PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
PROGRAMA
INCUBADORA DE EMPRESAS
MONTO: U$D 3.00...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
2
Índice de Contenido
Página
1. Introducción......
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
3
1. INTRODUCCIÓN
OBJETIVO GENERAL: fomentar la...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
4
del Programa; (iii) recomendaciones instituci...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
5
4) Que la incubación de los emprendimientos p...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
6
2. CONCEPTO
3. ETAPAS DE LA INCUBACIÓN EXTRAM...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
7
4. COMPONENTES DEL PROGRAMA
5. RED DE APOYO T...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
8
8. Encadenamiento con las Empresas Anclas y P...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
9
Las Coordinaciones: Técnica y de Monitoreo po...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
10
Los emprendimientos productivos apoyados por...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
11
RED DE APOYO TERRITORIAL - PRODUCCIÓN LÁCTEA...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
12
se contempla las capacitaciones prácticas en...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
13
Laboral). La Quesería Cremo de Colonia Iguaz...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
14
infraestructura y servicios que diversifique...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
15
Aplicando la metodología de incubación extra...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
16
RED DE APOYO TERRITORIAL - KA`A HE`E
El obje...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
17
6. GENERACIÓN DE CAPACIDADES EN LOS GOBIERNO...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
18
(Cámara Paraguaya de la Stevia), la Mancomun...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
19
7. AVANCES PRINCIPALES DEL PROGRAMA
AÑO 2010...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
20
 Beneficio a 30 grupos asociativos producti...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
21
 Monitoreo del cumplimiento de los planes d...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
22
8. IMPACTO DEL PROGRAMA
24 Rubros:
 3 Balan...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
23
EMPRENDIMIENTOS POR DEPARTAMENTO
Caaguazú
7%...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
24
Primario
68%
Secundario
32%
Pre - Incubación...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
25
CLASIFICACIÓN
SECTOR PRODUCTIVO
Secundario
7...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
26
EMPRENDIMIENTOS EN PROCESO DE DESARROLLO
CLA...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
27
CLASIFICACIÓN POR ORGANIZACIÓN
Comisiones Co...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
28
GESTIÓN DE OPERACIONES
Durante la vida del P...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
29
do USD
FINANCIAMIENTO 3 MILLONES DE DÓLARES
...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
30
Listado de los Proyectos beneficiados entre ...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
31
# Año
Denominación del
Grupo Asociativo
Deno...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
32
# Año
Denominación del
Grupo Asociativo
Deno...
PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
INFORME DE GESTION
Abril 2010 – Julio 2013
33
# Año
Denominación del
Grupo Asociativo
Deno...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Informe de Gestión Programa Incubadora de Empresas 2013

1.352 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
1.352
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
12
Acciones
Compartido
0
Descargas
31
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Informe de Gestión Programa Incubadora de Empresas 2013

  1. 1. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS MONTO: U$D 3.000.000., DONACIÓN DE LA REPÚBLICA FEDERATIVA DEL BRASIL DECRETO PRESIDENCIAL Nº 11.313 27 DE NOVIEMBRE DE 2007.- INFORME DE GESTION ABRIL 2010 A JULIO 2013 PERIODO DEL PROGRAMA: Abril 2010 a Diciembre 2013 ELABORADO: LIC. CARLOS RIVAROLA carlosrivarola@gmail.com ING. LUISA DAVALOS lichidavalos@gmail.com
  2. 2. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 2 Índice de Contenido Página 1. Introducción...................................................................................................................... 03 2. Concepto ......................................................................................................................... 06 3. Etapas de la Incubación Extramuros...................................................................................... 06 4. Componentes del Programa ................................................................................................. 07 5. Red de Apoyo Territorial ...................................................................................................... 07 5.1. Gestión para el Desarrollo Económico ............................................................................. 08 5.2. Experiencia de la Red de Apoyo Territorial con las Universidades........................................ 09 5.3. Red de Apoyo Territorial – Producción Láctea (1) ............................................................. 11 5.4. Red de Apoyo Territorial - Producción Láctea (2)............................................................. 12 5.5. Red de Apoyo Territorial – Plan Curuguaty ...................................................................... 13 o Objetivo........................................................................................................... 14 o Listado de los Beneficiarios del Plan Curuguaty ..................................................... 15 5.6. Red de Apoyo Territorial - Ka’a He’e .............................................................................. 16 6. Generacion de Capacidades en los Gobiernos locales y regionales para el desarrollo territorial...... 17 7. Avances Principales del Programa ......................................................................................... 19 8. Impacto del Programa ......................................................................................................... 22 8.1. Emprendimientos por Departamento .............................................................................. 23 8.2. Pre –Incubación / Incubación......................................................................................... 24 8.3. Clasificación del Sector Productivo.................................................................................. 25 8.4. Emprendimientos en proceso de Desarrollo ..................................................................... 26 8.5. Clasificación por Zona................................................................................................... 26 8.6. Clasificación por Organización........................................................................................ 27 8.7. Gestión de Operaciones ................................................................................................ 28 8.8. Listado de Proyectos Beneficiados 2011.2012 y 2013 ...................................................... 30
