SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 39
Descargar para leer sin conexión
Internet et relations publiques
De l’intranet au réseau
social d’entreprise ?
A2013
Bienvenue @Claude Malaison
Source:Émergence Web/Claude Malaison
http://emergenceweb.com/blog/profil/
C’est quoi la base de l’entreprise 2.0 ?
1-Communication:

Lorsque les gens peuvent communiquer plus
facilement dans l’entreprise (entre collègues, autres employés, clients,
fournisseurs, vendeurs, etc.) l’information n’est plus conservée en silos (à
l’intérieur de hiérarchies verticales).

2- Collaboration/Coopération:

Quand l’information est

rendue plus fluide et disponible (à l’intérieur de réseaux horizontaux), elle
permet aux gens (et à l’entreprise) de collaborer et d’obtenir davantage de
rétroaction et de participation, donc de réagir plus rapidement et de prendre de
meilleures décisions.
Le résultat (la promesse) ? L’ensemble du personnel devient plus habile, plus
motivé, plus productif, efficace et compétitif.
Les relations publiques peuvent/doivent jouer un rôle important
«d’évangélisation» pour soutenir l’entreprise 2.0...
Références A+:
Enterprise 2.0 (What, Why and How) & TechWeb
http://www.e2conf.com/whitepaper/
Enterprise 2.0: The Dawn of Emergent Collaboration (Andrew Mcafee)
http://sloanreview.mit.edu/the-magazine/articles/2006/spring/47306/enterprise-the-dawn-of-emergent-collaboration/
Source: A Connected Enterprise for the Network Era (Harold Jarche)
http://blog.changeagentsworldwide.com/a-connected-enterprise-for-the-network-era/
The rise of the networked enterprise : web 2.0 finds its payday (McKinsey Quaterly)
http://www.mckinseyquarterly.com/The_rise_of_the_networked_enterprise_Web_20_finds_its_payday_2716
Source:

Les médias sociaux rendent les professionnels plus performants (Étude McKinsey)
http://www.reseaux-professionnels.fr/medias-sociaux/1411-etude-les-medias-sociaux-rendent-les-professionnels-plus-performants.html
Entreprise 2.0 est soutenue par:
Technologies du Web 2.0 (outils Intranet de 2e génération)
Demande accrue envers la socialisation des applications
Une culture d’entreprise qui exige une appropriation et une intégration des technologies du
Web 2.0
Source du graphique: Enterprise 2.0 (What, Why and How) & TechWeb
http://www.e2conf.com/whitepaper/
Entreprise 2.0
Les outils du Web 2.0 peuvent revitaliser les organisations en
exploitant l’intelligence collective des employés.
Les réseaux sociaux, les wikis, les blogues, les mashups, les flux
RSS [même Twitter/Yammer], facilitent les conversations en
réseau, le partage de l’information, la solution de problème et la
prise de décision.
Les hiérarchies rigides, les silos corporatifs, les départements
fermés de R&D peuvent être remplacés par des stratégies plus
ouvertes (de type Crowdsoucing) et transparentes qui acceptent
même les avis des clients pour favoriser un dialogue collaboratif.
Les forces vives de l’entreprise ne reposent plus seulement que sur
les épaules des dirigeants...
D’après Matthew Fraser & Soumitra Dutta., Throwing Sheep in the Boardroom. How Online Social Networking
will Transform your Life, Work and World. (Wiley, 2008)
http://www.throwingsheep.com/
[...]

[...]

Source: IBM’s Galactic Intranet Redesign & The Death of the Intranet
http://www.intranetblog.com/?p=2437
Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique
http://observatoire-intranet.com/
Le réseau social d’entreprise (RSE)
Ouvert sur l’interne et sur l’externe...
Communication: charte d’utilisation, prise de parole et
identité numérique pour tous ?
Briser ou fluidifier la communication entre les silos...
Animation, curation, veille (entre autres).
Collaboration et partage: les ressources humaines
Renforcement du lien social, faciliter l’accès aux experts,
production, innovation (entre autres)
Un RSE est un signal fort pour les natifs du numérique (entreprise
branchée, ouverte et transparente...
Source: Le poste de travail collaboratif en mode agile dans l’entreprise 2.0 (Charles Frédéric)
http://fr.slideshare.net/fcharles/le-poste-de-travail-t-collaboratif-webcom-2012
Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique
http://observatoire-intranet.com/
Source: Le poste de travail collaboratif en mode agile dans l’entreprise 2.0 (Charles Frédéric)
http://fr.slideshare.net/fcharles/le-poste-de-travail-t-collaboratif-webcom-2012

Voir aussi dans la présentation: la vision Bing, la vision Google docs, la vision Lotus Notes...
Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique
http://observatoire-intranet.com/
Source: Étude IFOP/BNP-Paribas
http://www.ifop.com/media/poll/1405-1-study_file.pdf
Source: Étude IFOP/BNP-Paribas
http://www.ifop.com/media/poll/1405-1-study_file.pdf
Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique
http://observatoire-intranet.com/
Source:Microsoft Survey on Entreprise Social Use and Perceptions
http://www.microsoft.com/en-us/news/download/presskits/enterprisesocial/docs/escresearchsumppt.pdf
Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique
http://observatoire-intranet.com/
Les obstacles mentionnés le plus souvent.
Un instinct des plus humains: la peur...
Source: Enterprise 2.0 (What, Why and How) & TechWeb
http://www.e2conf.com/whitepaper/
Voir aussi:
Cinq raisons pour ne pas être une entreprise 2.0… (1/2) de Claude Malaison
http://emergenceweb.com/blog/2009/10/cinq-raisons-pour-ne-pas-etre-une-entreprise-2-0-12/
28 reasons why the CEO is Affraid of social media
http://jeffbullas.com/2009/08/08/28-reasons-why-the-ceo-is-afraid-of-social-media/
Source: 62% des cadres en France contre les réseaux sociaux en entreprise (Minter Dialogue)
http://minterdial.fr/2011/03/62-des-cadres-en-france-contre-les-reseaux-sociaux-en-entreprise/
Source: Two thirds of businesses fear that social networking endangers corporate security, Sophos research

reveals (Avril 2009)
http://www.sophos.com/pressoffice/news/articles/2009/04/social-networking.html
Source: Two thirds of businesses fear that social networking endangers corporate security, Sophos research
reveals (Avril 2009) http://www.sophos.com/pressoffice/news/articles/2009/04/social-networking.html
Source: IBM Social Computing Guidelines (voir vidéo)
http://www.ibm.com/blogs/zz/en/guidelines.html
Source: IBM Social Computing Guidelines (voir vidéo)
http://www.ibm.com/blogs/zz/en/guidelines.html
Voir aussi: Social Media Governance Policies
http://socialmediagovernance.com/policies.php?f=0
Oh No, Social Media Creates Even More Information Silos (Ann All)
http://www.itbusinessedge.com/cm/blogs/all/oh-no-social-media-creates-even-more-information-silos/?cs=39877
Les grandes questions fondamentales avant d’implanter une architecture
d’entreprise 2.0 ou de RSE... mais aussi une culture d’entreprise 2.0.
Pourquoi cacheriez-vous les connaissances?
Why would you hide knowledge?

