El documento presenta estrategias para mejorar la productividad empresarial. Su objetivo general es mejorar la productividad de las empresas mediante la optimización de recursos humanos y físicos, diagnósticos de cada área, y desarrollar habilidades para romper paradigmas. Su metodología incluye participación administrativa, socialización de experiencias, y aplicación de propuestas de mejora. Los resultados mostraron aumentos del 60% en unidades y 101% en facturación para 90 empresas, además de mejoras en gestión, disminución de reproces
3. PRODUCTIVIDAD
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Optimizar el talento humano y los
recursos físicos de las empresas
Lograr que las empresas realicen un
diagnóstico de su estado actual, en
cada una de las áreas administrativas y
operativas
4. PRODUCTIVIDAD
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Motivar a las empresas a trabajar bajo
los principios de cero errores, cero
reprocesos, cero retrasos y cero
defectos.
Desarrollar habilidades mentales para
romper
con
los
paradigmas
establecidos en las empresas
5. PRODUCTIVIDAD
METODOLOGÍA
Participación activa de la administración
de cada una de las empresas.
Socialización de las experiencias vividas
por cada empresa
Aplicación inmediata, de las propuestas
de mejora, diseñadas para cada una de
las empresas.
7. PRODUCTIVIDAD
RESULTADOS DE LA VARIACIÓN EN
UNIDADES, DE LAS EMPRESAS ATENDIDAS
ENERO 2009 HASTA DICIEMBRE 2009
EMPRESAS
UNIDADES
ANTES
MES
UNIDADES
DESPUÉS
MES
VARIACIÓN
UNIDADES
MES
%
VARIACIÓN
90
963.087
1.545.945
582.858
60
8. PRODUCTIVIDAD
RESULTADOS DE LA VARIACIÓN EN
FACTURACIÓN, DE LAS EMPRESAS
ATENDIDAS ENERO DE 2009
HASTA
DICIEMBRE DEL 2009
EMPRESAS UNIDADES UNIDADES
ANTES
DESPUÉS
MES
MES
90 4.105.410.515 8.351.518.009
VARIACIÓN
%
UNIDADES VARIACIÓN
MES
4.246.107.494
101
9. PRODUCTIVIDAD
RESULTADOS
LAS EMPRESAS MEJORARON EN:
FACTURACIÓN
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
TOMA DE DECISIONES
ANALISIS DE PUNTOS CRITICOS
DISMINUCIÓN
PROCESO
DE
INVENTARIOS
PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN
EN
10. PRODUCTIVIDAD
RESULTADOS
LAS EMPRESAS MEJORARON EN:
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
DISMINUCIÓN DE REPROCESOS
CUALIFICACIÓN
PERSONAL
PERMANENTE
OPTIMIZACIÓN DE MÉTODOS
PROCESOS DE NEGOCIACIÓN
COSTEO DE SUS PRODUCTOS
DEL