia no totalmente
                    justificada                  Conducta deseada
      Error                              Error

      0                                   0


                Tiempo (años)                     Tiempo (años)



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                                                                    106
Ecuaciones del error de pronóstico
              _____________________________




      ♦Error cuadrado medio (ECM):
                           n
                          ∑ (y i − ˆ i ) 2
                                   y                                  2
                          i =1                 ∑ errores de pronóstico
               ECM =                         =
                                 n                     n

      ♦Desviación absoluta media (DAM):
                            n
                           ∑ | yi   − yi |
                                      ˆ
                          i =1                   ∑ |erroresde pronóstico|
               DAM =                         =
                                 n                        n


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                                                                            107
Ejemplo de selección del modelo de
              _____________________________ pronóstico


   Usted es el analista de marketing de Shu-Q-To. Ha previsto las ventas
   con un modelo lineal y suavizamiento exponencial. ¿Qué modelo
   usará?

                      Ventas            pronóstico del       pronóstico del
                                                            Suavizamiento
        Año           reales            modelo lineal      exponencial (0,9)

       1999              1                   0,6                 1,0
       2000              1                   1,3                 1,0
       2001              2                   2,0                 1,9
       2002              2                   2,7                 2,0
       2003              4                   3,4                 3,8

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                                                                       108
Evaluación del modelo lineal
              _____________________________


                                        ^
         Año            Yi              Yi    Error        Error2   |Error|
        1999            1           0,6        0,4         0,16      0,4
        2000            1           1,3       -0,3         0,09      0,3
        2001            2           2,0        0,0         0,00      0,0
        2002            2           2,7       -0,7         0,49      0,7
        2003            4           3,4        0,6         0,36      0,6
        Total                                  0,0         1,10      2,0
        ECM = Σ Error2 / n = 1,10 / 5 = 0,220
        DAM = Σ |Error| / n = 2,0 / 5 = 0,400
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                                                                           109
Evaluación del modelo de Suavizamiento
              _____________________________
                                            exponencial

                                        ^
         Year           Yi              Yi    Error        Error2   |Error|
        1999            1           1,0        0,0          0,00      0,0
        2000            1           1,0        0,0          0,00      0,0
        2001            2           1,9        0,1          0,01      0,1
        2002            2           2,0        0,0          0,00      0,0
        2003            4           3,8        0,2          0,04      0,2
        Total                                  0,3          0,05      0,3
        ECM = Σ Error2 / n = 0,05 / 5 = 0,01
        DAM = Σ |Error| / n = 0,3 / 5 = 0,06
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                                                                          110
Evaluación del modelo de Suavizamiento
              _____________________________
                                            exponencial


        Modelo de Suavizamiento exponencial:

        ECM = Σ Error2 / n = 0,05 / 5 = 0,01
        DAM = Σ |Error| / n = 0,3 / 5 = 0,06


          Modelo lineal:

          ECM = Σ Error2 / n = 1,10 / 5 = 0,220
          DAM = Σ |Error| / n = 2,0 / 5 = 0,400
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                                                      111
Señal de rastreo
               _____________________________




      ♦Mide el grado de precisión del Pronóstico
       para predecir valores reales.
      ♦Suma actual de los errores de pronóstico
       (SAEP) dividida entre la desviación absoluta
       media (DAM):
           ♦   Una buena señal de rastreo tiene valores bajos.
      ♦Debe estar dentro de los límites de control
       superiores e inferiores.

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                                                                 112
Ecuación de la señal de rastreo
              _____________________________




                                SAEP
      Señal de rastreo =
                                DAM


                                  ∑ (y i   − yi )
                                  n
                                             ˆ
                              = i =1
                                    DAM

                                  ∑     errores de pronóstico
                              =
                                           DAM


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                                                                113
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________


    Trim. Demanda Demanda
                             Error SAEP Error |Error| DAM      SR
          prevista   real                 absoluto acumulado

     1     100        90
     2     100        95
     3     100 115
     4     100 100
     5     100 125
     6     100 140

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                                                               114
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________


    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM        SR
          prevista    real                  absoluto acumulado

     1     100        90       -10
     2     100        95
     3     100 115                      Error = Real --pronóstico
                                        Error = Real pronóstico
                                              = 90 --100 = -10
                                               = 90 100 = -10
     4     100 100
     5     100 125
     6     100 140


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                                                                 115
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________


    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM          SR
          prevista   real                     absoluto acumulado

     1     100        90       -10      -10
     2     100        95
     3     100 115                      SAEP = Σ Errores
                                        SAEP = Σ Errores
                                            = ND + (-10) = -10
                                             = ND + (-10) = -10
     4     100 100
     5     100 125
     6     100 140


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                                                                   116
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________


    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM          SR
          prevista  real                      absoluto acumulado

     1     100        90       -10      -10      10
     2     100        95
     3     100 115                      Error absoluto = |Error|
                                        Error absoluto = |Error|
                                                  = |-10| = 10
                                                   = |-10| = 10
     4     100 100
     5     100 125
     6     100 140


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                                                                   117
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________


    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM             SR
          prevista   real                        absoluto acumulado


     1     100        90       -10         -10      10        10
     2     100        95
     3     100 115                      |Error| acumulado = Σ |Errores|
                                         |Error| acumulado = Σ |Errores|
                                                    = NA + 10 = 10
                                                     = NA + 10 = 10
     4     100 100
     5     100 125
     6     100 140


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                                                                      118
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________



    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM             SR
          prevista   real                     absoluto   acumulado



     1     100        90       -10      -10      10         10 10,0
     2     100        95
     3     100 115                      DAM = Σ |Errores|/n
                                        DAM = Σ |Errores|/n
                                            = 10/1 = 10
                                            = 10/1 = 10
     4     100 100
     5     100 125
     6     100 140

USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I     PRONOSTICOS
                                                                      119
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________



    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM             SR
          prevista    real                    absoluto   acumulado



     1     100        90       -10      -10      10         10 10,0    -1
     2     100        95
     3     100 115                      SR = SAEP/DAM
                                        SR = SAEP/DAM
                                           = -10/10 = -1
                                           = -10/10 = -1
     4     100 100
     5     100 125
     6     100 140

USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I     PRONOSTICOS
                                                                      120
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________



    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM           SR
          prevista   real                     absoluto acumulado


     1     100        90       -10      -10      10       10 10,0    -1
     2     100        95         -5
     3     100 115
     4     100 100                      Error = Real --pronóstico
                                        Error = Real pronóstico
                                              = 95 --100 = -5
                                               = 95 100 = -5
     5     100 125
     6     100 140

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                                                                    121
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________



    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM             SR
          prevista   real                     absoluto   acumulado



     1     100        90       -10      -10      10         10 10,0    -1
     2     100        95         -5     -15
     3     100 115
     4     100 100                      SAEP = Σ Errores
                                        SAEP = Σ Errores
                                            = (-10) + (-5) = -15
                                             = (-10) + (-5) = -15
     5     100 125
     6     100 140

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                                                                      122
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________