  3. 3. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 3 1. INTRODUCCIÓN OBJETIVO GENERAL: fomentar la incubación y aceleración de emprendimientos productivos sostenibles, de manera a contribuir al desarrollo económico y social del Paraguay. desarrollar e implementar una incubación extramuros a emprendimientosOBJETIVO ESPECÍFICO: productivos, a través de una metodología de trabajo interdisciplinario e interinstitucional. El Programa Incubadora de Empresas planifica su gestión utilizando el enfoque de MarcoMETA: lógico, por lo que cuenta con objetivos, actividades e indicadores bien definidos. Una de las principales metas es lograr, al finalizar el Programa, contar con 40 emprendimientos productivos rurales y urbanos incubados en distintos departamentos del país; al menos 70% de la empresas creadas en el primer año se encuentran financiando y en proceso de consolidación. ANTECEDENTES  El 21 de mayo de 2007, en el marco de una Declaración Conjunta de los Presidentes de Brasil y Paraguay, el Gobierno de Brasil acordó donar al Paraguay la suma de R$ 20 millones para proyectos en el Paraguay, con cargo al Fondo de Apoyo a la Economía Paraguaya creado por Brasil. El Gobierno de Paraguay aceptó esta donación mediante Decreto Nº 11.313 de fecha 27 de noviembre de 2007, decidiendo que dichos fondos estarían destinados a la implementación de tres (3) proyectos de desarrollo, dentro de los cuales estaba el de “Incubadoras de Empresas”, a cargo del Ministerio de Industria y Comercio.  El 23 de noviembre de 2009, el Ministro de Industria y Comercio (MIC) y el Representante del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), suscribieron el Plan de Iniciación Nº 00073233, como una asistencia preparatoria, con el objeto de diseñar el Programa de Incubadoras de Empresas Dinámicas, incluyendo: (i) un análisis de la situación actual del sistema de incubadoras de empresas en el Paraguay; (ii) definición de los objetivos
  4. 4. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 4 del Programa; (iii) recomendaciones institucionales; (iv) guía conceptual y operacional del Programa; y (v) marco lógico de objetivos, actividades y resultados. El Plan de Iniciación fue financiado por el PNUD, que aportó US$ 10,000 para contratar los servicios de dos (2) consultores internacionales seleccionados por el MIC para hacer el diseño del Programa.  El Programa responde a una política pública de promoción de emprendimientos productivos y tecnológicos a través de una metodología de incubación como generadoras de empresas y empleo. Tiene por objetivo el establecimiento de un Sistema Nacional de Incubadoras de Empresas que posibilite el desarrollo de incubadoras Intramuros y Extramuros, por consiguiente, que un número cada vez mayor de nuevas empresas se integre a la actividad económica generando más y mejores productos y servicios, así como empleo. De este modo el Programa se circunscribe a las estrategias de desarrollo propuestas por el PEES formando parte de las acciones para reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de la población de menores ingresos mediante el fortalecimiento de la capacidad institucional del sector público y del sector privado.  En base a las experiencias y actividades realizadas en el año 2010, ayudaron a determinar las características y particularidades de la metodología de trabajo más adecuado al contexto socioeconómico de las MIPYMES existente en el país. Las distintas visitas técnicas realizadas, permitieron realizar un diagnóstico general de la situación del pequeño productor agropecuario y las microempresas urbanas. Asimismo, considerar los siguientes puntos como determinantes para realizar las actividades: 1) Que los emprendimientos productivos se adecuen a la realidad regional y nacional. 2) Fomentar formas asociativas que permitan una dimensión de economía de escala para hacerlo más competitivos en los mercados. 3) Identificar las instituciones de los sectores públicos, privados, cooperativas, académicos, ONGs, etc., que les brindan apoyo, la forma y los resultados de los distintos apoyos brindados.
  5. 5. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 5 4) Que la incubación de los emprendimientos productivos, se debe realizar al menos por dos años como mínimo para lograr la consolidación y sostenibilidad de los mismos. 5) Que se debe realizar un monitoreo constante tanto del Programa como de los emprendimientos productivos; para detectar desviaciones y proponer correcciones durante la incubación.  En fecha 15 de julio de 2011 se cierra el Proyecto 73233 con el Programa de las Naciones Unidas para el desarrollo (PNUD), y a partir del 16 de julio de 2011 el Programa es administrado directamente por el MIC, con el propósito de ´´desarrollar e implementar una Incubación Extra Muro de Emprendimientos, a través de una metodología de trabajo interdisciplinario e interinstitucional``.
  6. 6. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 6 2. CONCEPTO 3. ETAPAS DE LA INCUBACIÓN EXTRAMUROS primero: se identifica y evalúa los grupos asociativos; en un segundoPRE-INCUBACIÓN; momento, se analiza las ideas de negocios propuestos; tercero, identificación de los aliados estratégicos y por último se empieza a elaborar el Plan de Negocios para su aprobación. en esta etapa se acompaña a la empresa en el proceso de implementar su plan deINCUBACIÓN: negocio, según el plan de incubación elaborado, para que la empresa crezca, se fortalezca y consolide en el mercado; por medio de un asesoramiento y Asistencia Técnica Integral con los aliados estratégicos identificados y comprometidos, por medio de una red de apoyo y se otorga el capital semilla requerido para la implementación del emprendimiento. es la etapa final del proceso, la empresa logra consolidarse en el mercado, siguePOST-INCUBACIÓN: vinculada con el Programa, a través de asistencia y asesoramiento en aspectos específicos.
  7. 7. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 7 4. COMPONENTES DEL PROGRAMA 5. RED DE APOYO TERRITORIAL Es un instrumento puesto al servicio de los emprendimientos productivos, donde un equipo de profesionales técnicos, presta servicios de apoyo a los mismos; mediante el desarrollo de acciones dinamizadoras de la economía local. 1. Responde a las condiciones socio-productivas ; 2. Identifica los productos potenciales y sectores productivos emergentes; 3. Se constituye en base a las necesidades del emprendimiento productivo de la zona; 4. Por medio de una Asistencia Integral de dos a tres años. 5. Vinculación del sector público, privado, ONGs y universidades. 6. Incorporación en innovación y tecnología apropiada para fortalecer la capacidad gerencial y productiva 7. Consolidación de las Cadenas Productivas Agroindustriales y Clúster. •Incubación extramuros diseñada y adecuada a la realidad del país Componente •Incubación Extramuros a Emprendimientos Productivos adecuado e implementado a las condiciones socio- productivas en distintos departamentos. Componente •Mecanismo para acceso a fondos de capital semilla diseñado e implementado. Componente •Sistema de Monitoreo y Evaluación diseñado e implementado. Componente •Ministerio de Industria y Comercio con capacidad para la gestión del Programa y fortalecimiento Institucional. Componente
  8. 8. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 8 8. Encadenamiento con las Empresas Anclas y PYMES regionales para integrar a los pequeños productores a sus procesos productivos. Ejemplo: Algodonera YBICUI S.A., BIOEXPORT, FRUTIKA, FREISLAND Y VOLENDAM. Gestión para el Desarrollo Económico Territorial • Identificar Grupos Productivos y sus necesidades por territorio. • Definir los Actores Locales que constituirán la red de apoyo público / privado por territorio, para identificar las características y potencialidades económicas de los emprendimientos productivos a ser encarados • Definir y desarrollar los Productos por Territorios; implementando los encadenamientos y conglomerados necesarios para fortalecer las líneas de comercialización sustentables. • Construir por compañías y comunidades, Centros Acopio y Producción donde se irán instalando módulos por rubro de acuerdo al crecimiento productivo de los emprendimientos (Parque Industrial‘i o Pequeño Parques Industrial). Emprendimiento Productivo * Industrialización de materia prima con la incorporación de innovación y tecnología apropiada. * Fortalecer el encadenamiento productivo * Mejorar el posicionamiento comercial SECTOR PRIVADO EMPRESAS ANCLAS y PYMES REGIONALES COOPERATIVAS GREMIOS REGIONALES ONGs UNIVERSIDADES SECTOR PUBLICO CENTRAL, REGIONAL Y LOCAL INSTITUTOS DE FORMACION TECNICA
