Guía de Publicación de LinkedIn

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LinkedIn ha abierto la plataforma de publicación a todos los miembros, para así brindarles unaforma nueva y muy eficaz de crear sus marcas profesionales.

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Guía de Publicación de LinkedIn

  1. 1. 1 Guía de publicación de LinkedIn
  2. 2. LinkedIn ha abierto la plataforma de publicación a todos los miembros, para así brindarles unaforma nueva y muy eficaz de crear sus marcas profesionales. La plataformaprofesionalde publicación definitiva «Ahora cualquier persona puede publicar contenidoen el sitio. ¡Es fantástico! Además, me encanta el título: ¡la plataforma de publicación definitiva!» –Jon Steinberg, ex presidente de Buzzfeed, en CNBC el 19/2/2014
  3. 3. 3 Cada vez más, los consumidores toman decisiones de compra basándose en cómo haces negocios y no solo en lo que vendes. Las redes sociales redefinenel significado de marca Tu marca de talento El motivo por el que tu empresa es el mejor lugar para trabajar. Tu marca empresarial La marca general que distingue tus productos y servicios de los de la competencia. Percepción de los consumidores + =
  4. 4. 4 Aprovecha tu mejor activo: tus empleados. Caso práctico Por qué Cómo Público y alcance Presentarnos como líderes de opinión a un público familiar y profesional. Elevación de la marca Generar afinidad con la marca a través de la humanización de las marcas corporativas y de talento. Impacto empresarial Influir en los consumidores y candidatos al principio del proceso de toma de decisiones. Centro de contenido Crear un eje centralizado para seleccionar y revisar contenido, teniendo en cuenta publicaciones empresariales más extensas. Expertos en la materia Identificar un equipo de 5expertos, o más, en la materiapara realizar publicaciones extensas de 1a 3veces por mes. Promoción cruzada Aprovechar tus canales de medios sociales y corporativos para maximizar el alcance. Definir tu publicación Establecer una relación más estrecha con tu público principal mediante una narrativa central más clara. Liderazgo de opinión Hacerse hueco como líderes de opinión con el público adecuado.
  5. 5. Usa el conocimiento especializado y del sector para impulsar el liderazgo de opinión Incentiva a los empleados a que compartan el contenido para difundir los mensajes a través de sus redes. Aprovecha las actualizaciones patrocinadas para difundir la marca entre la audiencia. 1 2 3 4 5 Seleccionar un coordinadorde contenidos Ayuda a seleccionar y revisar el contenido que respaldará tu narrativa y al mismo tiempo coordina las estrategias de las redes sociales en todas las líneas de negocio. Ejemplo: director de redes sociales, socio de agencia digital Identificara 5autoreso más Designa a líderes de opiniónquecreencontenidos en tuempresaparaimpulsar una conversación pertinente con el públicoprincipal. Usa estas voces para impulsar tureputacióny la de la empresa. Ejemplo: director de marketing de productos, director de tecnología Publicar artículos y realizar promoción cruzada Publicade 1a3 veces por mes. Publica con mayor frecuencia para hacerte con un público másrápido.Realizauna promoción cruzada de las publicaciones a través de los canales sociales del autor y de la empresa para garantizar pertinencia y maximizar el alcance. Compartir con los empleados y logrardifusión Evaluar las opinionesy repetir el enfoqueeficaz Usa las opiniones instantáneas del perfil del autor (publicaciones compartidas, recomendaciones y comentarios) y el análisis de la página de empresa para realizar un seguimiento del rendimiento. Usa esta información para repetir el enfoque y entender qué contenido funciona mejor con tu público.
  6. 6. Proporciona pautas claras de publicacióna través de orientación editorial Optimiza tu contenido Existe una mayor probabilidad de que las imágenes incentiven a los lectores a hacer clic en tu publicación. Por ello, elige una imagen atrayentey colócala en la parte superior de la publicación. Infórmatede cómoencontrarimágenes con derechosaprobadosaquí. Imágenes Titulares Asegúrate de que los titulares sean claros y convincentes. Elige claridad por sobre ingeniosidad. Este es un buen artículo sobre cómo elegir titulares. Sé auténtico Valor de la autenticidad Claves para la autenticidad Crea interés humano y brinda confianza entre los lectores. Tener una opinión. Usar anécdotas personales. Formular ideas y compartir conocimiento. Redactar la publicación con una introducción clara y explicar tu postura. Evitar el uso de tecnicismos y acrónimos. Escribir de manera que inicie una conversación.
