SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Descargar para leer sin conexión
đại cương và thực tiễn
© VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Nội Dung
➢   Định nghĩa ERP
➢   Lịch sử phát triển ERP
➢   ERP bao gồm những gì?
➢   ERP mang đến DN những lợi ích gì?
➢   Các hệ ERP có mặt trên thị trường TG và VN
➢   Lưỡng lự cân nhắc về ERP
➢   Các giới hạn của hệ thống ERP
➢   Vòng đời của hệ thống ERP
➢   Doanh nghiệp vừa và nhỏ có cần đến ERP không?


                     © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Thuật ngữ
●   MRP (Materials Requirement Planning): kế hoạch
    nguyên vật liệu
●   MRPII (Manufacturing Resources Planning): hoạch
    định nguồn lực sản xuất
●   ERP (Enterprise Resource Planning): hoạch định tài
    nguyên doanh nghiệp
●   SCM (Supply Chain Management): quản lý chuỗi
    cung ứng
●   CRM (Customer Relationship Management): quản
    lý quan hệ khách hàng
                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Mô hình cũ thường gặp

                                                            B Á N H À N G
      K Ế TO Á N




                      P H Â N T ÍC H V À X Â Y D Ự N G
                     T Ừ N G Ứ N G D Ụ N G R IÊ N G R Ẽ



      K H O /Đ Ặ T
                                                           Q U Ả N LÝ
        H À N G
                                                          S Ả N X U Ấ T




Mọi thứ đều hoạt động và được coi là
        tốt và HOÀN HẢO...
          © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Mô hình cũ thường gặp
●   Cho đến khi... cần ghép
    dữ liệu
           Vênh dữ liệu                                     BÁN HÀNG

           Lỗ hổng thông tin                   KẾ TOÁN

           Không lắp ghép
             được                            KHO
                                                 /Đ
                                              HÀN ẶT             QUẢN LÝ
                                                  G              SẢN XUẤT
           Không biết tin vào
             đâu...




                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
ERP là gì?
●   ERP = Enterprise Resource Planning) = Hoạch định
    nguồn lực doanh nghiệp
●   Sử dụng CNTT để quản lý và tối ưu hóa tất cả các
    tài nguyên của doanh nghiệp (nhân lực,vật tư, tài
    chính, tài sản…, khách hàng)
●   Một hệ thống tập trung và lan toả thông tin
●   Phân tích, kiểm tra thực trạng sử dụng nguồn lực




                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
ERP được thiết kế để tích hợp dữ
              liệu
                              Hoạch định chiến lược
                             lập kế hoạch hoạt động
      Quản trị cung ứng                                    Tài chính kế toán



 Quản lý sản xuất                                                    Quản lý nội bộ
                                   ERP Lõi +
                                   hệ thống
                                    Báo cáo                          Quản tri nguồn
  Quản lý vật tư                                                       nhân lực
                      Triển khai modules dựa vào
                          sự tích hợp dữ liệu và
Quản lý chất lượng   phân tích thiết kế hệ thống tổng            Quản trị bảo hành
                                     thể

         Quản trị bán hàng                                Quản trị tài sản
                                 Quản trị quan hệ
                                   khách hàng
                     © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
ERP - Một số khác biệt cơ bản
●   Tính đồng bộ dữ liệu
●   Không chỉ ghi nhận khi phát sinh hạch toán kế toán
    mà ghi nhận mọi nghiệp vụ khi phát sinh
●   Tài khoản trung gian (cần có)
●   Hạch toán tự động
●   Tuân thủ đầy đủ quy trình, nếu một bước của quy
    trình bị phá vỡ có thể dẫn đến việc dừng hoặc hỏng
    cả quy trình
●   Tổng hợp và phân tích dữ liệu
                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
ERP - một hệ thống thiết kế cho sự
            sáng tạo




         © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
ERP - Lịch sử phát triển




    © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
ERP - Các thành phần chính




      © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
ERP - những ứng dụng bổ trợ
●   Quản lý quan hệ khách hàng – CRM
●   Quản lý chuỗi cung ứng – SCM
●   Hệ thống phân tích dữ liệu và báo cáo – BI
    (Business Intelligent)
●   Những ứng dụng này khi được tích hợp với ERP tạo
    nên một hệ thống ứng dụng mới với tên gọi CEA
    (Comprehensive Enterprise Applications)




                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Lợi ích của ERP (1)
●   Hệ thống ERP tạo ra nền tảng bền vững cho sự phát
    triển của doanh nghiệp trong tương lai
●   Đem đến cho doanh nghiệp không phải một phần
    mềm máy tính mà là một giải pháp tổng thể, một
    công nghệ quản lý
●   Giảm chi phí đầu tư so với nhiều hệ thống rời rạc
●   Giải quyết bài toán tích hợp mà các hệ thống rời rạc
    không thể thực hiện → một hệ thống thống nhất dễ
    vận hành, bảo trì

                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Lợi ích của ERP (2)
●   Thông tin tập trung, chính xác, kịp thời
●   Không giới hạn về quy mô doanh nghiệp, loại hình
    sản xuất kinh doanh, vị trí địa lý
●   Dễ dàng nâng cấp, mở rộng
●   Từ những quy trình mới sẽ đưa đến việc tối ưu hóa
    chi phí, nâng cao hiệu quả nguồn lực, tăng cường
    giám sát hoạt động.
●   ERP giúp giảm thiểu các rủi ro phát sinh trong quá
    trình hoạt động

                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Lợi ích của ERP (3)
●   Tiêu chuẩn hóa quy trình
●   Khả năng thích ứng với các quy trình kinh doanh
●   Chuẩn mở → EDI
●   Hạn chế các lỗ hổng thông tin
●   Hệ thống mở để đón chờ sự phát triển của DN
●   Đáp ứng yêu cầu về thương mại điện tử




                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
ERP đại cương – các hệ thống ERP có
   mặt trên thế giới và Việt Nam
●   Các hệ thống ứng dụng mức lớn
          SAP
          Oracle
●   Các hệ thống ứng dụng mức vừa và nhỏ
          QAD
          Solomon
          Microsoft Dynamic
          Infor


                    © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Cân nhắc việc ứng dụng ERP (1)
●   Mục tiêu?
●   Doanh nghiệp đã có nhu cầu thực sự chưa? Sức ép quản lý?
    Trong quá trình hoạt động có thể vẫn ổn định nhưng nhu cầu
    về sự phát triển hay đột phá sẽ phát sinh nhu cầu ứng dụng
    ERP.
●   Doanh nghiệp đã sẵn sàng:
           Ngân sách
           Con người
           Quy trình
           Khả năng thay đổi, tái cấu trúc

                    © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Cân nhắc việc ứng dụng ERP (2)
●   Cân nhắc giữa việc đầu tư một hệ thống ERP (một
    công nghệ quản lý) hay một công cụ quản lý (một hệ
    thống máy móc, mở thêm một chi nhánh v.v..)
●   Phải ước lượng được tổng chi phí đầu tư, chi phí cơ
    hội, thời gian thực hiện.
●   Lường trước các rủi ro có thể xẩy ra.
●   → Tư vấn ERP




                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Cân nhắc việc ứng dụng ERP (3)
●   Lý do để các doanh nghiệp nên ứng dụng ERP
          Yêu cầu về quản lý và hoạch định nguồn lực của
            doanh nghiệp → tăng hiệu quả hoạt động
          Tính chính xác của thông tin → giảm bớt công việc
             thủ công
          Yêu cầu chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ
          Yếu tố cạnh tranh bắt buộc các quyết định nhanh
            nhậy
          Xây dựng nền móng cho việc ứng dụng thương mại
            điện tử

                   © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Giới hạn của hệ thống ERP
●   Yêu cầu tính tuân thủ quy trình cao
●   Chi phí triển khai lớn
●   Thời gian đầu tư lâu
●   Phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp
●   Mức độ phức tạp của hệ thống
●   Tính đặc thù của ngành nghề