  9. 9. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 9 Las Coordinaciones: Técnica y de Monitoreo por medio de un Plan de Incubación, realizan un diagnóstico inicial (las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas), un cronograma de actividades y los actores claves que ayuden en los aspectos de organización, gestión administrativa- contable, producción, comercialización, y otros (registro de marca, créditos, innovación tecnología apropiada a la producción; de cada emprendimiento productivo y desde ahí conforman las Redes de Apoyo Territoriales, con actores claves, coordinando un trabajo interdisciplinario e interinstitucional con las entidades del Estado, el sector privado, organismos no gubernamentales y Universidades u otras instituciones académicas, interesadas en conformar una Red de Apoyo Territorial con un enfoque de desarrollo económico integrado. Experiencia de la Red de Apoyo Territorial con la Universidad del Pacifico Los trabajos que se realizan en el marco del convenio entre el Programa Incubadora de Empresas del Ministerio de Industria y Comercio y la Universidad del Pacifico; es un ambicioso emprendimiento que surge en respuesta a la necesidad de contribuir a la creación de capacidades técnicas de los proyectos apoyados por el MIC, para generar soluciones a problemas que impiden o restringen el desarrollo y la consolidación de emprendimientos productivos nacionales. Los estudiantes del último año de las carreras de Administración de Empresas, Ciencias Contables y Auditoría, Marketing y Diseño Gráfico de la Universidad del Pacífico, son incorporados a dicho emprendimiento en equipos de trabajo multidisciplinarios, asesorados por un equipo de Tutores, a fin de brindar asesoramiento integral a los proyectos asistidos. De esta manera, el Programa Incubadoras de Empresa del MIC, apoya y facilita a los agentes económicos para la mejora de la competitividad productiva y la generación de empleo, fomentando la relación Estado-Universidad- Sociedad y de esa forma liderar el proceso de desarrollo sostenible. Así mismo, la Universidad del Pacífico, confirma el compromiso con su Misión, el protagonismo de su comunidad universitaria, en la integración a la actividad económica del país, identificando oportunidades de negocio que añadan valor a las ventajas comparativas de su región y beneficie a la sociedad paraguaya.
  10. 10. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 10 Los emprendimientos productivos apoyados por la Universidad del Pacífico fueron: # Año Denominación del Grupo Asociativo Denominación del Emprendimiento Dpto Total Socios Monto solicitado 1 2011 Cooperativa ZAPACOOP Ltda. Mini industria de fabricación de calzados Central 38 137.468.770 2 2011 Asociación de VIVERISTA de Kuarajhy Ara de CABAÑAS Producción de Plantas bajo cobertura Cordillera 35 158.061.000 3 2011 Cooperativa PINTO Ltda. Proyecto de industrialización de Leche Paraguarí 65 156.520.000 4 2011 Cooperativa San Antonio de Padua Reactivación de la producción piscícola. Comercialización. Paraguarí 69 150.370.000 5 2011 Asociación de Chiperos de Caacupé Barrio San Francisco Duplicación y Adecuamiento de un Depósito, con una construcción ampliada de 250 m2, reacondicionamiento de las instalaciones para su operación. Cordillera 31 154.934.500 6 2011 Organización Mismo Indígena Proyecto Apícola - Comercialización de miel de abeja Presidente Hayes 58 162.680.000 7 2011 Artesanas de Ñanduti Producción y Comercialización de artesanías en ñandutí Central 11 166.211.640 8 2011 Asociación de Comités Productores del Distrito de Santa Elena Mejoramiento de la Producción Hortícola Cordillera 54 165.107.000 9 2012 Asociación de Pequeños y Medianos Productores de Potrero Angelito (APMPPA) Proyecto Taller de Costura Cordillera 14 153.708.500
  11. 11. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 11 RED DE APOYO TERRITORIAL - PRODUCCIÓN LÁCTEA (1) El objetivo es implementar un Centro de Acopio de leche para la producción y comercialización de leche fluida. El emprendimiento productivo contempla la entrega de capital semilla por parte del Programa Incubadora de Empresas. La capacitación técnica de los productores para la planificación, producción y comercialización de los productos será ejecutado por la FECOPROD, a través de su proyecto PROCOLE, que busca la inclusión de pequeños productores lecheros en la cadena de valor láctea. Estas capacitaciones se realizan en el mismo centro de acopio, que tendrá una sala para reuniones de los socios, por otro lado FECOPROD - PROCOLE INCUBADORA DEL MIC INSTITUCIONES EDUCATIVAS MUNICIPALIDAD Comité Cerro Cora – Valenzuela Asociación YHAGUY POTY– Itacurubi de la Cordillera
  12. 12. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 12 se contempla las capacitaciones prácticas en jornadas de campo en las fincas de los productores. El desarrollo de esquemas de capacitación técnica teóricos y prácticos. RED DE APOYO TERRITORIAL – PRODUCCIÓN LÁCTEA (2) En el marco del trabajo publico/privado, el Programa Incubadora de Empresas, la Quesería Cremo, y la Cooperativa Pinto Ltda. Empezaron el encadenamiento productivo lácteo, a partir de la creación de escuelas de quesería en los lugares donde están los centros de acopio; en la misma se enseña la fórmula de producción de quesos no tradicionales. La Cooperativa Pinto Ltda., integrada por más de 100 productores lecheros, posee una planta de leche implementada a partir de una donación del Gobierno de Suiza, fondos sociales de Itaipú, el MIC (Ministerio de Industria y Comercio), MAG (Ministerio de Agricultura y Ganadería) y MJT- SINAFOCAL (Ministerio de Justicia y Trabajo – Sistema Nacional de Formación y Capacitación INCUBADORA MIC ITAIPU MICROLAT MJT – SINAFOCAL MAG INSTITUCION EDUCATIVA EMBAJADA SUIZA EMPRESA CREMO COOPERATIVA PINTO Ltda
  13. 13. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 13 Laboral). La Quesería Cremo de Colonia Iguazú, es una Empresa Familiar, única en el país que fabrica queso tipo europeo (suizo, francés, italiano), la mayoría del tipo de pasta dura y semidura. Para ello implementa la antigua tecnología europea, la misma que se utiliza en Los Alpes suizos. A las escuelas de quesería se sumó la creación de un Banco de Queso, para la maduración y venta en el mercado local. El futuro es prometedor, si se tiene en cuenta que todo queso rallado (300.000 kilos anuales) que hoy se vende en Paraguay es importado de Argentina, Uruguay y Brasil RED DE APOYO TERRITORIAL - PLAN CURUGUATY El Plan de Acción de la Alianza Público Privado para la Eliminación de la Pobreza Extrema con énfasis en la Familia (APEX), se orienta a favorecer el desarrollo de las habilidades, capacidades y motivaciones de todos los miembros de los hogares en situación de pobreza extrema con énfasis en la superación de limitaciones estructurales de mujeres, jóvenes y niños. Las inversiones públicas en INCUBADORA DEL MIC MAG FUNDACION PARAGUAYA GABINETE SOCIAL SENASA CAH MJT-SNPP MANCOMUNIDAD DE MBARACAYU Cooperativa Ecomonte Ltda. Filial Yasy Cañy Cooperativa Ecomonte Ltda. Filial Maracaná Cooperativa Britez Cue Ltda. Producción de Almidón Cooperativa Britez Cue Ltda. Fábrica de Balanceados Cooperativa Britez Cue Ltda. Centro de Cría de Cerdos Asociación de Productoras Mesa Coordinadora de Mujeres.