    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM           SR
          prevista   real                     absoluto acumulado


     1     100        90       -10      -10      10       10 10,0    -1
     2     100        95         -5     -15        5
     3     100 115
     4     100 100                      Error absoluto = |Error|
                                        Error absoluto = |Error|
                                                  = |-5| = 5
                                                   = |-5| = 5
     5     100 125
     6     100 140

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                                                                    123
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________



    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM           SR
          prevista   real                     absoluto acumulado

     1     100        90       -10      -10      10       10 10,0    -1
     2     100        95         -5     -15        5      15
     3     100 115
     4     100 100                      Error acumulado = Σ |Errores|
                                        Error acumulado = Σ |Errores|
                                                  = 10 + 5 = 15
                                                  = 10 + 5 = 15
     5     100 125
     6     100 140

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                                                                    124
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________




    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM                SR
          prevista   real                     absoluto acumulado

     1     100        90       -10      -10      10       10 10,0         -1
     2     100        95         -5     -15        5      15       7,5
     3     100 115
     4     100 100                      DAM = Σ |Errores|/n
                                        DAM = Σ |Errores|/n
                                            = 15/2 = 7,5
                                            = 15/2 = 7,5
     5     100 125
     6     100 140
USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I     PRONOSTICOS
                                                                         125
Cálculo de la señal de rastreo
              _____________________________



    Trim. Demanda Demanda    Error SAEP Error |Error| DAM                SR
          prevista   real                     absoluto acumulado

     1     100        90       -10      -10      10       10 10,0         -1
     2     100        95         -5     -15        5      15       7,5    -2
     3     100 115
     4     100 100                      SR = SAEP/DAM
                                        SR = SAEP/DAM
                                           = -15/7,5 = -2
                                           = -15/7,5 = -2
     5     100 125
     6     100 140

USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I     PRONOSTICOS
                                                                         126
Representación de una señal de rastreo
                             _____________________________




                                            Señal que supera el límite

                                                                   Señal de rastreo
                                     Límite de control superior
                         +
          Señal de Rastreo




                             0                                           Intervalo aceptable

                             -
                                          Límite de control inferior


                                                    Tiempo


USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I                    PRONOSTICOS
                                                                                           127
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Pronosticos

