SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Biblioteket som mødested




               Stavanger 2013
   Lisbeth Overgaard Nielsen | Hovedbiblioteket Aarhus
En tværfaglig rotte
• Udviklingskonsulent på Hovedbiblioteket i
  Aarhus
  – Kommunikation og branding
  – Udviklingsopgaver
  – Projektleder
• Cand.mag. Nordisk sprog & litteratur, sidefag i
  filmvidenskab, ph.d. i æstetik og kultur
• Tidligere underviser på Aarhus Universitet i
  medievidenskab.
• Censor ved Aarhus Universitet

                  Lisbeth Overgaard Nielsen
                        Stavanger 2013
Ånden i Aarhus
•   HB i dag: åben idekultur
•   Morgensessions
•   Ideudviklingssessions
•   Udvikling på tværs af huset
•   ALE
•   Next
•   Brugerinddragende kultur

                  Lisbeth Overgaard Nielsen
                        Stavanger 2013
Fremtidens mødested i Aarhus




Schmidt, hammer & Lassen • 28.000 kvadratmeter • ambitiøs lokalplan • vision: det
nye havnerum skal være en attraktiv del af Aarhus city, skabe sammenhæng ml.by og
bugt • vision: Dokk1 aarhusianernes nye mødested.


--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                                                         Lisbeth Overgaard Nielsen
                                                                               Stavanger 2013
Biblioteket i byudviklingen

Taler man om mødestedet i en bibliotekskontekst så er der nogle funktioner, der
knytter sig til biblioteket, hvis man ser på vores rolle i lokalsamfund, byen, kulturlivet
og byudviklingen.




Nyere byudvikling tyder på • biblioteker kan bidrage til at synliggøre og styrke
bymiljøer og byudvikling • kreative oplevelsessteder • understøtte borgernes behov for
mødesteder.




Kilde: Casper Hvenegaard Rasmussen, Henrik Jochumsen, Dorte Skot-Hansen: Biblioteket i byudviklingen (2011)


 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                                                          Lisbeth Overgaard Nielsen
                                                                                Stavanger 2013
Place
• ikon - tendens

• placemaker – kulturelt anker – kickstarter
  – tiltrække nye segmenter

• katalysator – sammenhængskraft –
  image og lokal identitet

                Lisbeth Overgaard Nielsen
                      Stavanger 2013
Space

• Open-minded mødested – kontaktskabende og
  inkluderende

• Public domain – byrum men også bygninger og
  cyberspace skal understøtte social og kulturel
  mangfoldighed

• Oplevelsesrum – et levende rum i byen, openmindede
  rum, at iscenesætte og knytte en oplevelse til produktet,
  biblioteket som en scene, det legende bibliotek.

                      Lisbeth Overgaard Nielsen
                            Stavanger 2013
Relations

• Partnerskaber & kreative allinancer – ud af boksen –
  et middel, ikke et mål i sig selv - bidrager til byen –
  knudepunkt for netværk

• Hybride kulturarenaer og kulturprojekter: synergi,
  komplementær funktioner og markere sig i bybilledet

• Kreative vækstlag – kreative entreprenører, DIY-
  kulturen, digitalt indfødte, prosumers, biblioteket ikke kun
  formidle, også understøtte det at brugerne selv skal
  skabe
                      Lisbeth Overgaard Nielsen
                            Stavanger 2013
Lisbeth Overgaard Nielsen
      Stavanger 2013
Fra transaktion til relation
                                           Tre roller for det nye bibliotek
•        Hvis man betragter biblioteket ud fra den optik, som er blevet skitseret på de foregående
         slides, hvor der i høj grad er tale om en bevægelse fra transaktion til relation, så betyder
         det naturligvis også noget for bibliotekets roller og funktioner

            –      aktørens rolle: at være initiatiativtager, udfarende, ekspressiv, indtage nye platforme, igangsætte

            –      facilitator: skabe rammer, rum og understøtte, ikke mindst i forhold til at engagere brugerne og
                   borgerne. Det er altså ikke os, der er den ekspressive aktør, men vi er de understøttende rammer
                   for at ting kan udfolde sig