  14. 14. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 14 infraestructura y servicios que diversifiquen, aseguren y expandan los servicios de la oferta pública, deberán crear las bases mínimas para el desarrollo de procesos productivos que aseguren sostenibilidad económica, social y ambiental. Por otra parte, se busca una fuerte apuesta a la participación del sector privado mediante inversiones productivas, reconociendo las debilidades de las familias en situación de pobreza para beneficiarse del crecimiento económico. El “Plan Curuguaty” se enmarca dentro del APEX, a raíz del enfrentamiento en el campo Morombi, siendo una estrategia de intervención con un nuevo modelo de erradicación de la pobreza extrema del mencionado departamento. Desde el año 2012 se ha liderado la Mesa de Generación de Ingresos y Empleo del Plan Curuguaty, coordinando con distintas instituciones públicas MIC (Ministerio de Industria y Comercio), MAG (Ministerio de Agricultura y Ganadería) y MJT-SNPP (Ministerio de Justicia y Trabajo – Servicio Nacional de Promoción Profesional), SEAM (Secretaria del Ambiente), MOPC ( Ministerio de Obras Publicas y Comunicaciones), BNF ( Banco Nacional de Fomento), CAH (Crédito Agrícola de Habilitación), INFONA (Instituto Forestal Nacional), MANCOMUNIDAD DE MBARAGAYU (Municipalidad de Curuguaty, Villa Ygatimi, Ype Jhu, Corpus Christi e Itanará). Tiene el objetivo de identificar las iniciativas productivas que emergen del interior de un territorio, para aprovechar las capacidades, potencialidades y habilidades propias, para la generación de renta y autoconsumo.
  15. 15. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 15 Aplicando la metodología de incubación extramuros; dicha metodología constituye la herramienta con la que cuenta el MIC para apoyar al APEX. Listado de los Beneficiarios en el Plan Curuguaty # Año Denominación del Grupo Asociativo Denominación del Emprendimiento Localización Total Socios Capital Semilla Gs. 1 2012 Cooperativa Ecomonte Ltda. Filial Yasy Cañy Producción láctea Yasy cañy 22 254.515.245 2 2012 Cooperativa Ecomonte Ltda. Filial Maracaná Producción láctea Curuguaty, Colonia Maracaná 34 254.515.245 3 2013 Cooperativa Britez Cue Ltda. Producción de Almidón Producción y Comercialización de almidón de mandioca Colonia Britez Cue 156 81.141.160 4 2013 Cooperativa Britez Cue Ltda. Fábrica de Balanceados Fortalecimiento de la Fábrica de Balanceado Colonia Britez Cue 200.000.000 5 2013 Cooperativa Britez Cue Ltda. Centro de Cría de Cerdos Centro de Cría y comercialización de cerdos Colonia Britez Cue 227.892.696 212 1.178.009.069 Se entregó 8 Motocultores e implementos. Monto: 280.000.000 Gs (doscientos ochenta millones), rastra, acoplado y rotativa. A los siguientes grupos beneficiados;  Centro de acopio Yasy Cañy: 1 motocultor  Centro de acopio Maracaná: 1 motocultor  Mesa coordinadora de mujeres (Britez Cue): 3 Motocultores  Cooperativa Britez Cue: 1 motocultor.  Comité Ysyry: 1 motocultor  Comité Teko Joaju: 1 motocultor. Se ha designado a dos técnicos del Programa para el asesoramiento y asistencia técnica; uno para el área contable, administrativa, financiera, comercial y otro para el área productiva.