  • 1. UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR _____________________________ Estimación de la Demanda: Pronósticos PS-4161 Gestión de la Producción I USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 1
  • 2. Bibliografía Recomendada _____________________________ ♦ Título: Dirección de la Producción: Decisiones Estratégicas. Capítulo 4: Previsión Autores: HEIZER, Jay y RENDER, Barry Editorial: Prentice Hall, 6a. Edición ♦ Título: Dirección y Administración de la Producción y de las Operaciones ♦ Capítulo 7: Administración de la Demanda Autores: CHASE, Richard y AQUILANO, Nicolas Editorial: Adison Wesley Iberoamericana, 6a. Edición USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 2
  • 3. _____________________________ Contenido ♦ Introducción: ¿Qué es el Pronóstico? ♦ Horizontes temporales de el pronóstico ♦ La influencia del ciclo de vida del producto ♦ Tipos de Pronósticos ♦ La importancia estratégica del Pronóstico ♦ Recursos humanos ♦ Capacidad ♦ Gestión de la cadena de suministros ♦ Siete etapas en el sistema de pronóstico USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 3
  • 4. _____________________________ Contenido ♦ Enfoques del Pronóstico ♦ Visión global de los métodos cualitativos ♦ Visión global de los métodos cuantitativos ♦ Pronóstico de series temporales ♦ Descomposición de una serie temporal ♦ Enfoque simple ♦ Medias móviles ♦ Suavizamiento exponencial ♦ Suavizamiento exponencial con ajuste de tendencia ♦ Proyecciones de la tendencia ♦ Variaciones estacionales en los datos ♦ Variaciones cíclicas en los datos USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 4
  • 5. _____________________________ Contenido ♦ Métodos de pronóstico causal: análisis de regresión y correlación ♦ Utilización del análisis de regresión para realizar Pronósticos ♦ Error estándar de la estimación ♦ Coeficientes de correlación para las rectas de regresión ♦ Análisis de regresión múltiple ♦ Seguimiento y control de Los Pronósticos ♦ Suavizamiento adaptable ♦ Pronóstico enfocado ♦ Pronóstico en el sector servicios USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 5
  • 6. _____________________________ Objetivos Describir o explicar: ♦ Medias Móviles simples y ponderadas ♦ Suavizamiento Exponencial ♦ Proyecciones de tendencia ♦ Análisis de regresión y correlación ♦ Regresión lineal con estacionalidad ♦ Medidas de precisión del pronóstico ♦ Aplicar el método idóneo para cada pronóstico USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 6
  • 7. _____________________________ La demanda Demanda USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 7
  • 8. _____________________________ Demanda Demanda o Consumo Potencial, cantidad de determinado bien o servicio que el mercado requiere Muestra y cuantifica la existencia de los consumidores actuales y los potenciales y la ubicación geográfica de los mismos USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 8
  • 9. La demanda según la necesidad _____________________________ • Demanda de bien social aquello que la sociedad requiere para su desarrollo y crecimiento (alimentación, vestido, salud, vivienda, educación) • Demanda de bienes no necesarios, consumo suntuario, donde se satisface un gusto y no una necesidad (perfumes, ropa fina, electrónica, arte) USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 9
  • 10. Demanda según su destino _____________________________ • Demanda de bienes finales • Demanda de bienes intermedios o industriales •Los bienes intermedios forman parte de una cadena productiva, al aumentar la demanda del último aumenta la demanda del producto intermedio USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 10
  • 11. El pronóstico de la demanda _____________________________ El análisis histórico del comportamiento de la demanda se realiza para estudiar la evolución del pasado a fin de pronosticar el comportamiento futuro, con un margen razonable de seguridad. No es extrapolar una tendencia, sino estudiar los posibles factores que afectan esa tendencia. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 11
  • 12. Factores que afectan la demanda _____________________________ • cambios en las políticas económicas, • sustitución del producto, • complementación del producto, • comportamiento estacionario, • cambios de la estructura de la población, • modificaciones significativas de volumen, • coyunturas internacionales USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 12
  • 13. ¿Qué es el pronóstico? _____________________________ ♦ Arte y ciencia de predecir acontecimientos futuros. ♦ Modelación matemática ¡Venderá 200 millones de ♦ Predicción subjetiva bolívares! ♦ Base de todas las decisiones empresariales: ♦ Producción ♦ Inventario ♦ Personal ♦ Instalaciones ♦ Presupuesto USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 13
  • 14. Tipos de Pronóstico _____________________________ ♦ Cualitativos ♦ De caracter subjetivo ♦ Basado en estimaciones y opiniones. ♦ Programación de trabajos, asignación de tareas. ♦ Análisis de series de tiempo ♦ Utilización de datos relacionados de periodos anteriores ♦ Componentes: tendencia, estacionalidad y ciclos ♦ Relaciones causales ♦ Supone demanda relacionada con una o más causas ♦ Regresión Lineal y Regresión Multilineal ♦ Simulación ♦ Modelos complejos simulados en computador ♦ Modelos Dinámicos USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 14
  • 15. Técnicas y Modelos Comunes _____________________________ ♦ Cualitativos ♦ Método Delphi ♦ Investigación de Mercado ♦ Consenso Grupal: Intercambio abierto en reuniones ♦ Analogía Histótica: Relación con artículo similar ♦ Niveles Inferiores de la organización: Datos de vendedores ♦ Series de tiempo ♦ Promedio Móvil Simple ♦ Promedio Móvil Ponderado ♦ Suavizamiento Exponencial ♦ Análisis de regresiones de tiempo ♦ Técnica Box Jenkins ♦ Series de tiempo de Shiskin: Descomponer series de tiempo en estacionalidad USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 15
  • 16. Técnicas y Modelos Comunes (Cont) _____________________________ ♦ Relaciones causales ♦ Análisis de Regresiones causales ♦ Regresión Multilineal: Varias variables causales ♦ Simulación ♦ Modelos Dinámicos: incluye variables internas como factores externos. ♦ Permite hacer estudios de sensibilidad ♦ Modelos preprogramados USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 16
  • 17. Tipos de horizontes temporales del _____________________________ pronóstico ♦ Pronósticos a corto plazo: ♦ Cobertura de hasta un año, generalmente inferior a los tres meses. ♦ Programación de compras, trabajos, asignación de tareas. ♦ Pronósticos a medio plazo: ♦ Entre tres meses y tres años. ♦ Planificación de las ventas, de la producción y del presupuesto. ♦ Pronósticos a largo plazo: ♦ Periodos superiores a tres años. ♦ Planificación de nuevos productos, localización de las instalaciones, desembolso de capital. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 17
  • 18. Pronósticos de corto plazo frente a Pronósticos _____________________________ de largo plazo ♦ Los pronósticos a medio y largo plazo tratan de asuntos más extensos, y apoyan las decisiones de gestión que conciernen a la planificación y los productos, las plantas y los procesos. ♦ Los pronósticos a corto plazo normalmente emplean metodologías diferentes a las anteriores, utilizan técnicas matemáticas como las medias móviles, alisado exponencial y extrapolación. ♦ Los pronósticos a corto plazo tienden a ser más exactos que los realizadas a largo plazo. Al aumentar el horizonte temporal disminuye la fiabilidad de la previsión. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 18
