PROCESO ADMINISTRATIVO<br />Integrantes:<br />Alejandra Lorena Castro Yáñez <br />Ariana Chávez Estrada<br />José Alfredo ...
COORDINACIÓN<br />ORGANIZACIÓN<br />Área de Contabilidad<br />Responsable: Maribel  Flores Romero<br />Ariana Chávez Estra...
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN<br />1. COORDINACIÓN DE INTERESES. <br />2. IMPERSONALIDAD DEL MANDO. <br />3. VÍA JERARQUICA. <br...
OBJETIVO:<br />Organizar, dirigir, coordinar el funcionamiento y desarrollo de SISTI, de acuerdo a las políticas estableci...
FUNCIONES:<br />Dirigir la aplicación de planes, organización, estrategias y objetivos empresariales.<br />Evaluar el logr...
CONTABILIDAD<br />AREA DECONTABILIDAD<br />IMPUESTOS<br />PRESUPUESTOS<br />PROYECCIONES<br />Coordinación<br />Responsabl...
AREA DECONTABILIDAD<br />PLANEACIÓN<br />Se encarga de operar normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar...
AREA DE CONTABILIDAD<br />MISIÓN<br />Tomar decisiones con ética y profesionalismo para coordinar, orientar y aplicar las ...
AREA DE CONTABILIDAD<br />OBJETIVO<br />Llevar el control de los registros  contables de las operaciones financieras y pre...
AREA DECONTABILIDAD<br />DIRECCIÓN<br /><ul><li>COMUNICACIÓN:Dentro de la organización de forma interna por medio de circu...
DIRECCIÓN<br />AREA DE	CONTABILIDAD<br />MOTIVACIÓN: Esfuerzo físico y mental que desarrolla el trabajador con la mejor vo...
DIRECCIÓN<br />AREA DECONTABILIDAD<br />AUTORIDAD: Demostrar a los subalternos que se tiene el conocimiento y la preparaci...
AREA DECONTABILIDAD<br />CONTROL<br />Tiene la responsabilidad de medir, corregir y evaluar  el desempeño individual y org...
Se aplicaran Procedimientos de Auditorías.</li></li></ul><li>AREA DE MERCADOTECNIA<br />PLANEACIÓN<br />Elaborar estrategi...
AREA DE MERCADOTECNIA<br />Coordinación<br />Responsable: Ariana Chávez Estrada<br />ORGANIZACIÓN<br />	El área mercadotec...
AREA DE MERCADOTECNIA<br />DIRECCIÓN<br />Dirigir de acuerdo a:<br />Toma de decisiones<br />Definir el problema<br />Inte...
AREA DE MERCADOTECNIA<br /><ul><li>Elaborar un seguimiento de los alcances que esta teniendo la empresa.
Analizar las posibles desventajas que se originan por las nuevas tecnologías</li></ul>CONTROL<br />
MATRIZ DE COMPETENCIA <br />
AREA DE PROGRAMACIÓN<br />Coordinación<br />Responsable: Ariana Chávez Estrada<br />ORGANIZACIÓN<br />Área Contable y admi...
MISIÓN <br />		Crear y mantener páginas web, utilizando las aplicaciones más sofisticadas, con el fin de satisfacer las ne...
OBJETIVOS<br />	Lograr la preferencia de nuestros clientes mediante la creación de páginas web originales y novedosas.<br />
PLANEACIÓN<br />	Determinar cuales programas se van a utilizar, de acuerdo a la exigencia del cliente .<br />
ÁREA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO<br />Coordinación<br />Responsable: Ariana Chávez Estrada<br />ORGANIZACIÓN<...
PLANEACIÓN<br />OBJETIVO GENERAL<br />Se ocupará en la determinación de condiciones operativas, de durabilidad y de confia...
PLANEACIÓN<br />Conocer la arquitectura interna de los equipos de cómputo.<br />Diferenciar las configuraciones existentes...
PROCEDIMIENTOS<br />Limpieza interna del PC<br />Revisar los conectores internos del PC.<br />Limpieza del Monitor del PC....
AREA DEREDES<br />Coordinación<br />Responsable: Ariana Chávez Estrada<br />ORGANIZACIÓN<br />Área  de Programación<br />R...
Proceso Administrativo y El Área de Redes <br />Aplicación y preceptos<br />
Planeación	<br />El departamento de redes es el área funcional cuyo propósito es tener bajo su responsabilidad la administ...
Misión del área de redes<br />La misión del área de redes es satisfacer las necesidades de calidad y servicio de las otras...
