GO AWAY
 La primera pretensión de un viaje turístico es descubrir un mundo nuevo, sentir otras experiencias, abrir la mente, pens...
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Visualizando el futuro Lo primero que queremos pretender con nuestra empresa es que ninguno de nuestros clientes tengan n...
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Público Nuestro público son turistas de otras nacionalidades, personas entre los 23 y 35 años, de estrato medio alto. Sin...
Dinero Considerando que en el personal sólo empezarían 7 personas  (cinco guías, un asistente administrativo y un gerente...
Cómo conseguirloA través de otros bancos, conseguir el subsidio especializado para  MYPIMES de Bancoldex. También se puede...
Ventajas para la sociedad Nuestra empresa pretende hacer publicidad en el  exterior para que una mayor cantidad de extran...
Mercado Aunque la necesidad de explotar el turismo en  Colombia se evidenció desde 1931 con la creación de  Servicio Ofic...
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 El perfil de nuestros  empleados es personas  con una cultura global  muy grande, que sean  carismáticos y serviciales, ...
Bibliografía   Financiamiento para MIPYMES. Archivo de Internet (Mayo 18 de 2012)    <http://www.sena.edu.co/downloads/20...
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  1. 1. GO AWAY
  2. 2.  La primera pretensión de un viaje turístico es descubrir un mundo nuevo, sentir otras experiencias, abrir la mente, pensar de otra forma, hablar otras lenguas… Pero muchos viajes se llenan de adversidades y problemas que son difíciles de resolver por un extranjero que no conoce las dinámicas del país, o simplemente le es complicado encontrar lo que buscan.
  3. 3. Go Away Es una empresa turística A cada turista le será asignado colombiana que un guía que empezará un pretende crear una trabajo de empatía antes del experiencia inigualable a viaje, para descubrir las expectativas y lo que pueda los extranjeros que sorprenderle del viaje. Con el visitan nuestro país. análisis de las características de Nuestra propuesta es ser los turistas el guía hará un plan un apoyo para los de actividades, que podrá ser turistas, para evitar al flexible a lo que el turista proponga. El guía debe estar máximo los problemas siempre atento a las que puedan surgir o necesidades de sus clientes. darles una solución inmediata..
  4. 4. Visualizando el futuro Lo primero que queremos pretender con nuestra empresa es que ninguno de nuestros clientes tengan ni un detalle por que quejarse. Queremos crear una prestadora de servicios que esté siempre disponible y que se especialice en solucionar los problemas de los clientes. Con nuestra idea queremos crear un nuevo modelo en turismo, no sólo en Colombia, sino alrededor del mundo. Pues creemos que es una idea innovadora. Nuestra empresa pretende ser líder en el mercado; llegar a que, aproximadamente, el 80% de los turistas extranjeros en Colombia hayan sido usuarios de Go Away.
  5. 5. o Queremos ser una empresa tan grande que pueda mantener alianzas con otras empresas, como: • Empresas de aviación: Avianca, Lan, Copa Airlines, American Airlines, Satena, Easyfly y Ada. • Empresas de hotelería: hostales, fincas hoteles, apartamentos en alquiler, cadenas de hoteles (Hoteles Estelar, Decameron, Hilton, Hoteles Royal, Cadena Dann, Hoteles GHL y Best Western) • Empresas de transporte: flotas de buses (Occidental, Bolivariano) y alquilar de busetas (Orbitrans, Transportes Loyola) • Empresas de comida: El Corral, Crepes & Wafles, McDonald’s, Frisby , Subway,, Andrés Carne de Res, Sushi TogoHard Rock Cafe, Domino’s Pizza, Pizza Piccolo
  6. 6. Público Nuestro público son turistas de otras nacionalidades, personas entre los 23 y 35 años, de estrato medio alto. Sin importar si son europeos, norteamericanos, asiáticos, africanos o sudamericanos. Lo clave es que son personas aventureras que se arriesguen a conocer, que les guste vivir nuevas experiencias y que quieran llegar a las entrañas de Colombia.
  7. 7. Dinero Considerando que en el personal sólo empezarían 7 personas (cinco guías, un asistente administrativo y un gerente); es decir, una empresa muy pequeña, lo básico para montar nuestra empresa son 8 millones de pesos, aproximadamente.Pretendemos que sean invertidos así:Constitución legal: 1 000 000 apróx.Adecuación de oficina y recursos técnicos:cuatro computadores, 3 millones apróx.; dos escritorios, 800 000;papelería, 150 000; celulares, 150 000Primer mes de arriendo y servicios: 850 000Salario de los guías: 1 000 000 cada uno.Salario del gerente: 1 500 000Salario de la asistente: 750 000Total gastos mensuales: 5 100 000, apróx.Ganancias proyectadas: 7 200 000.
