SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Es “la respuesta específica de un
sistema, capaz de vibrar u
oscilar con un cierto período, a
una fuerza exterior que actué
con el mismo período”.
El sencillo diseño permite
ponerlo de manifiesto.
¿Qué necesitamos?
Soporte de madera
Barra que pueda girar libremente
Cuerdas
Bolas u otro material que sirva de "peso"
Resonancia
EL VIRUS
DE LA
ACTITUD
EL VIRUS
DE LA
ACTITUD
Diferencia entre actitud y
aptitud
• ACTITUD : Disposición de ánimo manifestada de algún modo (por
ejemplo: "esta niña tiene una actitud muy altanera; esta persona siempre
muestra una actitud humilde ante las críticas.
APTITUD: cualidad que hace que una persona o un objeto sea apto,
adecuado o acomodado para cierto fin (ejemplo: ya viste a fulanita lo apta
que es para el puesto de gerente.
•
Diferencia a modo de ejemplo: Ya viste a Fulanita lo apta que es para el
puesto de asistente además siempre ha demostrado una actitud humilde, aún
y cuando todos reconocemos su eficiencia; a diferencia de Zutanita que tiene
una actitud tan arrogante a pesar de ser una inepta como secretaria.
•  
LAS ACTITUDES SE
APREHENDEN Y SE APRENDEN
Y CONSTITUYEN VALIOSOS
ELEMENTOS PARA LA
PREDICCIÓN DE CONDUCTAS.
COMPONENTES
Componente CONGNOSCITIVO
Componente AFECTIVO
Componente CONDUCTUAL
ACTITUDES NEGATIVAS
MICROBIOS SUMAMENTE
DAÑINOS
DIAGNÓSTICO
1.EL ALTERADO. EXAGERA TODO
2.EL PERFECCIONISTA. TOMA LA
CALIDAD COMO ARMA PARA FORMAR
PROBLEMAS
3.RESISTENTE AL CAMBIO. PRODUCE
IMPACTO NEGATIVO EN LOS DEMÁS Y
NO DEJA PROGRESAR
4.ESE NO ES MI TRABAJO
VISIÓN DE VICTIMA DE ATROPELLO
5. EL ESPARCIDOR DE RUMORES.
GENERA UNA CORRIENTE DEL RUMOR
SIN FUNDAMENTO OBJETIVO Y SIN
PODERLO COMPROBAR
6. EL NO COMPROMETIDO. LESIONA EL
ENTUSIASMO Y LA RESPONSABILIDAD
7. EL PESIMISTA SIEMPRE ESTA
ESPERANDO QUE TODO SE VENGA A
BAJO Y DESEA TIRARLO POR SI MISMO
Inmunización contra de estos microbios:
“ actitudes negativas”
1. Reconocer estos microbios , es decir
reconocer que tenemos esa actitud negativa
y con ella causamos problemas y hacemos
daño.
2. Poner en claro los propios valores
3. Reemplazar las viejas actitudes por
actitudes nuevas, positivas.
Ejemplo las respuestas negativas
reemplazarlas por respuestas positivas
Manejar las situaciones que producen
tensión
Monitorear los signos vitales y aplicar
refuerzos positivos
Buscar ayuda en otra persona que
pertenezca a mi grupo: familiar , de
trabajo…
Responsabilizarnos de nuestros actos
Las actitudes no constituyen la
personalidad
Las actitudes son la conducta
que asume la persona frente a las
situaciones que le toca vivir y si
estas son negativas deben ser
modificadas para poder triunfar en
la vida.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Motivación laboral
Motivación laboralMotivación laboral
Motivación laboralalexander_hv
 
Diapositivas identificación y compromiso laboral con la empresa (1)
Diapositivas identificación y compromiso laboral con la empresa (1)Diapositivas identificación y compromiso laboral con la empresa (1)
Diapositivas identificación y compromiso laboral con la empresa (1)César Augusto Díaz Talavera
 
Inteligencia emocional en el trabajo
Inteligencia emocional en el trabajoInteligencia emocional en el trabajo
Inteligencia emocional en el trabajoNEGOCIOS & MANAGEMENT
 
Actitudes positivas generan cambios positivos
Actitudes positivas generan cambios positivosActitudes positivas generan cambios positivos
Actitudes positivas generan cambios positivosJeanethe Toruño
 
La motivacion laboral presentacion
La motivacion laboral presentacionLa motivacion laboral presentacion
La motivacion laboral presentacionliceo méxico
 
Supervision y liderazgo
Supervision y liderazgoSupervision y liderazgo
Supervision y liderazgochch17
 
Actitudes En El Trabajo
Actitudes En El TrabajoActitudes En El Trabajo
Actitudes En El Trabajohbussenius
 
Habilidades blandas
Habilidades blandasHabilidades blandas
Habilidades blandasI1610679
 
Comunicación asertiva
Comunicación asertivaComunicación asertiva
Comunicación asertivafiatanona
 