  7. 7. Educa a los empleados en cómo crear contenido pertinente y atractivo Aumento en la interacción entre la marca y los empleados Inspirar a los empleados a publicar Ayudar a los empleados a descubrir contenido Educar a los empleados Educa a los empleados Pautas de las redes socialesA menudo, los empleados están inseguros a respecto de qué información sobre la empresa es adecuado compartir con el público. Asegúrate de establecer pautas que fijen las normas básicas, pero que también fomenten el compartir contenido. Recursos de marcaprofesionalLa marca profesional brinda una impresión positiva de la reputación profesional. Ayuda a los empleados a entender el valor de la marca y cómo crear una. ComunicaciónAsegúratede tener charlas habituales con tus empleados para que continúen interesados y, a la vez, resalta la información que resulta perfecta para compartir. Convierte a los empleadosenembajadores de la marca Anima a tus empleados a compartir su opinión sobre tu marca con sus redes de LinkedIn. Así harán que aumente la interacción con la marca y se fortalezcan las relaciones con los clientes.
  8. 8. 8 Inspira y motiva a los empleados a publicar Inspira a los empleados a publicar Pedir a los empleados que publiquen contenido no es suficiente para involucrarlos. Los empleados quieren saber qué ganan con ello. Es posible que no vean la ventaja de publicar contenido en LinkedIn. Esta es tu oportunidad de inspirarlos y ayudarlos a dar el primer paso. Motivadores de empleados Motivadores clave de empleados: Oportunidadpara expandir la red, Alcanzarel grupo más grande de profesionales, Convertirseen un líder de opinión en su sector o profesión. Aumento en la interacción entre la marca y los empleados Inspirar a los empleados a publicar Ayudar a los empleados a descubrir contenido Educar a los empleados
  9. 9. 9 Ayuda a los empleados a descubrircontenidovalioso Ayuda a los empleados a descubrir contenido Los empleados también pueden encontrar valor en el descubrimiento de contenido excelente. Cuando los empleados se conectan entre sí en LinkedIn, el contenido es fácil de encontrar. Sin embargo, el descubrimiento que va más allá de sus redes es más difícil. Estaes otra oportunidad para poner a disposición contenidos interesantes paratodostusempleados y permitirlesdescubrirmásconocimiento y noticias. Buscar. Comunicar. Celebrar. BuscarUsala función de búsqueda en LinkedIn para descubrir publicaciones realizadas por empleados de tu empresa. ComunicarCompartelos mejores descubrimientos con tus empleados. Puedes hacerlo a través de boletines informativos orientados a la empresa, la intranet o cuando compartes publicaciones con departamentos de empleados específicos. CelebrarA medida que encuentras contenido de alta calidad, muestra tu gratitud y felicita al empleado/autor, y destaca su labor como ejemplo de una publicación bien escrita para los demás empleados. Aumento en la interacción entre la marca y los empleados Inspirar a los empleados a publicar Ayudar a los empleados a descubrir contenido Educar a los empleados
  10. 10. 10 Publicar en LinkedIn: cómo funciona Cultiva tus ideas Ahonda en temas que te interesen y observa cómo aumenta la interacción en los comentarios. Contenido extenso Gana seguidores Contenido breve Comparte enlaces, artículos, imágenes, citas y otros contenidos que sean relevantes para tus seguidores. Escribe Tus contactos y seguidores Red profesional global Expande tu marca profesional
  11. 11. 11 Publicar es intuitivo Selecciona el ícono del lápiz Escribe una publicación Revisa la vista previay publícalo 1 2 3
  12. 12. Ejemplos de buenas publicaciones Holly Hamann Co-Founder and CMO, TapInfluenceDon’t Fool Yourself, There is no Work/Life… Wally Thornton Vicepresidente de marketing, VisioHow Long Does It Take to Torch $4 Million? Heather Huhman Redactora técnica de RR.HH., Come RecommendedShould You Tell Your Boos You’re Thinking… Gerente de comunicaciones multimedia y digitales globales, Ford Scott MontyWhat Brands Can Learn from the NY Times… Peter Mitchell Director de ventas, GSM Systems Build the Perfect Team Elena Bakhtina Cofundadora, FundCasterOne Proven Way to Introduce Yourself Nobody Uses. Yet.

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