1. UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
GERENCIA EN AMBIENTES MULTICULTURALES
Modulo de Encuesta de Valores
La Aversion al Riesgo
Profesor: Realizado por:
Jean Simon Avila, Yaimelin
Cabezas, Vicente
Penagos, Lindsay
Caracas 09 de enero de 2013

2. Agenda
Concepto
Preguntas para el calculo de UAI
Formula para el calculo de UAI
Comparación estudio de Hofstede
Comparación de los resultados del VSM 08 Aversión al Riesgo
Conclusiones

3. Concepto Uncertainty Avoidance Index (UAI)
Indice de Aversión al riesgo
Desconocida
Sentimiento
Amenazados
No estructurada

4. Pregunta para el análisis
En su vida privada, cómo de importante es lo siguiente para Usted
16. ¿Con qué frecuencia se siente nervioso o tenso?
Prgunta 16. 5 1
1- Siempre 2
2% 1%
2- Normalmente 5%
3- A veces 4
4- Rara vez 25%
5- Nunca
Resultado Promedio: 3.23 3
67%

5. Pregunta para el análisis
En su vida privada, cómo de importante es lo siguiente para Usted
20 . Con todo, ¿cómo se describiría su estado de salud estos días?
1- Muy Bueno Pregunta 20 4 5
2- Bueno 1% 0%
3
3- Razonable
8%
4- Malo
5- Muy Malo 1
34%
2
Resultado Promedio: 1.75 57%

6. Pregunta para el análisis
24. Una persona puede ser un buen jefe aun sin conocer la respuesta para
cada cuestión en particular que le presenten sus subordinados relacionada
con su trabajo?
Pregunta 24.
1- Muy de acuerdo
2- De acuerdo 1
4 5
3- Ni de acuerdo ni en desacuerdo 15% 5%
16%
4- En desacuerdo
5- Muy en desacuerdo 3
13%
2
Resultado Promedio: 2.41
51%

7. Pregunta para el análisis
27. Las reglas dictaminadas por una empresa nunca deben ser
quebrantadas, aunque su quebrantamiento por parte de algún empleado
pueda ser beneficioso para los intereses de la empresa.
1- Muy de acuerdo
2- De acuerdo Pregnta 27
3- Ni de acuerdo ni en desacuerdo 5
4 3% 1
4- En desacuerdo 13% 19%
5- Muy en desacuerdo
3
Resultado Promedio: 2.4 25%
2
40%

8. Formula para el calculo de UAI
UAI = 40 ( m20 – m16 ) + 25 ( m24 – m27 ) + C (ua)
Cálculo de máximo y mínimo
Max y Min = 40 ( m20 – m16 ) + 25 ( m24 – m27 )
Max y Min = 40 ( 5 – 1 ) + 25 ( 5 – 1 )
Max y Min = +260
-260
C (ua)= 260

9. Formulas
-260 +260 +520
Divisor = 5,2

10. Calculos
UAI = 40 ( m20 – m16 ) + 25 ( m24 – m27 ) + C (ua)
5.2
UAI = 40 ( 1.75 – 3.23 ) + 25 ( 2.41 – 2.4 ) + 260
5.2
UAI = 38.66

11. 16. ¿Con qué frecuencia se siente nervioso o tenso?
80 Hombres
60 70 Mujeres
51
49
50
40
30
20
20 17
10
4 4 4
1 0 0
0
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Siempre Usualmente A veces Rara vez Nunca

12. 20 . Con todo, ¿cómo se describiría su estado de salud estos días?
50 46 80 Hombres
45 70 Mujeres
39
40
35 31
30
25 21
20
15
9
10
5 3
1 0
0
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Muy bien Bien Regular Pobre Muy pobre

13. 24. Una persona puede ser un buen jefe aun sin conocer la respuesta para
cada cuestión en particular que le presenten sus subordinados relacionada
con su trabajo?
44
45
80 Hombres
40 70 Mujeres
35 33
30
25
20
15 13 12
11 11 10
9
10
6
5
1
0
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Muy de acuerdo De acuerdo Indeciso En desacuerdo Muy en desacuerdo

14. 27. Las reglas dictaminadas por una empresa nunca deben ser
quebrantadas, aunque su quebrantamiento por parte de algún empleado
pueda ser beneficioso para los intereses de la empresa.
34
35
30 80 Hombres
26
70 Mujeres
25
22
20
16
15
15 13 13
10
7
5 3
1
0
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Muy de acuerdo De acuerdo Indeciso En desacuerdo Muy en desacuerdo

15. Comparación estudio de Hofstede

16. Comparación de los resultados
VARIABLE Julio 2009 Enero 2013
40,70 61 38,66
Aversión al Riesgo
(126 encuestas) (76 encuestas) (150 encuestas)
VARIABLE CONCEPTO PAISES ANTECEDENTES CONSECUENCIAS
ALTO: Greecea, ALTO: Los grandes
Énfasis el
Portugal, Japón deberían ser
comportamiento ALTO: Stress, mas
Aversión BAJO: Singapore, seleccionados por
ritual las reglas y ideológico, menos
al Riesgo Denamark, su antigüedad.
un empleo pragmático
Jamaica, Hong Énfasis en la
estable
Kong, USA lealtad a la firma

17. Conclusiones
Se realizó el cuestionario V S M 08 que se le realizo a 150 personas del
postgrado de la FACES de la Universidad Central de Venezuela y se obtuvo un
UIA de 38,66.
Según Hofstede, un país con alto UAI tratará de evitar riesgos, situaciones
desestructuradas, o que se salgan de lo habitual. Dichos países son más
emocionales, suelen reforzar la seguridad con leyes estrictas, y a un nivel
filosófico y religioso, creen en una verdad absoluta. En contraste, los países
con bajo UAI suelen ser más reflexivos, tolerantes y relativistas.

18. Conclusiones
El obtener un valor BAJO en el indicador de Aversión al Riesgo demuestra que en
el mundo organizacional y gerencial los venezolanos:
 Prefieren no tener claramente definidos sus deberes y responsabilidades
 No se sienten a gusto en ambientes regulados
 No necesitan una guía e instrucciones claras de sus supervisores
 No se resisten al cambio de una función en que sientan
 Optan por mudarse a un lugar de acuerdo a las circunstancias laborales

19. Conclusiones
Nuestros resultados no coinciden ni se asemejan a los alcanzados por Hofstede.
• No estamos de acuerdo con los resultados de Hofstede ya que
en la actualidad no aplican. Estamos en un mundo de la
Venezuela que ha sido modificada y ha crecido con respecto a
la Venezuela de los años 80´s.
• Igualmente Hofstede practicó el estudio en una organización
con objetivos definidos, mientras el nuestro fue realizado a
estudiantes de postgrados con metas y objetivos particulares
Sin embargo, nuestros resultado sí se acercan a los resultados de estudios anteriores
por estudiantes de Postgrado para encuestas en la UCV.

20. Conclusiones
Factores que influyen en el índice de aversión al riesgo
Ámbito económico
Ámbito político
Ámbito familiar
Educación
Mundo de las empresas

21. Gracias…