Proactividad vrs reactividad
Proactividad vrs reactividadProactividad vrs reactividad
Proactividad vrs reactividadRic Gi
 
Protocolo S. Al Cliente
Protocolo S. Al ClienteProtocolo S. Al Cliente
Protocolo S. Al Clienteguest147606
 

La actualidad más candente (20)

Felicidad en el Trabajo
Felicidad en el TrabajoFelicidad en el Trabajo
Felicidad en el Trabajo
 
Asertividad
AsertividadAsertividad
Asertividad
 
Motivación laboral
Motivación laboralMotivación laboral
Motivación laboral
 
Diapositivas identificación y compromiso laboral con la empresa (1)
Diapositivas identificación y compromiso laboral con la empresa (1)Diapositivas identificación y compromiso laboral con la empresa (1)
Diapositivas identificación y compromiso laboral con la empresa (1)
 
Inteligencia emocional en el trabajo
Inteligencia emocional en el trabajoInteligencia emocional en el trabajo
Inteligencia emocional en el trabajo
 
Actitudes positivas generan cambios positivos
Actitudes positivas generan cambios positivosActitudes positivas generan cambios positivos
Actitudes positivas generan cambios positivos
 
PRESENTACIÓN DEL TEMA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
PRESENTACIÓN DEL TEMA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPOPRESENTACIÓN DEL TEMA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
PRESENTACIÓN DEL TEMA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
 
La motivacion laboral presentacion
La motivacion laboral presentacionLa motivacion laboral presentacion
La motivacion laboral presentacion
 
Test sobre relaciones humanas
Test sobre relaciones humanasTest sobre relaciones humanas
Test sobre relaciones humanas
 
Supervision y liderazgo
Supervision y liderazgoSupervision y liderazgo
Supervision y liderazgo
 
Actitudes En El Trabajo
Actitudes En El TrabajoActitudes En El Trabajo
Actitudes En El Trabajo
 
Automotivación en el trabajo
Automotivación en el trabajoAutomotivación en el trabajo
Automotivación en el trabajo
 
Habilidades blandas
Habilidades blandasHabilidades blandas
Habilidades blandas
 
Estilos de Liderazgos según Daniel Goleman
Estilos de Liderazgos según Daniel GolemanEstilos de Liderazgos según Daniel Goleman
Estilos de Liderazgos según Daniel Goleman
 
Comunicación asertiva
Comunicación asertivaComunicación asertiva
Comunicación asertiva
 
Proactividad vrs reactividad
Proactividad vrs reactividadProactividad vrs reactividad
Proactividad vrs reactividad
 
Protocolo S. Al Cliente
Protocolo S. Al ClienteProtocolo S. Al Cliente
Protocolo S. Al Cliente
 
Comunicación asertiva
Comunicación asertivaComunicación asertiva
Comunicación asertiva
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Manejo de quejas y reclamos
Manejo de quejas y reclamosManejo de quejas y reclamos
Manejo de quejas y reclamos
 

Similar a Resonancia: diseño sencillo

Similar a Resonancia: diseño sencillo (20)

Habito 1 (primera parte)
Habito 1 (primera parte)Habito 1 (primera parte)
Habito 1 (primera parte)
 
Cambiemos
CambiemosCambiemos
Cambiemos
 
Tipos de temperamento
Tipos de temperamentoTipos de temperamento
Tipos de temperamento
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
CUALIDADES DE UN LIDER.pptx
CUALIDADES DE UN LIDER.pptxCUALIDADES DE UN LIDER.pptx
CUALIDADES DE UN LIDER.pptx
 
RESILENCIA.pdf
RESILENCIA.pdfRESILENCIA.pdf
RESILENCIA.pdf
 
Personareactivavspersonaproactiva 131031201701-phpapp02
Personareactivavspersonaproactiva 131031201701-phpapp02Personareactivavspersonaproactiva 131031201701-phpapp02
Personareactivavspersonaproactiva 131031201701-phpapp02
 
Persona reactiva vs persona proactiva
Persona reactiva vs persona proactivaPersona reactiva vs persona proactiva
Persona reactiva vs persona proactiva
 
comunicación asertiva.pptx
comunicación asertiva.pptxcomunicación asertiva.pptx
comunicación asertiva.pptx
 
comunicacion asertiva.pptx
comunicacion asertiva.pptxcomunicacion asertiva.pptx
comunicacion asertiva.pptx
 
Pp personalidad nuevo
Pp personalidad nuevoPp personalidad nuevo
Pp personalidad nuevo
 
C:\Documents And Settings\11 1\Mis Documentos\Valores
C:\Documents And Settings\11 1\Mis Documentos\ValoresC:\Documents And Settings\11 1\Mis Documentos\Valores
C:\Documents And Settings\11 1\Mis Documentos\Valores
 
