DISEÑO DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL CAPITAL INTELECTUAL DE LA FUNDACIÓN ORQUESTA SINFÓNICA JUVENIL E INFANTIL DE CABUDARE (FOSJIC). MUNICIPIO PALAVECINO - ESTADO LARA

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
DISEÑO DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA
EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL CAPITAL INTELECTUAL DE LA
FUNDACIÓN ORQUESTA SINFÓNICA JUVENIL E INFANTIL DE
CABUDARE (FOSJIC). MUNICIPIO PALAVECINO - ESTADO LARA
Leibis Alvarado
C.I. 13.265.646
Barquisimeto – Enero 2012

2. DISEÑO DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA EVALUAR EL
DESEMPEÑO DEL CAPITAL INTELECTUAL DE LA FUNDACIÓN ORQUESTA
SINFÓNICA JUVENIL E INFANTIL DE CABUDARE (FOSJIC). MUNICIPIO
PALAVECINO - ESTADO LARA
T.S.U. Yaneth López
JULIMAR JOSÉ ARAY TABETE
T.S.U. Luís Zúñiga
Elaboro
Elaboro
Elaboro
INDICADORES DE GESTIÓN DIRIGIDOS
AL DEPARTAMENTO DE TALENTO ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES
HUMANO DE LA GERENCIA DE ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN DEL DE GESTIÓN PARA EL CONTROL DE
CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA DESEMPEÑO BASADO EN COMPETENCIA PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y
HIDROLARA, C.A. SEDE PRINCIPAL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA OPERACIONALES DE LA EMPRESA
DIVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA WEATHERFORD DIVISIÓN WIRELINE
ZONA EDUCATIVA DEL ESTADO YARACUY SERVICES
Concluyo
Concluyo
Concluyo
Una gestión organizacional eficaz requiere
que se establezcan, implementen y
mantengan los indicadores de gestión Estrategias para optimizar la evaluación de Los indicadores de desempeño constituyen
dinámica, ágil y flexible en la que los desempeño basado en competencia del una herramienta básica para el control y
directivos puedan encontrar rápidamente personal administrativo de la división de seguimiento de los distintos procesos que
la información necesaria para tomar recursos humanos de la zona educativa del se desarrollan en los departamentos objeto
decisiones sobre los procesos claves de la Estado Yaracuy, tratando de clarificar la de estudio, ya que su aplicación permitiría
organización, además les permitirán importancia del proceso evaluativo, ya que una optimización de las distintas gestiones
conocer y medir si están alcanzando los con éste se agiliza el desarrollo de los mediante un control continuo, permanente
objetivos y metas así como también saber trabajadores. y oportuno, incidiendo positivamente en la
si las estrategias establecidas funcionan toma de decisiones
para lograrlas.

3. Conclusión
• Acevedo, D. (2006). Generación de indicadores de gestión y resultados: instrumentos
y técnicas. Primera edición. Alfha omega estudio creativo C.A. Venezuela.
• Aray, J. (2009). Establecimiento de indicadores de gestión para el control de procesos
administrativos y operacionales de la empresa waterford división wireline services
• López, Y. (2012) Indicadores de gestión dirigidos al departamento de talento humano
de la gerencia de capital humano de la empresa Hidrolara, C.A. Sede principal
• Zúñiga, L. (2009) Estrategias para la evaluación del desempeño basado en
competencia del personal administrativo de la división de recursos humanos de la
zona educativa del estado Yaracuy