Radiogra(a	  del	  emprendedor	  	  ¿qué	  hace	  emprendedores	  a	  los	  emprendedores?	                               ...
¿cuáles son los elementoscomunes de lo que hemos escuchado en el panel?
PASIÓN
IDEAS (buenas)
CREATIVIDADINNOVACIÓN
VISIÓN
TRABAJO  DURO
ENERGÍA
TOLERANCIA AL RIESGO
LIDERAZGOTRABAJO EN EQUIPO
Las	  historias	  de	  emprendedores	  se	     parecen	  a…	  
¿qué	  hace	  emprendedores	  a	  los	            emprendedores?	                       (What	  makes	  entrepreneurs	  en...
  ¿existe	  algo	  que	  pueda	  ser	  descrito	  como	  pensamiento	  emprendedor?	  Si	  existe,	                       ...
    Razonamiento	  causal	  (gerencial)	                       	                      vs.	                       	  Razona...
Razonamiento causal                Recurso 1                Recurso 2                Recurso 3                Recurso 4   ...
Razonamiento efectual                                                                                                     ...
es como cocinar
Razonamiento efectual: el proceso•  Recursos	  disponibles	  •  Ideas	  /	  Resultados	  posibles	  •  Acción	  –	  	  apr...
Razonamiento efectual: los principios•  Definición	  de	  pérdida	  tolerable	  •  Alianzas	  estratégicas	  •  Aprovechar	...
Razonamiento efectual: la lógica detrás	         “en	  la	  medida	  en	  que	  podamos	  controlar	  el	                f...
Para recordar:       El	  razonamiento	  efectual	  no	         necesariamente	  aumenta	  las	      probabilidades	  de	 ...
           	  muchas	  gracias	  
Radiografía del emprendedor - Diana Castañeda - Lima Valley 17
Radiografía del emprendedor - Diana Castañeda - Lima Valley 17
Radiografía del emprendedor - Diana Castañeda - Lima Valley 17
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Radiografía del emprendedor - Diana Castañeda - Lima Valley 17

12.738 visualizaciones

Publicado el

"Radiografía del emprendedor"
Presentación realizada por Diana Castañeda durante el Lima Valley 17, llevado a acabo el lunes 12 de diciembre en el Auditorio de Telefónica, Lima - Perú.

Publicado en: Tecnología
0 comentarios
4 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
12.738
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
11.154
Acciones
Compartido
0
Descargas
57
Comentarios
0
Recomendaciones
4
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Radiografía del emprendedor - Diana Castañeda - Lima Valley 17

  1. 1. Radiogra(a  del  emprendedor    ¿qué  hace  emprendedores  a  los  emprendedores?         Diana  Castañeda   @dicastaneda  
  2. 2. ¿cuáles son los elementoscomunes de lo que hemos escuchado en el panel?
  3. 3. PASIÓN
  4. 4. IDEAS (buenas)
  5. 5. CREATIVIDADINNOVACIÓN
  6. 6. VISIÓN
  7. 7. TRABAJO DURO
  8. 8. ENERGÍA
  9. 9. TOLERANCIA AL RIESGO
  10. 10. LIDERAZGOTRABAJO EN EQUIPO
  11. 11. Las  historias  de  emprendedores  se   parecen  a…  
  12. 12. ¿qué  hace  emprendedores  a  los   emprendedores?   (What  makes  entrepreneurs  entrepreneurial?)       Saras  Sarasvathy    Associate  Professor,  The  Darden  Graduate  School  of  Business  Administration,  University  of  Virginia    
  13. 13.   ¿existe  algo  que  pueda  ser  descrito  como  pensamiento  emprendedor?  Si  existe,   ¿cómo  es?     vs.    ¿qué  rasgos  de  personalidad  comparten   los  emprendedores?  
  14. 14.   Razonamiento  causal  (gerencial)     vs.    Razonamiento  efectual  (emprendedor)    
  15. 15. Razonamiento causal Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 META Recurso 5 Recurso 6 Recurso 7 Organización eficiente de recursos para alcanzar una meta predeterminadaAdaptado  de:  Saravasthy,  Saras  D.  (2008).  What  makes  entrepreneurs  entrepreneurial?    University  of  Virginia  –  The  Darden  Graduate  School  of  Business  AdmnistraIon  
  16. 16. Razonamiento efectual Resultado 1 Resultado 2 Resultado 3 Recurso 1 Recurso 3 Resultado 4 Recurso 5 Resultado 5 Recurso 2 Recurso 4 Resultado 6 Resultado 7 Imaginar diversos resultados posibles a partir de los recursos disponiblesAdaptado  de:  Saravasthy,  Saras  D.  (2008).  What  makes  entrepreneurs  entrepreneurial?    University  of  Virginia  –  The  Darden  Graduate  School  of  Business  AdmnistraIon  
  17. 17. es como cocinar
  18. 18. Razonamiento efectual: el proceso•  Recursos  disponibles  •  Ideas  /  Resultados  posibles  •  Acción  –    aprendizaje  –  planeamiento  –  acción   –  aprendizaje  –  replaneamiento  –  acción  
  19. 19. Razonamiento efectual: los principios•  Definición  de  pérdida  tolerable  •  Alianzas  estratégicas  •  Aprovechar  conIngencias  
  20. 20. Razonamiento efectual: la lógica detrás   “en  la  medida  en  que  podamos  controlar  el   futuro,  no  necesitamos  predecirlo”  
  21. 21. Para recordar: El  razonamiento  efectual  no   necesariamente  aumenta  las   probabilidades  de  éxito  de  nuevas   empresas,  pero  reduce  los  costos  de   fallar  al  permitir  fallar  temprano  y  con   bajos  niveles  de  inversión.  
  22. 22.    muchas  gracias  

×