Basado en Principios
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Competencias Gerenciales

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Liderazgo y Principios

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Misión del Líder
EJE PERSONAL

EJE TRANSFORMACIONAL

PERSONALIDAD
LIDERAZGO
INTELIGENCIA
PLAN. ESTRATÉGICO
TEMPERAMENTO
MOTIVACIÓN

CARÁCTE...
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en equipo implica
compromiso, no es sólo la
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que la empresa lleva ...
12 Competencias Gerenciales más buscadas:
1. Liderazgo 45%
2. Visión global de negocios 40%
3. Dar prioridad al capital hu...
12 Competencias Gerenciales más buscadas:
7. Innovación y creatividad 20%
8. Construcción de relaciones 15%
9. Disposición...
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Administración y Finanzas

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Operaciones

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• Desarrollar Nuevos Productos………… 20%
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Human Capital Forum, 2008
Paul Doherty, Hay Group
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Capacidad de influenciar
de manera positiva en
los demás.
• Conocimiento
• Habilidad (Talento)
• Actitud
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Liderazgo es la habilidad de
influenciar a personas corrientes
para hacer cosas extraordinarias.
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“Liderazgo es la habilidad de
decidir lo que se debe hacer y
lograr que las personas lo
quieran hacer”
Douglas Mc Arthur
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Para mi
Para mi familia
La sociedad
• Técnicas
• Como verse bien.
• Cómo dar la imagen correcta
• Cambian en el tiempo
Enfoque: “Cómo parecer más que en cómo ...
• Principios
• Como ser mejor.
• Imagen es lo que soy
Enfoque: “Cómo ser”

• No cambia en el tiempo
Enfoque: Desarrollo de adentro hacia afuera

Dimensión Humana: 1º Ética del Carácter;
2º Ética de la Personalidad
LIDERAZGO PROACTIVO

Dr. Luis Yushimito
LIDERAZGO PROACTIVO
Gandhi y el azúcar
LA MIRADA DEL OTRO

Líder Confiable
GERENTE
Líder Confiable
¿Cómo se construye la Confiabilidad?
Personal confiabilidad

Dr. Luis Yushimito
CONFIABILIDAD
Carácter

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Competencia

Competencia: C H A
Conocimientos

Habilidades

Escuela > Crianza

Tu mismo
Talento
Don

(Universidad)

Actitudes

Escuela < Crianza
CONFIABILIDAD
Lo que SOMOS comunica mucho más
elocuentemente que aquello que
hacemos o decimos.
Principios
Leyes Naturales
Objetivos
Verdaderos
Externos
Evidentes por si mismos
Si los Valores están alineados
con los Principios:
Valores = Principios
Visión Alentadora

Logro, Riqueza
Genera Valor
Motivación
Automotivación
Trabajo en equipo
Aumenta
Círculo de
Influencia

...
Ser Rico, es gastar menos
de lo que uno recibe.
Warren Buffett
¿Cuál es infinita?
• A más dinero,
más riqueza.
• Más ahorros

• A más dinero, más
riqueza.
• Más inversiones

• Más Inversiones

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Liderazgo proactivo presentacion expo