  • 19. La influencia del ciclo de vida del producto _____________________________ ♦ Las etapas de introducción y crecimiento necesitan pronósticos más largos que las etapas de madurez y declive. ♦ Los Pronósticos son útiles para proyectar ♦ los diferentes niveles de personal ♦ los diferentes niveles de inventarios ♦ los diferentes niveles de capacidad de producción mientras el producto pasa de la primera a la última etapa. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 19
  • 20. Estrategia durante el ciclo de vida de un _____________________________ producto Introducción Crecimiento Madurez Declive Mejor periodo para Buen momento para Mal momento para cambiar la Es vital controlar el aumentar la cuota de cambiar el precio o la imagen, el precio o la calidad costo mercado imagen de calidad Los costos competitivos son Estrategias de la compañía Es vital planear la I + D Fortalecer el segmento ahora muy importantes de mercado Defender la posición en el Restaurantes para mercado Fax comer en el carro Disquetes CD-ROM de 3 1/2” Ventas Internet Máquinas de Impresoras a escribir color HDTV La planificación y desarrollo La pronóstico es muy Estandarización Poca diferenciación del del producto son vitales importante producto Cambios de producto menos Estrategias de la G.O. Cambios frecuentes en Fiabilidad del producto y rápidos; más cambios Minimización de costos planificación del producto y proceso minuciosos proceso Posibilidades y mejoras del Sobrecapacidad en la Capacidad óptima producto competitivas industria Lotes de producción Estabilidad creciente del pequeños Aumento de la capacidad proceso de producción Eliminación de productos Altos costos de producción Cambio de tendencia para que no proporcionan un centrarse en el producto Grandes lotes de producción margen aceptable Número de modelos limitado Mejora del producto y Atención a la distribución Reducción de capacidad Atención a la calidad reducción de costos USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 20
  • 21. Tipos de Pronósticos _____________________________ ♦Pronósticos económicos: ♦ Dirigidas al ciclo económico, por ejemplo, las tasas de inflación, la masa monetaria, el PIB, etc. ♦Pronósticos tecnológicos: ♦ Predicen el progreso tecnológico. ♦ Predicen el nacimiento de nuevas ventas. ♦ Ejemplo: motores de hidrógeno, energía solar ♦Pronósticos de demanda: ♦ Predicen las ventas de productos ya existentes. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 21
  • 22. Etapas del proceso de Pronóstico _____________________________ ♦ Determinar el objetivo del pronóstico. ♦ Seleccionar los artículos sobre los que se va a realizar el pronóstico. ♦ Determinar el horizonte temporal del pronóstico. ♦ Seleccionar el(los) modelo(s) de pronóstico. ♦ Recolección de datos. ♦ Realizar el pronóstico. ♦ Validar e implementar los resultados. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 22
  • 23. Demanda de un producto representada en un periodo de 4 años con tendencia de crecimiento y estacionalidad _____________________________ Picos estacionales Componente de tendencia Demanda del producto o servicio Línea de demanda actual Demanda media en cuatro años Variación aleatoria Primer Segundo Tercer Cuarto año año año año USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 23
  • 24. Demanda real frente a los métodos de media móvil y media móvil ponderada _____________________________ 35 Media móvil ponderada 30 Ventas reales Demanda de ventas 25 20 15 10 Media móvil 5 0 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Mes USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 24
  • 25. Realidades sobre el pronóstico _____________________________ ♦ Raras veces los pronósticos son perfectos. Influencia de factores externos. ♦ La mayoría de las técnicas de pronóstico asumen que existe cierta estabilidad sostenida en el sistema. ♦ Tanto las predicciones de familias de productos como las predicciones en conjunto son más precisas que los pronósticos de productos individuales. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 25
  • 26. Enfoques del Pronóstico _____________________________ Métodos cualitativos Métodos cuantitativos ♦ Se emplean cuando la ♦ Se emplean cuando la situación es “estable” y situación no es clara y existen datos hay pocos datos: “históricos”: ♦ Productos nuevos. ♦ Productos existentes. ♦ Nueva tecnología. ♦ Tecnología actual. ♦ Requieren intuición y ♦ Utilizan modelos experiencia: matemáticos: ♦ Por ejemplo, el pronóstico ♦ Por ejemplo, el pronóstico de de las ventas a través de las ventas de televisores. Internet. En la práctica, las empresas utilizan una combinación de los dos enfoques USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 26
  • 27. Métodos Cualitativos _____________________________ ♦ Jurado de opinión ejecutiva: ♦ Se agrupan las opiniones de un grupo de expertos de alto nivel o de directivos, a menudo en combinación con modelos estadísticos. ♦ Proposición de personal comercial: ♦ Las estimación de las ventas esperadas por los vendedores se revisan para ver si se pueden llevar a cabo y luego se obtiene una pronóstico global. ♦ Método Delphi: ♦ Proceso de grupo que permite la realización de los pronósticos a través de un grupo de toma de decisiones con base en las opiniones de otro grupo de personas. ♦ Estudio de mercado del consumidor: ♦ Requiere información de los clientes o consumidores potenciales. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 27
  • 28. Jurado de opinión ejecutiva _____________________________ ♦ Requiere un pequeño grupo de directivos: ♦ El grupo establece una estimación conjunta de la demanda. ♦ Combina la experiencia directiva con modelos estadísticos. ♦ Es bastante rápido. ♦ Desventaja del “pensamiento en grupo”. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 28 © 1995 Corel Corp.
  • 29. Proposición de personal comercial _____________________________ ♦ Cada vendedor estima las ventas que hará. ♦ Se revisan las previsiones para definir si se pueden llevar a cabo. ♦ Se combinan con los pronósticos a niveles de distritos y con las nacionales. ♦ El representante de ventas conoce las necesidades de los consumidores. ♦ Tiende a ser bastante optimista. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 29
  • 30. _____________________________ Método Delphi ♦ Proceso de grupo iterativo. ♦ 3 tipos de participantes: Los que toman ♦ Los que toman decisiones decisiones. Personal de (¿Ventas?) ♦ El personal de plantilla. (Habrá 50 ventas) plantilla ♦ Los que responden. (¿Qué ventas ♦ Reduce el habrá? “pensamiento en cuestionarios) grupo”. ♦ Coteja opiniones para Los que responden llegar a un consenso en (Habrá 45, 50, 55 ventas) varias iteraciones de opiniones-respuestas USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 30
  • 31. Estudio de mercado _____________________________ ♦ Preguntar a los ¿Cuántas horas consumidores sobre sus utilizará Internet la próxima semana? futuros planes de compra. ♦ Lo que dicen los consumidores y lo que luego hacen suele diferir. ♦ A veces es difícil contestar a las preguntas del estudio. ♦ Es útil para mejorar el diseño© 1995 Corel Corp. de un producto y planificar nuevos productos. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 31
  • 32. Métodos Cuantitativos _____________________________ ♦ Enfoque simple ♦ Medias móviles Modelos de ♦ Suavizamiento exponencial series temporales ♦ Proyección de tendencia ♦ Regresión lineal Modelos ♦ Regresión lineal con asociativos o estacionalidad causales USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 32
  • 33. Métodos de pronóstico cuantitativos _____________________________ (no simples) pronóstico cuantitativo Modelos de series Modelos temporales asociativos Media Suavizamiento Proyección Regresión móvil exponencial de tendencia lineal USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 33
  • 34. ¿Qué son las series temporales? _____________________________ ♦ Es una secuencia de datos uniformemente espaciada: ♦ Se obtiene observando las variables en periodos de tiempo regulares. ♦ Se trata de un pronóstico basado en los datos pasados: ♦ Supone que los factores que han influido en el pasado lo sigan haciendo en el futuro. ♦ Ejemplo: Año: 1999 2000 2001 2002 2003 Ventas: 78,7 63,5 89,7 93,2 92,1 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 34
