2. 1
MOVIMIENTOS RETROGRADOS
DEFINICIÓN:DEFINICIÓN:
•Operaciones tácticas que tienen como finalidad alejarse del enemigo y que se
realizan en base a una estrecha coordinación de fuego y maniobra.
•Pueden realizarse por imposición del enemigo o voluntariamente.
•Una fuerza ejecuta voluntariamente un movimiento retrogrado solamente
cuando puede obtener una ventaja significativa con el, y en todo caso tal
acción debe ser aprobada por el comando superior.
•FINALIDADES:
• Romper el contacto
• Evitar el combate bajo condiciones desventajosas
• Conducir al enemigo a una situación desfavorable para él.
• Ganar tiempo, evitando empeñarse decisivamente.
• Llevar a una determinada fuerza a una posición más favorable
en relación a otras fuerzas amigas.
• Permitir el empleo de una fracción de la fuerza en otra parte
4. REPLIEGUE
Operación en la cual, toda o parte de una fuerza
desplegada, desengancha del enemigo con el fin de
ponerse en condiciones de iniciar otra acción.
Normalmente culmina en una Zona de Reunión a partir
de la cual se iniciará una nueva acción
5. Los repliegues se clasifican
OPORTUNIDAD:
•DIURNO
•NOCTURNO
ACTUACIÓN DEL ENEMIGO
•BAJO PRESIÓN
•SIN PRESIÓN
6. OPORTUNIDAD
Si lo permite la situación debe de ser nocturno.
Será ventajoso un Repliegue diurno cuando:
•Fuerte presión de En.
•Estimación de perdidas es menor que mantener la
posición.
•La posición no sea favorable.
Si lo permite la situación debe de ser nocturno.
Será ventajoso un Repliegue diurno cuando:
•Fuerte presión de En.
•Estimación de perdidas es menor que mantener la
posición.
•La posición no sea favorable.
7. REPLIEGUE BAJO PRESIÓN
ES EL REALIZADO BAJO PRESIÓN DEL ENENMIGO O
BAJO AMENAZA INMINENTE DE PRESIÓN.
SU ÉXITO DEPENDE:
VELOCIDAD.
CONTROL.
EMPLEO EFICIENTE DE LAS FZAS. DE
SEGURIDAD.
8. SEGURIDAD EN UN
REPLIEGUE BAJO PRESIÓN
NORMALMENTE ESTA DADA POR EL EMPLEO DE
FZAS. DE SEGURIDAD, EN LOS DIFERENTES
ESCALONES A PARTIR DE SUB-UNIDAD Y ESTAS
SON CONSTITUIDAS POR LA RESERVA DE LOS
DIFERENTES ESCALONES.
MISION:
•CUBRIR REPLIEGUE DE ELMENTOS DE
1er. ESCALÓN.
•RECOGERLOS,
• PROTEGER SUS ZZ.RR.
• RETARDAR, LIMITAR O DESVIAR LA
PROGRESION ENEMIGA
9. REPLIEGUE SIN PRESIÓN
Es el realizado sin que exista o pueda existir durante su ejecución
interferencia enemiga apreciable.
Su éxito depende:
VELOCIDAD.
MEDIDAS DE ENGAÑO SIMULACIÓN
Y SECRETO
10. SEGURIDAD DE UN REPLIEGUE
SIN PRESIÓN
LAS UNIDADES DE 1° ESCALON DEJAN DESTACAMENTOS
DE CONTACTO.
MISIONES DEL ESCALON DE CONTACTOESCALON DE CONTACTO:
ENGAÑAR AL ENEMIGO DANDOLE LA IMPRESIÓN DE QUE
LA POSICIÓN CONTINUA SIENDO MANTENIDA .
RESISTIR , EVITANDO LA INFILTRACION DE PATRULLAS
ENEMIGAS
11. DESTACAMENTOS DE CONTACTO:DESTACAMENTOS DE CONTACTO:
NORMALMENTE SE REPLIEGANNORMALMENTE SE REPLIEGAN
• SIMULTANEAMENTE A UNA HORA DETERMINADASIMULTANEAMENTE A UNA HORA DETERMINADA
• MEDIANTE ORDEN EN CASO DE QUE LAMEDIANTE ORDEN EN CASO DE QUE LA
OPERACIÓN SEA NOCTURNA.OPERACIÓN SEA NOCTURNA.
DEBE SER INICIADO A UNA HORA TAL QUEDEBE SER INICIADO A UNA HORA TAL QUE
PERMITA QUE SEAN RECOGIDAS ANTES DEL C.N.M.PERMITA QUE SEAN RECOGIDAS ANTES DEL C.N.M.
POR LAS PATRULLAS MAS AVANZADAS DE LOSPOR LAS PATRULLAS MAS AVANZADAS DE LOS
DESTACAMENTOS RETARDADORES.DESTACAMENTOS RETARDADORES.
12. Normalmente esta operación se
descentraliza ejecutándose en amplio
frente, aprovechando al máximo los
itinerarios disponibles, teniendo en
vista dos finalidades fundamentales.
