1. SOCIEDAD INSTITUCIONALIZADA Y COMPUESTA DE ORGANIZACIONES
LUCRATIVA (EMPRESA)
ORGANIZACIÓN
NO LUCRATIVA ( EJERCITO E IGLESIAS ETC.)
CAMPO DE CONOCIMIENTO HUMANO
ESTUDIA ORGANIZACIÓN
TEORÍA ORGANIZACIONES
TAMAÑO Y COMPLEJIDAD
NECESIDAD DE UN ADMINISTRADOR
DIRECCIÓN DE ACTIVIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN
CON O SIN FINES DE LUCRO E IMPLICA.
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL

2. MIDE RECURSOS
ADMINISTRADOR
PLANEA SU INTEGRACIÓN
SOLUCIONA PROBLEMAS
GENERA INNOVACIONES
COMPETITIVIDAD
SEGÚN
TÉCNICAS = HABILIDADES
KATZ HUMANAS = RELACIONES LA CLAVE
CONOCIMIENTO =PENSAMIENTO
ADQUIRIR COMPETENCIAS DURABLES
CONOCIMIENTO = INFORMACIÓN
PERSPECTIVA= CONOCIMIENTO EN ACCIÓN
ACTITUD DEL ADMINISTRADOR= COMPORTAMIENTO PERSONAL