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Tesi di laurea di Laura Bertellotti OLTRE IL DIRITTO D’AUTORE ASPETTI ECONOMICI DEL DIRITTO D’AUTORE E DELLE SUE ALTERNATIVE NELL’ERA DIGITALE
OBIETTIVI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CASO HOMOLAICUS.COM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M ulta  4.740  euro per lesione dei diritti morali e patrimoniali
DIRITTO D’AUTORE OPERE - letterarie  - artistiche  drammatiche scientifiche  didattiche  musicali  scultoree cinematografiche fotografiche   ... La legge sul diritto d’autore protegge la forma espressiva delle opere dell’ingegno che siano frutto di creatività.
DIRITTO D’AUTORE DIRITTI MORALI DIRITTI PATRIMONIALI Traferibili Durata:  70 anni dalla morte ell’autore Imprescrittibili Inalienabili Perpetui Paternità Integrità Inedito Riproduzione Esecuzione  Rappresentazione Diffusione Distribuzione Elaborazione ... + Fair Use Diritto d’autore  Is not Copyright ,[object Object],[object Object],[object Object]
LA TUTELA GIURIDICA - Codice Civile italiano  NAZIONALE      - Legge 1941 n.633  - Legge 2004 n.248 -   Convenzione di Berna  1886 -  Accordo TRIPs (WTO)  1995 INTERNAZIONALE      -   Trattati WIPO  1996 - Copyright Act 1976 (USA) - Digital Millenium Copyright Act 1998 (USA) COMUNITARIA      -   Direttiva 2001/29/CE 22 maggio 2001EUCD ,[object Object],[object Object],[object Object]
Diritto d’autore = Rimedio legale al fallimento del mercato della creatività ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Problema :  FREE RIDING Soluzione :  Monopolio  temporaneo ECONOMIA DEL DIRITTO D’AUTORE
2.  Trade-off Incentivi / Accesso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ECONOMIA DEL DIRITTO D’AUTORE
3. Le transazioni Scambio produce COSTI di transazione onerosi per i soggetti agenti Efficienza allocativa delle risorse può esserci solo in presenza di costi di transazione più bassi del relativo beneficio totale. Costi di transazione aumentano in base agli agenti coinvolti. Si riducono se a gestirli è un organizzazione preposta ,[object Object],ECONOMIA DEL DIRITTO D’AUTORE
ERA DIGITALE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Telematica e Informatica permettono:
Diritto d’autore  ANACRONISTICO    in quanto riflette i bisogni di una società nella quale solo pochi detenevano il controllo delle tecnologie di produzione culturale  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3.  Pirateria come violazione del diritto d’autore a scopo di lucro Utente tende a procurarsi in maniera autonoma il prodotto desiderato Mejors accusano il file sharing di essere la principle minaccia al mercato della creatività. Ma è vero? 1.  Internet contenitore in cui infiniti utenti depositano infiniti contenuti, scambiandosi tra loro idee e creazioni, in un ambiente senza confini in cui è facile eludere l’ordinamento giuridico del mondo rale e mettere a disposizione opere protette dal diritto d’autore. Cambiano i canali e i modelli di mercato Mecato senza confini L’utente diventa produttore e distributore di se stesso Eliminazione degli intermediari Rischio di appropriazione impropria dei contenuti I CAMBIAMENTI PORTATI DAL DIGITALE
[object Object],[object Object],FILE SHARING E’stato dimostrato che il file sharing e il downoading dei contenuti hanno un’incidenza pari allo zero nell’andamento delle vendite delle opere d’ingegno derivante da altri fattori. Anzi rappresentano un’importante vetrina e promuovono le vendite e la popolarità. File sharing contribuisce alla diffusione del sapere ed è benefico per la Società. L’esponenziale aumento ed utilizzo di spaces, blog e siti Internet in cui gli utenti mettono a disposizione di tutti le poprie opere dimostra come la remunerazione economica non sia il fattore fondamentale che spinge alla creazione Nascita di nuovi valori: fama, prestigio sociale, partecipazione a comunità virtuali, competizione sono i nuovi input al lavoro creativo Il buisness model di iTunes ha saputo adattarsi al cambiamento del mercato con rapidità ed efficienza attraverso la creazione di un modello di downloading legale a basso costo, divendo leader del suo settore e aprendo nuovi scenari per l’industria culturale. IL FILE SHARING
La rivoluzione digitale rende la disciplina della proprietà intelletuale antiquata rigida poco adattabile al nuovo contesto. MAJORS  Le grandi   industrie culturali ricercano la proprietizzazione dei saperi attraverso l’istituzione del monopolio per massimizzare il proprio profitto   Promotrici dell’aumento della durata del diritto d’autore Perseguono la blindatura dei contenuti e la diffusione dei contenuti attraverso un accurato uso di filtri e misure restrittive.   UTENZA Gli utenti della rete ricercano l’eliminazione dei limiti imposti alla libera fruizione, persguendo l’abolizione del diritto d’autore a favore del pubblico dominio in cui il sapere sia senza padroni.  La conoscenza è di tutti, è un bene pubblico, e rappresenta il primo input per la nascita di idee e creazioni successive. VS DRM   Digital Rights Management  :  Tecnica di protezione dei dati per impedire l’utilizzo di ntenuto da parte di chi non ne possiede i diritti. Pubblico Dominio:  Assenza di diritti di proprietà I DUE SCHIERAMENTI
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Il DRM viene vissuto come uno strumento  invasivo  che inficia la libertà degli utenti e viola diritti quali la privacy e la libertà di manifestazione di pensiero. Necessità di cercare un punto di equilibrio attraverso la creazione di un  nuovo modello  che possa disciplinare i diritto d’autore nel nuovo assetto socio-culturale. DIGITAL RIGHTS MANAGEMENT