Qu’est-ce qui vous faciliterait la vie ?
What would make life easy for you?

Quand partagez-vous [vos connaissances] avec les autres ?
When do you share with others?

Où pouvez-vous entrer en contact avec les autres ?
Where can you connect with others?

Source: Daniel Hudson Planning Enterprise Architecture: What? When? Where? Why?
http://webtechman.com/blog/2009/11/20/e-2-0-the-strategic-planning-of-enterprise-architecture/
Adoption des outils de collaboration en entreprise: deux écoles
(approches) de pensée selon Andrew McAfee
L’approche ascendante (bottom-up approach) qui demeure très populaire (et toujours valable
selon McAfee) puisque on laisse aux gens le choix (et le soin) d'apprivoiser et d'intégrer les outils
en souhaitant que leurs activités "percolent " vers le haut.
L’approche descendante (top-down approach) qui demeure préférable, selon McAfee, puisqu'elle
signale de façon très claire aux employés la direction que souhaitent prendre les dirigeants de
l'entreprise en rapport avec les outils de collaboration. De plus, comme l'adoption de ces outils
présente un grand changement pour les travailleurs plus âgés, ces derniers préfèreraient recevoir
un signe sans équivoque des patrons.
Il y aura toujours certaines catégories de travailleurs qui adopteront plus rapidement des outils de
médias sociaux pour collaborer; il s'agit de canaliser leur énergie, de les encourager et de se servir
de leur élan pour inciter les autres à s'en servir.

Entrevue vidéo avec Andrew McAfee:
http://www.mckinseyquarterly.com/ghost.aspx?ID=/Business_Technology/BT_Strategy/
How_Web_2_0_is_changing_the_way_we_work_An_interview_with_MITs_Andrew_McAfee_2468
Entreprise 2.0: quelques défis selon Andrew McAfee
http://patriceleroux.blogspot.com/2009/12/entreprise-20-quelques-defis-selon.html
Andrew McAfee’s Blog
http://andrewmcafee.org/blog/
Source: Socio-Types intranet 2012 (Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique)
http://observatoire-intranet.com/ressources/socio-types-intranet/
Quelques critères de succès de l'entreprise 2.0 ?
(Vivianne Garrigos)

•
•
•
•
•
•
•
•

Écouter constamment
Répondre aux besoins des utilisateurs
Connaître ses cibles
Faire une animation "musclée"
Réagir et expliquer les démarches du groupe pour toute situation
Être transparent
Identifier les leaders d'opinion et en faire des alliés
Accompagner les managers
Source: Les réseaux sociaux d’entreprise. Le Livre Blanc. (Oolaop/Ahlena Conseil)
http://reseaux-sociaux-entreprise.net/
Jean-Luc Abelin. Retour d’expérience: la solution RSE Lafarge
Vers un nouveau modèle d’interaction sociale ?
Source: What is an Experience Continuum (and how do I get one)? Esteban Kolsky
http://www.mycustomer.com/topic/customer-experience/esteban-kolsky-what-experience-continuum-and-how-do-i-get-one/109258#
Source: From clients to processes. The marriage between Social CRM and Adaptive Case Management (Emanuele Quintarelli)
http://www.socialenterprise.it/en/index.php/2010/12/08/from-clients-to-processes-the-marriage-between-social-crm-and-adaptive-casemanagement/
« L’externalisation de la participation permet
de puiser dans la longue traîne des talents »
(Martin Lessard)

Crowdsourcing : Mettre la foule à profit (Martin Lessard)
http://www.slideshare.net/martinlessard/crowdsourcing-mettre-la-foule-profit
Voir aussi Smartsourcing (Martin Lessard)
http://zeroseconde.blogspot.com/2009/12/smartsourcing.html
Crowdsourcing (quelques cas)
IStockPhoto
http://www.istockphoto.com/index.php
Vous et la RATP (Régie autonome des transports parisiens)
https://www.vous-et-la-ratp.net/
Entraide Bouygues Telecom
http://www.entraide.bouyguestelecom.fr/f_nav/accueil
Idea Storm (Dell)
http://www.ideastorm.com/
Idea Connection

https://www.ideaconnection.com/solve-your-challenges.html
Voir aussi:
Crowdsourcing : les réseaux au service de l’entreprise
http://sentsy.fr/2010/02/09/crowd-sourcing-les-reseaux-au-service-de-l%E2%80%99entreprise/
The Myth of Crowdsourcing (Dan Woods)
http://www.forbes.com/2009/09/28/crowdsourcing-enterprise-innovation-technology-cio-network-jargonspy.html
Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique
http://observatoire-intranet.com/
Quelques outils
Socialtext Dashboard Demo (video)
http://blip.tv/file/1306407
http://www.socialtext.com/products/socialnetworking.php
Confluence Wiki
http://www.atlassian.com/software/confluence/
PB Wiki
http://pbworks.com/
Google +??
https://plus.google.com
Open Source Wiki Software
http://www.opensource-it.com/open_source_wiki_software