• Velocidad
• Seguridad.
RETIRADA
13. Operación en la cual una Fuerza evita el enganche con el
En. alejándose de él sin sufrir presión directa.
Es en esencia una marcha.una marcha.
Puede ser realizado para:
1-Ampliar la distancia entre el enemigo y una
fuerza amiga.
2-Reducir la distancia de apoyo entre 2
fuerzas amigas.
3-Adaptarse a un reajuste del dispositivo,
determinado por el escalón superior
4-Emplear una Fuerza en otro lugar.
En caso de ser precedido de un Repliegue, ésta se inicia
cuando esté determinada la organización de las formaciones
en marcha.
RETIRADA
14. 14
TIPO DE MOVIMIENTO RETRÓGRADOTIPO DE MOVIMIENTO RETRÓGRADO
EN EL CUALEN EL CUAL
UNA FUERZA EN CONTACTOUNA FUERZA EN CONTACTO
CAMBIACAMBIA ESPACIOESPACIO PORPOR TIEMPOTIEMPO,,
INFLINGIENDO EL MÁXIMO DE DAÑOSINFLINGIENDO EL MÁXIMO DE DAÑOS
AL ENEMIGO,AL ENEMIGO,
SIN EMPEÑARSE DECISIVAMENTESIN EMPEÑARSE DECISIVAMENTE..
ACCIÓN RETARDATRIZ
15. Tipo de acción normalmente empleada por Fuerzas de
Cobertura y otros elementos de seguridad.
Es ejecutado en forma más eficiente por tropas
que posean alto grado de movilidad y en
conjunto con la F.A.T.
Las Fuerzas retardatrices deberán ofrecer
amenaza continua y de esa forma obligar al
enemigo a desplegar y maniobrar.
ACCIÓN RETARDATRIZ
16. Generalmente, la MISIÓN:
• Prescribirá que el enemigo sea mantenido más allá
de determinada línea de terreno por un determinado
tiempo.
• Es enunciada por su finalidad, con un mínimo de
medidas restrictivas a fin de que las UU. que la
cumplan puedan maniobrar con el máximo de
libertad de acción.
ACCIÓN RETARDATRIZ
17. • PLANIFICACIÓN Y CONTROL CENTRALIZADO Y
EJECUCIÓN DESCENTRALIZADA.
• MÁXIMO USO DEL TERRENO.
• FORZAR AL ENEMIGO A DESPLEGARSE Y
MANIOBRAR.
• MÁXIMO USO DE OBSTÁCULOS.
• MANTENER EL CONTACTO.
• EVITAR ENGANCHARSE DECISIVAMENTE.
• REALIZAR UN RETARDO CONTÍNUO.
PRINCIPIOS BÁSICOS :
ACCIÓN RETARDATRIZ
18. POR ACCIÓN OFENSIVA
- Toman la forma de ataques a objetivos limitados para
desorganizar la progresión En.
EN UNA SOLA POSICIÓN
- Espacio limitado.
- Plazo corto para cumplimiento de la misión.
- Terreno impide usar más de una posición.
EN POSICIONES SUCESIVAS / ALTERNADAS
- Misión impone duración prolongada.
- Existe espacio suficiente / (frente angosto).
- Terreno ofrece varias posiciones ventajosas.
(se pueden ocupar 2 simultáneamente)
TÉCNICASTÉCNICAS ACCIÓN
ACCIÓNRETARDATRIZ
RETARDATRIZ
29. PLANIFICACIÓN DE UNA ACCIÓNPLANIFICACIÓN DE UNA ACCIÓN
RETARDATRIZRETARDATRIZ
29
Debemos considerar: el TIEMPO A GANAR y el
ESPACIO (líneas de retardo favorables) que
disponemos para el cumplimiento de la misión.
Luego vemos:
1. Si el Nº de jornadas a ganar es igual al número
posible de posiciones de retardo a ocupar.
2. Si el Nº de jornadas a ganar es menor.
3. Si el Nº de jornadas a ganar es mayor.
30. • RELACIÓN:RELACIÓN:
– Líneas aptas para el Retardo
– Plazo a Ganar
• FLEXIBILIDAD:FLEXIBILIDAD:
– Lo más al frente posible
– L.M.U.I. (Línea a mantener en última instancia)
• DISTANCIA ENTRE POSICIONES:DISTANCIA ENTRE POSICIONES:
– Alcance de la Artillería Enemiga
• VALOR:VALOR:
– Defensivo del Terreno en cada Posición (ver P.P.O)
– Fuerzas en Presencia 30
TENER
ENCUENTA
31. • TIEMPO:TIEMPO:
– Para:
• Adelantamiento de Medios
• Organización de la Posición
• Repliegue entre Posiciones
– Entre Posiciones de Retardo:
• Distancia
• Medios Propios
– En cada Posición de Retardo
• Valor relativo del Terreno
31
TENER
ENCUENTA
32. POSICIÓN DE RETARDO
(DIFERENCIA CON UNA P.D.)
32
1. FRENTES MAYORES.
2. MAYOR DISTANCIA ENTRE POSICIONES DE
BLOQUEO.