            –      partnerens rolle: kan rumme både aktørens og facilitatorens roller, men handler også om at bringe
                   biblioteket i relation til andre virksomheder og organisationer og at komplementere det, biblioteket
                   mangler. Det kan være ressourcer, kompetencer eller netværk.
                        •     Biblioteket kan tænke partnerskaber som et strategisk værktøj, der kan hjælpe biblioteket med at nå mål og
                              blive en integreret moderne organisation, der arbejder netværksbaseret, dvs. at bibliotekets netværk blandt
                              andet udgøres af relationer mellem organisationer og virksomheder, der har specialiseret sig i forhold til
                              hinanden.
                        •     Netværkstankegangen er en måde at organisere biblioteket på, der bryder med tidligere hierarkisk opbyggede
                              organisationsformer og biblioteksvirksomhed, hvor biblioteket kunne udgøre en verden i sig selv.




    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                                                             Lisbeth Overgaard Nielsen
                                                                                   Stavanger 2013
Biblioteket som mødested
• Flytter man tankerne om space, place og
  relationer og kobler det med roller som
  facilitator, aktør og partner, så får man
  biblioteker, der ikke nøjes med
  bevægelsen fra transaktion til relation,
  men bevæger sig ind i rollen som
  PROAKTIV forandringsaktør,
  transformationsarena og medskaber af
  (by)udvikling og kulturliv.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                                                         Lisbeth Overgaard Nielsen
                                                                               Stavanger 2013
Borgerinddragelse
• Aarhus modellen

• Borgerinddragelse

• Navneproces

• Designproces

• Projekt Byggepladsen
                 Lisbeth Overgaard Nielsen
                       Stavanger 2013
Navnekonkurrence

•   Efteråret 2012: navnekonkurrence

•   2 uger: 1250 forslag

•   Udvælgelseskriterier (dansk,
    engelsk, uhensigtsmæssige
    betydninger, vision og værdier,
    registrering mv.)

•   Et udvalg på 30 gik ud til afstemning

•   De syv højest ratede gik videre til en
    dommerkomite bestående af
    repræsentanter fra de politiske
    partier, fællesrådene, børn og
    ungeborgmester + formand for
    ældrerådet.
•   Navnedesign: kategorier (sted,
    historie etc) og smagsdomme
•   Navnedesign: anbefalinger:
    huskeligt, adskille sig, indikere virke,
    være kort osv).
                                 Lisbeth Overgaard Nielsen
                                       Stavanger 2013
Design af en visuel identitet




         Lisbeth Overgaard Nielsen
               Stavanger 2013
Designer Mark Toxværd diskuterer designet




                 Lisbeth Overgaard Nielsen
                       Stavanger 2013
Brobygning mellem HB og Dokk1


•   Byggepladsen



•   Kampagner: opbygning af identitet



•   Flytning af mentalt mindset – både hos
    medarbejderne (internt og i BoB) og
    hos brugere og borgere i Aarhus




                                Lisbeth Overgaard Nielsen
                                      Stavanger 2013
Inddrag borgerne

– 5 minutter to og to

– Hvordan inddrage borgerne i forhold til, hvad
  der skal foregå i Det nye Sølvberget?
– Hvordan inddrage dem, så de tager ejerskab
  og føler det er deres sted?



                Lisbeth Overgaard Nielsen
                      Stavanger 2013
Behov for nye formater for
                                                   møder mellem mennesker og medier?
 •        tænk mødeformer som koncepter der skal udvikles…


 •        tænk mødestedet ind som et strategisk mål ift. udvikling, formidling og målsætning


 •        touchpoints – hvor vil biblioteket møde borgerne


 •        udvikl mødekoncepter der er motiveret af bibliotekets værdier og ideer


 •        tænk mødestedet som en platform for engagement og empowerment


 •        tænk mødestedet udenfor bibliotekets mure


 •        tænk mødesteder i samarbejder med andre


 •        tænk mødestedet online
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                                                              Lisbeth Overgaard Nielsen
                                                                                    Stavanger 2013
GAMING SOM EKSEMPEL
Projektets overordnede formål: at klargøre hvilken rolle
     biblioteket skulle spille i forhold til spilmediet og
     klargøre, hvordan vi kunne arbejde med at styrke
     bibliotekets formidling af spil