Voir
The business value of social networks (Irving Wlaadwsky-Berger)
http://blog.irvingwb.com/blog/2010/02/the-business-value-of-social-networks.html
Pragmaticea: http://pragmaticea.com/
Source: 2013 : the year of social HR (Jeanne Meister)
http://www.forbes.com/sites/jeannemeister/2013/01/03/2013-the-year-of-social-hr/
Autres références
Exploiter des réseau sociaux en interne, est-ce pertinent ? (par Jean-François Ferland/ Témoignage de
Nathalie Pilon-Groupe Canam)
http://www.directioninformatique.com/exploiter-des-reseaux-sociaux-en-interne-est-ce-pertinent/16142
Les réseaux sociaux d’entreprise. Le Livre Blanc. (Oolaop/Ahlena Conseil)
http://reseaux-sociaux-entreprise.net/
Bluewiki (Atos)
Divers Livres Blancs sur le RSE
http://www.bluekiwi-software.com/fr/ressources/livres-blancs/
Réseaux sociaux d’entreprise (Patrice Leroux)
http://patriceleroux.blogspot.ca/2012/11/reseaux-sociaux-dentreprise.html
Faut-il proposer ou imposer le réseau social d’entreprise ? (Isabelle Reyre)
http://www.arctus.com/proposer-ou-imposer-le-reseau-social-dentreprise/
The business value of social networks (Irving Wlaadwsky-Berger)
http://blog.irvingwb.com/blog/2010/02/the-business-value-of-social-networks.html
Merci de votre attention

Patrice Leroux
patrice.leroux@umontreal.ca
http://twitter.com/patriceleroux
http://patriceleroux.blogspot.com/

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Web social : Qui doit être le chef ?
Web social : Qui doit être le chef ?Web social : Qui doit être le chef ?
Web social : Qui doit être le chef ?Éric Delcroix
 
DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium (lors de paris 2.0)
DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium (lors de paris 2.0)DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium (lors de paris 2.0)
DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium (lors de paris 2.0)marseille20
 
Reseau social d'entreprise #RSE
Reseau social d'entreprise #RSEReseau social d'entreprise #RSE
Reseau social d'entreprise #RSEEric Herschkorn
 
Panorama des réseaux sociaux d'entreprise
Panorama des réseaux sociaux d'entreprisePanorama des réseaux sociaux d'entreprise
Panorama des réseaux sociaux d'entrepriseLecko (Ex USEO)
 
Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprisesLes outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprisesAnthony Poncier
 
Réseau social d’entreprise #RSE
Réseau social d’entreprise #RSERéseau social d’entreprise #RSE
Réseau social d’entreprise #RSEEric Herschkorn
 
Dossier forward dec 2010
Dossier forward dec 2010Dossier forward dec 2010
Dossier forward dec 2010Damien Colmant
 
Entreprise 2.0 :intranets 2.0 & reseaux sociaux (Paris 2.0)
Entreprise 2.0 :intranets 2.0 & reseaux sociaux (Paris 2.0)Entreprise 2.0 :intranets 2.0 & reseaux sociaux (Paris 2.0)
Entreprise 2.0 :intranets 2.0 & reseaux sociaux (Paris 2.0)PhilippeC
 
Opportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entreprise
Opportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entrepriseOpportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entreprise
Opportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entrepriseLecko (Ex USEO)
 
Observatoire intranet-2011
Observatoire intranet-2011Observatoire intranet-2011
Observatoire intranet-2011IBM_Lotus
 
Retour d'expérience du Conseil Général de l'Isère sur la refonte de leur intr...
Retour d'expérience du Conseil Général de l'Isère sur la refonte de leur intr...Retour d'expérience du Conseil Général de l'Isère sur la refonte de leur intr...
Retour d'expérience du Conseil Général de l'Isère sur la refonte de leur intr...Madmagz
 
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4Pierre Coatrieux
 
Les usages des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE)
Les usages des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE)Les usages des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE)
Les usages des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE)CYB@RDECHE
 
Itfb mai 2015_dossier_collaboration
Itfb mai 2015_dossier_collaborationItfb mai 2015_dossier_collaboration
Itfb mai 2015_dossier_collaborationOne2Team
 
SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !
SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !
SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !Claude Super
 
La collaboration universelle en entreprise améliore la productivité
La collaboration universelle en entreprise améliore la productivitéLa collaboration universelle en entreprise améliore la productivité
La collaboration universelle en entreprise améliore la productivitéMicrosoft Ideas
 
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par Talentys
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par TalentysDrh 2.0 SynthèSe Managériale Par Talentys
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par TalentysTalentys
 
10 erreurs Intranet les plus effrayantes
10 erreurs Intranet les plus effrayantes10 erreurs Intranet les plus effrayantes
10 erreurs Intranet les plus effrayantesClaude Laloy
 

La actualidad más candente (18)

Web social : Qui doit être le chef ?
Web social : Qui doit être le chef ?Web social : Qui doit être le chef ?
Web social : Qui doit être le chef ?
 
DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium (lors de paris 2.0)
DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium (lors de paris 2.0)DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium (lors de paris 2.0)
DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium (lors de paris 2.0)
 
Reseau social d'entreprise #RSE
Reseau social d'entreprise #RSEReseau social d'entreprise #RSE
Reseau social d'entreprise #RSE
 
Panorama des réseaux sociaux d'entreprise
Panorama des réseaux sociaux d'entreprisePanorama des réseaux sociaux d'entreprise
Panorama des réseaux sociaux d'entreprise
 
Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprisesLes outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
 
Réseau social d’entreprise #RSE
Réseau social d’entreprise #RSERéseau social d’entreprise #RSE
Réseau social d’entreprise #RSE
 
Dossier forward dec 2010
Dossier forward dec 2010Dossier forward dec 2010
Dossier forward dec 2010
 
Entreprise 2.0 :intranets 2.0 & reseaux sociaux (Paris 2.0)
Entreprise 2.0 :intranets 2.0 & reseaux sociaux (Paris 2.0)Entreprise 2.0 :intranets 2.0 & reseaux sociaux (Paris 2.0)
Entreprise 2.0 :intranets 2.0 & reseaux sociaux (Paris 2.0)
 
Opportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entreprise
Opportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entrepriseOpportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entreprise
Opportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entreprise
 
Observatoire intranet-2011
Observatoire intranet-2011Observatoire intranet-2011
Observatoire intranet-2011
 
Retour d'expérience du Conseil Général de l'Isère sur la refonte de leur intr...
Retour d'expérience du Conseil Général de l'Isère sur la refonte de leur intr...Retour d'expérience du Conseil Général de l'Isère sur la refonte de leur intr...
Retour d'expérience du Conseil Général de l'Isère sur la refonte de leur intr...
 
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
 
Les usages des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE)
Les usages des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE)Les usages des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE)
Les usages des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE)
 
Itfb mai 2015_dossier_collaboration
Itfb mai 2015_dossier_collaborationItfb mai 2015_dossier_collaboration
Itfb mai 2015_dossier_collaboration
 
SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !
SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !
SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !
 
