1. MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2<br />TALLER No. 2<br />Que es economía?<br />Es lo que estudia las relaciones sociales que tienen que ver con los procesos de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios, entendidos estos como medios de satisfacción de necesidades humanas y resultado individual o colectivo de la sociedad.<br />Que es flujo económico?<br />Es de carácter circulatorio y que está conformado por un mercado de productos terminados.<br />Qué es agente económico y cuáles son?<br />Son las personas o grupos de personas que realizan una actividad económica. En la actividad de producción y distribución económica intervienen tres tipos de agentes: las familias, las empresas y el Estado.<br />Las familias tienen un doble papel en la economía de mercado: son a la vez las unidades elementales de consumo y las propietarias de los recursos productivos. Las familias producen lo que van a consumir, alimentos, menaje de hogar, incluso vestuario; como los productos destinados al autoconsumo no se contabilizan en las estadísticas, resultan muy engañosas a veces las comparaciones internacionales.<br />Las empresas son los agentes económicos destinados exclusivamente a la producción de bienes y servicios. Para realizar su actividad necesitan los factores productivos que les entregan las familias. A cambio de ellos pagarán unas rentas: sueldos y salarios como contrapartida del trabajo; intereses, beneficios, dividendos, etc.<br />El estado es el agente económico cuya intervención en la actividad económica es más compleja. Por una parte, el Estado acude a los mercados de factores y de bienes y servicios como oferente y como demandante.<br />Defina sector económico y como se clasifican?<br />Sector económico se define como cualquiera de las partes de la actividad económica, las actividades económicas se clasifican en tres sectores: primario, secundario y terciario:<br />El sector primario: comprende todas las actividades que se basan en la extracción de bienes y recursos procedentes del medio natural: la agricultura, la ganadería, la pesca, la caza, la explotación forestal y la minería.<br />Las actividades primarias se desarrollan en las zonas rurales, marítimas y forestales, normalmente alejadas de las grandes urbes.<br />El sector secundario: agrupa las actividades económicas encargadas de la transformación de los bienes y recursos extraídos del medio natural (materias primas) en productos elaborados. Las actividades esenciales del sector son la construcción y la industria. Las industrias suelen situarse en las ciudades y las áreas que están en su proximidad.<br />El sector terciario: se ha utilizado como una especie de cajón de sastre en el que, por exclusión, se incluyen todas aquellas actividades que no producen bienes materiales de forma directa, y, por lo tanto, no encajan dentro de los otros dos sectores económicos.<br />Que es empresa?<br />Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. <br />Hacer un cuadro sinóptico sobre clasificación de las empresas?<br />Se clasifica en:<br />Como se constituye una empresa?<br /> Hay que saber qué tipo de empresa y a que clientes va dirigida, porque lo primero es saber si hay mercado para el servicio o producto que vas a ofrecer, luego haces un presupuesto para esto debes conocer los costos y gastos a que esto tiene lugar, debes conocer si la vas a poner con otros socios o tú solo, quien tiene capital tienes que ver si necesitas empleados de acuerdo a las actividades que se realicen en la empresa. <br />que es sociedad y que tipos existen?<br />La Sociedad es el conjunto de individuos que comparten una cultura, y que se relacionan interactuando entre sí, cooperativamente, para formar un grupo o una comunidad.<br />Los tipos de sociedad son: colectivas, cooperativas, limitadas, anónimas y comanditas por acciones. Empresas estatales y unipersonales<br />Ante que entidades se gestiona para constituir empresa?<br />ORI ENTACION Y ASESORIA ELABORACIÓN DE LA MINUTA FIRMA DEL ABOGADO (Trámite gratuito y persona)<br />NOTARIA (Escritura Pública )<br />SUNARP (Inscripción en el Registro Mercantil )<br />SUNAT RU C ( COMPROBANTES DE PAGO )<br />MINISTERIOS (PERMISOS, AUTORIZACIONES O REGISTROS ESPECIALES )<br />MINISTERIO DE TRABAJO (AUTORIZACION DEL LIBRO DE PLANILLAS )<br />MUNICIPALIDADES (LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO MUNICIPAL )<br />NOTA RIA (LEGALIZACION DE LIBROS )<br />Que es organización y que tipos hay?<br />Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. También se definen como un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.<br />Finalidad:<br />con fin de lucro.<br />Sin fin de lucro.<br /> Estructura:<br />formales.<br />Informales.<br /> Tamaño:<br />grande.<br />Mediana.<br />Pequeña.<br />Micro emprendimiento.<br /> Localización:<br />Multinacional – internacional.<br />Nacional.<br />Local o regional.<br />Producción:<br />Bienes.<br />Servicios.<br /> Propiedad:<br />Publica.<br />Privada.<br />Mixta.<br /> Grado de integración:<br />Totalmente integrada.<br />Parcialmente integrada.<br /> Actitud frente a los cambios:<br />Rígido.<br />Flexible.<br />Defina administración y sus fases?<br />La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.<br />Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las Estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA).<br />Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio.<br />Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.<br />Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión.<br />Cuáles son las áreas funcionales de una empresa?<br />Área de Dirección General de la empresa<br />Área de Administración<br />Área de Mercadeo y Ventas<br />Área de Producción<br />Área Contable y Financiera. <br />Defina, interprete y de la importancia de tener una imagen corporativa partiendo de la definición de misión, visión, políticas, objetivos.<br />Misión: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.<br />La importancia de la misión<br />Definir una identidad corporativa clara y determinada, que ayuda a establecer la personalidad y el carácter de la organización, de tal manera que todos los miembros de la empresa la identifiquen y respeten en cada una de sus acciones. <br />La misión también nos indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su actuación, permitiendo tanto a clientes como a proveedores así como a agentes externos y a socios, conocer el área que abarca la empresa.<br />Visión: La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.<br />La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.<br />Importancia de la visión<br />La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.<br />Política: Es el faro, todos en el barco lo miran y todos en el barco saben ahora hacia donde van, saben dónde está el puerto. Y cuando lleguen volverán a partir, guiados por otro faro y hacia un nuevo puerto.<br />Objetivos: Los objetivos definen los logros cuantitativos y medibles que llevarán al cumplimiento de la política.<br />