3. MENOR TIEMPO PARA LA ORG. DE LA POSICIÓN.
4. MENOR TIEMPO DE PERMANENCIA EN LA POSICIÓN.
5. MENOR PROFUNDIDAD.
6. RESERVA MENOR.
7. MÁXIMO DE FUEGO AL FRENTE.
8. NATURALEZA DE LOS CONTRA ATAQUES.
33. FACTORES A CONSIDERAR EN LAFACTORES A CONSIDERAR EN LA
ELECCIÓN DE LA POSICIÓNELECCIÓN DE LA POSICIÓN
La distancia entre dos posiciones de retardo
consecutivas debe:
Permitir el completo retardo durante la noche.
Obligar a la Artillería En. a un nuevo despliegue,
para batir la posición de retardo siguiente.
Inducir al En. a retomar el movimiento como en
una marcha para el Combate.
34. FACTORES A CONSIDERAR PARAFACTORES A CONSIDERAR PARA
ASIGNACIÓN DE LAS ZZ. AA.ASIGNACIÓN DE LAS ZZ. AA.
SE DEFINEN POR LÍMITES, DEBIÉNDOSE TENER EN
CUENTA LOS SIGUIENTES FACTORES:
• ANCHO DE LA ZONA DE ACCIÓN.
• ÁREAS CONSIDERADAS PASIVAS.
• ÁREAS CONSIDERADAS SECUNDARIAS.
•NÚMERO DE PENETRANTES Y AVENIDAS DE APROX. ENEMIGAS QUE
INCIDEN EN LAS POSICIONES DE RETARDO.
• PROSEGUIMIENTO DE LAS PENETRANTES Y AVENIDAS APROX. En. EN EL
INTERIOR DE LA ZONA DE ACCIÓN DE LA UNIDAD.
• RED DE CAMINOS.
• OBSTÁCULOS EXISTENTES.
35. VALOR DEL TERRENO EN CADA POSICIÓNVALOR DEL TERRENO EN CADA POSICIÓN
• LINEA SECA:LINEA SECA:
– Hasta ½ Jornada
• ANTI–TANQUE (A/T):ANTI–TANQUE (A/T):
– Hasta 1 Jornada
• EXIGE MEDIOS ESP. DE TRASP. (EMET):EXIGE MEDIOS ESP. DE TRASP. (EMET):
– En general 2 Jornadas.
SI y sólo SISI y sólo SI
Enemigo Actúa con
menos de 6 horas
diurnas antes del C.N.V.
Considerar
Tiempo que se
Combate.
Plazo para
Ataque del
escalón En.
36. VALOR DEL TERRENO EN CADA POSICIÓNVALOR DEL TERRENO EN CADA POSICIÓN
36
CNM: 0600 CNV: 1800
A/T. E.M.E.T. E.M.E.T.20 Km. 29 Km.
2 hs. 50 min.
En. Actúa
D/0850
En. Actúa
D+1/1010
Ataca D/CNM Ataca D+1/CMN Ataca D+2/CNM
X III
4 hs. 10 min.
En. Actúa
D-1/1600
37. VALOR DEL TERRENO EN CADA POSICIÓNVALOR DEL TERRENO EN CADA POSICIÓN
37
CNM: 0600 CNV: 1800
A/T. E.M.E.T. E.M.E.T.20 Km. 29 Km.
2 hs. 50 min.
En. Actúa
D-1/1600
En. Actúa
D/0850
En. Actúa
D+1/1010
Ataca D/CNM Ataca D+1/CMN Ataca D+2/CNM
X III
4 hs. 10 min.
7 hs.
En. Actúa
D/1300
49 Km.
39. Parte de la Fuerza que se mantiene en la posiciónmantiene en la posición con la
finalidad de engañar al En, dándole la impresión de que
la posición continúa siendo mantenida en fuerza, y
resistir evitando infiltraciones de patrullas enemigas
Pueden se propias o del escalón superior y tienen como
misión cubrir el replieguecubrir el repliegue de los elementos de primer
escalón, recogerlos y proteger sus ZZ.RR. y retardar,
limitar o desviar la progresión enemiga.
Destacamento de Contacto
Fuerza de Seguridad
40. • Generalmente son conformados por la misma
Fuerza de Seguridad que una vez que hayan
recogido a las fuerzas que se repliegan del primer
escalón van a retardar, limitar o desviar la
progresión del enemigo entre posiciones.
• Se le asigna la misión de retardo entre posicionesmisión de retardo entre posiciones
acorde su capacidad, la distancia entre las mismas
y tiempo necesario.
Destacamentos Retardadores
41. D+1/CNV
Se repliega el
grueso.
El
DESTACAMENTO
DE CONTACTO
mantiene la
posición
D+2/CNM-1hora
Asume la FUERZA
DE SEGURIDAD
D+2/CNM
EL DESTACAMENTO
RETARDADOR: retarda
entre posiciones
P1P2LMUI
LV
Ao. ChafaloteAo. J.IgnacioAo. Maldonado
L.Coord
9
10
(-)
(-)
(-)