La collaboration universelle en entreprise améliore la productivité
La collaboration universelle en entreprise améliore la productivitéLa collaboration universelle en entreprise améliore la productivité
La collaboration universelle en entreprise améliore la productivité
 
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par Talentys
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par TalentysDrh 2.0 SynthèSe Managériale Par Talentys
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par Talentys
 
10 erreurs Intranet les plus effrayantes
10 erreurs Intranet les plus effrayantes10 erreurs Intranet les plus effrayantes
10 erreurs Intranet les plus effrayantes
 

Destacado

Utilisation d'une communauté (dév. projet)
Utilisation d'une communauté (dév. projet)Utilisation d'une communauté (dév. projet)
Utilisation d'une communauté (dév. projet)Patrice Leroux
 
La gestion des_medias_sociaux 1
La gestion des_medias_sociaux 1La gestion des_medias_sociaux 1
La gestion des_medias_sociaux 1leclercconseil
 
Sondage Atelier « Faire de l'écho sur le web 2.0 »
Sondage Atelier « Faire de l'écho sur le web 2.0 »Sondage Atelier « Faire de l'écho sur le web 2.0 »
Sondage Atelier « Faire de l'écho sur le web 2.0 »leclercconseil
 
Cours # 2- Le blogue ( automne 2013)
Cours # 2- Le blogue ( automne 2013)Cours # 2- Le blogue ( automne 2013)
Cours # 2- Le blogue ( automne 2013)Patrice Leroux
 
Responsabilité sociale 2013
Responsabilité sociale 2013Responsabilité sociale 2013
Responsabilité sociale 2013Patrice Leroux
 
Curation (Ville de Montréal)
Curation (Ville de Montréal)Curation (Ville de Montréal)
Curation (Ville de Montréal)Patrice Leroux
 
Identites_Statuts_Pouvoir_(3)
Identites_Statuts_Pouvoir_(3)Identites_Statuts_Pouvoir_(3)
Identites_Statuts_Pouvoir_(3)Patrice Leroux
 
CTAC marketing alimentation 2.0
CTAC marketing alimentation 2.0CTAC marketing alimentation 2.0
CTAC marketing alimentation 2.0leclercconseil
 
Création d’un compte google et abonnement au calendrier
Création d’un compte google et abonnement au calendrierCréation d’un compte google et abonnement au calendrier
Création d’un compte google et abonnement au calendrierleclercconseil
 
Principaux écrits en RP, messages clés et nouvelle
Principaux écrits en RP, messages clés et nouvellePrincipaux écrits en RP, messages clés et nouvelle
Principaux écrits en RP, messages clés et nouvelleleclercconseil
 
S’inscrire comme contributeur au blogue de la classe
S’inscrire comme contributeur au blogue de la classeS’inscrire comme contributeur au blogue de la classe
S’inscrire comme contributeur au blogue de la classeleclercconseil
 
Rédiger un blogue institutionnel
Rédiger un blogue institutionnelRédiger un blogue institutionnel
Rédiger un blogue institutionnelleclercconseil
 
Devoir sur la rédaction d'une nouvelle
Devoir sur la rédaction d'une nouvelleDevoir sur la rédaction d'une nouvelle
Devoir sur la rédaction d'une nouvelleleclercconseil
 
Nouvelle communication
Nouvelle communicationNouvelle communication
Nouvelle communicationleclercconseil
 

Destacado (20)

Publireportage
PublireportagePublireportage
Publireportage
 
Utilisation d'une communauté (dév. projet)
Utilisation d'une communauté (dév. projet)Utilisation d'une communauté (dév. projet)
Utilisation d'une communauté (dév. projet)
 
La gestion des_medias_sociaux 1
La gestion des_medias_sociaux 1La gestion des_medias_sociaux 1
La gestion des_medias_sociaux 1
 
Sondage Atelier « Faire de l'écho sur le web 2.0 »
Sondage Atelier « Faire de l'écho sur le web 2.0 »Sondage Atelier « Faire de l'écho sur le web 2.0 »
Sondage Atelier « Faire de l'écho sur le web 2.0 »
 
Web acteur final
Web acteur finalWeb acteur final
Web acteur final
 
Reseaux sociaux 2013
Reseaux sociaux 2013Reseaux sociaux 2013
Reseaux sociaux 2013
 
Cours # 2- Le blogue ( automne 2013)
Cours # 2- Le blogue ( automne 2013)Cours # 2- Le blogue ( automne 2013)
Cours # 2- Le blogue ( automne 2013)
 
Responsabilité sociale 2013
Responsabilité sociale 2013Responsabilité sociale 2013
Responsabilité sociale 2013
 
Curation (Ville de Montréal)
Curation (Ville de Montréal)Curation (Ville de Montréal)
Curation (Ville de Montréal)
 
Identites_Statuts_Pouvoir_(3)
Identites_Statuts_Pouvoir_(3)Identites_Statuts_Pouvoir_(3)
Identites_Statuts_Pouvoir_(3)
 
CTAC marketing alimentation 2.0
CTAC marketing alimentation 2.0CTAC marketing alimentation 2.0
CTAC marketing alimentation 2.0
 
Cours 1
Cours 1Cours 1
Cours 1
 
Gestion de crise_v4
Gestion de crise_v4Gestion de crise_v4
Gestion de crise_v4
 
Création d’un compte google et abonnement au calendrier
Création d’un compte google et abonnement au calendrierCréation d’un compte google et abonnement au calendrier
Création d’un compte google et abonnement au calendrier
 
Principaux écrits en RP, messages clés et nouvelle
Principaux écrits en RP, messages clés et nouvellePrincipaux écrits en RP, messages clés et nouvelle
Principaux écrits en RP, messages clés et nouvelle
 
S’inscrire comme contributeur au blogue de la classe
S’inscrire comme contributeur au blogue de la classeS’inscrire comme contributeur au blogue de la classe
S’inscrire comme contributeur au blogue de la classe
 
Rédiger un blogue institutionnel
Rédiger un blogue institutionnelRédiger un blogue institutionnel
Rédiger un blogue institutionnel
 
Twitter v5 2013
Twitter v5 2013Twitter v5 2013
Twitter v5 2013
 
Devoir sur la rédaction d'une nouvelle
Devoir sur la rédaction d'une nouvelleDevoir sur la rédaction d'une nouvelle
Devoir sur la rédaction d'une nouvelle
 
