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Officenet <ul><li>10 años </li></ul><ul><li>Productos de Oficina </li></ul><ul><li>Solo para Empresas </li></ul><ul><li>Pa...
¿Por qué?
Tuvimos muchos ejemplos de “comunidad”, afectando a los negocios. ¿Por qué?
25.000 views.
Las tres D
PERMITE ESCUCHAR PORQUE ES MÁS BARATO ES DIVERTIDO ESTÁ DE MODA GENERA PRENSA ES MUY AGIL SOMOS NERDS ABRE LA PUERTA A DAR...
 
Más 2.0 <ul><li>WIKI: 400 documentos creados </li></ul><ul><li>FAQ: 10000 preguntas de productos (online, y con RSS!) </li...
 
Objetivos del Blog <ul><li>Comunicar </li></ul><ul><li>Escuchar </li></ul><ul><li>Mostrar transparencia </li></ul>¿Cualqui...
 
Crítica #1: Perdés mucho tiempo haciendo esto
Crítica #1: Perdés mucho tiempo haciendo esto <ul><li>Pero como dice Sergio, en mis ratos libres gerencio la compañía! </l...
Crítica #2: Vas a tener todos comentarios negativos
Crítica #2: Vas a tener todos comentarios negativos <ul><li>Borrar los que solo buscan el daño </li></ul>
Crítica #3: Se van a enterar de nuestros secretos
Crítica #3: Se van a enterar de nuestros secretos <ul><li>Mariano: “Me indigna no entender por qué publicás las críticas a...
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Próximos pasos <ul><li>Convergencia: nativos digitales y viejos como yo </li></ul><ul><li>Coordinación de iniciativas </li...
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    1. 2. Leo Piccioli <ul><li>36 años </li></ul><ul><li>Nerd rehabilitado (deshabilitado?) </li></ul><ul><li>Gerente General </li></ul>
    2. 3. Officenet <ul><li>10 años </li></ul><ul><li>Productos de Oficina </li></ul><ul><li>Solo para Empresas </li></ul><ul><li>Parte de Staples </li></ul>
    3. 4. ¿Por qué?
    4. 5. Tuvimos muchos ejemplos de “comunidad”, afectando a los negocios. ¿Por qué?
    5. 6. 25.000 views.
    6. 7. Las tres D
    7. 8. PERMITE ESCUCHAR PORQUE ES MÁS BARATO ES DIVERTIDO ESTÁ DE MODA GENERA PRENSA ES MUY AGIL SOMOS NERDS ABRE LA PUERTA A DAR CHARLAS DESARROLLAR EL POTENCIAL DE LA GENTE
    8. 10. Más 2.0 <ul><li>WIKI: 400 documentos creados </li></ul><ul><li>FAQ: 10000 preguntas de productos (online, y con RSS!) </li></ul>
    9. 12. Objetivos del Blog <ul><li>Comunicar </li></ul><ul><li>Escuchar </li></ul><ul><li>Mostrar transparencia </li></ul>¿Cualquier empresa puede tener un blog?
    10. 14. Crítica #1: Perdés mucho tiempo haciendo esto
    11. 15. Crítica #1: Perdés mucho tiempo haciendo esto <ul><li>Pero como dice Sergio, en mis ratos libres gerencio la compañía! </li></ul>
    12. 16. Crítica #2: Vas a tener todos comentarios negativos
    13. 17. Crítica #2: Vas a tener todos comentarios negativos <ul><li>Borrar los que solo buscan el daño </li></ul>
    14. 18. Crítica #3: Se van a enterar de nuestros secretos
    15. 19. Crítica #3: Se van a enterar de nuestros secretos <ul><li>Mariano: “Me indigna no entender por qué publicás las críticas a la compañía” </li></ul>
    16. 20. <ul><li>&quot;Estoy convencido de que todas las respuestas a nuestras preguntas de negocio están acá dentro, somos 300 personas y hay uno, no sé quién es, que ante cierto estímulo me va a dar lo que quiero“ </li></ul><ul><li>Nerd rehabilitado, iEco, agosto de 2007. </li></ul>
    17. 21. Próximos pasos <ul><li>Convergencia: nativos digitales y viejos como yo </li></ul><ul><li>Coordinación de iniciativas </li></ul><ul><li>Integración con Bloggers (tal vez publicidad, pero mejor no) </li></ul>
    18. 22. GRACIAS <ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>officenet.blogspot.com </li></ul>
    19. 23. I’M SORRY, MATT! <ul><li>BLOGSPOT </li></ul>

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