•        1) at levendegøre spil og spilkultur i biblioteksregi (i
         samarbejde med first movers og spilentusiaster i
         Aarhus)

•        2) at sætte spilmediet ind i en sammenhæng

•        3) at udvide opfattelsen af, hvad spil er

•        4) at bringe bibliotekets spilformidling også uden for
         bibliotekets sædvanlige rum


Vi manglede imidlertid alt. Viden, netværk, lokale aktører og
     first movers.




    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                                                             Lisbeth Overgaard Nielsen
                                                                                   Stavanger 2013
Netværket som mødested
•   Netværksrække om spil og spilkultur

     – intet synligt spilnetværk i Aarhus, ingen indgang til spilmiljøet i Aarhus
     – spildannelse, spil og vold, spil og sport, augmented reality, machinima,
       spil og iværksætteri, spiludvikling, spil og tv, spil og historie m.fl.
     – brugt aktivt i forhold til vores øvrige spilformidling
     – fik spilinteresserede og spilaktører frem i lyset
     – fik øje på hinanden, amatører, studerende, spiludviklere, branchefolk
     – involvering
     – levendegør spilmediet, viser menneskene bag
     – var med til at opbygge et netværk vi kan trække på, spørge til råds og
       involvere : samarbejdspartnere, hybridaktiviteter, frivillige
     – var med til at brande biblioteket som en seriøs og kvalificeret aktør
     – biblioteket var proaktivt agerende, faciliterende (jf. DIY) og partner


                              Lisbeth Overgaard Nielsen
                                    Stavanger 2013
Netværksrække




-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                                                             Lisbeth Overgaard Nielsen
                                                                                   Stavanger 2013
Netværksrække




  Lisbeth Overgaard Nielsen
        Stavanger 2013
Speedpræsentationer




     Lisbeth Overgaard Nielsen
           Stavanger 2013
Andre eksempler på
 mødeformater…




    Lisbeth Overgaard Nielsen
          Stavanger 2013
På tværs af generationer
                                                Mennesker mødes og underviser hinanden

•        Lektiecafé: i samarbejde med Red Barnet Ungdom




•        Undervisning af børn i kemieksperimenter. Underviserne er gymnasieelever.




    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                                                             Lisbeth Overgaard Nielsen
                                                                                   Stavanger 2013
Møde mellem borgere og ny forskning




            Lisbeth Overgaard Nielsen
                  Stavanger 2013
Mødet mellem borgere og politikere:
        Politisk Valgcafé




           Lisbeth Overgaard Nielsen
                 Stavanger 2013
Politisk speeddating




     Lisbeth Overgaard Nielsen
           Stavanger 2013
Møder mellem politikere og borgere
           Valg 2011




           Lisbeth Overgaard Nielsen
                 Stavanger 2013
Folkelab
•   Makerspaces, hackerspaces, fablabs

•   Skyder op i større byer over hele
    verden

•   Biblioteket en del af denne kultur

•   Dele, lære og kreere

•   Alle skal have mulighed for at deltage

•   Open mind

•   Projektet Lokalsamfundets
    innovationsrum skal undersøge, om
    Makerspaces er en metode, som
    bibliotekerne kan bruge i opgaven med
    at være innovationsfremmere.