Objetivos<br />General: Conocer, y saber aplicar, las herramientas teóricas y prácticas usadas en las Redes de Computadora...
Metas<br />Se ha propuesto captar en un período de  3 años el  25% de participación en el mercado total.<br />Garantizar u...
Organización<br />Al iniciar el proyecto, el área solo estará constituida por el encargado , sin embargo sus responsabilid...
Dirección <br />Se contará con los siguientes valores y/o preceptos :<br />Motivación<br />       Se trabajará en un ambie...
Control<br />Con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de el área de  los planes diseñados para alcanzarlos.  El...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Expo lista1[1]

600 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
600
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2
Acciones
Compartido
0
Descargas
1
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Expo lista1[1]

  1. 1. PROCESO ADMINISTRATIVO<br />Integrantes:<br />Alejandra Lorena Castro Yáñez <br />Ariana Chávez Estrada<br />José Alfredo Huipio Urbina<br />Lizeth Karina Valdez Enríquez<br />Maribel Flores Romero<br />Vicente Estrada Sánchez<br />
  2. 2. COORDINACIÓN<br />ORGANIZACIÓN<br />Área de Contabilidad<br />Responsable: Maribel Flores Romero<br />Ariana Chávez Estrada<br />Coordinadora<br />Mercadotecnia <br />Responsable: Alejandra Lorena Castro<br /> Yáñez<br />Área de Mantenimiento en redes<br />Responsable: Vicente Estrada Sánchez<br />Área de Mantenimiento Correctivo y Preventivo<br />Responsable: Lizeth K. Valdez Enríquez<br />Área de Programación<br />Responsable: Alfredo Huipio Urbina<br />
  3. 3. PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN<br />1. COORDINACIÓN DE INTERESES. <br />2. IMPERSONALIDAD DEL MANDO. <br />3. VÍA JERARQUICA. <br />4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. <br />5. APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO. <br />6. ESTÁNDARES. <br />7. MEDIR EL CONTROL. <br />8. EL PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN. <br />
  4. 4. OBJETIVO:<br />Organizar, dirigir, coordinar el funcionamiento y desarrollo de SISTI, de acuerdo a las políticas establecidas.<br />Para lograrlo:<br />Negociación<br />Liderazgo participativo<br />Integridad<br />Consistencia<br />Visionario<br />Confianza en sí mismo<br />Sensibilidad social<br />Comparta conocimientos (entrenador)<br />Trabajo en Equipo<br />Orientado al Cliente<br />
  5. 5. FUNCIONES:<br />Dirigir la aplicación de planes, organización, estrategias y objetivos empresariales.<br />Evaluar el logro de los objetivos y el desempeño de las Áreas y oficinas de SISTI.<br />Dirigir las acciones de mejora y rediseño de procesos de áreas funcionales de SISTI, la calidad en el servicio y de la productividad empresarial.<br />Delegar las atribuciones necesarias para el buen funcionamiento operacional en SISTI.<br />
  6. 6. CONTABILIDAD<br />AREA DECONTABILIDAD<br />IMPUESTOS<br />PRESUPUESTOS<br />PROYECCIONES<br />Coordinación<br />Responsable: Ariana Chávez Estrada<br />ORGANIZACIÓN<br />Área de Contabilidad<br />Responsable: Maribel Flores Romero<br />Área de Mantenimiento en redes<br />Responsable: Alfredo Huipio Urbina<br />Área de Mercadotecnia<br />Responsable: Alejandra L. Castro<br />Yañez<br />Área de Mantenimiento Correctivo y Preventivo<br />Responsable: Lizeth K. Valdez Enríquez<br />Área de Programación<br />Responsable: Vicente Estrada Sánchez<br />