  16. 16. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 16 RED DE APOYO TERRITORIAL - KA`A HE`E El objetivo de la red de apoyo territorial, es implementar capacidades técnicas de producción de Ka´a He´e con sistemas de riego por goteo. El emprendimiento productivo contempla la entrega de capital semilla por parte del Programa Incubadora de Empresas. GRANULAR PY S.A., se encuentra desarrollando acciones enmarcadas en la promoción y desarrollo del cultivo de Ka'a He'ê (Stevia rebaudiana Bertoni) para así contribuir y mejorar la calidad de vida de los productores de las zonas de Caaguazú y Paraguarí. El objetivo es lograr el entrenamiento y asesoramiento integral a los pequeños productores en el desarrollo de áreas productivas de Ka'a He'ê. Impulsando la formación de comités y asociaciones del ramo, apoyo con técnicos especializados en el cultivo y cuidado del Ka'a He'ê, de manera que puedan autoabastecerse en la reproducción y distribución de plantines en sus respectivas comunidades, además de impulsar la investigación y coordinación de proyectos en el sector. GRANULAR PY S.A. MIC MAGCAPASTE MUNICIPALIDAD Asociación de Productores Agrícolas de Caaguazú Comités de Ko’e Rory y El Progreso – Caaguazú. Productores de Ka`a He`e - Paraguarí
  17. 17. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 17 6. GENERACIÓN DE CAPACIDADES EN LOS GOBIERNOS LOCALES Y REGIONALES PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL Por medio del trabajo en conjunto y articulado que se viene realizando entre el MIC - las Municipalidades y las Gobernaciones para la conformación de las redes de apoyo territoriales, se vió necesidad de transferir capacidades de desarrollo económico territorial, por medio de la metodología de incubación extramuros al equipo de profesionales locales involucrados con el desarrollo socioeconómico, con la suscripción de convenios entre Instituciones interesadas. El cual contemplará áreas especializadas de apoyo a las Mipymes tanto rurales como urbanas. Además ayudar a la constitución de alianzas público- privadas para la concreción de distintos emprendimientos productivos territoriales como centro de acopio y producción, clúster o conglomerados de producción, reactivación y puesta en marcha de infraestructuras construidas por el Estado y/o Organismos no Gubernamentales (ONG); con un enfoque de desarrollo económico territorial integrado.  Realización de acuerdos con aliados estratégicos para realizar la coordinación de trabajos de asistencia técnica y/o financiera para apoyar al desarrollo y consolidación de Emprendimientos Productivos; aumentando así la cantidad de REDES DE APOYO TERRITORIALES: Entidad Binacional Yacyretá, Empresa Granular Py S.A, Capaste COMITÉS Y ASOCIACIONES DE PRODUCTORES MUNICIPALIDAD GOBIERNO CENTRAL - MIC
  18. 18. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 18 (Cámara Paraguaya de la Stevia), la Mancomunidad de Mbaracayú, las Municipalidades de Choré, Itacurrubí del Rosario, Acahay, Carapeguá, Mbuyapey, Quyquyho, Itacurubí de la Cordillera, Ybytymí, Emboscada, Nueva Colombia, Itauguá, Caaguazú, y 3 de Febrero. Como también, Gobernaciones de los departamentos de Cordillera y Central.  El Proyecto Clúster ejecutado por el INCOOP y la Fecoprod con el apoyo de la JICA, en articulación con el Ministerio de Industria y Comercio, a través del programa Incubadora de Empresa, desarrollaron una gira educativa de intercambio de experiencias sobre la producción piscícola en Acahay; con la Cooperativa San Antonio de Padua la cual fue beneficiada por el MIC a través del Programa Incubadora de Empresas en el año 2011 con Capital Semilla por un monto de Gs. 150.370.000 (Ciento cincuenta millones trescientos setenta mil guaraníes) para su reactivación y puesta en marcha. El objetivo de dicha experiencia es demostrar la Piscicultura como alternativa para mejorar el ingreso de los productores y aprovechar de forma efectiva las tierras ociosas. Participaron socios productores de las Cooperativas Friesland, Volendam, Carolina y Cuatro Vientos y productores de la Asociación Yekupyty.  Intercambio de experiencia exitosa en la producción y comercialización de almidón de mandioca entre la Asociación de Productores Agroindustriales de Almidonera de Eusebio Ayala y la Cooperativa Britez Cué de Curuguaty.  Organización y participación en FERIAS y EXPOS, para la Promoción y Venta de productos de los emprendimientos beneficiados por el Programa, entre ellos: Feria del Día de la Industria, Expo MIC, Feria Mipymes Agroindustriales, Expo Curuguaty, Expo Mariano Roque Alonso, Feria Agroindustrial MIC, Feria Kuña Vy’a Guazú, Expo Servicios Públicos, Ferias Móviles en Curuguaty y Emboscada).  Capacitación de Cooperaciones Internacionales entre ellas; JICA-JAPON, KOICA- COREA, MASHAV-ISRAEL, SEBRAE-BRASIL, ONPEC-PARAGUAY en áreas de promoción y apoyo a las MIPYMES, desarrollo económico territorial - Método Rehovot y Clúster agroindustriales.  Programa EUROSOCIAL, Visita de Intercambio sobre estrategias y herramientas metodológicas para la inclusión laboral de población con bajo capital humano. Brasil - Municipio de Baturite y Pacoti en el estado de Ceará; Itapemirin y Vitoria en el estado do Espíritu Santo. 03/12/12 - 8/12/12. Presentación de la metodología de incubación extramuros del Programa Incubadora de Empresas del MIC. Como resultado se firma un Convenio entre el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y la Secretaria de Acción Social (SAS), con el propósito de fomentar e impulsar planes, programas y proyectos orientados a la generación de ingreso a las familias en situación de pobreza, en las áreas de la producción y el comercio.  Elaboración del Plan de Trabajo con las instituciones que se firmaron convenios en el año 2011-2012: Entidad Binacional Itaipú, Ministerio de Justicia y Trabajo, Ministerio de Agricultura y Ganadería, Municipalidad de Asunción, Municipalidad de la Ciudad de San Carlos del Apa y Federación de Cooperativas de Producción; Universidad Nacional de Asunción, Universidad Americana, Universidad del Pacifico y la Universidad Autónoma de Asunción.
  19. 19. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 19 7. AVANCES PRINCIPALES DEL PROGRAMA AÑO 2010  Miembro Fundador de INCUPAR (Asociación Paraguaya de Incubadoras de Empresas y Parques Tecnológicos).  Miembro de la ONPEC (Organización Nacional Promotora de la Estrategia de Competitividad).  Elaboración del Marco Normativo del Programa (Marco Lógico).  Determinación de las características y particularidades de la metodología de trabajo a aplicar  Validación de los preconceptos, gracias a las distintas visitas técnicas realizadas.  Elaboración de un diagnostico general de la situación del pequeño productor agropecuario principalmente rural.  Ejecución de gastos 10% AÑO 2011  Revisión y actualización del Marco Normativo del Programa (Marco Lógico)  Elaboración de un Manual de procedimientos para el uso del fondo para capital semilla.  Beneficio a 20 grupos asociativos productivos que inician el proceso de incubación, y reciben capital semilla para realizar las inversiones requeridas en desarrollar sus emprendimientos productivos por el monto de Gs 2.862.161.155 (Dos mil ochocientos sesenta y dos millones ciento sesenta y un mil ciento cincuenta y cinco guaraníes).  Identificación de aliados estratégicos para realizar la coordinación de trabajos de asistencia técnica y/o financiera para apoyar al desarrollo y consolidación de los emprendimientos.  Ejecución de Gastos del 73% AÑO 2012  Revisión y actualización del Marco Normativo del Programa (Marco Lógico)  Diseño y Elaboración del Plan de Incubación para realizar un diagnóstico de los emprendimientos en base al análisis FODA.