                                  Lisbeth Overgaard Nielsen
                                        Stavanger 2013
By i By




Lisbeth Overgaard Nielsen
      Stavanger 2013
Ideer til aktiviteter i det Nye
               Sølvberget
• 2+2
• 10 minutter
• Ideer til nye formater og koncepter i
  forhold til at skabe Nye Sølvberget som et
  mødested, som ”byens dagligstue”
• Den tidlige ideudvikling er storladen: tænk
  ikke i praktiske omstændigheder, økonomi
  eller ressourcer.
                Lisbeth Overgaard Nielsen
                      Stavanger 2013
Partnerskaber
• Ud af boksen
• Kortlægning af
  partnerskaber:
  – Hvilke har vi?
  – Hvilke har vi behov
    for?
  – Hvilke aktiviteter
    kunne vi bruge det til?
  – Hvordan kan det
    gavne vores brand?
  – Hvad kan vi tilbyde
                      Lisbeth Overgaard Nielsen
    dem?                    Stavanger 2013
Gaming og partnerskabet
                                          – ny platform

•        Biblioteker kan med fordel bringe deres (spil)formidling ind på nye territorier og platforme. Både for at
         sætte bibliotekets formidling i spil uden for egne mure og for at komme i kontakt med nye brugere.

•        Gaming – når biblioteket spiller med har arbejdet med forskellige kommunikationsstrategier for formidling
         af spil. Én af disse strategier udfoldes i et samarbejde med Århus Stiftstidende, hvor vi formidler spil og
         spilkultur.

•        Platform uden for bibliotekets egne mure

•        Bibliotekarer sætter deres viden i spil på nye måder

•        Synergi og genbrug fordobler udkastet på formidlingssiden

•        Frivillige spilformidlere og gæsteskribenter, der har fingeren på pulsen

•        På den måde får alle parter, dvs. biblioteket, Århus Stiftstidende, læserne og brugerne en
         ressourceøkonomisk og kvalitetsmæssig bedre spilformidling, der breder sig som cirkler i vandet og aktivt
         rækker ud efter læserne og brugerne og ikke venter på, at de skal komme ind på biblioteket eller
         hjemmesiden.


    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                                                             Lisbeth Overgaard Nielsen
                                                                                   Stavanger 2013
Aarhus Musikskole
• Levende
  musikformidling og
  musikrådgivning

• Månedens instrument

• Musikværksted



                  Lisbeth Overgaard Nielsen
                        Stavanger 2013
Et partnerskab: rådgivning
• Unge rådgiver unge
  om økonomi

• Unge rådgiver om
  retshjælp




                Lisbeth Overgaard Nielsen
                      Stavanger 2013
Arrangementsstrategi
• Tænk partnerskaber ind som en del af
  arrangementsstrategien og i det daglige
  arbejde med arrangementer.




                Lisbeth Overgaard Nielsen
                      Stavanger 2013
Partnerskaber til Nye Sølvberget
• To og to:
• Hvem kunne det være spændende at have som
  partnere til Nye Sølvberget?
• Tag gerne udgangspunkt i jeres ideer fra sidste
  runde.
• Formål?
• Til hvilke aktiviteter?
• Hvorfor skulle det være interessant for dem at
  være partner med Nye Sølvberget?
                  Lisbeth Overgaard Nielsen
                        Stavanger 2013
TAK FOR JERES INDSATS



     … og måske på gensyn i Aarhus til…




               16-19 juni 2013

           Lisbeth Overgaard Nielsen
                 Stavanger 2013

More Related Content

Similar to Biblioteket som mødested

20120905 BF - it faggruppen - hvad sker der med folkebibliotekernes it
20120905   BF - it faggruppen - hvad sker der med folkebibliotekernes it20120905   BF - it faggruppen - hvad sker der med folkebibliotekernes it
20120905 BF - it faggruppen - hvad sker der med folkebibliotekernes itMichael Anker
 
Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009
Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009
Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009MainLibrary Aarhus
 
Biblioteksklub BeslutningsoplæG
Biblioteksklub   BeslutningsoplæGBiblioteksklub   BeslutningsoplæG
Biblioteksklub BeslutningsoplæGerfagruppe
 
Et biblioteksbesøg er mere end et tal: Folkebibliotekets betydning for borger...
Et biblioteksbesøg er mere end et tal: Folkebibliotekets betydning for borger...Et biblioteksbesøg er mere end et tal: Folkebibliotekets betydning for borger...
Et biblioteksbesøg er mere end et tal: Folkebibliotekets betydning for borger...Christian Lauersen
 