  • 35. Descomposición de una serie temporal _____________________________ Tendencia Ciclos Estacionalidad Variaciones aleatorias USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 35
  • 36. Tendencia _____________________________ ♦ Es el movimiento gradual de ascenso o descenso de los datos a lo largo del tiempo. ♦ Los cambios en la población, ingresos, etc. influyen en la tendencia. ♦ Varios años de duración. Respuesta Mes, trimestre, año USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 36
  • 37. _____________________________ Estacionalidad ♦Muestra de datos de ascenso o descenso que se repite. ♦Se puede ver afectada por la climatología, las costumbres, etc. ♦Se produce dentro de un periodo anual. Verano Respuesta Mes, trimestre USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 37
  • 38. _____________________________ Ciclos ♦Movimientos de ascenso o descenso que se repiten. ♦Se pueden ver afectados por interacciones de factores que influyen en la economía. Respuesta Ciclo Mes, trimestre, año USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 38
  • 39. Variaciones aleatorias _____________________________ ♦Son “saltos” en los datos causados por el azar y situaciones inusuales. ♦Son debidas a variaciones aleatorias o a situaciones imprevistas: ♦ Huelgas o paros nacionales ♦ Inundaciones ♦Son de corta duración y no se repiten. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 39
  • 40. Modelos de series temporales _____________________________ ♦Cualquier valor que aparezca en una serie temporal es la multiplicación (o suma) de los componentes de la serie temporal. ♦Modelo multiplicativo: ♦ Yi = Ti x Si x Ci x Ri (si los datos son mensuales o trimestrales). ♦Modelo aditivo: ♦ Yi = Ti + Si + Ci + Ri (si los datos son mensuales o trimestrales). USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 40
  • 41. Enfoque Simple _____________________________ ♦ Suponer que la demanda en el próximo periodo será igual a la demanda del periodo más reciente: ♦ Por ejemplo, si en mayo hubo 48 ventas, en junio habrá 48 ventas. ♦ Es el modelo con la mejor relación eficacia-costo y eficiencia. ♦ Sirve como punto de partida . para modelos mas sofisticados. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 41
  • 42. Media Móvil _____________________________ ♦ La media móvil es la media aritmética de las demandas de los periodos anteriores. ♦ Se utiliza si no hay tendencia o si ésta es escasa, las demandas son estables a lo largo del tiempo. ♦ Se suelen utilizar para suavizar o alizar las irregularidades a corto plazo en las series de datos: ♦ Proporciona una impresión general de los datos a lo largo del tiempo. ♦ Ecuación: MM = ∑ demanda de n periodos previos n USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 42
  • 43. Ejemplo de media móvil _____________________________ Usted es el director de una tienda de un museo que vende réplicas. Quiere predecir las ventas (000) del año 2004 mediante una media móvil de 3 años. 1999 4 2000 6 2001 5 2002 3 2003 7 . USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 43
  • 44. Solución de la media móvil _____________________________ Año Respuesta Media Media móvil Yi móvil total (n=3) (n=3) 1999 4 ND ND 2000 6 ND ND 2001 5 ND ND 2002 3 4+6+5=15 15/3 = 5 2003 7 2004 ND USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 44
  • 45. Solución de la media móvil _____________________________ Año Respuesta Media Media móvil Yi móvil total (n=3) (n=3) 1999 4 ND ND 2000 6 ND ND 2001 5 ND ND 2002 3 4+6+5=15 15/3 = 5 2003 7 6+5+3=14 14/3=4 2/3 2004 ND USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 45
  • 46. Solución de la media móvil _____________________________ Año Respuesta Media Media móvil Yi móvil total (n=3) (n=3) 1999 4 ND ND 2000 6 ND ND 2001 5 ND ND 2002 3 4+6+5=15 15/3=5,0 2003 7 6+5+3=14 14/3=4,7 2004 ND 5+3+7=15 15/3=5,0 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 46
  • 47. Gráfico de la media móvil _____________________________ Ventas 8 Real 6 pronóstico 4 2 99 00 01 02 03 04 Año USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 47
  • 48. Método de la media _____________________________ móvil ponderada ♦ Se utiliza cuando se presenta una tendencia: ♦ Los datos anteriores tienen importancia ponderada. ♦ Las ponderaciones se basan en la intuición y análisis de datos previos: ♦ Suelen estar entre 0 y 1, y la suma dar 1,0. ♦ Los periodos más recientes suelen ponderarse con mayor peso ♦ Ecuación: Media móvil Σ (ponderación para el periodo n) (demanda en el periodo n) ponderada = Σ ponderaciones USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 48
  • 49. Demanda actual, media móvil y media _____________________________ móvil ponderada 35 Media móvil ponderada 30 Ventas reales Demanda de ventas 25 20 15 10 Media móvil 5 0 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic Mes USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 49
  • 50. Inconvenientes de los métodos de media _____________________________ móvil ♦Al aumentar n veces, los pronósticos son menos sensibles a los cambios. ♦No es posible predecir bien la tendencia. ♦Se necesitan muchos datos históricos. ♦El horizonte de proyección es corto. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 50
  • 51. Suavizamiento Exponencial _____________________________ ♦ Es una técnica de pronóstico de media móvil ponderada: ♦ Las ponderaciones disminuyen exponencialmente. ♦ Se ponderan más los datos más recientes. ♦ Se necesita una constante de Suavizamiento (α): ♦ Toma valores entre 0 y 1. ♦ Se escoge de forma subjetiva. ♦ Mayor α : Pondera más la demanda reciente, el periodo reciente ♦ Menor α : Pondera poco la demanda reciente. Le da peso a demandas anteriores. ♦ Necesita una cantidad reducida de datos históricos. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 51
  • 52. Ecuaciones del Suavizamiento _____________________________ Exponencial ♦ Ft = αAt - 1 + α(1-α)At - 2 + α(1- α)2At - 3 + α(1- α)3At - 4 + ... + α(1- α)t-1A0 ♦ Ft = Valor del pronóstico ♦ At = Valor real ♦ α = Constante de Suavizamiento (0 < α < 1) ♦ Habitualmente (0.05 < α < 0.50) ♦ Ft = Ft-1 + α(At-1 - Ft-1) ♦ Se utiliza para calcular el pronóstico. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 52
  • 53. Ejemplo de Suavizamiento Exponencial _____________________________ Usted está organizando un evento cultural. Desea predecir el número de personas que asistirán en el año 2004 mediante el Método de Suavizamiento Exponencial (α = 0,10). El pronóstico para 1999 fue de 175. 1999 180 2000 168 2001 159 2002 175 2003 190 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 53
  • 54. Solución mediante Suavizamiento _____________________________ Exponencial Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1) pronóstico, F t Año Real ( α = 0,10) 1999 180 175,00 (Dato) 2000 168 175,00 + 2001 159 2002 175 2003 190 2004 ND USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 54
  • 55. Solución del Suavizamiento Exponencial _____________________________ Ft = Ft-1 + α(At-1 - Ft-1) pronóstico, F t Año Real ( α = 0,10) 1999 180 175,00 (Dado) 2000 168 175,00 + 0,10( 2001 159 2002 175 2003 190 2004 ND USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 55
  • 56. Solución del Suavizamiento Exponencial _____________________________ Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1) pronóstico,t F Año Real (α = 0,10) 1999 180 175,00 (Dado) 2000 168 175,00 + 0,10(180 - 2001 159 2002 175 2003 190 2004 ND USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 56
  • 57. Solución del Suavizamiento Exponencial _____________________________ Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1) pronóstico,t F Año Real (α = 0,10) 1999 180 175,00 (Dado) 2000 168 175,00 + 0,10(180 - 175,00) 2001 159 2002 175 2003 190 2004 ND USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 57
