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¿CUAL ES EL ENTORNO QUE ENFRENTAN  LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES? EL EXITO ES CADA VEZ MAS DIFICIL Y EFIMERO
Una gestión eficaz del &quot;capital humano&quot; se convierte en una operación necesaria para los profesionales de los re...
La cuantificación de estos datos y la sistematización para su tratamiento permite su manejo posterior por sistemas automat...
Es fundamental la estrategia de las empresas en materia de Recursos Humanos ya que nos indica hacia donde están dirigidas ...
La tarea de Recursos Humanos no es sencilla e implica la implementación de sistemas objetivos que nos ayuden a tener una b...
NOMINAS El modelo de  nómina  automatiza la gestión del sueldo reuniendo los datos del trabajador sobre su trabajo, asiste...
GESTION  DE LAS  PRESTACIONES DE TRABAJO <ul><li>El módulo de gestión de las prestaciones de trabajo permite evaluar la in...
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Administracion de Recursos Humanos

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Administración de Recursos Humanos un área importante en las empresas

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Administracion de Recursos Humanos

  1. 1. LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS EN LA FUNCION DE LA INFORMATICA
  2. 2. Sistemas de Administración de Recursos Humanos (SARH), o Sistemas de Información de Recursos Humanos (SIRH), forman una interfaz entre la gestión de recursos humanos y la tecnología de informacion
  3. 3. Esto combina los RRHH y en particular sus actividades administrativas con los medios puestos a su disposición por la informática, y se refieren en particular a las actividades de planificación y tratamiento de datos para integrarlos en un único sistema de gestión.
  4. 4. <ul><li>Puesta en práctica del </li></ul><ul><li>Sistema de Información: </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>Nominas </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Gestion de las prestaciones de trabajo </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Gestion de las prestaciones sociales </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Gestion de Recursos Humanos </li></ul></ul></ul></ul>
  5. 5. La función “recursos humanos&quot; incluye siempre una parte importante de tareas administrativas y repetitivas en la mayoría de las organizaciones. Éstas tienen integradas, de forma más o menos importante, las operaciones de establecimiento y pago de remuneraciones, asistencia de los trabajadores, evaluaciones, contratación, ascensos...
  6. 6. ¿CUAL ES EL ENTORNO QUE ENFRENTAN LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES? EL EXITO ES CADA VEZ MAS DIFICIL Y EFIMERO
  7. 7. Una gestión eficaz del &quot;capital humano&quot; se convierte en una operación necesaria para los profesionales de los recursos humanos. Su función consiste primero en recoger los datos para cada trabajador relativos a su historial y características personales, sus competencias y capacidades, hasta los datos más accesibles tales como sus remuneraciones y sus labores en la empresa
  8. 8. La cuantificación de estos datos y la sistematización para su tratamiento permite su manejo posterior por sistemas automatizados, reduciendo el tratamiento manual de las operaciones, costosa fuente de errores.
  9. 9. Es fundamental la estrategia de las empresas en materia de Recursos Humanos ya que nos indica hacia donde están dirigidas las acciones de las empresas. Una buena estrategia contempla equidad interna, equidad externa, un sistema de administración salarial, un sistema de evaluación del desempeño, sistema de compensación variable, desarrollo de competencias, etc.
  10. 10. La tarea de Recursos Humanos no es sencilla e implica la implementación de sistemas objetivos que nos ayuden a tener una buena administración de nuestro capital humano.
  11. 11. NOMINAS El modelo de nómina automatiza la gestión del sueldo reuniendo los datos del trabajador sobre su trabajo, asistencia, calculando las deducciones e impuestos , la cotización social y y generando periódicamente la orden de pago. Permite también generar datos y estadísticas para el conjunto del personal relativo a estos datos. Sistemas sofisticados pueden establecer transacciones de cuentas por pagar, de la deducción de empleado o producir cheques. El módulo de nómina envía la información al libro de contabilidad general.
  12. 12. GESTION DE LAS PRESTACIONES DE TRABAJO <ul><li>El módulo de gestión de las prestaciones de trabajo permite evaluar la información de tiempo/trabajo de cada empleado. el análisis de los datos permite una mejor distribución de trabajo. </li></ul><ul><li>Este módulo es un ingrediente clave para establecer capacidades de contabilidad analítica de los costes de organización.positivo </li></ul>

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