Biblioteksudfordringern I De NæSte 24 MåNeder Fredericia
Biblioteksudfordringern I De NæSte 24 MåNeder FredericiaBiblioteksudfordringern I De NæSte 24 MåNeder Fredericia
Biblioteksudfordringern I De NæSte 24 MåNeder FredericiaMichel Steen-Hansen
 
Præsentation af db og folkebibliotekerne i videnssamfundet og fremtiden
Præsentation af db og  folkebibliotekerne i videnssamfundet og fremtidenPræsentation af db og  folkebibliotekerne i videnssamfundet og fremtiden
Præsentation af db og folkebibliotekerne i videnssamfundet og fremtidenMichel Steen-Hansen
 

Similar to Biblioteket som mødested (20)

BibiCityCityIBibiCityBrochure_april
BibiCityCityIBibiCityBrochure_aprilBibiCityCityIBibiCityBrochure_april
BibiCityCityIBibiCityBrochure_april
 
Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11
Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11
Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11
 
20120905 BF - it faggruppen - hvad sker der med folkebibliotekernes it
20120905   BF - it faggruppen - hvad sker der med folkebibliotekernes it20120905   BF - it faggruppen - hvad sker der med folkebibliotekernes it
20120905 BF - it faggruppen - hvad sker der med folkebibliotekernes it
 
Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009
Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009
Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009
 
Biblioteksklub BeslutningsoplæG
Biblioteksklub   BeslutningsoplæGBiblioteksklub   BeslutningsoplæG
Biblioteksklub BeslutningsoplæG
 
Et biblioteksbesøg er mere end et tal: Folkebibliotekets betydning for borger...
Et biblioteksbesøg er mere end et tal: Folkebibliotekets betydning for borger...Et biblioteksbesøg er mere end et tal: Folkebibliotekets betydning for borger...
Et biblioteksbesøg er mere end et tal: Folkebibliotekets betydning for borger...
 
Nota april 2012 final
Nota april 2012 finalNota april 2012 final
Nota april 2012 final
 
Typer Af Formidling
Typer Af FormidlingTyper Af Formidling
Typer Af Formidling
 
Kulturstyrelsen folkebibliotekerne
Kulturstyrelsen   folkebibliotekerneKulturstyrelsen   folkebibliotekerne
Kulturstyrelsen folkebibliotekerne
 
Syddjurs kommune dokk1 26.6.13
Syddjurs kommune dokk1  26.6.13Syddjurs kommune dokk1  26.6.13
Syddjurs kommune dokk1 26.6.13
 
Makerkultur folkelab rev. 1.4.14 strategiske anbefalinger
Makerkultur folkelab rev. 1.4.14 strategiske anbefalingerMakerkultur folkelab rev. 1.4.14 strategiske anbefalinger
Makerkultur folkelab rev. 1.4.14 strategiske anbefalinger
 
Samarbejde mellem Folkeoplysning og Biblioteker
Samarbejde mellem Folkeoplysning og BibliotekerSamarbejde mellem Folkeoplysning og Biblioteker
Samarbejde mellem Folkeoplysning og Biblioteker
 
Biblioteksudfordringern I De NæSte 24 MåNeder Fredericia
Biblioteksudfordringern I De NæSte 24 MåNeder FredericiaBiblioteksudfordringern I De NæSte 24 MåNeder Fredericia
Biblioteksudfordringern I De NæSte 24 MåNeder Fredericia
 
Bibliotekskoncept
BibliotekskonceptBibliotekskoncept
Bibliotekskoncept
 
Præsentation af db og folkebibliotekerne i videnssamfundet og fremtiden
Præsentation af db og  folkebibliotekerne i videnssamfundet og fremtidenPræsentation af db og  folkebibliotekerne i videnssamfundet og fremtiden
Præsentation af db og folkebibliotekerne i videnssamfundet og fremtiden
 
Bibliotekets styrke og rolle som samarbejdspartner 23.11.2010
Bibliotekets styrke og rolle som samarbejdspartner 23.11.2010Bibliotekets styrke og rolle som samarbejdspartner 23.11.2010
Bibliotekets styrke og rolle som samarbejdspartner 23.11.2010
 