  20. 20. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 20  Beneficio a 30 grupos asociativos productivos que inician el proceso de incubación, y reciben capital semilla para realizar las inversiones requeridas en desarrollar sus emprendimientos productivos por el monto de Gs. 4.650.476.999. (Cuatro mil seiscientos cincuenta millones cuatrocientos setenta y seis mil novecientos noventa y nueve guaraníes).  Suscripción de acuerdos con aliados estratégicos para realizar la coordinación de trabajos de asistencia técnica y/o financiera para apoyar al desarrollo y consolidación de emprendimientos productivos y conformar las REDES DE APOYO TERRITORIALES: Ministerio de Justicia y Trabajo, Ministerio de Agricultura y Ganadería para trabajar con la Dirección de Extensión Agraria y Dirección de Educación Agraria, Universidad del Pacifico, Universidad Autónoma de Asunción, Municipalidad de San Carlos del Apa, Municipalidad de Asunción, Entidad Binacional Itaipu, Universidad Nacional de Asunción, Universidad Americana y Federación de Cooperativas de Producción (FECOPROD). Así como un acuerdo de Cooperación específica para la promoción de una empresa asociativa en la Penitenciaria Regional de Emboscada.  Elaboración del documento acerca de la situación actual del sector productivo. Diagnóstico del Ecosistema del Emprendedor.  Elaboración del documento con la descripción de la metodología de Incubación Extramuros a emprendimientos productivos.  Elaboración de un Manual de Monitoreo y Evaluación del Programa.  Talleres para informar sobre el uso de los fondos y el relevamiento de datos para monitoreo a los socios de los emprendimientos productivos beneficiados.  Relevamiento de datos para elaborar la línea de base a los grupos asociativos beneficiados.  Ejecución de Gastos del 96% AÑO 2013 (A JULIO)  Apoyo en la elaboración de la Red Impulsora del Ecosistema Emprendedor del Paraguay (RIEEP), en el marco del trabajo con INCUPAR (Asociación Paraguaya de Incubadoras de Empresas y Parques Tecnológicos).  Realización de un borrador del Manual Operativa del RAT ( Redes de Apoyo Territoriales)
  21. 21. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 21  Monitoreo del cumplimiento de los planes de negocios y de los planes de incubación, realizando la verificación de los avances y coordinando las actividades necesarias para el desarrollo y consolidación de cada emprendimiento productivo, trabajando coordinadamente con las ORMICs. Aplicación del cuestionario para levantamiento de datos para elaborar la línea de base a socios de 13 de los 20 emprendimientos beneficiados año 2011, 21 de los 30 emprendimientos beneficiados año 2012 y 2 de los 5 bonificados en el 2013. Con un total de 500 cuestionarios aplicados hasta la fecha.  Verificación de la situación inicial y estado de avance, en relación a las inversiones requeridas de los emprendimientos.  Acompañamiento y asesoramiento, a los encargados de las compras y rendiciones de cuentas de los gastos de cada emprendimiento.  La ejecución a julio es de 42%  Seguimiento de los indicadores establecidos en el Marco Lógico del Programa y el Plan Operativo Anual. Se realiza un control periódico del POA y la actualización de acuerdo a los requerimientos. Nº INDICADORES META LOGRADO % DEL LOGRO 1 40 emprendimientos productivos rurales y urbanos incubados en distintos departamentos del país. 40 55 138% 2 Al finalizar el Programa al menos 70% en empresas creadas en el primer año se encuentran funcionamiento y en proceso de consolidación. 70 91 130% 3 Al menos diez (10) alianzas estratégicas público – privadas formalizadas a través de convenios para el primer semestre del 2012. 10 11 110% 4 Incubación extramuros de Emprendimientos Productivos del Ministerio de Industria y Comercio, a través de una metodología de trabajo interdisciplinario y articulado, implementado en (3) departamentos. 3 12 400% 5 Al menos seis (6) jornadas por año de sensibilización a actores claves del proceso de incubación extra muro de emprendimientos productivos. 30 60 200% 6 Al menos 40 Emprendimientos Productivos financiados con Capital Semilla al finalizar el año 2012. 40 57 142% 7 Un Sistema de Monitoreo y Evaluación diseñado e implementado. 100 70 70%
  22. 22. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 22 8. IMPACTO DEL PROGRAMA 24 Rubros:  3 Balanceados  3 Cría de Cerdo  3 Articulos de Cuero  2 Floricultura  1 Frutihorticola  3 Acopio de Granos  8 Producción Láctea  1 Producción Piscícola  1 Chapería  3 Ka`a He`e  1 Apícola  1 Chacinados  3 Artesanías  4 Hortícola  5 Confección  3 Panadería  1 Curtiembre  1 Yerbamate y moringa  1 Cañicultura  1 Turismo Ecológico  2 Almidón de Mandioca  1 Frutícola  1 Olería  1 Producción Melera 55 Emprendimientos 3.276 Socios/as (M: 31% H:69 % ) 11 Departamentos 24 rubros Gs. 8.530 millones Capital semilla
  23. 23. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 23 EMPRENDIMIENTOS POR DEPARTAMENTO Caaguazú 7% Canindeyú 11% Central 11% Concepción 2% Cordillera 30% Guairá 2% Itapúa 5% Ñeembucú 2% Paraguarí 16% Pte. Hayes 5% San Pedro 9%
  24. 24. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 24 Primario 68% Secundario 32% Pre - Incubación Primario + Tecnologías 27% Secundario 73% Incubación En la etapa de pre-incubación, los emprendimientos productivos estaban dividos en un 68 % en el sector primario y un 32 % en el sector secundario. En la etapa de Incubación, los emprendimientos productivos introducen valor agregado a sus procesos de producción y tecnología apropiada. El sector primario baja a 27% y el sector secundario sube a 73%. CONCLUSION: los emprendimientos que generaron valor agregado a sus procesos productivos pasaron de 32% a 73% y los emprendimientos primarios bajaron de un 68% a 27%. Éstos 27% que permanecieron en el sector primario incorporaron tecnología e innovación a sus procesos productivos, como ser media sombra y sistema de riego, entre otros.