Nouvelle communication
Nouvelle communicationNouvelle communication
Nouvelle communication
 

Similar a Entreprise20 2013

Twitter vecteur de la transformation des salaries en ambassadeurs de leur ent...
Twitter vecteur de la transformation des salaries en ambassadeurs de leur ent...Twitter vecteur de la transformation des salaries en ambassadeurs de leur ent...
Twitter vecteur de la transformation des salaries en ambassadeurs de leur ent...Alban Jarry
 
L'entreprise 2.0 pour dirigeants
L'entreprise 2.0 pour dirigeantsL'entreprise 2.0 pour dirigeants
L'entreprise 2.0 pour dirigeantsDexterIT
 
Les entreprises doivent accélérer leur e-mutation
Les entreprises doivent accélérer leur e-mutationLes entreprises doivent accélérer leur e-mutation
Les entreprises doivent accélérer leur e-mutationBenjamin Blassiau
 
Cri'OUEST : Comment intégrer les médias sociaux dans l'entreprise ?
Cri'OUEST : Comment intégrer les médias sociaux dans l'entreprise ?Cri'OUEST : Comment intégrer les médias sociaux dans l'entreprise ?
Cri'OUEST : Comment intégrer les médias sociaux dans l'entreprise ?Arnaud BRIAND
 
Intranet 2.0 quelques idées
Intranet 2.0 quelques idéesIntranet 2.0 quelques idées
Intranet 2.0 quelques idéesComunited
 
Reseaux sociaux des_opportunites_pour_les_mutuelles_v1.0_wp
Reseaux sociaux des_opportunites_pour_les_mutuelles_v1.0_wpReseaux sociaux des_opportunites_pour_les_mutuelles_v1.0_wp
Reseaux sociaux des_opportunites_pour_les_mutuelles_v1.0_wpSynergie Informatique France
 
Emergence canam 260210_finale
Emergence canam 260210_finaleEmergence canam 260210_finale
Emergence canam 260210_finaleNathalie Pilon
 
Les médias-sociaux-101
Les médias-sociaux-101Les médias-sociaux-101
Les médias-sociaux-101Michelle Blanc
 
Conférence Idc entreprise 2.0 DSI lyonnaise des eaux
Conférence Idc entreprise 2.0   DSI lyonnaise des eauxConférence Idc entreprise 2.0   DSI lyonnaise des eaux
Conférence Idc entreprise 2.0 DSI lyonnaise des eauxCHARLES Frédéric
 
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprise
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprisePlateformes collaboratives et sociales d'entreprise
Plateformes collaboratives et sociales d'entrepriseCecil Dijoux
 
Réseaux Sociaux d'Entreprise
Réseaux Sociaux d'EntrepriseRéseaux Sociaux d'Entreprise
Réseaux Sociaux d'EntrepriseCecil Dijoux
 
Useo ETUDE RSE février 2011
Useo ETUDE RSE février 2011Useo ETUDE RSE février 2011
Useo ETUDE RSE février 2011Claude Super
 

Similar a Entreprise20 2013 (20)

Twitter vecteur de la transformation des salaries en ambassadeurs de leur ent...
Twitter vecteur de la transformation des salaries en ambassadeurs de leur ent...Twitter vecteur de la transformation des salaries en ambassadeurs de leur ent...
Twitter vecteur de la transformation des salaries en ambassadeurs de leur ent...
 
Planif strategique
Planif strategiquePlanif strategique
Planif strategique
 
Presentation_wiki
Presentation_wikiPresentation_wiki
Presentation_wiki
 
Réseaux sociaux d'entreprises
Réseaux sociaux d'entreprisesRéseaux sociaux d'entreprises
Réseaux sociaux d'entreprises
 
sécurité dans un monde digital
sécurité dans un monde digitalsécurité dans un monde digital
sécurité dans un monde digital
 
L'entreprise 2.0 pour dirigeants
L'entreprise 2.0 pour dirigeantsL'entreprise 2.0 pour dirigeants
L'entreprise 2.0 pour dirigeants
 
DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium lors de paris 2.0 mars 2010
DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium lors de paris 2.0 mars 2010DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium lors de paris 2.0 mars 2010
DIVERSITE 2.0 = Philippe Colin, IteXium lors de paris 2.0 mars 2010
 
Les entreprises doivent accélérer leur e-mutation
Les entreprises doivent accélérer leur e-mutationLes entreprises doivent accélérer leur e-mutation
Les entreprises doivent accélérer leur e-mutation
 
Entreprise digitale
Entreprise digitaleEntreprise digitale
Entreprise digitale
 
Cri'OUEST : Comment intégrer les médias sociaux dans l'entreprise ?
Cri'OUEST : Comment intégrer les médias sociaux dans l'entreprise ?Cri'OUEST : Comment intégrer les médias sociaux dans l'entreprise ?
Cri'OUEST : Comment intégrer les médias sociaux dans l'entreprise ?
 
Intranet 2.0 quelques idées
Intranet 2.0 quelques idéesIntranet 2.0 quelques idées
Intranet 2.0 quelques idées
 
Reseaux sociaux des_opportunites_pour_les_mutuelles_v1.0_wp
Reseaux sociaux des_opportunites_pour_les_mutuelles_v1.0_wpReseaux sociaux des_opportunites_pour_les_mutuelles_v1.0_wp
Reseaux sociaux des_opportunites_pour_les_mutuelles_v1.0_wp
 
Emergence canam 260210_finale
Emergence canam 260210_finaleEmergence canam 260210_finale
Emergence canam 260210_finale
 
Les médias-sociaux-101
Les médias-sociaux-101Les médias-sociaux-101
Les médias-sociaux-101
 
Conférence Idc entreprise 2.0 DSI lyonnaise des eaux
Conférence Idc entreprise 2.0   DSI lyonnaise des eauxConférence Idc entreprise 2.0   DSI lyonnaise des eaux
Conférence Idc entreprise 2.0 DSI lyonnaise des eaux
 
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprise
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprisePlateformes collaboratives et sociales d'entreprise
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprise
 
Réseaux Sociaux d'Entreprise
Réseaux Sociaux d'EntrepriseRéseaux Sociaux d'Entreprise
Réseaux Sociaux d'Entreprise
 