  • 58. Solución del Suavizamiento Exponencial _____________________________ Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1) pronóstico,t F Año Real (α = 0,10) 1999 180 175,00 (Dado) 2000 168 175,00 + 0,10(180 - 175,00) = 175,50 2001 159 2002 175 2003 190 2004 ND USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 58
  • 59. Solución del Suavizamiento Exponencial _____________________________ Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1) pronóstico, F t Año Real ( α = 0,10) 1999 180 175,00 (Dado) 2000 168 175,00 + 0,10(180 - 175,00) = 175,50 2001 159 175,50 + 0,10(168 - 175,50) = 174,75 2002 175 2003 190 2004 ND USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 59
  • 60. Solución del Suavizamiento Exponencial _____________________________ Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1) pronóstico, F t Año Real (α = 0,10) 1999 180 175,00 (Dado) 2000 168 175,00 + 0,10(180 - 175,00) = 175,50 2001 159 175,50 + 0,10(168 - 175,50) = 174,75 2002 175 174,75 + 0,10(159 - 174,75)= 173,18 2003 190 2004 ND USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 60
  • 61. Solución del Suavizamiento Exponencial _____________________________ Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1) pronóstico, F t Año Real (α = 0,10) 1999 180 175,00 (Dado) 2000 168 175,00 + 0,10(180 - 175,00) = 175,50 2001 159 175,50 + 0,10(168 - 175,50) = 174,75 2002 175 174,75 + 0,10(159 - 174,75) = 173,18 2003 190 173,18 + 0,10(175 - 173,18) = 173,36 2004 ND USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 61
  • 62. Solución del Suavizamiento Exponencial _____________________________ Ft = Ft-1 + α (At-1 - Ft-1) pronóstico, F t Año Real (α = 0,10) 1999 180 175,00 (Dado) 2000 168 175,00 + 0,10(180 - 175,00) = 175,50 2001 159 175,50 + 0,10(168 - 175,50) = 174,75 2002 175 174,75 + 0,10(159 - 174,75) = 173,18 2003 190 173,18 + 0,10(175 - 173,18) = 173,36 2004 ND 173,36 + 0,10(190 - 173,36) = 175,02 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 62
  • 63. Gráfico del Suavizamiento Exponencial _____________________________ Ventas 190 Real 180 170 pronóstico 160 150 140 99 00 01 02 03 04 Años USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 63
  • 64. Efectos del Pronóstico de la constante de _____________________________ Suavizamiento α Ft = α At - 1 + α(1- α)At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ... Ponderaciones α= Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos α α(1 - α) α(1 - α)2 α= 0,10 10% α= 0,90 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 64
  • 65. Efectos del Pronóstico de la constante de _____________________________ Suavizamiento α Ft = α At - 1 + α(1- α) At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ... Ponderaciones α= Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos α α(1 - α) α(1 - α)2 α= 0,10 10% 9% α= 0,90 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 65
  • 66. Efectos del Pronóstico de la constante de _____________________________ Suavizamiento α Ft = α At - 1 + α(1- α)At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ... Ponderaciones α= Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos α α(1 - α) α(1 - α)2 α= 0,10 10% 9% 8,1% α= 0,90 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 66
  • 67. Efectos del Pronóstico de la constante de _____________________________ Suavizamiento α Ft = α At - 1 + α(1- α)At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ... Ponderaciones α= Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos α α(1 - α) α(1 - α)2 α= 0,10 10% 9% 8,1% α= 0,90 90% USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 67
  • 68. Efectos del Pronóstico de la constante de _____________________________ Suavizamiento α Ft = α At - 1 + α(1- α) At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ... Ponderaciones α= Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos α α(1 - α) α(1 - α)2 α= 0,10 10% 9% 8,1% α= 0,90 90% 9% USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 68
  • 69. Efectos del Pronóstico de la constante de _____________________________ Suavizamiento α Ft = α At - 1 + α(1- α) At - 2 + α(1- α)2At - 3 + ... Ponderaciones α= Periodo anterior Hace 2 periodos Hace 3 periodos α α(1 - α) α(1 - α)2 α= 0,10 10% 9% 8,1% α= 0,90 90% 9% 0,9% La importancia de los periodos antiguos disminuye rápidamente a medida que α aumenta USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 69
  • 70. Errores de Pronóstico _____________________________ Permite medir el error global del modelo de pronóstico. Error de pronóstico = demanda – pronóstico Se trata de seleccionar el valor de α que minimice el error de pronóstico, calculado como • la desviación absoluta media (DAM), o • el error cuatrático medio (ECM) ∑ errores de pronóstico DAM = n 2 ∑ errores de pronóstico ECM = USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I n PRONOSTICOS 70
  • 71. Suavizamiento exponencial con ajuste de _____________________________ tendencia Se utiliza para dar respuesta a las tendencias presentes en la demanda. Para mejorar la previsión se ajusta el modelo de alisado exponencial para desfases positivos o negativos en la tendencia. pronóstico incluyendo la tendencia (PITt) = pronóstico alisada exponencialmente (Ft) + tendencia suavizada exponencialmente (Tt) USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 71
  • 72. Suavizamiento exponencial con ajuste de _____________________________ tendencia Ft = α (demanda real del último periodo) + (1- α)(pronóstico del último periodo + tendencia estimada del último periodo) o Ft = α(At-1) + (1- α)(Ft-1 + Tt-1) Tt = β(pronóstico de este periodo - pronóstico del último periodo) + (1- β)(tendencia estimada del último periodo) o Tt = β(Ft - Ft-1) + (1- β)Tt-1 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 72
  • 73. Suavizamiento exponencial con ajuste de _____________________________ tendencia ♦ Ft = pronóstico suavizado exponencialmente de la serie de datos en el periodo t. ♦ Tt = tendencia suavisada exponencialmente en el periodo t. ♦ At = demanda real en el periodo t. ♦ α = constante de Suavizamiento para la media. (0< α<1) ♦ β = constante de Suavizamiento para la tendencia. (0< β<1) USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 73
  • 74. Comparación de Pronósticos _____________________________ Suavizamiento exponencial + 40 Tendencia 35 Demanda real Demanda del producto 30 25 20 15 Suavizamiento exponencial 10 5 0 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Mes USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 74
  • 75. Método de mínimos cuadrados _____________________________ Observación Valores de la variable dependiente Desviación real Desviación Desviación Desviación Desviación Punto en la línea de Desviación tendencia Desviación Y = a + bx ˆ Periodo de tiempo USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 75
  • 76. Demanda real y línea de tendencia _____________________________ 180 160 Y = 56,70+ 10,54X 140 120 Demanda 100 80 60 Demanda real 40 20 0 0 2 4 6 8 10 Periodo de tiempo USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 76
  • 77. Análisis de regresión lineal _____________________________ ♦ Se usa para prever la línea de tendencia. ♦ Supone una relación entre la variable de respuesta, Y, y el periodo de tiempo, X, que es una función lineal: Yi = a + bX i $ ♦ Se calcula mediante el método de los mínimos cuadrados: ♦ Minimiza la suma de errores cuadrados. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 77
  • 78. Modelo del análisis de regresión lineal _____________________________ $ Yi = a + bX i Y b>0 a b<0 a Tiempo, X USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 78
  • 79. Diagrama de dispersión _____________________________ Ventas Ventas frente a tiempo 4 3 2 1 0 99 00 01 02 03 Periodo de tiempo USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 79