  7. 7. AREA DECONTABILIDAD<br />PLANEACIÓN<br />Se encarga de operar normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras presupuestales para la toma de decisiones.<br />Así como aplicar la eficiencia y eficacia del control de gestión, a la evaluación de las actividades, cuidando que la contabilización se realice con documentos comprobatorios originales vigilando los requisitos fiscales.<br />
  8. 8. AREA DE CONTABILIDAD<br />MISIÓN<br />Tomar decisiones con ética y profesionalismo para coordinar, orientar y aplicar las operaciones que permitan la consolidación de los estados financieros.<br />
  9. 9. AREA DE CONTABILIDAD<br />OBJETIVO<br />Llevar el control de los registros contables de las operaciones financieras y presupuestarias, y obtener información confiable que muestre de forma veraz y oportuna la situación económica de SISTI.<br />
  10. 10. AREA DECONTABILIDAD<br />DIRECCIÓN<br /><ul><li>COMUNICACIÓN:Dentro de la organización de forma interna por medio de circulares, reuniones, juntas de trabajo.</li></ul> - Toma de decisiones<br /> - Definir el problema<br /> - Comunicación interactiva<br /> - Evaluar Habilidades <br /> - Evaluar alternativas<br />
  11. 11. DIRECCIÓN<br />AREA DE CONTABILIDAD<br />MOTIVACIÓN: Esfuerzo físico y mental que desarrolla el trabajador con la mejor voluntad y entusiasmo para la obtención de un buen resultado, en las actividades relacionadas con lo laboral y personal. <br /> - El reconocimiento del trabajo y el estimulo<br /> - La participación activa en SISTI<br /> - La justicia aplicada en situaciones igualitarias<br /> - Un trato amable y respetuoso<br />
  12. 12. DIRECCIÓN<br />AREA DECONTABILIDAD<br />AUTORIDAD: Demostrar a los subalternos que se tiene el conocimiento y la preparación para desarrollarlas con eficiencia y efectividad objetiva, para demostrar la capacidad suficiente y de esta forma guiarlos a la consecución de resultados óptimos.<br /> - Capacidad de liderazgo para impartir órdenes<br />
  13. 13. AREA DECONTABILIDAD<br />CONTROL<br />Tiene la responsabilidad de medir, corregir y evaluar el desempeño individual y organizacional en base a los objetivos y metas planteadas.<br /><ul><li>Se elaborarán estándares de actividades .
  14. 14. Se aplicaran Procedimientos de Auditorías.</li></li></ul><li>AREA DE MERCADOTECNIA<br />PLANEACIÓN<br />Elaborar estrategias de mercado<br />Analizar el ambiente económico de la zona de Ciudad Nezahualcóyotl<br />Buscar los mejores precios y proveedores<br />Elaborar un estudio minucioso del nicho de mercado al que se desea llegar<br />
  15. 15. AREA DE MERCADOTECNIA<br />Coordinación<br />Responsable: Ariana Chávez Estrada<br />ORGANIZACIÓN<br /> El área mercadotecnia estará a cargo de la LIA. Alejandra L. Castro Yañez.<br />Área Contable y administrativa<br />Responsable: Maribel Flores Romero<br />Área de Mercadotecnia<br />Responsable. Alejandra L. <br />Castro Yáñez<br />Área de Programación<br />Responsable: Alfredo Huipio Urbina<br />Área de Mantenimiento Correctivo y Preventivo<br />Responsable: Lizeth K. Valdez Enríquez<br />Área de Redes<br />Responsable: Vicente Estrada Sánchez<br />
  16. 16. AREA DE MERCADOTECNIA<br />DIRECCIÓN<br />Dirigir de acuerdo a:<br />Toma de decisiones<br />Definir el problema<br />Integración<br />Comprender recursos materiales y humanos<br />Motivación<br />Impulsar<br />Estimular (lluvia de ideas)<br />Comunicación<br />
  17. 17. AREA DE MERCADOTECNIA<br /><ul><li>Elaborar un seguimiento de los alcances que esta teniendo la empresa.
  18. 18. Analizar las posibles desventajas que se originan por las nuevas tecnologías</li></ul>CONTROL<br />
  19. 19. MATRIZ DE COMPETENCIA <br />
  20. 20.