  8. 8. Cómo conseguirloA través de otros bancos, conseguir el subsidio especializado para MYPIMES de Bancoldex. También se puede presentar el proyecto a Colciencias.El recurso más común es el de hacer un préstamo en un banco o a una persona.Luego, se buscaría el apoyo de una fiduciaria para tener un mejor manejo en lo financiero.
  9. 9. Ventajas para la sociedad Nuestra empresa pretende hacer publicidad en el exterior para que una mayor cantidad de extranjeros visiten el país. Con ello no sólo se abrirá mercado, sino que se venderá una imagen positiva de Colombia; un país en crecimiento, con una economía potencial en muchos sectores y con una riqueza humana grande. Al atraer una más extranjeros se dinamiza todo el flujo del dinero en la economía colombiana, puesto que el extranjero gasta su dinero en los sectores de mayor flujo diario, como comida, compras, hotelería.
  10. 10. Mercado Aunque la necesidad de explotar el turismo en Colombia se evidenció desde 1931 con la creación de Servicio Oficial de Turismo, es desde el 2007 aproximadamente que se explotó el mercado, con el Plan Sectorial de Turismo. Con ello el turismo no se ve sólo como una oportunidad para generar ingresos, sino también como una oportunidad para crear una nueva imagen del país, tanto para el público interior como para el exterior. Esa imagen es la de un país sano, y puede llegar a mejorar hasta las relaciones exteriores de grandes empresas y del gobierno.
  11. 11. . Estadísticas del gobierno, publicadas en la página web del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. El mercado del turismo para extranjeros está creciendo en el país, aproximadamente creció un 10% en el 2011; 5% más del mercado a nivel mundial. Entre 1999 y 2004, el turismo fue un 2,3% del PIB. En el 2006 llegaron 1.335.946 extranjeros, con un crecimiento del 48.1% frente al 2005. El 75% de los trabajadores del sector turístico no han sido calificados en la educación formal de hotelería o turismo
  12. 12. “El crecimiento del sector  Go Away se especializaráturístico y su aporte a la riqueza en satisfacer la necesidadnacional es una (…)No obstante, de recurso humano y la calidad en servicio, puesexisten diversos factores que este es su capital deinciden notablemente en la forma trabajo. Todos nuestrosde logara la competitividad, empleados deben contar(como) las deficiencias del con educación superior encapital humano y la calidad en el hotelería y turismo,servicio y, sobre todo, las comunicaciones, logística,dificultades de partida publicidad, idiomas, tecnología e informática. O(infraestructura básica, se tendrá un apoyo porcomunicaciones, desarrollo del parte de Go Away para quetejido empresarial y otras)”, dice los buenos empleadosen el Plan Indicativo de puedan especializar cadaFormación en Turismo (2009), vez más.del Ministerio de Comercio,Industria y Turismo.
  13. 13.  El perfil de nuestros empleados es personas con una cultura global muy grande, que sean carismáticos y serviciales, con mucha calidez y que sean abiertos a todas las personas. El personal del campo administrativo debe tener una alta capacidad de tomar decisiones, que puedan planificar estratégicamente y que solucionen fácilmente los problemas.
  14. 14. Bibliografía Financiamiento para MIPYMES. Archivo de Internet (Mayo 18 de 2012) <http://www.sena.edu.co/downloads/2009/emprendimiento/FINANCIAMIENTO%20MIPYMES.pdf> Cadenas de comida rápida. Archivo de Internet (Mayo 20 de 2012) <http://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/Lideres-cadenas-comida-rapida-y-restaurantes-de- Colombia.html> Turismo y crecimiento económico: un análisis empírico de Colombia. Archivo de Internet (Mayo 21 de 2012) <http://www.scielo.org.ar/pdf/eypt/v18n1/v18n1a02.pdf> Plan Sectorial de Turismo. Archivo de Intert (Mayo 21 de 2012) <https://www.mincomercio.gov.co/minturismo/descargar.php?id%3D68+&hl=es&gl=co&pid=bl&srcid =ADGEESjI2Xpq2FOQ5QTbp9TPFVBUPOjpUk-EayURJj9YF473EPjB4M- nFjgC9xKQ7jtvVnDcr3j8gjzErW2Ws3rXoNnF_aAFIrIXHnsrFF_DWBRqKtd9GJ1QGMxoAHgXb60M x55WvQyv&sig=AHIEtbR33k5_4_tfArqsSyJtbLahHTSZmw&pli=1> Hoteles destacados. Archivo de Internet (Mayo 18 de 2012) http://www.revistalabarra.com.co/ediciones/ediciones-2011/edicion-46/hoteles-destacados/como- se-movieron-las-grandes-cadenas-hoteleras-en-colombia.htm Archivo de Internet (Mayo 21 de 2012) http://www.fondodepromocionturistica.com/> Archivo de Internet (Mayo 21 de 2012) <http://www.viajaporcolombia.com>

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