Marketing2 0 S Prom Tep
Marketing2 0 S Prom TepMarketing2 0 S Prom Tep
Marketing2 0 S Prom Tep
 
Useo ETUDE RSE février 2011
Useo ETUDE RSE février 2011Useo ETUDE RSE février 2011
Useo ETUDE RSE février 2011
 
Vie privée et resources humaines
Vie privée et resources humainesVie privée et resources humaines
Vie privée et resources humaines
 

Más de Patrice Leroux

Rep2400 plan cours_h2019_sl
Rep2400 plan cours_h2019_slRep2400 plan cours_h2019_sl
Rep2400 plan cours_h2019_slPatrice Leroux
 
Rep2400 lectures h2019
Rep2400 lectures h2019Rep2400 lectures h2019
Rep2400 lectures h2019Patrice Leroux
 
Rep2400 lectures h2017
Rep2400 lectures h2017Rep2400 lectures h2017
Rep2400 lectures h2017Patrice Leroux
 
Entrevue avec les médias (FESP)
Entrevue avec les médias (FESP)Entrevue avec les médias (FESP)
Entrevue avec les médias (FESP)Patrice Leroux
 
Rep2400 plan cours_h2016
Rep2400 plan cours_h2016Rep2400 plan cours_h2016
Rep2400 plan cours_h2016Patrice Leroux
 
Reputation p leroux_bio_qc_2014
Reputation p leroux_bio_qc_2014Reputation p leroux_bio_qc_2014
Reputation p leroux_bio_qc_2014Patrice Leroux
 
Eréputation_PLeroux_TCTIC14
Eréputation_PLeroux_TCTIC14Eréputation_PLeroux_TCTIC14
Eréputation_PLeroux_TCTIC14Patrice Leroux
 
Vocabulaire des relations publiques (II)
Vocabulaire des relations publiques (II)Vocabulaire des relations publiques (II)
Vocabulaire des relations publiques (II)Patrice Leroux
 
Relations avec les médias
Relations avec les médiasRelations avec les médias
Relations avec les médiasPatrice Leroux
 
Relations avec les médias
Relations avec les médiasRelations avec les médias
Relations avec les médiasPatrice Leroux
 
Planification stratégique: médias sociaux
Planification stratégique: médias sociauxPlanification stratégique: médias sociaux
Planification stratégique: médias sociauxPatrice Leroux
 
Vocabulaire des relations publiques I
Vocabulaire des relations publiques IVocabulaire des relations publiques I
Vocabulaire des relations publiques IPatrice Leroux
 
Plan de cours_REP2400_A2013
Plan de cours_REP2400_A2013Plan de cours_REP2400_A2013
Plan de cours_REP2400_A2013Patrice Leroux
 
E-reputation: cadre conceptuel et critique.
E-reputation: cadre conceptuel et critique.E-reputation: cadre conceptuel et critique.
E-reputation: cadre conceptuel et critique.Patrice Leroux
 

Más de Patrice Leroux (20)

Rep2400 plan cours_h2019_sl
Rep2400 plan cours_h2019_slRep2400 plan cours_h2019_sl
Rep2400 plan cours_h2019_sl
 
Rep2400 lectures h2019
Rep2400 lectures h2019Rep2400 lectures h2019
Rep2400 lectures h2019
 
Rep2400 lectures h2017
Rep2400 lectures h2017Rep2400 lectures h2017
Rep2400 lectures h2017
 
Rep2400 h17 ss
Rep2400 h17 ssRep2400 h17 ss
Rep2400 h17 ss
 
Entrevue avec les médias (FESP)
Entrevue avec les médias (FESP)Entrevue avec les médias (FESP)
Entrevue avec les médias (FESP)
 
Rep2400 plan cours_h2016
Rep2400 plan cours_h2016Rep2400 plan cours_h2016
Rep2400 plan cours_h2016
 
Reputation p leroux_bio_qc_2014
Reputation p leroux_bio_qc_2014Reputation p leroux_bio_qc_2014
Reputation p leroux_bio_qc_2014
 
Eréputation_PLeroux_TCTIC14
Eréputation_PLeroux_TCTIC14Eréputation_PLeroux_TCTIC14
Eréputation_PLeroux_TCTIC14
 
Vocabulaire des relations publiques (II)
Vocabulaire des relations publiques (II)Vocabulaire des relations publiques (II)
Vocabulaire des relations publiques (II)
 
Relations avec les médias
Relations avec les médiasRelations avec les médias
Relations avec les médias
 
Relations avec les médias
Relations avec les médiasRelations avec les médias
Relations avec les médias
 
Monitoring 4
Monitoring 4Monitoring 4
Monitoring 4
 
Planification stratégique: médias sociaux
Planification stratégique: médias sociauxPlanification stratégique: médias sociaux
Planification stratégique: médias sociaux
 
Curation web 2013
Curation web 2013Curation web 2013
Curation web 2013
 
Recherche web 2013
Recherche web 2013Recherche web 2013
Recherche web 2013
 
Vocabulaire des relations publiques I
Vocabulaire des relations publiques IVocabulaire des relations publiques I
Vocabulaire des relations publiques I
 
Intro rep2400 a13
Intro rep2400 a13Intro rep2400 a13
Intro rep2400 a13
 
Plan de cours_REP2400_A2013
Plan de cours_REP2400_A2013Plan de cours_REP2400_A2013
Plan de cours_REP2400_A2013
 
Rep2400 lectures 2013
Rep2400 lectures 2013Rep2400 lectures 2013
Rep2400 lectures 2013
 
E-reputation: cadre conceptuel et critique.
E-reputation: cadre conceptuel et critique.E-reputation: cadre conceptuel et critique.
E-reputation: cadre conceptuel et critique.
 