  25. 25. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 25 CLASIFICACIÓN SECTOR PRODUCTIVO Secundario 73% Primario 27% Agroindustrial 41% Manufactura 46% Semi- artesanal 13%
  26. 26. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 26 EMPRENDIMIENTOS EN PROCESO DE DESARROLLO CLASIFICACIÓN POR ZONA En Desarrollo 91% 9% RURAL 75% URBANA 25%
  27. 27. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 27 CLASIFICACIÓN POR ORGANIZACIÓN Comisiones Comites Asociaciones Cooperativas Otros 5 20 25 13 3 66 Organizaciones
  28. 28. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 28 GESTIÓN DE OPERACIONES Durante la vida del Programa Incubadora de Empresas, y con los recursos financieros de la donación se logra beneficiar a 50 emprendimientos productivos. Como resultado del uso eficiente de los recursos financieros, nos permitió implementar 10 emprendimientos más para el año 2012, que representan más de 3 mil pequeños productores agropecuarios o microempresarios urbanos. Fomentando y fortaleciendo la industrializacion, la introducción de tecnología apropiada a la producción y creando encadenamientos productivos en todo el país. Con fuente de financiamiento 10 – Recursos del Tesoro el MIC, en el año 2013, logra beneficiar a 5 emprendimientos más. El anteproyecto de presupuesto para el año 2014, incluye el monto de Gs. 3.175.168.964 (Tres mil ciento setenta y cinco millones ciento sesenta y ocho mil novecientos sesenta y cuatro guaraníes), para realizar la aplicación de la metodología de incubación extramuros a los 56 emprendimientos ya beneficiados y seguir apoyando a 10 nuevos emprendimientos. EJECUCIÓN FINANCIERA POR AÑO Donación: $3.000.000 AÑO: 2010 Presupuesto Ejecutado Gs. Saldo % de ejecución 6.000.000.000 616.322.937 5.383.677.063 10% AÑO: 2011 Presupuesto Ejecutado Gs. Saldo % de ejecución 6.000.000.000 4.369.404.592 1.630.595.408 73% AÑO: 2012 Presupuesto Ejecutado Gs. Saldo % de ejecución 6.722.693.025 6.477.573.816 245.119.209 96% AÑO: 2013, al 31 de julio. Presupuesto Ejecutado Gs. Saldo % de ejecución 1.699.348.603 874.322.268 825.026.335 51%
  29. 29. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 29 do USD FINANCIAMIENTO 3 MILLONES DE DÓLARES AMERICANOS. • 35% Desarrollar e implementar la metodología de incubación extramuros • 65% Transferir Capital Semilla para realizar las inversiones requeridas en desarrollar planes de negocios viables. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2011 2012 TOTAL 34 % 66 % 28 % 72 % 35 % 65 %
  30. 30. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 30 Listado de los Proyectos beneficiados entre el año 2011, 2012 y 2013 # Año Denominación del Grupo Asociativo Denominación del Emprendimiento Dpto Distrito Socios Monto solicitado Gs. 1 2011 Comisión Loma Clavel Producción de balanceados en base a insumos producidos por ellos mismos. Paraguarí Quyquyho 46 136.945.740 2 2011 Comisión María Antonia. Fabricación de Locro. Paraguarí Mbuyapey 23 131.550.000 3 2011 Comisión Ko’e Pyahu. Cría y procesado de carne porcina. Paraguarí Quyquyho 15 149.981.890 4 2011 Comisión Potrerito. Cría y procesado de carne porcina. Paraguarí Mbuyapey 26 162.988.400 5 2011 Cooperativa ZAPACOOP Ltda. Mini industria de fabricación de calzados Central Itauguá 38 137.468.770 6 2011 Asociación de VIVERISTA de Kuarajhy Ara de CABAÑAS Producción de Plantas bajo cobertura Cordillera Caacupé 35 158.061.000 7 2011 Asociación de productores Frutihorticolas de Capellanía –Caraguatay Centro de Acopio frutihorticola, sistema de regadío, media sombra e invernadero. Cordillera Caraguatay 31 154.379.600 8 2011 Cooperativa Perpetuo Socorro - Cruce Edelira Proyecto de Instalación de una fábrica procesadora de granos Itapúa Edelira 431 100.000.000 9 2011 Asociación de Productores de Artesanía en Cuero - APAC Proyecto de Instalación de maquinaria para mejorar la fabricación de articulos de cuero. Central San Lorenzo 14 103.098.046 10 2011 Cooperativa PINTO Ltda. Proyecto de industrializacion de Leche Paraguarí Carapeguá 65 156.520.000 11 2011 Cooperativa San Antonio de Padua Reactivación de la producción piscícola. Comercialización. Paraguarí Acahay 69 150.370.000 12 2011 Cooperativa ECOMONTE Ltda Proyecto Acopio de Leche. San Pedro Choré 265 144.500.000 13 2011 Cooperativa la Vencedora Proyecto de industrializacion de Leche Cordillera Piribebuy Compañía Naranjo 47 158.566.000 14 2011 Asociación de Chiperos de Caacupé Barrio San Francisco Duplicación y Adecuamiento de un Depósito, con una construcción ampliada de 250 m2, reacondicionando de las instalaciones para su operación. Cordillera Caacupé 31 154.934.500 15 2011 Asociación de Productores Agrícolas de Caaguazú - FECOPROD Producción de Kaa hee Caaguazú 3 de noviembre, 3 de febrero y Caaguazú. 14 127.729.000