  21. 21. AREA DE PROGRAMACIÓN<br />Coordinación<br />Responsable: Ariana Chávez Estrada<br />ORGANIZACIÓN<br />Área Contable y administrativa<br />Responsable: Maribel Flores Romero<br />Mercadotecnia <br />Responsable: Alejandra Lorena Castro<br /> Yáñez<br />Área de Mantenimiento Correctivo y Preventivo<br />Responsable: Lizeth K. Valdez Enríquez<br />Área de Redes<br />Responsable: Vicente Estrada Sánchez<br />Área de Programación<br />Responsable. José Alfredo<br />Huipio Urbina<br />
  22. 22. MISIÓN <br /> Crear y mantener páginas web, utilizando las aplicaciones más sofisticadas, con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.<br />
  23. 23. OBJETIVOS<br /> Lograr la preferencia de nuestros clientes mediante la creación de páginas web originales y novedosas.<br />
  24. 24. PLANEACIÓN<br /> Determinar cuales programas se van a utilizar, de acuerdo a la exigencia del cliente .<br />
  25. 25. ÁREA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO<br />Coordinación<br />Responsable: Ariana Chávez Estrada<br />ORGANIZACIÓN<br />Área Contable<br />Responsable: Maribel Flores Romero<br />Mercadotecnia <br />Responsable: Alejandra Lorena Castro<br /> Yáñez<br />Área de Redes<br />Responsable: Vicente Estrada Sánchez<br />Área de Programación<br />Responsable: Alfredo Huipio Urbina<br />Área de Mantenimiento <br />Preventivo y Correctivo<br />Responsable: Lizeth Valdez<br />Enríquez<br />
  26. 26. PLANEACIÓN<br />OBJETIVO GENERAL<br />Se ocupará en la determinación de condiciones operativas, de durabilidad y de confiabilidad de un equipo en mención este tipo de mantenimiento nos ayuda en reducir los tiempos que pueden generarse por mantenimiento correctivo<br />
  27. 27. PLANEACIÓN<br />Conocer la arquitectura interna de los equipos de cómputo.<br />Diferenciar las configuraciones existentes de Hardware.<br />Conocer y Utilizar los materiales y herramientas que se utilizan en el área de soporte técnico para el mantenimiento preventivo<br />Aprender a realizar mediante una secuencia metodológica el mantenimiento preventivo y correctivo a PC's.<br />
  28. 28. PROCEDIMIENTOS<br />Limpieza interna del PC<br />Revisar los conectores internos del PC.<br />Limpieza del Monitor del PC.<br />Puertos USB.<br />Los CD-ROM, DVD, CD-RW.<br />La superficie exterior del PC y sus periféricos<br />
  29. 29. AREA DEREDES<br />Coordinación<br />Responsable: Ariana Chávez Estrada<br />ORGANIZACIÓN<br />Área de Programación<br />Responsable: Alfredo Huipio Urbina<br />Área Contable<br />Responsable: Maribel Flores Romero<br />Área de Mantenimiento Correctivo y Preventivo<br />Responsable: Lizeth K. Valdez Enríquez<br />Área de Redes<br />Responsable: Vicente Estrada<br /> Sánchez<br />Área de Programación<br />Responsable: Alfredo Huipio Urbina<br />
  30. 30. Proceso Administrativo y El Área de Redes <br />Aplicación y preceptos<br />
  31. 31. Planeación <br />El departamento de redes es el área funcional cuyo propósito es tener bajo su responsabilidad la administración de los proyectos de desarrollo, implementación y mantenimiento de las Redes informáticas utilizadas en la empresa, así como las que sean solicitadas por los clientes.<br />
  32. 32. Misión del área de redes<br />La misión del área de redes es satisfacer las necesidades de calidad y servicio de las otras áreas como de los clientes, de la forma más rápida y eficiente, proveyéndoles de atención personalizada para mantener la correcta comunicación y manejo de la información. <br />
  33. 33. Objetivos<br />General: Conocer, y saber aplicar, las herramientas teóricas y prácticas usadas en las Redes de Computadoras para su mejor manejo y servicio.<br />Específicos: Conocer la necesidad de realizar el control de toda comunicación en una empresa <br />Poseer un conocimiento crítico de las Redes de Computadores, y sus dificultades de diseño, implementación e implantación<br />
  34. 34. Metas<br />Se ha propuesto captar en un período de 3 años el 25% de participación en el mercado total.<br />Garantizar un nivel de servicio a los departamentos y a los clientes con el mínimo costo posible.<br />
  35. 35. Organización<br />Al iniciar el proyecto, el área solo estará constituida por el encargado , sin embargo sus responsabilidades ya estarán determinadas.<br />Es función del Área de Redes y Sistemas: Asegurar la provisión de infraestructura informática y telemática organizada en una red interconectada, para el usuario final.<br />
  36. 36. Dirección <br />Se contará con los siguientes valores y/o preceptos :<br />Motivación<br /> Se trabajará en un ambiente el cual permita alcanzar un nivel adecuado de satisfacción y con ello lograr la contribución e identificación del personal con los objetivos y metas de el área de redes.<br />Liderazgo<br /> El área de redes favorecerá el estilo de liderazgo Visionario y Proactivo que proyecte empatía y que proporcione tanto medios para satisfacer las metas profesionales del encargado, como poder explotar las ideas del cliente al máximo. <br />Comunicación:<br /> La comunicación amplia, veraz y amable permitirá la fluidez de toda la información necesaria para la toma de decisiones, así como para vincular de forma correcta las ideas del cliente con el proyecto final.<br />
  37. 37. Control<br />Con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de el área de los planes diseñados para alcanzarlos. El proceso básico del control es:<br /> - Establecer estándares<br /> - Medir el desempeño<br /> - Hacer correcciones<br />
  38. 38. Por su atención, gracias.<br />www.sisti.com<br />

×