  • 80. Ecuaciones de mínimos cuadrados _____________________________ Ecuación: Yi = a + bx i ˆ n ∑ x i y i − nx y Pendiente: b = i =1 n ∑ x i − nx 2 2 i =1 Corte con el eje Y: a = y − bx USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 80
  • 81. _____________________________ Tabla de cálculo 2 2 Xi Yi Xi Yi X iY i 2 2 X1 Y1 X1 Y1 X 1Y 1 2 2 X2 Y2 X2 Y2 X 2Y 2 : : : : : 2 2 Xn Yn Xn Yn X nY n 2 2 ΣX i ΣYi ΣX i ΣY i ΣX iY i USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 81
  • 82. Ejemplo de análisis de regresión lineal _____________________________ Usted es el analista de marketing de Shu-Q-To, compañía japonesa productora de piezas mecanizadas de alta precisión. Obtuvo los siguientes datos: Año Ventas (unidades) 1999 1 2000 1 2001 2 2002 2 2003 4 ¿Cuál es la ecuación de tendencia? USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 82
  • 83. Modelo de pronóstico del análisis de _____________________________ regresión lineal Usted está realizando el análisis de marketing de ^ Shu-Q-To. Al utilizar años codificados, halla que Yi = - 0,1 + 0,7Xi. Año Ventas (Unidades) 1999 1 2000 1 2001 2 2001 2 2003 4 Determine el pronóstico para el año 2004. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 83
  • 84. Modelo estacional multiplicativo _____________________________ ♦ Encontrar la demanda histórica media para cada “estación” sumando la demanda de esa estación cada año y dividiéndola entre el número de años de datos disponibles. ♦ Calcular la demanda media a lo largo de todas las estaciones dividiendo la demanda media total anual entre el número de estaciones. ♦ Calcular un índice estacional dividiendo la demanda histórica real de esa estación (calculado en la etapa 1) entre la demanda media a lo largo de todas las estaciones. ♦ Estimar la demanda anual de todo el año próximo. ♦ Dividir esta estimación de la demanda anual total entre el número de estaciones y entonces multiplicarla por el índice estacional de esa estación. Esto proporciona el pronóstico estacional . USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 84
  • 85. Modelo de Previsión Causal _____________________________ la regresión lineal a través de ♦Muestra la relación lineal entre las variables dependientes e independientes. ♦ Ejemplo: ventas y publicidad (sin tiempo) Corte con el eje Y Pendiente ^ Yi = a + b X i Variable dependiente Variable independiente USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 85
  • 86. Modelo de regresión lineal _____________________________ Y Y i = a  b X i  Error Error Línea de tendencia ^ Yi = a  b X i X Valor observado USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 86
  • 87. Suposiciones de los mínimos cuadrados _____________________________ ♦Se supone que la relación es lineal. Primero trace los datos, si existe relación en curva, utilice el análisis curvilineal. ♦Se supone que la relación sólo se sustenta dentro o justo fuera del campo de datos. No trate de predecir periodos de tiempo lejanos al campo de la base de datos. ♦Se supone que las desviaciones que rodean a la línea de los mínimos cuadrados son aleatorias. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 87
  • 88. Transformación de variables para linearizar _____________________________ β 〉0 Y =Y Y = α + β log X logY = α + β log X β 〈0 logY = α + βX 1 = α + βX Y USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 88
  • 89. Criterios para determinar “la mejor” línea _____________________________ ♦ La mejor línea es aquella que minimiza la suma de todos los errores n min ∑ (Yi − Yi ) ˆ i =1 ♦ La mejor línea es aquella que minimiza la suma de los valores absolutos de los errores n min ∑ Yi − Yi ˆ i =1 ♦ La mejor línea es aquella que minimiza la suma de los cuadrados de los errores n 2 min ∑ (Yi − Yi ) ˆ i =1 89 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS
  • 90. _____________________________ Minimización de los cuadrados min ∑i =1 [Yi − (α + βX i )] n 2 ˆ ˆ ∂ ∑ [Y − (α + βˆX )] =0 ∂ ∑ [Y − (α + βˆX )] n 2 2 n ˆ ˆ =0 ∂α i =1 ∂β i i i =1 i i ∑ (Y − α − βˆX ) = 0 ∑ X (Y − α − βˆX ) = 0 n n ˆ i i ˆ i i i i =1 i =1 Resolviendo: αˆ = Y − βˆ X n ∑ X iYi − n X Y β = ˆ i =1 n ∑ X i − nX 2 2 i =1 90 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS
  • 91. Ecuaciones de regresión lineal _____________________________ Ecuación: Yi = a + bx i ˆ n ∑ x i y i − nx y Pendiente: b = i =1 n ∑ x i − nx 2 2 i =1 Corte con el eje Y: a = y − bx USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 91
  • 92. _____________________________ Tabla de cálculo 2 2 Xi Yi Xi Yi X iY i 2 2 X1 Y1 X1 Y1 X 1Y 1 2 2 X2 Y2 X2 Y2 X 2Y 2 : : : : : 2 2 Xn Yn Xn Yn X nY n 2 2 ΣX i ΣYi ΣX i ΣY i ΣX iY i USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 92
  • 93. Interpretación de los coeficientes _____________________________ ♦Pendiente (b): ♦ El cálculo de Y varía en b cada unidad extra en X. ♦ Si b = 2, entonces las ventas (Y) aumentarán en 2 por cada unidad extra en publicidad (X). ♦Corte con el eje Y (a): ♦ Valor medio de Y cuando X = 0. ♦ Si a = 4, entonces las ventas medias (Y) serán de 4 cuando la publicidad (X) sea 0. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 93
  • 94. Variación de los errores aleatorios _____________________________ ♦Variación del Y real a partir del Y predecido. ♦Se mide mediante el error estándar de la estimación: ♦ Muestra los errores de la desviación estándar ♦ Es una medida de la variabilidad alrededor de la línea de regresión. ♦ SY,X ♦Refleja la precisión de la predicción. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 94
  • 95. Medidas de Eficiencia de la Estimación _____________________________ Error Estándar del Estimado Es una medida del error en que se incurre al emplear en Yˆ lugar del Y verdadero (Yi − Yˆi )2 n ∑ S = i =1 n − (k + 1 ) K = no. de variables independientes N-(k+1) = no. de grados de libertad El 95% de las observaciones caerá entre más o menos 2S a cada lado de la línea de regresión USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 95
  • 96. Error estándar del estimado _____________________________ n ∑ (yi − yi )2 ˆ El libro utiliza el S y, x = i =1 n−2 símbolo Yc n 2 n n ∑ yi − a ∑ yi − b ∑ x i yi = i =1 i =1 i =1 n−2 Ecuación cuando k=1 (una sola variable independiente) USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 96
  • 97. _____________________________ Correlación ♦Respuestas: ‘¿qué intensidad tiene la relación lineal entre las variables?’ ♦El coeficiente de correlación se identifica normalmente como r o R. ♦ Los valores varían entre -1 y +1 . ♦ Mide el grado de asociación. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 97
  • 98. Medidas de Eficiencia de la Estimación _____________________________ Coeficiente de Correlación Es una medida de la asociación entre las variables aleatorias X e Y Co var ianzaX , Y S xy R= = SxS y SxS y S xy = ∑ (X i − X )(Yi − Y ) n ∑ ( X i − X )2 ∑ (Yi − Y )2 Sx = Sy = n n USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 98
  • 99. Fómula del coeficiente de correlación _____________________________ n n n n ∑ x i yi − ∑ x i ∑ yi r= i =1 i =1 i =1 ⎡ n 2 ⎛ n ⎞2 ⎤⎡ n 2 ⎛ n ⎞2 ⎤ ⎢n ∑ x i − ⎜ ∑ x i ⎟ ⎥ ⎢n ∑ yi − ⎜ ∑ yi ⎟ ⎥ ⎣ i =1 ⎝ i =1 ⎠ ⎦ ⎣ i =1 ⎝ i =1 ⎠ ⎦ USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 99
  • 100. Valores del coeficiente de correlación _____________________________ Correlación Correlación negativa Sin correlación positiva perfecta perfecta -1,0 -0,5 0 +0,5 +1,0 Aumento de la correlación Aumento de la negativa correlación positiva USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 100
  • 101. Coeficiente de correlación y modelo de _____________________________ regresión Y r=1 Y r = -1 ^ Yi = a + b X i ^ Yi = a + b X i X X Y r = 0,89 Y r=0 ^ Yi = a + b X i ^ Yi = a + b X i X X USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 101