  1. 1. Basado en Principios
  2. 2. 1 Competencias Gerenciales 2 Liderazgo y Principios 3 Misión del Líder
  3. 3. EJE PERSONAL EJE TRANSFORMACIONAL PERSONALIDAD LIDERAZGO INTELIGENCIA PLAN. ESTRATÉGICO TEMPERAMENTO MOTIVACIÓN CARÁCTER VOLUNTAD CREATIVIDAD ACTITUDES/APTITUDES SERVICIO DE CALIDAD HÁBITOS ADMINIST. DEL TIEMPO COSTUMBRES AUTOMOTIVACIÓN AUTOESTIMA DIMENSIÓN HUMANA EJE RELACIONAL EJE TRASCEDENTAL RELACIONES HUMANAS COMUNICACIÓN FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL TRABAJO EN EQUIPO CULTURA ORGANIZACIONAL RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS RESPONSABILIDAD SOCIAL SOLUCIÓN DE PROBLEMAS GESTIÓN AMBIENTAL
  4. 4. TRABAJO EN EQUIPO Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan Dr. Luis Yushimito
  5. 5. 12 Competencias Gerenciales más buscadas: 1. Liderazgo 45% 2. Visión global de negocios 40% 3. Dar prioridad al capital humano 38% 4. Entrenador 37% 5. Trabajo en equipo 30% 6. Pasión y compromiso 25% Amrop Hever Consultores. Informe 2005
  6. 6. 12 Competencias Gerenciales más buscadas: 7. Innovación y creatividad 20% 8. Construcción de relaciones 15% 9. Disposición al cambio 10% 10.Delegar poder 10% 11.Capacidad analítica y estratégica 10% 12.Administración del tiempo 10% Amrop Hever Consultores. Informe 2005
  7. 7. Ventas 15% Administración y Finanzas 12% Gerencia General 12% Operaciones 10% Proyectos 9% Seguridad y Medio ambiente 9% Tasa Worldwide 2007
  8. 8. • Implementar Inversiones ……………… 30% • Desarrollar Nuevos Productos………… 20% • Alinear Capital Humano con Visión Empresarial ………………………………. 15% • Innovación Tecnológica………………… 12% • Apertura de Mercados ………………… 12% • Gestión del Cambio ………………….… 11% Tasa Worldwide 2007
  9. 9. Human Capital Forum, 2008 Paul Doherty, Hay Group
  10. 10. Tener éxito en la Vida…. También
  11. 11. Finalidad Medio Tarea Mediante la acción de otras personas A las que se les proporciona El ambiente propicio para …. Toma de decisiones
  12. 12. (A el, su Familia, su Trabajo, su Nación) No necesariamente: • Las que les gustan • Las más fáciles Decide Éticamente por…
  13. 13. Capacidad de influenciar de manera positiva en los demás. • Conocimiento • Habilidad (Talento) • Actitud Influencia = Admiración = Imitación
  14. 14. Liderazgo es la habilidad de influenciar a personas corrientes para hacer cosas extraordinarias. Influencia = Determinación = Acción
  15. 15. “Liderazgo es la habilidad de decidir lo que se debe hacer y lograr que las personas lo quieran hacer” Douglas Mc Arthur Influencia = Determinación = Acción
  16. 16. Para mi Para mi familia La sociedad
  17. 17. • Técnicas • Como verse bien. • Cómo dar la imagen correcta • Cambian en el tiempo Enfoque: “Cómo parecer más que en cómo ser”
  18. 18. • Principios • Como ser mejor. • Imagen es lo que soy Enfoque: “Cómo ser” • No cambia en el tiempo
  19. 19. Enfoque: Desarrollo de adentro hacia afuera Dimensión Humana: 1º Ética del Carácter; 2º Ética de la Personalidad
  20. 20. LIDERAZGO PROACTIVO Dr. Luis Yushimito
  21. 21. LIDERAZGO PROACTIVO Gandhi y el azúcar LA MIRADA DEL OTRO Líder Confiable
  22. 22. GERENTE Líder Confiable ¿Cómo se construye la Confiabilidad?
  23. 23. Personal confiabilidad Dr. Luis Yushimito
  24. 24. CONFIABILIDAD Carácter + Competencia Competencia: C H A
  25. 25. Conocimientos Habilidades Escuela > Crianza Tu mismo Talento Don (Universidad) Actitudes Escuela < Crianza
  26. 26. CONFIABILIDAD Lo que SOMOS comunica mucho más elocuentemente que aquello que hacemos o decimos.
  27. 27. Principios Leyes Naturales Objetivos Verdaderos Externos Evidentes por si mismos
  28. 28. Si los Valores están alineados con los Principios: Valores = Principios
  29. 29. Visión Alentadora Logro, Riqueza Genera Valor Motivación Automotivación Trabajo en equipo Aumenta Círculo de Influencia Misión de Vida Valores Decisiones Libertad Autoconocimiento Autoconocimiento Autocontrol Autocontrol
  30. 30. Ser Rico, es gastar menos de lo que uno recibe. Warren Buffett
  31. 31. ¿Cuál es infinita?
  32. 32. • A más dinero, más riqueza. • Más ahorros • A más dinero, más riqueza. • Más inversiones • Más Inversiones (maquinarias, nuevas plantas, productos) (fondos mutuos, bolsa de valores, negocios) • Más oportunidades • Control del gasto • Control de inversión
  33. 33. • Tiempo con valor: trabajo, estudios, hobbies, salud • Tiempo con valor: comercialización, producción, capacitación • Tiempo sin valor: • Tiempo sin valor: chismes, lamentos, preocupaciones inútiles, huelgas, paros, retrasos vicios • Oportunidad: Crear • Tiempo genera riqueza valor en el tiempo justo

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