26-9-2014
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ENSAYO
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y A LAS ORGANIZACIONES
NOMBRE:
MILTON LEONEL IBARRA
CURSO:
8VO S...
INTRODUCCIÓN
Todas las organizaciones necesitan de buenos gerentes ya sean estas
públicas o privada, necesitan gerentes qu...
DESARROLLO
Se entiende que un gerente es toda aquella persona que debe dirigir,
coordinar y supervisar el trabajo que real...
radica en garantizar que las personas que realizan las actividades laborales
de una organización, sean hechas de una maner...
CONCLUSIÓN
Para concluir podemos decir que los gerentes son de soma importancia
dentro de cualquier organización, ya que s...
ANEXOS
BANCO DE PREGUNTAS
1. ¿Qué es un gerente?
Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras
person...
8. ¿Qué significa planeación en la administración?
Función administrativa que involucra definir objetivos. Establecer
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Introducción a la Administración

  1. 1. 26-9-2014 PORTADA ENSAYO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y A LAS ORGANIZACIONES NOMBRE: MILTON LEONEL IBARRA CURSO: 8VO SEMESTRE DE ING. EN SISTEMAS – PARALELO “A” TUTOR: ALEXANDRA MENDOZA UNIVERSIDAD LAICA “ELOYALFARO” DE MANABÍ CAMPUS EL CARMEN
  2. 2. INTRODUCCIÓN Todas las organizaciones necesitan de buenos gerentes ya sean estas públicas o privada, necesitan gerentes que tengan visión, capacidad de organizar y dirigir las actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas poder lograr los objetivos que deben cumplir determinada organizaciones para que estás sean exitosas. Para ello tendrá que adquirir funciones administrativas tales como:  Planeación  Organización  Dirección  Control Así también adquirir roles personales, informativos y de decisión. Por otro lado, un buen gerente es el que actual como facilitador mientras se mescla en el ambiente de trabajo y ajusta pequeña cosa para lograr un gran efecto, también deberá tener en cuenta la importancia creciente de sus clientes, así como también deberá ser constaten en la innovación y de los cambios tecnológicos que deberá tener una organización para lograr mayor productividad.
  3. 3. DESARROLLO Se entiende que un gerente es toda aquella persona que debe dirigir, coordinar y supervisar el trabajo que realizan otros grupos personas que trabajan en una misma organización para que esta pueda lograr sus objetivos. Estas personas pueden ejercer su profesión desde una temprana edad hasta una edad avanzada, sus edades varían entre los 18 y los 80 años de edad, pueden dirigir tanto grandes empresas como aquella que recién inician sus actividades comerciales. Estos se encuentran laborando en organizaciones tales como los hospitales, agencias de viajes, Bancos, en agencias no lucrativas como museos, escuelas e inclusos en organizaciones no tradicionales como las campañas políticas. En la actualidad los gerentes pueden ser tanto hombres como mujeres, aunque que el número de mujeres que trabaja como gerente en organizaciones de alto relieve es muy bajo, esto es debido a varios factores tato culturales como organizacionales. Sin embargo las organizaciones hoy en día necesitan gerentes que amen su trabajo, que tenga visión y sea desafiante a la hora de tomar decisiones, sin importar el género que sea. El trabajo de un de un gerente no tienes que ver con sus logros personales si no con ayudar a otras personas realizar su trabajos. En muchas organizaciones suelen calificar a sus gerentes en niveles gerenciales tales como:  Gerente de nivel alto  Gerente de nivel medio  Gerente de primera línea  Empleado sin una posición gerencial Los gerentes de primera líneas son aquellos que dirigen el trabajo del personal que están involucrado con la producción de la organización, estos también se lo conocen como gerentes de turno, gerentes de departamento etc. Los gerentes de nivel medio son aquellos que dirige el trabajo que realizan los gerentes de primera línea, estos pueden ostentar títulos tales como, gerente regional, líder de proyecto etc. En el nivel superior están los gerente de alto nivel son quienes toman las riendas de la empresa y establecen planes y objetivo que afectan a toda la organización esto pueden ser los presidentes, director ejecutivo etc. Los gerentes generalmente se dedican a administrar los recursos que tiene una organización mediante la coordinación y supervisión de las actividades realizadas por otras personas, de esta forma verifican si dichas actividades son realiza de forma eficaz y eficientes. La administración de los gerentes
  4. 4. radica en garantizar que las personas que realizan las actividades laborales de una organización, sean hechas de una manera eficiente en las cuales se puedan obtener mejores resultados utilizando la menor cantidad de recursos de una forma correcta, las cuales ayudaran a la organización a alcanzar sus metas propuestas. Ya que una mala administración con llevaría a tener pérdidas y por ende a la quiebra de una organización y esto no es algo que desean los gerentes. Los gerentes desean que las organizaciones en que ellos elaboraran tengan éxitos y para ello deben de realizar varias funciones administrativas tales como, planeación, organización, dirección y control, las cuales le ayudaran a definir los objetivos, estrategias y desarrollar planes para integrar coordinar las actividades a realizar. Así también determinar dichas actividades a realizar, quien las llevara a cabo, como se agrupara el personal de trabajo, quien le reportara a quien y donde se tomaran las decisiones. También deberá motivar y resolver conflictos en los grupos de trabajos que dirige y por ultimo realizar una evaluación para verificar si las cosas marchan según lo planeado, deberá asegurarse si los objetivos se están cumpliendo y el trabajo se está realizan de manera correcta para que su organización tenga existo.
  5. 5. CONCLUSIÓN Para concluir podemos decir que los gerentes son de soma importancia dentro de cualquier organización, ya que son ellos los que establecen cuales son los objetivos, estrategias y planes de trabajo que tiene determinada empresa. Al gerente hoy en día no le basta con ser competitivo o saber dirigir, coordinar y supervisar grupo trabajo, si no que requiere la constate innovación y tecnología, de este modo mantenerse a la vanguardia que permita un desarrollo simultaneo de la organización
  6. 6. ANEXOS BANCO DE PREGUNTAS 1. ¿Qué es un gerente? Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de una organización 2. ¿Describa cómo clasificar a los gerentes de las organizaciones?  Gerente de nivel alto  Gerente de nivel medio  Gerente de primera línea  Empleado sin una posición gerencial 3. ¿Qué es un gerente de primera línea? Es el que dirige el trabajo del personal, y que por lo general está involucrado directa o indirectamente con la producción de la organización o con el servicio a los clientes de la empresa. 4. ¿Describa que es la Eficiencia en la administración? Eficiencia es la capacidadde obtener los mayores resultados con la mínima inversión. 5. ¿Describa cuáles son las funciones del gerente? Las funciones del gerente son planear, organizar, mandar, coordinar y controlar. 6. ¿Defina que es la administración? Es la coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz. 7. ¿Por qué es importante una buena la administración? Es importante porque el éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posee.
  7. 7. 8. ¿Qué significa planeación en la administración? Función administrativa que involucra definir objetivos. Establecer estrategias para lograr dichos objetivos. Y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades. 9. ¿Qué significa Dirección en la administración? Función administrativa que involucra trabajar con personas y atreves de ellas cumplir los objetivos organizacionales. 10.¿Qué significa Control en la administración? Función administrativa que implica dar seguimiento, comparar y corregir el rendimiento laboral. GLOSARIO Ostentar: Mostrar algo que se posee de forma que se haga visible a los demás. Subordinadas: es un término de origen latino que se refiere a la relación de dependencia entre un elemento y otro. Manufactura: es una fase de la producción económica de los bienes.

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