  31. 31. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 31 # Año Denominación del Grupo Asociativo Denominación del Emprendimiento Dpto Distrito Socios Monto solicitado Gs. 16 2011 Organización Mismo Indígena Proyecto Apícola - Comercialización de miel de abeja Presidente Hayes Tte. Irala Fernández 58 162.680.000 17 2011 Comité María Auxiliadora Producción Caprina Ñeembucú San Juan Bautista del Ñeembucú. 9 94.800.000 18 2011 Asociación de Mujeres Kuña Aty Producción y venta de Chacinados San Pedro San Pablo (ex Kokuere) 31 104.159.100 19 2011 Artesanas de Ñanduti Producción y Comercialización de artesanías en ñanduti Central Itauguá 11 166.211.640 20 2011 Asociación de Comites Productores del Distrito de Santa Elena Mejoramiento de la Producción Hortícola Cordillera Santa Elena 54 165.107.000 21 2012 Asociación Unida Distrital del Noveno Departamento Paraguarí Producción de semillas de papa Paraguarí La Colmena 200 155.000.000 22 2012 Internos de la Penitenciaría Regional de Emboscada. Taller de Manufactura Textil Cordillera Emboscada 80 150.040.000 23 2012 Asociación de Productores El Porvenir Panadería El Porvenir Presidente Hayes Benjamín Aceval 21 158.229.406 24 2012 Asociación de Curtidores de Artesanales de Atyrá Taller Asociativo de Curtiduría Cordillera Atyrá. 18 160.000.000 25 2012 Comité de Agricultores Ñopotybo Agroindustria Yerbatera para Pequeños Productores Paso Yobai Guairá Paso Yobai. 14 155.700.000 26 2012 Asociación de Productores de Plantas San Isidro Labrador Vivero con sistema de riego automático Cordillera Caacupé. 20 157.700.000 27 2012 Asociación de Pequeños y Medianos Productores de Potrero Angelito (APMPPA) Proyecto Taller de Costura Cordillera Itacurubí de la Cordillera. 14 153.708.500 28 2012 FECOPROD, para la Comisión de Productores Agropecuarios Cerro Cora. Producción Láctea Cordillera Valenzuela 13 161.514.000 29 2012 Central de organizaciones de productores ecológicos del Paraguay - COPEP Galpón, silos, locrera envasadora de granos San Pedro Guayaibi 260 115.344.000 30 2012 Asociación de Productores de Azúcar Orgánica de Benjamín Aceval Mejoramiento de la Producción de Azúcar Orgánica Presidente Hayes Benjamín Aceval 84 159.925.600 31 2012 Comité Sombrero Porâ Comercialización de Sombreros. Cordillera Emboscada . 50 159.438.377
  32. 32. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 32 # Año Denominación del Grupo Asociativo Denominación del Emprendimiento Dpto Distrito Socios Monto solicitado Gs. 32 2012 Unión de pescadores Profesionales de Antequera Turismo ecológico y gastronómico de Antequera San Pedro Antequera 101 159.942.428 33 2012 Asociación de Productores Agroindustriales de Almidonera de Eusebio Ayala. Fortalecimiento de la almidonera Cordillera Eusebio Ayala 28 82.362.535 34 2012 FECOPROD - PROCOLE, para la Asociación de Productores Yhaguy Poty Producción Láctea Cordillera Itacurubí de la Cordillera 21 160.000.000 35 2012 FECOPROD - GRANULAR, para 13 socios de 2 Comités de Productores de Caaguazú: Ko’e Rory y El Progreso. Producción de Ka`a He`e con sistema de riego. Caaguazú 3 de febrero y Juan Manuel Frutos. 13 159.767.000 36 2012 FECOPROD y la Empresa GRANULAR, para asistencia a productores de Ka`a He`e de Paraguarí Producción de Kaa hee con sistema de riego. Paraguarí Quyquyho. 16 160.000.000 37 2012 Comité de Mujeres Oñondivepa Panadería Santa Elena Cordillera Arroyos y Esteros 19 98.915.000 38 2012 Comité de Productores de Calle 16 Pfannl Producción de Tomate con media sombra y riego por goteo Caaguazú RI 3 Corrales 19 159.780.000 39 2012 Comité Pro-Panadería San Carlos. Panadería San Carlos Concepción San Carlos del Apa. 24 97.753.216 40 2012 Comité de Productores Tajy Producción de hortalizas con valor agregado. Caaguazú 3 de febrero 15 157.338.000 41 2012 Cooperativa Ecomonte - Filial Nº 2 Yasy Cañy Centro de Acopio y Producción láctea. Canindeyú Yasy cañy 22 254.515.245 42 2012 Cooperativa Ecomonte - Filial Nº 1 Maracaná Centro de Acopio y Producción láctea. Canindeyú Curuguaty. 34 254.515.245 43 2012 Grupo de Mujeres confeccionistas AMANECER Ampliación y mejoramiento del Taller de confecciones Paraguarí Acahay 15 158.803.305 44 2012 Cooperativa ZAPACOOP Ltda. Fortalecimiento de la producción de calzado en la ciudad de Itauguá Central Itauguá 34 159.758.100 45 2012 Comité de Productores de Candía - Atyrá Despulpadora de Frutas Cordillera Atyrá 14 159.450.000 46 2012 Asociación Tava Ñanduti Taller Escuela de Ñanduti Central Itauguá 43 157.909.140 47 2012 Cooperativa Britez Cue Ltda. Almidón Producción y Comercialización de almidón de mandioca Canindeyú Corpus Crhisti 156 81.141.160
  33. 33. PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS INFORME DE GESTION Abril 2010 – Julio 2013 33 # Año Denominación del Grupo Asociativo Denominación del Emprendimiento Dpto Distrito Socios Monto solicitado Gs. 48 2012 Asociación de Oleros Organizados de Aguaity Producción de Ladrillo Común Cordillera Eusebio Ayala 13 160.000.000 49 2012 Coordinadora Feriantes Oñondivepa del Distrito Chore. Mejoramiento del sistema de comercialización de feriantes del distrito de Chore San Pedro Chore 71 182.495.742 50 2012 Asociación de confeccionistas Sanlorenzanos Taller de confección textil: Innovación de técnica de la producción Central San Lorenzo 31 159.440.000 51 2013 Cooperativa Britez Cue Ltda. Balanceado Fortalecimiento de la Fábrica de Balanceados. Canindeyú Corpus Crhisti 156 200.000.000 52 2013 Cooperativa Britez Cue Ltda. Cerdos Centro de Cría y comercialización de cerdos Canindeyú Corpus Crhisti 156 227.892.696 53 2013 Cooperativa Multiactiva Pirayu´i Ltda. Producción Melera. Itapuá Edelira 50 160.000.000 54 2013 Coordinadora de Productores Agropecuarios Artesanales Ecológicos (COPAAR) Producción, acopio, fraccionamiento de granos. Itapuá Alto Vera. 61 160.000.000 55 2013 Comité Santa Rosa Taller de Confecciones Cordillera San José Obrero. 11 141.013.800 TOTAL 3276 8.530.387.904

×