Redes de Apoyo Territoriales - 2013

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Es un instrumento puesto al servicio de los emprendimientos productivos, donde un equipo de profesionales técnicos, presta servicios de apoyo a los mismos; mediante el desarrollo de acciones dinamizadoras de la economía local.
1. Responde a las condiciones socio-productivas ;
2. Identifica los productos potenciales y sectores productivos emergentes;
3. Se constituye en base a las necesidades del emprendimiento productivo de la zona;
4. Por medio de una Asistencia Integral de dos a tres años.
5. Vinculación del sector público, privado, ONGs y universidades.
6. Incorporación en innovación y tecnología apropiada para fortalecer la capacidad gerencial y productiva
7. Consolidación de las Cadenas Productivas Agroindustriales y Clúster.
Encadenamiento con las Empresas Anclas y PYMES regionales para integrar a los pequeños productores a sus procesos productivos.

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Redes de Apoyo Territoriales - 2013

  1. 1. REDES DE APOYO TERRITORIALES PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO lichidavalos@gmail.com
  2. 2. Es un programa de desarrollo socio-productivo de incubación extramuro con énfasis a emprendimientos asociativos. Considera las condiciones del entorno, identificando las oportunidades de negocio que generen valor a las ventajas comparativas de la región Por medio de una red de apoyo integrada por instituciones públicas, privadas, académicas, cooperativas, gremios productivos y ONGs; Para desarrollar soluciones integrales adecuadas a la necesidad de cada emprendimiento en las áreas de: producción, administración, contabilidad, comercialización, organización social, inclusión de tecnologías e innovación. El Capital Semilla es un fondo inicial de capitalización que el Programa transfiere a Emprendimientos Productivos para la creación, puesta en marcha y/o aceleramiento de emprendimientos ya existentes. Mejorar la Competitividad y Sostenibilidad de las MIPYMES hacia escenarios de mayor desarrollo. CONCEPTO
  3. 3. ETAPAS DE LA INCUBACIÓN EXTRAMUROS Pre Incubación Identificación y evaluación de los grupos asociativos Diagnóstico y análisis de ideas de negocios propuestos. Identificación de Aliados estratégicos . Se empieza a elaborar el Plan de Negocio para su aprobación. Incubación Asesoramiento y Asistencia Técnica Integral. Capital Semilla para las inversiones requeridas para iniciar el emprendimiento o acelerar el desarrollo. Implementación del Plan de Negocio. Implementación del Plan de Incubación. Post - Incubación Los emprendimientos y los grupos se encuentran consolidados. Se realiza una asistencia en temas muy puntuales y especializados
  4. 4. CAPITAL SEMILLA • Recursos del Ministerio de Industria y Comercio • Recursos de Otros Cooperantes SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION Seguimiento de la ejecución del Programa. Seguimiento de la ejecución de los emprendimientos. Evaluación de los resultados obtenidos METODOLOGIA DE INCUBACION EXTRAMUROS • Plan de Negocio y de Incubación. • Red de Apoyo Territorial (asesoramiento y asistencia Integral)
  5. 5. PLAN DE NEGOCIO Es un instrumento mediante el cual los interesados en ser beneficiarios del Programa realizan una propuesta en la cual se incluyen la justificación de la misma, los objetivos, la estrategia de implementación, los indicadores de rentabilidad y un cronograma de implementación del emprendimiento. A los efectos de orientar a los interesados en elaborar un Plan de Negocios, se cuenta con un Manual de Procedimientos en el cual están establecidos los criterios de elegibilidad, de evaluación y modalidades de desembolso.