Entreprise20 2013

  • 1. Internet et relations publiques De l’intranet au réseau social d’entreprise ? A2013 Bienvenue @Claude Malaison
  • 3. C’est quoi la base de l’entreprise 2.0 ? 1-Communication: Lorsque les gens peuvent communiquer plus facilement dans l’entreprise (entre collègues, autres employés, clients, fournisseurs, vendeurs, etc.) l’information n’est plus conservée en silos (à l’intérieur de hiérarchies verticales). 2- Collaboration/Coopération: Quand l’information est rendue plus fluide et disponible (à l’intérieur de réseaux horizontaux), elle permet aux gens (et à l’entreprise) de collaborer et d’obtenir davantage de rétroaction et de participation, donc de réagir plus rapidement et de prendre de meilleures décisions. Le résultat (la promesse) ? L’ensemble du personnel devient plus habile, plus motivé, plus productif, efficace et compétitif. Les relations publiques peuvent/doivent jouer un rôle important «d’évangélisation» pour soutenir l’entreprise 2.0... Références A+: Enterprise 2.0 (What, Why and How) & TechWeb http://www.e2conf.com/whitepaper/ Enterprise 2.0: The Dawn of Emergent Collaboration (Andrew Mcafee) http://sloanreview.mit.edu/the-magazine/articles/2006/spring/47306/enterprise-the-dawn-of-emergent-collaboration/
  • 4. Source: A Connected Enterprise for the Network Era (Harold Jarche) http://blog.changeagentsworldwide.com/a-connected-enterprise-for-the-network-era/
  • 5. The rise of the networked enterprise : web 2.0 finds its payday (McKinsey Quaterly) http://www.mckinseyquarterly.com/The_rise_of_the_networked_enterprise_Web_20_finds_its_payday_2716 Source: Les médias sociaux rendent les professionnels plus performants (Étude McKinsey) http://www.reseaux-professionnels.fr/medias-sociaux/1411-etude-les-medias-sociaux-rendent-les-professionnels-plus-performants.html
  • 6. Entreprise 2.0 est soutenue par: Technologies du Web 2.0 (outils Intranet de 2e génération) Demande accrue envers la socialisation des applications Une culture d’entreprise qui exige une appropriation et une intégration des technologies du Web 2.0 Source du graphique: Enterprise 2.0 (What, Why and How) & TechWeb http://www.e2conf.com/whitepaper/
  • 7. Entreprise 2.0 Les outils du Web 2.0 peuvent revitaliser les organisations en exploitant l’intelligence collective des employés. Les réseaux sociaux, les wikis, les blogues, les mashups, les flux RSS [même Twitter/Yammer], facilitent les conversations en réseau, le partage de l’information, la solution de problème et la prise de décision. Les hiérarchies rigides, les silos corporatifs, les départements fermés de R&D peuvent être remplacés par des stratégies plus ouvertes (de type Crowdsoucing) et transparentes qui acceptent même les avis des clients pour favoriser un dialogue collaboratif. Les forces vives de l’entreprise ne reposent plus seulement que sur les épaules des dirigeants... D’après Matthew Fraser & Soumitra Dutta., Throwing Sheep in the Boardroom. How Online Social Networking will Transform your Life, Work and World. (Wiley, 2008) http://www.throwingsheep.com/
  • 8. [...] [...] Source: IBM’s Galactic Intranet Redesign & The Death of the Intranet http://www.intranetblog.com/?p=2437
  • 9. Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique http://observatoire-intranet.com/
  • 10. Le réseau social d’entreprise (RSE) Ouvert sur l’interne et sur l’externe... Communication: charte d’utilisation, prise de parole et identité numérique pour tous ? Briser ou fluidifier la communication entre les silos... Animation, curation, veille (entre autres). Collaboration et partage: les ressources humaines Renforcement du lien social, faciliter l’accès aux experts, production, innovation (entre autres) Un RSE est un signal fort pour les natifs du numérique (entreprise branchée, ouverte et transparente...
  • 11. Source: Le poste de travail collaboratif en mode agile dans l’entreprise 2.0 (Charles Frédéric) http://fr.slideshare.net/fcharles/le-poste-de-travail-t-collaboratif-webcom-2012
  • 12. Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique http://observatoire-intranet.com/
  • 13. Source: Le poste de travail collaboratif en mode agile dans l’entreprise 2.0 (Charles Frédéric) http://fr.slideshare.net/fcharles/le-poste-de-travail-t-collaboratif-webcom-2012 Voir aussi dans la présentation: la vision Bing, la vision Google docs, la vision Lotus Notes...
  • 14. Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique http://observatoire-intranet.com/
  • 17. Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique http://observatoire-intranet.com/
  • 18. Source:Microsoft Survey on Entreprise Social Use and Perceptions http://www.microsoft.com/en-us/news/download/presskits/enterprisesocial/docs/escresearchsumppt.pdf
  • 19. Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique http://observatoire-intranet.com/
  • 20. Les obstacles mentionnés le plus souvent. Un instinct des plus humains: la peur... Source: Enterprise 2.0 (What, Why and How) & TechWeb http://www.e2conf.com/whitepaper/ Voir aussi: Cinq raisons pour ne pas être une entreprise 2.0… (1/2) de Claude Malaison http://emergenceweb.com/blog/2009/10/cinq-raisons-pour-ne-pas-etre-une-entreprise-2-0-12/ 28 reasons why the CEO is Affraid of social media http://jeffbullas.com/2009/08/08/28-reasons-why-the-ceo-is-afraid-of-social-media/
  • 21. Source: 62% des cadres en France contre les réseaux sociaux en entreprise (Minter Dialogue) http://minterdial.fr/2011/03/62-des-cadres-en-france-contre-les-reseaux-sociaux-en-entreprise/
  • 22. Source: Two thirds of businesses fear that social networking endangers corporate security, Sophos research reveals (Avril 2009) http://www.sophos.com/pressoffice/news/articles/2009/04/social-networking.html
  • 23. Source: Two thirds of businesses fear that social networking endangers corporate security, Sophos research reveals (Avril 2009) http://www.sophos.com/pressoffice/news/articles/2009/04/social-networking.html
  • 24. Source: IBM Social Computing Guidelines (voir vidéo) http://www.ibm.com/blogs/zz/en/guidelines.html
  • 25. Source: IBM Social Computing Guidelines (voir vidéo) http://www.ibm.com/blogs/zz/en/guidelines.html Voir aussi: Social Media Governance Policies http://socialmediagovernance.com/policies.php?f=0 Oh No, Social Media Creates Even More Information Silos (Ann All) http://www.itbusinessedge.com/cm/blogs/all/oh-no-social-media-creates-even-more-information-silos/?cs=39877