Lets Tell Stories Randers
Lets Tell Stories   RandersLets Tell Stories   Randers
Lets Tell Stories Randers
 
Fynsk it temadag
Fynsk it temadagFynsk it temadag
Fynsk it temadag
 
Fremtidens folkebibliotek
Fremtidens folkebibliotekFremtidens folkebibliotek
Fremtidens folkebibliotek
 
Den demokratiske søgefunktion
Den demokratiske søgefunktionDen demokratiske søgefunktion
Den demokratiske søgefunktion
 

Biblioteket som mødested

  • 1. Biblioteket som mødested Stavanger 2013 Lisbeth Overgaard Nielsen | Hovedbiblioteket Aarhus
  • 2. En tværfaglig rotte • Udviklingskonsulent på Hovedbiblioteket i Aarhus – Kommunikation og branding – Udviklingsopgaver – Projektleder • Cand.mag. Nordisk sprog & litteratur, sidefag i filmvidenskab, ph.d. i æstetik og kultur • Tidligere underviser på Aarhus Universitet i medievidenskab. • Censor ved Aarhus Universitet Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 3. Ånden i Aarhus • HB i dag: åben idekultur • Morgensessions • Ideudviklingssessions • Udvikling på tværs af huset • ALE • Next • Brugerinddragende kultur Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 4. Fremtidens mødested i Aarhus Schmidt, hammer & Lassen • 28.000 kvadratmeter • ambitiøs lokalplan • vision: det nye havnerum skal være en attraktiv del af Aarhus city, skabe sammenhæng ml.by og bugt • vision: Dokk1 aarhusianernes nye mødested. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 5. Biblioteket i byudviklingen Taler man om mødestedet i en bibliotekskontekst så er der nogle funktioner, der knytter sig til biblioteket, hvis man ser på vores rolle i lokalsamfund, byen, kulturlivet og byudviklingen. Nyere byudvikling tyder på • biblioteker kan bidrage til at synliggøre og styrke bymiljøer og byudvikling • kreative oplevelsessteder • understøtte borgernes behov for mødesteder. Kilde: Casper Hvenegaard Rasmussen, Henrik Jochumsen, Dorte Skot-Hansen: Biblioteket i byudviklingen (2011) -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 6. Place • ikon - tendens • placemaker – kulturelt anker – kickstarter – tiltrække nye segmenter • katalysator – sammenhængskraft – image og lokal identitet Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 7. Space • Open-minded mødested – kontaktskabende og inkluderende • Public domain – byrum men også bygninger og cyberspace skal understøtte social og kulturel mangfoldighed • Oplevelsesrum – et levende rum i byen, openmindede rum, at iscenesætte og knytte en oplevelse til produktet, biblioteket som en scene, det legende bibliotek. Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 8. Relations • Partnerskaber & kreative allinancer – ud af boksen – et middel, ikke et mål i sig selv - bidrager til byen – knudepunkt for netværk • Hybride kulturarenaer og kulturprojekter: synergi, komplementær funktioner og markere sig i bybilledet • Kreative vækstlag – kreative entreprenører, DIY- kulturen, digitalt indfødte, prosumers, biblioteket ikke kun formidle, også understøtte det at brugerne selv skal skabe Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 9. Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 10. Fra transaktion til relation Tre roller for det nye bibliotek • Hvis man betragter biblioteket ud fra den optik, som er blevet skitseret på de foregående slides, hvor der i høj grad er tale om en bevægelse fra transaktion til relation, så betyder det naturligvis også noget for bibliotekets roller og funktioner – aktørens rolle: at være initiatiativtager, udfarende, ekspressiv, indtage nye platforme, igangsætte – facilitator: skabe rammer, rum og understøtte, ikke mindst i forhold til at engagere brugerne og borgerne. Det er altså ikke os, der er den ekspressive aktør, men vi er de understøttende rammer for at ting kan udfolde sig – partnerens rolle: kan rumme både aktørens og facilitatorens roller, men handler også om at bringe biblioteket i relation til andre virksomheder og organisationer og at komplementere det, biblioteket mangler. Det kan være ressourcer, kompetencer eller netværk. • Biblioteket kan tænke partnerskaber som et strategisk værktøj, der kan hjælpe biblioteket med at nå mål og blive en integreret moderne organisation, der arbejder netværksbaseret, dvs. at bibliotekets netværk blandt andet udgøres af relationer mellem organisationer og virksomheder, der har specialiseret sig i forhold til hinanden. • Netværkstankegangen er en måde at organisere biblioteket på, der bryder med tidligere hierarkisk opbyggede organisationsformer og biblioteksvirksomhed, hvor biblioteket kunne udgøre en verden i sig selv. