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4. Mejora de la
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PREPARACION DE
LA IMPLANTACION
DEL LEAN.
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RENDIMIENTO DEL
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  • 11. 11 www.leansisproductividad.com 11 EL PLAN DE MEJORA PLANIFICACION DE LA MEJORA
  • 12. 12 www.leansisproductividad.com 12 CUADRO DE MANDO DE LA MEJORA ENFOQUE A RESULTADOS
  • 13. 13 www.leansisproductividad.com 13 CUADRO DE MANDO DE LA MEJORA ENFOQUE A RESULTADOS
  • 14. 14 www.leansisproductividad.com LAS CLAVES DEL MÉTODO LEANSIS: 14 Dinámicas de Grupo con la Implicación directa del Personal La Organización Humana de los Procesos (OHP) EL TRABAJO CON LAS PERSONAS: LA ESTANDARIZACIÓN DE BUENAS PRACTICAS: DISCIPLINA & JERAQUIA LOS TALLERES DE MEJORA
  • 15. 3 www.leansisproductividad.com ¿Cuál es el Objetivo del establecimiento del sistema de Mejora Continua? 3
  • 16. 16 www.leansisproductividad.com Organización Humana de las Personas (OHP) ESTANDARIZACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS 1.SEGURIDAD (HSE) 2.ORDEN Y LIMPIEZA (5S) 3.FORMACION (POLIVALENCIA) 4.COMUNICACIÓN PERSONAL (ENTREVISTA PERSONAL) 5.IMPLICACION EN LA MEJORA (IDEAS DE MEJORA) 6.IMPLICACION GLOBAL (KAMISHIBAI) IMPLICACIÓN DEL PERSONAL (IP): 1.SEGURIDAD (HSE) 2.ORDEN Y LIMPIEZA (5S) 3.FORMACION (POLIVALENCIA) 4.COMUNICACIÓN PERSONAL (ENTREVISTA PERSONAL) 5.IMPLICACION EN LA MEJORA (IDEAS DE MEJORA) 6.IMPLICACION GLOBAL (KAMISHIBAI) LOS 7 BASICOS: 1.MURO DE CALIDAD 2.AUTOCONTROL 3.CONTENEDORES ROJOS 4.RETRABAJO BAJO CONTROL 5.POKA-YOKE 6.OK DE LA 1ª PIEZA 7.QRQC MEJORA DE LA CALIDAD (QSE): LOS 7 BASICOS: 1.MURO DE CALIDAD 2.AUTOCONTROL 3.CONTENEDORES ROJOS 4.RETRABAJO BAJO CONTROL 5.POKA-YOKE 6.OK DE LA 1ª PIEZA 7.QRQC PRODUCTIVIDAD DE MANO DE OBRA: 1.TALLER HOSHIN MEJORA DE MAQUINAS: 1.INDICADOR OEE. 2.PLANIFICACION DE LA PRODUCCION. 3.FLEXIBILIDAD (SMED). 4.FIABLIDAD (TPM). 5.MEJORA DE VELOCIDAD(SPEED UP). MEJORA DEL RENDIMIENTO: PRODUCTIVIDAD DE MANO DE OBRA: 1.TALLER HOSHIN MEJORA DE MAQUINAS: 1.INDICADOR OEE. 2.PLANIFICACION DE LA PRODUCCION. 3.FLEXIBILIDAD (SMED). 4.FIABLIDAD (TPM). 5.MEJORA DE VELOCIDAD(SPEED UP). O.H.P. 16 LOS TALLERES DE MEJORA
  • 17. 17 www.leansisproductividad.com ¿Cómo mejorar las Condiciones de Trabajo? ¿Cómo mejorar la Formación de los Operarios? ¿Cómo mejorar la Comunicación Personal? 5S POLIVALENCIA La Entrevista Personal ¿Cómo mejorar la Participación en la Mejora? Ideas de Mejora IMPLICACION DEL PERSONAL PRODUCIVIDAD DE MANO DE OBREA ¿Cómo mejorar Los Métodos de Trabajo? ¿Cómo mejorar La Productividad Global? TRABAJO ESTANDARIZADO (SW) HOSHIN ¿Cómo mejorar el factor de calidad? 7 Básicos PARA LA MEJORA LA CALIDAD: 17 LOS TALLERES DE MEJORA
  • 18. 18 www.leansisproductividad.com ¿Cómo mejorar el NO OEE de cambios de serie? ¿Cómo mejorar el NO OEE por averías? ¿Cómo mejorar el NO OEE por disfunciones? SMED TPM Aprovisionamiento Cíclico por Reposición ¿Cómo mejorar el NO OEE por paros programados? Solapes PARA LA MEJORA DE LA DISPONIBILIDAD: PARA LA MEJORA DE LA RENDIMIENTO: ¿Cómo mejorar el NO OEE de micro-paros? ¿Cómo mejorar el NO OEE de ralentizaciones? Tachado + Grupos de Resolución de problemas Speed up 18 LOS TALLERES DE MEJORA
  • 19. 19 www.leansisproductividad.com C P LINEAS DE PRODUCCION C P LOGISTICA MATERIALES DE COMPRA APROVISIONAMIENTO PRODUCCION ENVIO A CLIENTE C CLIENTE FINAL C P ALMACEN DE MATERIALES P PROVEEDORES EXTERNOS ZONAS DE PREPARACION DE CARGAS SECUENCIACION DE LA PRODUCCION PLAN DE PRODUCCION (PDP) KANBAN DE PRODUCCION APROVISIONAMIE NTO CICLICO POR REPOSICION ESTANDARIZACION DE LA RECEPCION LECHERAS CON PROVEEDORES REGULARIZACION Y ALMACEN VISUAL 19 EL PULL SYSTEM