Dokumen tersebut membahas desain studi kelayakan proyek yang mencakup penentuan jenis dan tujuan keputusan investasi, jenis dan sumber data, cara memperoleh dan analisis data, serta desain format laporan. Dibahas pula analisis aspek hukum, sosial ekonomi dan budaya, pasar dan pemasaran yang merupakan bagian penting dalam studi kelayakan proyek.
2. KERANGKA STUDI KELAYAKAN USAHA Studi Kelayakan Usaha dan Luas Lingkupnya Desain Studi Kelayakan Usaha Aspek Pasar & Pemasaran Aspek Manajemen Laporan Studi Kelayakan Usaha Aspek Hukum, Sosial Ekonomi, Budaya dan Lingkungan Aspek Teknis dan Teknologi Aspek Keuangan Pedoman dan Petunjuk Teknis Pendirian Usaha
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9. Hubungan Antara Aspek-Aspek Studi Kelayakan Proyek Dengan Jenis, Sumber, Cara Memperoleh Data Dan Kerangka/Alat Analisis Data ASPEK YANG DIKAJI JENIS DATA SUMBER DATA CARA MEMPEROLEH DATA TEKNIK ANALISIS DATA Hukum Sosial Ekonomi dan Budaya Kualitatif dan Kuantitatif Primer Sekunder (Ekstern) Dokumentasi Observasi Kuisioner Tanya jawab Kualitatif/ Judgement Analisis Manfaat dan pengorbanan sosial dan Model lain yang sesuai Pasar dan Pemasaran Kualitatif/ Kuantitatif Primer/ Sekunder Ekstern/ Intern Tanya jawab/ Dokumentasi Observasi Model Statistik: Analisis Trend, Regresi, Model lain yang sesuai Teknis dan Teknologi Kualitatif/ Kuantitati Primer/ Sekunder Ekstern/ Intern Tanya jawab/ Kuisoner Observasi Dokumentasi Judgement (pertimbangan) Analisis Biaya, Lay out , Metode Transportasi dan Model lain yang sesuai Manajemen Kualitatif/ Kuantitatif Primer/ Sekunder Intern Tanya jawab/ Kuisioner Dokumentasi Observasi Analisis Jabatan Struktur Organisasi Judgement ,Model lain yang sesuai seperti bagan gantt , analis network planning Keuangan Kuantitatif/ Kualitatif Primer/ Sekunder Ekstern/ Intern Tanya Jawab Dokumentasi Kuisioner Observasi Judgement Analisis Sumber dan Penggunaan Dana,Penentuan Kebutuhan Dana Penentuan Biaya Modal, Kriteria Penilaian Investasi
10.
11.
12.
13.
14.
15. Faktor-faktor Persaingan Substitute Bergaining Power of buyers Buyers Bergaining Power of Suppliers Suppliers Threat of Substitute Products or service Threat of new entrants Industry Competitors Rivairy Among Existing Firms Potensial Entrants
16.
17. 4 Keunggulan Kompetitif Keunggulan Biaya Deferensiasi Deferensiasi Terfokus Fokus Biaya KEUNGGULAN KOMPETITIF Target Luas Target Sempit Cakupan Pasar Biaya Rendah Deferensiasi