  6. 6. PLAN DE INCUBACION Realiza un diagnóstico inicial ( las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas), un cronograma de actividades y los actores claves que ayuden en los aspectos organizacional, gestión administrativa-contable, producción, comercialización, y otros (registro de marca, créditos, innovación tecnología apropiada a la producción); de cada emprendimiento productivo y desde ahí conformar las Redes de Apoyo Territoriales
  7. 7. Dimensiones infraestructura Sócio - Económica Aspectos econômicos y financeiros Potencial de geracion de trabajo y asociatividad. Transporte, salida de la producción, energía, comunicación, provisión de agua y saneamiento. Perspectivas en las áreas de proyectos de desarrollo social Escenarios de oportunidades Metodología para la identificación de los Grupos Productivos
  8. 8. 8 RED DE APOYO TERRITORIAL PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS MIPYMES Emprendimiento Productivo * Industrialización de materia prima con la incorporación de innovación y tecnología apropiada. * Fortalecer el encadenamiento productivo * Mejorar el posicionamiento comercial SECTOR PRIVADO EMPRESAS ANCLAS y PYMES REGIONALES COOPERATIVAS GREMIOS REGIONALES ONGs UNIVERSIDADES SECTOR PUBLICO CENTRAL, REGIONAL Y LOCAL INSTITUTOS DE FORMACION TECNICA
  9. 9. 9 Identificar Grupos Productivos y sus necesidades por territorio. Definir los Actores Locales que constituirán la red de apoyo publico / privado por territorio, para identificar las características y potencialidades económicas de los emprendimientos productivos a ser encarados Definir y desarrollar los Productos por Territorios; implementando los encadenamientos y conglomerados necesarios para fortalecer las líneas de comercialización sustentables. Construir por compañías y comunidades Centros Acopio y Producción donde se irán instalando módulos por rubro de acuerdo al crecimiento productivo de los emprendimientos (parque industrial‘i). Integración Productiva Implementación y acompañamiento del desarrollo de los empreendimentos productivos. GESTIÓN PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL
  10. 10. Comité Cerro Cora – Valenzuela Asociación YHAGUY POTY– Itacurubi de la Cordillera FECOPROD - PROCOLE INCUBADORA DEL MIC INSTITUCIONES EDUCATIVAS MUNICIPALIDAD REDES DE APOYO TERRITORIAL PRODUCCION LACTEA
  11. 11. INCUBADORA MIC ITAIPU MICROLAT MJT – SINAFOCAL MAG INSTITUCION EDUCATIVA EMBAJAD A SUIZA EMPRESA CREMO REDES DE APOYO TERRITORIAL PRODUCCION LACTEA COOPERATIVA PINTO LTDA.
  12. 12. *Almidonera Comité Guyra Keha. *Cría de Cerdos y Balanceados Coop. Britez Cue *Taller de Confección- Mesa Coordinadora de Mujeres INCUBADORA DEL MIC MAG FUNDACION PARAGUAYA GABINETE SOCIAL SENASA CAH MJT-SNPP MANCOMUNIDAD REDES DE APOYO TERRITORIAL PLAN CURUGUATY
  13. 13. GRANULAR PY S.A. MIC MAGCAPASTE MUNICIPALIDAD REDES DE APOYO TERRITORIAL PRODUCCION DE KA`A HE`E Asociación de Productores Agrícolas de Caaguazú Comités de Ko’e Rory y El Progreso – Caaguazú. Productores de Ka`a He`e - Paraguarí
  14. 14. 14 Centro de Acopio y Desarrollo Industrial Parque Industrial`i – Comunitario ( por compañía)
  15. 15. Encadenamiento de Cría y Engorde de Cerdo con Balanceados. Recepción y procesamiento de las materias primas ( mandioca, soja, maíz), para balanceados. Centro de Reproducción de Cerdo Engorde (distribución entre los pequeños productores Procesamiento y Comercialización de carne y sus derivados. El objetivo es que el Productor reciba el buen precio por su producción primaria y así mejorar su ingreso en forma rápida.
  16. 16. GENERACIÓN DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL INTEGRADO COMITÉS Y ASOCIACIONES DE PRODUCTORES MUNICIPALIDAD GOBIERNO CENTRAL - MIC

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