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Techniques de venteCommerce International
Une vente est la cession d’un bien ou d'un droit que l'on possède en échange d'une somme d’argent qui est parfois convenue entre le vendeur et l'acheteur, mais le plus souvent fixée préalablement par un tarif public. Par extension, une vente est l'ensemble du processus qui conduit à la conclusion de cet accord de cession, ou commande Définition
L’écoute L’analyse La gestion La reformulation L’utilisation Les bases de la vente
Le hard selling One shoot La vente avec fidélisation B2B B2C Les types de vente
Années 80-90: réduction des coûts clients Actuellement: aide à la croissance, au développement ,[object Object],Vente au plus faible coût d’acquisition Produits banalisés par le client ( ex: Dell,…) E-commerce, téléphone, catalogue ,[object Object],Nécessite un échange d’informations, un dialogue ( construction usine, maison,…architectes) ,[object Object],Vente de solution nécessitant une étude préalable On quitte la vente pour rentrer dans la coopération Les types de vente
La préparation La mise en confiance/ l’installation de l’ambiance La découverte L’offre/la proposition L’argumentation La négociation Les objections La conclusion Les étapes de la vente
Profil motivationnel du prospect 	Motivation=ce qui anime un comportement Hiérarchisation des besoins selon Maslow -	Les besoins physiologiques (fondamentaux) 	Sommeil, nourriture, … ,[object Object],sécurité physique, économique, psychologique ,[object Object]
Le besoin de reconnaissanceÊtre respecté, se respecter soi-même, avoir une activité valorisante (travail, loisir,…) ,[object Object],Plus de savoir, développer ses valeurs, créativité, exploration, nouveauté Niestche: « devenir ce que nous sommes »
La pyramide des besoins de Maslow
Ensemble structuré d’arguments Qui présente les caractéristiques d’un produit/service comme autant d’avantages pour le client Connaître son produit/service Connaître les motivations et besoins du client Un bon argumentaire=argumentaire adapté au client Méthodes CAP
CAP
3 types de caractéristiques
Prix: bonne affaire, remise exceptionnelle Design: produit valorisant, bon goût, up to date Psychologique: tranquillité, sécurité Fonctionnel: facilité d’utilisation Taille: petit, moyen, … Couleur:… Caractéristiques 		Avantages
L’argumentation SONCAS consiste à établir un profil de client en fonction de ses mobiles d’achat ( valeurs, motivations,…) SONCASargumentation adaptée
En début d’entretien, le vendeur tente de découvrir les motivations dominantes du client en observant son comportement et son vocabulaire. SONCAS
Localisation du besoin Analyse des données (faits, témoignages,…) Reformulation Énoncé des solutions et des propositions Débat ( séquence argumentation-réfutation ) Évaluation, renforcement ou travail de réduction des écarts Formulation de l’accord final Les étapes de l’argumentation
Mise en situation
	Lorsque deux parties dépendantes l’une de l’autre, mais avec des intérêts différents, essayent de trouver des solutions acceptables aux deux. L’art de la négociation
Aptitudes requises: Communication+ techniques de Vente Nous sommes tous négociateurs (enfant) Proposer des solutions en vue d’un échange équilibré Les diverges d’opinion ne sont pas négociables, les propositions le sont Les gens ont peur de négocier Bonne préparation, proposition réaliste Concéder n’est pas négocier Flexibilité réciproque
Quel est mon objectif: Mon Max et Mon Min Ne pas concéder sans retour Eviter les suppositions Stratégie simple et flexible ETRE CREATIF
Climat de confiance Identification des besoins Synthèse Proposition d’une « solution » Argumentation Validation Conclusion Confirmation de l’accord Les étapes

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  • 2. Une vente est la cession d’un bien ou d'un droit que l'on possède en échange d'une somme d’argent qui est parfois convenue entre le vendeur et l'acheteur, mais le plus souvent fixée préalablement par un tarif public. Par extension, une vente est l'ensemble du processus qui conduit à la conclusion de cet accord de cession, ou commande Définition
  • 3. L’écoute L’analyse La gestion La reformulation L’utilisation Les bases de la vente
  • 4. Le hard selling One shoot La vente avec fidélisation B2B B2C Les types de vente
  • 5.
  • 6. La préparation La mise en confiance/ l’installation de l’ambiance La découverte L’offre/la proposition L’argumentation La négociation Les objections La conclusion Les étapes de la vente
  • 7.
  • 8.
  • 9. La pyramide des besoins de Maslow
  • 10. Ensemble structuré d’arguments Qui présente les caractéristiques d’un produit/service comme autant d’avantages pour le client Connaître son produit/service Connaître les motivations et besoins du client Un bon argumentaire=argumentaire adapté au client Méthodes CAP
  • 11. CAP
  • 12. 3 types de caractéristiques
  • 13. Prix: bonne affaire, remise exceptionnelle Design: produit valorisant, bon goût, up to date Psychologique: tranquillité, sécurité Fonctionnel: facilité d’utilisation Taille: petit, moyen, … Couleur:… Caractéristiques Avantages
  • 14. L’argumentation SONCAS consiste à établir un profil de client en fonction de ses mobiles d’achat ( valeurs, motivations,…) SONCASargumentation adaptée
  • 15.
  • 16. En début d’entretien, le vendeur tente de découvrir les motivations dominantes du client en observant son comportement et son vocabulaire. SONCAS
  • 17.
  • 18. Localisation du besoin Analyse des données (faits, témoignages,…) Reformulation Énoncé des solutions et des propositions Débat ( séquence argumentation-réfutation ) Évaluation, renforcement ou travail de réduction des écarts Formulation de l’accord final Les étapes de l’argumentation
  • 20. Lorsque deux parties dépendantes l’une de l’autre, mais avec des intérêts différents, essayent de trouver des solutions acceptables aux deux. L’art de la négociation
  • 21.
  • 22. Aptitudes requises: Communication+ techniques de Vente Nous sommes tous négociateurs (enfant) Proposer des solutions en vue d’un échange équilibré Les diverges d’opinion ne sont pas négociables, les propositions le sont Les gens ont peur de négocier Bonne préparation, proposition réaliste Concéder n’est pas négocier Flexibilité réciproque
  • 23. Quel est mon objectif: Mon Max et Mon Min Ne pas concéder sans retour Eviter les suppositions Stratégie simple et flexible ETRE CREATIF
  • 24. Climat de confiance Identification des besoins Synthèse Proposition d’une « solution » Argumentation Validation Conclusion Confirmation de l’accord Les étapes