  • 102. Medidas de Eficiencia de la Estimación _____________________________ Coeficiente de Determinación Es la tasa de la suma de los cuadrados explicada por la regresión y la suma total de los cuadrados ∑ (Yi − Y )2 − ∑ (Yi − Yi )2 ˆ R = 2 ∑ (Yi − Y )2 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 102
  • 103. Análisis de Regresión Múltiple _____________________________ ♦ Modelo con varias variables independientes en lugar de una sola. ^ Y i = a + b X1i + c X2i Variable dependiente Variables independientes USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 103
  • 104. Análisis de Regresión Múltiple _____________________________ Elaboración de un modelo lineal: 1. Examinar la relación entre cada variable dependiente y la variable independiente con el fin de detectar no linearidades. 2. Linearizar toda relación no lineal encontrada, mediante transformación de variables. 3. Determinar la matriz de correlación simple 4. En dicha matriz, detectar: a) Variables independientes que tengan una asociación estadística con la variable dependiente b) Dependencia entre variables dependientes 5. Estimar los parámetros y medidas de eficiencia de las ecuaciones de regresión potenciales 6. Analizar los resultados encontrados USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 104
  • 105. Guía para elegir el modelo de pronóstico _____________________________ ♦En el pronóstico quiere lograr: ♦ Ninguna conducta o dirección del error de pronóstico. ^ ♦ Error = (Y - Y ) = (Real - pronóstico). i i ♦ Se observa en las representaciones de los errores a lo largo del tiempo. ♦ Un error de pronóstico más pequeño: ♦ Error cuadrado medio (ECM). ♦ Desviación absoluta media (DAM). USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 105
  • 106. Conducta del error de pronóstico _____________________________ Tendencia no totalmente justificada Conducta deseada Error Error 0 0 Tiempo (años) Tiempo (años) USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 106
  • 107. Ecuaciones del error de pronóstico _____________________________ ♦Error cuadrado medio (ECM): n ∑ (y i − ˆ i ) 2 y 2 i =1 ∑ errores de pronóstico ECM = = n n ♦Desviación absoluta media (DAM): n ∑ | yi − yi | ˆ i =1 ∑ |erroresde pronóstico| DAM = = n n USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 107
  • 108. Ejemplo de selección del modelo de _____________________________ pronóstico Usted es el analista de marketing de Shu-Q-To. Ha previsto las ventas con un modelo lineal y suavizamiento exponencial. ¿Qué modelo usará? Ventas pronóstico del pronóstico del Suavizamiento Año reales modelo lineal exponencial (0,9) 1999 1 0,6 1,0 2000 1 1,3 1,0 2001 2 2,0 1,9 2002 2 2,7 2,0 2003 4 3,4 3,8 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 108
  • 109. Evaluación del modelo lineal _____________________________ ^ Año Yi Yi Error Error2 |Error| 1999 1 0,6 0,4 0,16 0,4 2000 1 1,3 -0,3 0,09 0,3 2001 2 2,0 0,0 0,00 0,0 2002 2 2,7 -0,7 0,49 0,7 2003 4 3,4 0,6 0,36 0,6 Total 0,0 1,10 2,0 ECM = Σ Error2 / n = 1,10 / 5 = 0,220 DAM = Σ |Error| / n = 2,0 / 5 = 0,400 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 109
  • 110. Evaluación del modelo de Suavizamiento _____________________________ exponencial ^ Year Yi Yi Error Error2 |Error| 1999 1 1,0 0,0 0,00 0,0 2000 1 1,0 0,0 0,00 0,0 2001 2 1,9 0,1 0,01 0,1 2002 2 2,0 0,0 0,00 0,0 2003 4 3,8 0,2 0,04 0,2 Total 0,3 0,05 0,3 ECM = Σ Error2 / n = 0,05 / 5 = 0,01 DAM = Σ |Error| / n = 0,3 / 5 = 0,06 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 110
  • 111. Evaluación del modelo de Suavizamiento _____________________________ exponencial Modelo de Suavizamiento exponencial: ECM = Σ Error2 / n = 0,05 / 5 = 0,01 DAM = Σ |Error| / n = 0,3 / 5 = 0,06 Modelo lineal: ECM = Σ Error2 / n = 1,10 / 5 = 0,220 DAM = Σ |Error| / n = 2,0 / 5 = 0,400 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 111
  • 112. Señal de rastreo _____________________________ ♦Mide el grado de precisión del Pronóstico para predecir valores reales. ♦Suma actual de los errores de pronóstico (SAEP) dividida entre la desviación absoluta media (DAM): ♦ Una buena señal de rastreo tiene valores bajos. ♦Debe estar dentro de los límites de control superiores e inferiores. USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 112
  • 113. Ecuación de la señal de rastreo _____________________________ SAEP Señal de rastreo = DAM ∑ (y i − yi ) n ˆ = i =1 DAM ∑ errores de pronóstico = DAM USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 113
  • 114. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 2 100 95 3 100 115 4 100 100 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 114
  • 115. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 2 100 95 3 100 115 Error = Real --pronóstico Error = Real pronóstico = 90 --100 = -10 = 90 100 = -10 4 100 100 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 115
  • 116. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 2 100 95 3 100 115 SAEP = Σ Errores SAEP = Σ Errores = ND + (-10) = -10 = ND + (-10) = -10 4 100 100 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 116
  • 117. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 10 2 100 95 3 100 115 Error absoluto = |Error| Error absoluto = |Error| = |-10| = 10 = |-10| = 10 4 100 100 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 117
  • 118. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 10 10 2 100 95 3 100 115 |Error| acumulado = Σ |Errores| |Error| acumulado = Σ |Errores| = NA + 10 = 10 = NA + 10 = 10 4 100 100 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 118
  • 119. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 10 10 10,0 2 100 95 3 100 115 DAM = Σ |Errores|/n DAM = Σ |Errores|/n = 10/1 = 10 = 10/1 = 10 4 100 100 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 119
  • 120. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 10 10 10,0 -1 2 100 95 3 100 115 SR = SAEP/DAM SR = SAEP/DAM = -10/10 = -1 = -10/10 = -1 4 100 100 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 120
  • 121. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 10 10 10,0 -1 2 100 95 -5 3 100 115 4 100 100 Error = Real --pronóstico Error = Real pronóstico = 95 --100 = -5 = 95 100 = -5 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 121
  • 122. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 10 10 10,0 -1 2 100 95 -5 -15 3 100 115 4 100 100 SAEP = Σ Errores SAEP = Σ Errores = (-10) + (-5) = -15 = (-10) + (-5) = -15 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 122
  • 123. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 10 10 10,0 -1 2 100 95 -5 -15 5 3 100 115 4 100 100 Error absoluto = |Error| Error absoluto = |Error| = |-5| = 5 = |-5| = 5 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 123
  • 124. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 10 10 10,0 -1 2 100 95 -5 -15 5 15 3 100 115 4 100 100 Error acumulado = Σ |Errores| Error acumulado = Σ |Errores| = 10 + 5 = 15 = 10 + 5 = 15 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 124
  • 125. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 10 10 10,0 -1 2 100 95 -5 -15 5 15 7,5 3 100 115 4 100 100 DAM = Σ |Errores|/n DAM = Σ |Errores|/n = 15/2 = 7,5 = 15/2 = 7,5 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 125
  • 126. Cálculo de la señal de rastreo _____________________________ Trim. Demanda Demanda Error SAEP Error |Error| DAM SR prevista real absoluto acumulado 1 100 90 -10 -10 10 10 10,0 -1 2 100 95 -5 -15 5 15 7,5 -2 3 100 115 4 100 100 SR = SAEP/DAM SR = SAEP/DAM = -15/7,5 = -2 = -15/7,5 = -2 5 100 125 6 100 140 USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 126
  • 127. Representación de una señal de rastreo _____________________________ Señal que supera el límite Señal de rastreo Límite de control superior + Señal de Rastreo 0 Intervalo aceptable - Límite de control inferior Tiempo USB PS4161 GESTION DE LA PRODUCCION I PRONOSTICOS 127