VERSO UN NUOVO MODELLO Necessità di costruire un modello alternativo di gestione dei diritti d’autore. TERZA VIA, punto di equilibrio. Risposta all’irrigidimento del Diritto d’autore. DIRITTO AUTORE PD COPYLEFT COPYLEFT ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CREATIVE COMMONS: UN DIRITTO D’AUTORE FLESSIBILE
LE LICENZE CC Attribution  (by) :  O bbligo di riconoscimento della paternità dell’ opera e quindi di citazione   No derivs  (nd): divieto di modifica e creazione di opere derivate, è  concessa la copia   No commercial  (nc): vieta l'utilizzo   dell'opera per scopi commerciali   Share alike  (sa):  letteralmente “condividi allo stesso modo”, permette che l’opera sia rielaborata e riutilizzata soltanto a condizione che tutte le opere che ne derivano siano distribuite con la stessa  l icenza.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Common Deed. Comprensibile a chiunque. Condensa in poche parole il senso pratico e giuridico della licenza Legal Code Comprensibile a giudici e legali Rappresenta la licenza vera e propria che fat esto giuridicamente Digital Code Comprensibile a motori di ricerca e computer Sistema di metadati che agevola la diffusione e il riconoscimento dell’opera in formato digitale LE DIVERSE FORME DELLE LICENZE 3 livelli per facilitarne l’uso
IL CASO WU MING Wu Ming    dal cinese mandarino “  nessun nome ”   Rifuito dell’artista come Star ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le loro opere sono scaricabili gratuitamente in rete e reperibili in libreria in forma cartacea. Pubblicate sotto licenze Creative Commons Chiunque le può copiare, riprodurre, modificare, migliorare, scaricare senza lederne i diritti, purchè non a scopo commerciale. Copia scaricata = copia non venduta?? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],242.000 copie
ECONOMIA DEL COPYLEFT Copyleft crea  COMMONS , superando 1) la privatizzazione dei beni e 2) l’accesso tramite trattativa privata >   Beneficio sociale <   Costi di transazione (tendenti a 0)  Accesso :  >  Flessibilità licenze  >  Accesso Incentivi :  Internet offre visibilità planetaria  >  Incentivi  Non economici Fama, Prestigio etc... >   Offerta  di opere grazie alla possibilità di riutilizzare contenuti e  creare  Opere Derivate CC permette di proteggere anche le opere derivate Promozione e incentivi per  INVENZIONI CUMULATIVE
CONCLUSIONI Economiche Giuridiche
H:GIF_a GRAZIE PER L’ATTENZIONE ! “ He who receives an idea from me, receives instruction himself without lessening mine;  as he who lights his taper at mine, receives light without darkening me.”   Thomas Jefferson

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  • 4. DIRITTO D’AUTORE OPERE - letterarie - artistiche drammatiche scientifiche didattiche musicali scultoree cinematografiche fotografiche ... La legge sul diritto d’autore protegge la forma espressiva delle opere dell’ingegno che siano frutto di creatività.
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  • 13. La rivoluzione digitale rende la disciplina della proprietà intelletuale antiquata rigida poco adattabile al nuovo contesto. MAJORS Le grandi industrie culturali ricercano la proprietizzazione dei saperi attraverso l’istituzione del monopolio per massimizzare il proprio profitto Promotrici dell’aumento della durata del diritto d’autore Perseguono la blindatura dei contenuti e la diffusione dei contenuti attraverso un accurato uso di filtri e misure restrittive. UTENZA Gli utenti della rete ricercano l’eliminazione dei limiti imposti alla libera fruizione, persguendo l’abolizione del diritto d’autore a favore del pubblico dominio in cui il sapere sia senza padroni. La conoscenza è di tutti, è un bene pubblico, e rappresenta il primo input per la nascita di idee e creazioni successive. VS DRM Digital Rights Management : Tecnica di protezione dei dati per impedire l’utilizzo di ntenuto da parte di chi non ne possiede i diritti. Pubblico Dominio: Assenza di diritti di proprietà I DUE SCHIERAMENTI
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  • 18. Common Deed. Comprensibile a chiunque. Condensa in poche parole il senso pratico e giuridico della licenza Legal Code Comprensibile a giudici e legali Rappresenta la licenza vera e propria che fat esto giuridicamente Digital Code Comprensibile a motori di ricerca e computer Sistema di metadati che agevola la diffusione e il riconoscimento dell’opera in formato digitale LE DIVERSE FORME DELLE LICENZE 3 livelli per facilitarne l’uso
  • 19.
  • 20. ECONOMIA DEL COPYLEFT Copyleft crea COMMONS , superando 1) la privatizzazione dei beni e 2) l’accesso tramite trattativa privata > Beneficio sociale < Costi di transazione (tendenti a 0) Accesso : > Flessibilità licenze > Accesso Incentivi : Internet offre visibilità planetaria > Incentivi Non economici Fama, Prestigio etc... > Offerta di opere grazie alla possibilità di riutilizzare contenuti e creare Opere Derivate CC permette di proteggere anche le opere derivate Promozione e incentivi per INVENZIONI CUMULATIVE
  • 22. H:GIF_a GRAZIE PER L’ATTENZIONE ! “ He who receives an idea from me, receives instruction himself without lessening mine; as he who lights his taper at mine, receives light without darkening me.” Thomas Jefferson