  • 26. Les grandes questions fondamentales avant d’implanter une architecture d’entreprise 2.0 ou de RSE... mais aussi une culture d’entreprise 2.0. Pourquoi cacheriez-vous les connaissances? Why would you hide knowledge? Qu’est-ce qui vous faciliterait la vie ? What would make life easy for you? Quand partagez-vous [vos connaissances] avec les autres ? When do you share with others? Où pouvez-vous entrer en contact avec les autres ? Where can you connect with others? Source: Daniel Hudson Planning Enterprise Architecture: What? When? Where? Why? http://webtechman.com/blog/2009/11/20/e-2-0-the-strategic-planning-of-enterprise-architecture/
  • 27. Adoption des outils de collaboration en entreprise: deux écoles (approches) de pensée selon Andrew McAfee L’approche ascendante (bottom-up approach) qui demeure très populaire (et toujours valable selon McAfee) puisque on laisse aux gens le choix (et le soin) d'apprivoiser et d'intégrer les outils en souhaitant que leurs activités "percolent " vers le haut. L’approche descendante (top-down approach) qui demeure préférable, selon McAfee, puisqu'elle signale de façon très claire aux employés la direction que souhaitent prendre les dirigeants de l'entreprise en rapport avec les outils de collaboration. De plus, comme l'adoption de ces outils présente un grand changement pour les travailleurs plus âgés, ces derniers préfèreraient recevoir un signe sans équivoque des patrons. Il y aura toujours certaines catégories de travailleurs qui adopteront plus rapidement des outils de médias sociaux pour collaborer; il s'agit de canaliser leur énergie, de les encourager et de se servir de leur élan pour inciter les autres à s'en servir. Entrevue vidéo avec Andrew McAfee: http://www.mckinseyquarterly.com/ghost.aspx?ID=/Business_Technology/BT_Strategy/ How_Web_2_0_is_changing_the_way_we_work_An_interview_with_MITs_Andrew_McAfee_2468 Entreprise 2.0: quelques défis selon Andrew McAfee http://patriceleroux.blogspot.com/2009/12/entreprise-20-quelques-defis-selon.html Andrew McAfee’s Blog http://andrewmcafee.org/blog/
  • 28. Source: Socio-Types intranet 2012 (Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique) http://observatoire-intranet.com/ressources/socio-types-intranet/
  • 29. Quelques critères de succès de l'entreprise 2.0 ? (Vivianne Garrigos) • • • • • • • • Écouter constamment Répondre aux besoins des utilisateurs Connaître ses cibles Faire une animation "musclée" Réagir et expliquer les démarches du groupe pour toute situation Être transparent Identifier les leaders d'opinion et en faire des alliés Accompagner les managers
  • 30. Source: Les réseaux sociaux d’entreprise. Le Livre Blanc. (Oolaop/Ahlena Conseil) http://reseaux-sociaux-entreprise.net/ Jean-Luc Abelin. Retour d’expérience: la solution RSE Lafarge
  • 31. Vers un nouveau modèle d’interaction sociale ? Source: What is an Experience Continuum (and how do I get one)? Esteban Kolsky http://www.mycustomer.com/topic/customer-experience/esteban-kolsky-what-experience-continuum-and-how-do-i-get-one/109258#
  • 32. Source: From clients to processes. The marriage between Social CRM and Adaptive Case Management (Emanuele Quintarelli) http://www.socialenterprise.it/en/index.php/2010/12/08/from-clients-to-processes-the-marriage-between-social-crm-and-adaptive-casemanagement/
  • 33. « L’externalisation de la participation permet de puiser dans la longue traîne des talents » (Martin Lessard) Crowdsourcing : Mettre la foule à profit (Martin Lessard) http://www.slideshare.net/martinlessard/crowdsourcing-mettre-la-foule-profit Voir aussi Smartsourcing (Martin Lessard) http://zeroseconde.blogspot.com/2009/12/smartsourcing.html
  • 34. Crowdsourcing (quelques cas) IStockPhoto http://www.istockphoto.com/index.php Vous et la RATP (Régie autonome des transports parisiens) https://www.vous-et-la-ratp.net/ Entraide Bouygues Telecom http://www.entraide.bouyguestelecom.fr/f_nav/accueil Idea Storm (Dell) http://www.ideastorm.com/ Idea Connection https://www.ideaconnection.com/solve-your-challenges.html Voir aussi: Crowdsourcing : les réseaux au service de l’entreprise http://sentsy.fr/2010/02/09/crowd-sourcing-les-reseaux-au-service-de-l%E2%80%99entreprise/ The Myth of Crowdsourcing (Dan Woods) http://www.forbes.com/2009/09/28/crowdsourcing-enterprise-innovation-technology-cio-network-jargonspy.html
  • 35. Source: Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique http://observatoire-intranet.com/
  • 36. Quelques outils Socialtext Dashboard Demo (video) http://blip.tv/file/1306407 http://www.socialtext.com/products/socialnetworking.php Confluence Wiki http://www.atlassian.com/software/confluence/ PB Wiki http://pbworks.com/ Google +?? https://plus.google.com Open Source Wiki Software http://www.opensource-it.com/open_source_wiki_software Voir The business value of social networks (Irving Wlaadwsky-Berger) http://blog.irvingwb.com/blog/2010/02/the-business-value-of-social-networks.html Pragmaticea: http://pragmaticea.com/
  • 37. Source: 2013 : the year of social HR (Jeanne Meister) http://www.forbes.com/sites/jeannemeister/2013/01/03/2013-the-year-of-social-hr/
  • 38. Autres références Exploiter des réseau sociaux en interne, est-ce pertinent ? (par Jean-François Ferland/ Témoignage de Nathalie Pilon-Groupe Canam) http://www.directioninformatique.com/exploiter-des-reseaux-sociaux-en-interne-est-ce-pertinent/16142 Les réseaux sociaux d’entreprise. Le Livre Blanc. (Oolaop/Ahlena Conseil) http://reseaux-sociaux-entreprise.net/ Bluewiki (Atos) Divers Livres Blancs sur le RSE http://www.bluekiwi-software.com/fr/ressources/livres-blancs/ Réseaux sociaux d’entreprise (Patrice Leroux) http://patriceleroux.blogspot.ca/2012/11/reseaux-sociaux-dentreprise.html Faut-il proposer ou imposer le réseau social d’entreprise ? (Isabelle Reyre) http://www.arctus.com/proposer-ou-imposer-le-reseau-social-dentreprise/ The business value of social networks (Irving Wlaadwsky-Berger) http://blog.irvingwb.com/blog/2010/02/the-business-value-of-social-networks.html
  • 39. Merci de votre attention Patrice Leroux patrice.leroux@umontreal.ca http://twitter.com/patriceleroux http://patriceleroux.blogspot.com/