Valores
ValoresValores
Valores
 
Excel.Com.Co Comunicación y Asertividad
Excel.Com.Co Comunicación y AsertividadExcel.Com.Co Comunicación y Asertividad
Excel.Com.Co Comunicación y Asertividad
 
Comunicacion Asertiva.ppt
Comunicacion Asertiva.pptComunicacion Asertiva.ppt
Comunicacion Asertiva.ppt
 
Comunicacion Asertiva.ppt
Comunicacion Asertiva.pptComunicacion Asertiva.ppt
Comunicacion Asertiva.ppt
 
Comunicacion Asertiva.ppt
Comunicacion Asertiva.pptComunicacion Asertiva.ppt
Comunicacion Asertiva.ppt
 
Comunicacion Asertiva.ppt
Comunicacion Asertiva.pptComunicacion Asertiva.ppt
Comunicacion Asertiva.ppt
 
¿Qué es la Comunicación Asertiva?
¿Qué es la Comunicación Asertiva?¿Qué es la Comunicación Asertiva?
¿Qué es la Comunicación Asertiva?
 
2012 agenda bachillerato
2012 agenda bachillerato2012 agenda bachillerato
2012 agenda bachillerato
 

Último

Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...YobanaZevallosSantil1
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Rosabel UA
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxJUANCARLOSAPARCANARE
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxNataliaGonzalez619348
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicaGianninaValeskaContr
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsxJuanpm27
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdf
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdfFichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdf
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdfssuser50d1252
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Angélica Soledad Vega Ramírez
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesRaquel Martín Contreras
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 

Último (20)

Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
 
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
 
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luzLa luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
 
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdf
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdfFichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdf
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdf
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 

Resonancia: diseño sencillo

  • 1. Es “la respuesta específica de un sistema, capaz de vibrar u oscilar con un cierto período, a una fuerza exterior que actué con el mismo período”. El sencillo diseño permite ponerlo de manifiesto. ¿Qué necesitamos? Soporte de madera Barra que pueda girar libremente Cuerdas Bolas u otro material que sirva de "peso" Resonancia
  • 2. EL VIRUS DE LA ACTITUD EL VIRUS DE LA ACTITUD
  • 3. Diferencia entre actitud y aptitud • ACTITUD : Disposición de ánimo manifestada de algún modo (por ejemplo: "esta niña tiene una actitud muy altanera; esta persona siempre muestra una actitud humilde ante las críticas. APTITUD: cualidad que hace que una persona o un objeto sea apto, adecuado o acomodado para cierto fin (ejemplo: ya viste a fulanita lo apta que es para el puesto de gerente. • Diferencia a modo de ejemplo: Ya viste a Fulanita lo apta que es para el puesto de asistente además siempre ha demostrado una actitud humilde, aún y cuando todos reconocemos su eficiencia; a diferencia de Zutanita que tiene una actitud tan arrogante a pesar de ser una inepta como secretaria. •  
  • 4. LAS ACTITUDES SE APREHENDEN Y SE APRENDEN Y CONSTITUYEN VALIOSOS ELEMENTOS PARA LA PREDICCIÓN DE CONDUCTAS. COMPONENTES Componente CONGNOSCITIVO Componente AFECTIVO Componente CONDUCTUAL
  • 7. 1.EL ALTERADO. EXAGERA TODO 2.EL PERFECCIONISTA. TOMA LA CALIDAD COMO ARMA PARA FORMAR PROBLEMAS 3.RESISTENTE AL CAMBIO. PRODUCE IMPACTO NEGATIVO EN LOS DEMÁS Y NO DEJA PROGRESAR 4.ESE NO ES MI TRABAJO VISIÓN DE VICTIMA DE ATROPELLO
  • 8. 5. EL ESPARCIDOR DE RUMORES. GENERA UNA CORRIENTE DEL RUMOR SIN FUNDAMENTO OBJETIVO Y SIN PODERLO COMPROBAR 6. EL NO COMPROMETIDO. LESIONA EL ENTUSIASMO Y LA RESPONSABILIDAD 7. EL PESIMISTA SIEMPRE ESTA ESPERANDO QUE TODO SE VENGA A BAJO Y DESEA TIRARLO POR SI MISMO
  • 9. Inmunización contra de estos microbios: “ actitudes negativas” 1. Reconocer estos microbios , es decir reconocer que tenemos esa actitud negativa y con ella causamos problemas y hacemos daño. 2. Poner en claro los propios valores 3. Reemplazar las viejas actitudes por actitudes nuevas, positivas. Ejemplo las respuestas negativas reemplazarlas por respuestas positivas
  • 10. Manejar las situaciones que producen tensión Monitorear los signos vitales y aplicar refuerzos positivos Buscar ayuda en otra persona que pertenezca a mi grupo: familiar , de trabajo… Responsabilizarnos de nuestros actos
  • 11. Las actitudes no constituyen la personalidad Las actitudes son la conducta que asume la persona frente a las situaciones que le toca vivir y si estas son negativas deben ser modificadas para poder triunfar en la vida.