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 11. Biblioteket som mødested • Flytter man tankerne om space, place og relationer og kobler det med roller som facilitator, aktør og partner, så får man biblioteker, der ikke nøjes med bevægelsen fra transaktion til relation, men bevæger sig ind i rollen som PROAKTIV forandringsaktør, transformationsarena og medskaber af (by)udvikling og kulturliv. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 12. Borgerinddragelse • Aarhus modellen • Borgerinddragelse • Navneproces • Designproces • Projekt Byggepladsen Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 13. Navnekonkurrence • Efteråret 2012: navnekonkurrence • 2 uger: 1250 forslag • Udvælgelseskriterier (dansk, engelsk, uhensigtsmæssige betydninger, vision og værdier, registrering mv.) • Et udvalg på 30 gik ud til afstemning • De syv højest ratede gik videre til en dommerkomite bestående af repræsentanter fra de politiske partier, fællesrådene, børn og ungeborgmester + formand for ældrerådet. • Navnedesign: kategorier (sted, historie etc) og smagsdomme • Navnedesign: anbefalinger: huskeligt, adskille sig, indikere virke, være kort osv). Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 14. Design af en visuel identitet Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 15. Designer Mark Toxværd diskuterer designet Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 16. Brobygning mellem HB og Dokk1 • Byggepladsen • Kampagner: opbygning af identitet • Flytning af mentalt mindset – både hos medarbejderne (internt og i BoB) og hos brugere og borgere i Aarhus Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 17. Inddrag borgerne – 5 minutter to og to – Hvordan inddrage borgerne i forhold til, hvad der skal foregå i Det nye Sølvberget? – Hvordan inddrage dem, så de tager ejerskab og føler det er deres sted? Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 18. Behov for nye formater for møder mellem mennesker og medier? • tænk mødeformer som koncepter der skal udvikles… • tænk mødestedet ind som et strategisk mål ift. udvikling, formidling og målsætning • touchpoints – hvor vil biblioteket møde borgerne • udvikl mødekoncepter der er motiveret af bibliotekets værdier og ideer • tænk mødestedet som en platform for engagement og empowerment • tænk mødestedet udenfor bibliotekets mure • tænk mødesteder i samarbejder med andre • tænk mødestedet online -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 19. GAMING SOM EKSEMPEL Projektets overordnede formål: at klargøre hvilken rolle biblioteket skulle spille i forhold til spilmediet og klargøre, hvordan vi kunne arbejde med at styrke bibliotekets formidling af spil • 1) at levendegøre spil og spilkultur i biblioteksregi (i samarbejde med first movers og spilentusiaster i Aarhus) • 2) at sætte spilmediet ind i en sammenhæng • 3) at udvide opfattelsen af, hvad spil er • 4) at bringe bibliotekets spilformidling også uden for bibliotekets sædvanlige rum Vi manglede imidlertid alt. Viden, netværk, lokale aktører og first movers. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 20. Netværket som mødested • Netværksrække om spil og spilkultur – intet synligt spilnetværk i Aarhus, ingen indgang til spilmiljøet i Aarhus – spildannelse, spil og vold, spil og sport, augmented reality, machinima, spil og iværksætteri, spiludvikling, spil og tv, spil og historie m.fl. – brugt aktivt i forhold til vores øvrige spilformidling – fik spilinteresserede og spilaktører frem i lyset – fik øje på hinanden, amatører, studerende, spiludviklere, branchefolk – involvering – levendegør spilmediet, viser menneskene bag – var med til at opbygge et netværk vi kan trække på, spørge til råds og involvere : samarbejdspartnere, hybridaktiviteter, frivillige – var med til at brande biblioteket som en seriøs og kvalificeret aktør – biblioteket var proaktivt agerende, faciliterende (jf. DIY) og partner Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 22. Netværksrække Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 23. Speedpræsentationer Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 24. Andre eksempler på mødeformater… Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 25. På tværs af generationer Mennesker mødes og underviser hinanden • Lektiecafé: i samarbejde med Red Barnet Ungdom • Undervisning af børn i kemieksperimenter. Underviserne er gymnasieelever. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 26. Møde mellem borgere og ny forskning Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 27. Mødet mellem borgere og politikere: Politisk Valgcafé Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 28. Politisk speeddating Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 29. Møder mellem politikere og borgere Valg 2011 Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 30. Folkelab • Makerspaces, hackerspaces, fablabs • Skyder op i større byer over hele verden • Biblioteket en del af denne kultur • Dele, lære og kreere • Alle skal have mulighed for at deltage • Open mind • Projektet Lokalsamfundets innovationsrum skal undersøge, om Makerspaces er en metode, som bibliotekerne kan bruge i opgaven med at være innovationsfremmere. Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 31. By i By Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 32.
  • 33. Ideer til aktiviteter i det Nye Sølvberget • 2+2 • 10 minutter • Ideer til nye formater og koncepter i forhold til at skabe Nye Sølvberget som et mødested, som ”byens dagligstue” • Den tidlige ideudvikling er storladen: tænk ikke i praktiske omstændigheder, økonomi eller ressourcer. Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 34. Partnerskaber • Ud af boksen • Kortlægning af partnerskaber: – Hvilke har vi? – Hvilke har vi behov for? – Hvilke aktiviteter kunne vi bruge det til? – Hvordan kan det gavne vores brand? – Hvad kan vi tilbyde Lisbeth Overgaard Nielsen dem? Stavanger 2013
  • 35. Gaming og partnerskabet – ny platform • Biblioteker kan med fordel bringe deres (spil)formidling ind på nye territorier og platforme. Både for at sætte bibliotekets formidling i spil uden for egne mure og for at komme i kontakt med nye brugere. • Gaming – når biblioteket spiller med har arbejdet med forskellige kommunikationsstrategier for formidling af spil. Én af disse strategier udfoldes i et samarbejde med Århus Stiftstidende, hvor vi formidler spil og spilkultur. • Platform uden for bibliotekets egne mure • Bibliotekarer sætter deres viden i spil på nye måder • Synergi og genbrug fordobler udkastet på formidlingssiden • Frivillige spilformidlere og gæsteskribenter, der har fingeren på pulsen • På den måde får alle parter, dvs. biblioteket, Århus Stiftstidende, læserne og brugerne en ressourceøkonomisk og kvalitetsmæssig bedre spilformidling, der breder sig som cirkler i vandet og aktivt rækker ud efter læserne og brugerne og ikke venter på, at de skal komme ind på biblioteket eller hjemmesiden. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 36. Aarhus Musikskole • Levende musikformidling og musikrådgivning • Månedens instrument • Musikværksted Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 37. Et partnerskab: rådgivning • Unge rådgiver unge om økonomi • Unge rådgiver om retshjælp Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 38. Arrangementsstrategi • Tænk partnerskaber ind som en del af arrangementsstrategien og i det daglige arbejde med arrangementer. Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 39. Partnerskaber til Nye Sølvberget • To og to: • Hvem kunne det være spændende at have som partnere til Nye Sølvberget? • Tag gerne udgangspunkt i jeres ideer fra sidste runde. • Formål? • Til hvilke aktiviteter? • Hvorfor skulle det være interessant for dem at være partner med Nye Sølvberget? Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  • 40. TAK FOR JERES INDSATS … og måske på gensyn i Aarhus til… 16-19 juni 2013 Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013