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환경분석 귀사가 처해 있는 상황과 이러한 상황에 영향을 미치는 요인들에 대한 분석
1.PEST분석
2.SWOT분석
PEST 분석은 외부 비즈니스 환경을 살펴보는 것
석 외부 비즈니스 환경을 살펴보는 것
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생태적 ,환경적 문제, 국내시장의 현행법률 정부정책, 무역
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SWOT 분석은 강점, 약점, 기회, 위협의 4가지 요소로 자기역량과 환경적 요소를 비교
해 내부, 외부환경 분석을 하는 미래지향적 마케팅 분석방법
S-강점(Strengths) 전문가들을 통한 당신의 마케팅
전문지식, 새롭고 혁신적인 상품이나 서비스, 비즈
니스 장소 등등
W-약점(Weakness) 마케팅 전문 지식의 부족, 저급
의 상품과 서비스, 비즈니스의 장소 등
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시장을 측정 비즈니스의 구성요소, 제안이나
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SMART
목표는 특정 기간 내에
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각각의 목표 성취를 측정할 수 있는 특별한 메커니즘을
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이해관계자란?
귀사의 비즈니스가 무엇인
지에 대한 흥미를 가지고 있
는 어떠한 사람이나 집단 혹
은 협회를 지칭합니다. 단순
한 사전적 의미를 벗어나 기
업에 있어 현실적으로 이해
관계자란 귀사의 목표를 현
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계자들을 어떻게 다루어야 하는가?
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- 이해관계자의 관심
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  • 2.
  • 5. 환경분석 귀사가 처해 있는 상황과 이러한 상황에 영향을 미치는 요인들에 대한 분석 1.PEST분석 2.SWOT분석
  • 6. PEST 분석은 외부 비즈니스 환경을 살펴보는 것 석 외부 비즈니스 환경을 살펴보는 것 Political conomic ocial echnology 생태적 ,환경적 문제, 국내시장의 현행법률 정부정책, 무역 정책 등 국내경제상황, 국내 경제 트렌드, 일반세금문제 등 인구통계, 인종적 종교적 요인, 라이프스타일의 트렌드 등 기술관련 법률, 기술혁신의 잠재력, 기술접근성과 면허,특 허 등
  • 7. 비즈니스 상황에서 발생하는 모든 요소 각각의 영향력과 상 호작용을 검토하고, 도출된 결과는 기회를 획득하기 위해 이용됨. OR 위협요인에 대한 대비계획을 수립하기 위해 이 용되기도 함.
  • 8. SWOT 분석은 강점, 약점, 기회, 위협의 4가지 요소로 자기역량과 환경적 요소를 비교 해 내부, 외부환경 분석을 하는 미래지향적 마케팅 분석방법 S-강점(Strengths) 전문가들을 통한 당신의 마케팅 전문지식, 새롭고 혁신적인 상품이나 서비스, 비즈 니스 장소 등등 W-약점(Weakness) 마케팅 전문 지식의 부족, 저급 의 상품과 서비스, 비즈니스의 장소 등 O-기회(Opportunities) 인터넷과 같이 발전하고 있 는 시장도구, 무능한 경쟁자로 인한 시장의 결원 등 T-위협(Threats)
  • 9. VS 시장을 측정 비즈니스의 구성요소, 제안이나 아이디어를 측정
  • 10. 회사의 목표설정 좋은 목표가 가지고 있는 5가지 특징 SMART
  • 11. 목표는 특정 기간 내에 특정 행동의 결과를 묘사 해야만 한다. 각각의 목표 성취를 측정할 수 있는 특별한 메커니즘을 가지고 있어야만 한다는 것을 의미한다. 목표는 모든 구성원들이 합리적인 시간과 에너지의 투자를 통해 성취할 수 있는 가능성을 내포하고 있어야 한 목표는 모든 구성원들에게 의미가 있어야 하며 그들에게 영향을 끼칠 수 있어야 한다. 목표는 마감일 혹은 누구도 달성하지 못한 것이 필요하다. SMART는 목표 설정을 위해 사용되는 간단한 약어
  • 12. 이해관계자란? 귀사의 비즈니스가 무엇인 지에 대한 흥미를 가지고 있 는 어떠한 사람이나 집단 혹 은 협회를 지칭합니다. 단순 한 사전적 의미를 벗어나 기 업에 있어 현실적으로 이해 관계자란 귀사의 목표를 현 실화하는 데 도움을 줄 수 있는 사람들을 말합니다.
  • 13. 1. 주요 이해관계자들은 누구인가? 2. 주요 이해관계자들의 목표, 동기, 그리고 관심은 무 엇인가? 3. 주요 이해관계자들의 힘과 영향은 무엇인가? 4. 상생(win-win)의 결과를 얻기 위해 각각의 이해관 계자들을 어떻게 다루어야 하는가? 분석의 핵심적 질문
  • 15. 다른 자동차 제조업 자 협력업체 환경단체 커뮤니티 리더 거래자 은행 주주 직원 정치인 고객 업계 간행물 주류 미디어 영향력 정도 관심 정도 높음낮음 낮음 높음 이해관계자 지도 - 이해관계자의 관심 과 영향력 정도 측정 - 맞춤식 전략의 수 립 필요
  • 16. S M C Rource essage eceiverhannel 커뮤니케이션 의 꽃 – Message 메시지를 제대로 전달하는 것이 PR에서 가장 중요 커뮤니케이션의 과정 올바른 사람에게, 의도한 바대로 이행되었 는지 확인시켜주는 가장 좋은 방법! 고객의 의견, 행동과 태도의 변화 관찰 피드백
  • 17. 적절한 길이의 메시지 조직적인 메시지 정확한 언어와 제스처 사용 고객의 문화이해 커뮤니케이션 장벽을 파괴하자! 의제의 세가지 유형 1. 미디어의제 2, 공중의제 3. 정책의제 의제를 설정하자 !
  • 18. 주요고객 (귀사의 목 표와 목적) 과 희망하 는 관계 비즈니스에 대 한 계획, 구조 그 리고 프로그램 환경의 변화
  • 20. 전략의 목표는 전술!! 전략은 장기적인 시간 계획을 의미 ∴큰 그림을 그리기 위해 계획하는 것 전술=절차상의 특정 시스템이나 방법 전술은 즉흥적이며, 단기간의 계획을 의미 ∴ 기회가 생겼을 때 이를 활용하고 개척하는 것
  • 23. 뉴스레터의 개발 제품과 서비스의 출시에 유명인사 활용 승리하는 Tip!(전술)