                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Vòng đời của hệ thống ERP




     © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Quan niệm của SMB đối với ERP
●   Chưa hiểu về ERP
●   Quản lý bằng kế toán là đủ
●   Đầu tư nhỏ lẻ, ứng dụng rải rác, ”lấy công bù việc”
●   ERP chỉ dành cho DN lớn
●   Quá nhỏ để sử dụng ”xa xỉ phẩm”




                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Doanh nghiệp vừa và nhỏ cần đến
              ERP?
●   Thoát khỏi tình trạng quản lý ”gia đình trị” hiện có
●   Họ cần gì?
           Đơn giản, dễ hiểu, dễ dùng
           Chỉ quan tâm đến mục tiêu trước mắt
           Nhìn thấy ngay hiệu quả
           ”Cần gì có nấy và có ngay”


==> SMB có quyền sử dụng ERP
==> Yêu cầu cao, trả tiền ít
                    © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Tiêu chuẩn ERP cần có cho SMB
●   Có thể phát huy sự sáng tạo để thiết kế sự khác biệt
●   Tiết kiệm chi phí sản xuất và tồn kho
●   Quy trình thông suốt, giảm thiểu thất thoát
●   Độ tin cậy cao, truy xuất thông tin bất cứ khâu nào
●   Kế hoạch và mục tiêu uyển chuyển
●   Hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định mọi lúc mọi nơi
●   Đầy đủ cơ sở giúp doanh nghiệp phòng tránh rủi ro
●   Mang lại lợi ích “bất ngờ” cho từng khách hàng

                 © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
Bài tập trắc nghiệm




  © VIAMI Training - training@viamisoftware.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Chương 4: hệ thống thông tin tổ chức theo cấp bậc quản lý
Chương 4: hệ thống thông tin tổ chức theo cấp bậc quản lýChương 4: hệ thống thông tin tổ chức theo cấp bậc quản lý
Chương 4: hệ thống thông tin tổ chức theo cấp bậc quản lýThạc sĩ Vũ Ngọc Hiếu
 
Đề thi hệ thống thông tin quản lý
Đề thi hệ thống thông tin quản lýĐề thi hệ thống thông tin quản lý
Đề thi hệ thống thông tin quản lýdlmonline24h
 
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2Đinh Chính
 
Bài giảng qui hoạch tuyến tính phương pháp đơn hình
Bài giảng qui hoạch tuyến tính phương pháp đơn hìnhBài giảng qui hoạch tuyến tính phương pháp đơn hình
Bài giảng qui hoạch tuyến tính phương pháp đơn hìnhThanh Hoa
 
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016hung le
 
9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN
9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN
9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚNHuynh Huu Tai
 
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108jackjohn45
 
Thương mại điện tử - Chương 1: Tổng quan về thương mại điện tử
Thương mại điện tử - Chương 1: Tổng quan về thương mại điện tửThương mại điện tử - Chương 1: Tổng quan về thương mại điện tử
Thương mại điện tử - Chương 1: Tổng quan về thương mại điện tửShare Tài Liệu Đại Học
 
quan tri kinh doạnh marketing
quan tri kinh doạnh marketingquan tri kinh doạnh marketing
quan tri kinh doạnh marketingCông Anh Bồ
 
Tiểu luận thực trạng và giải pháp phát triển vận tải container ở việt nam t...
Tiểu luận thực trạng và giải pháp phát triển vận tải container ở việt nam   t...Tiểu luận thực trạng và giải pháp phát triển vận tải container ở việt nam   t...
Tiểu luận thực trạng và giải pháp phát triển vận tải container ở việt nam t...Tuấn Tửng
 
Chuong 1 tổng quan về HTTT kế toán
Chuong 1 tổng quan về HTTT kế toánChuong 1 tổng quan về HTTT kế toán
Chuong 1 tổng quan về HTTT kế toándlmonline24h
 
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhấtkiemtienonline2030
 
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toán
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toánChuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toán
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toándlmonline24h
 
HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẦM QUAN TRỌNG
HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẦM QUAN TRỌNG HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẦM QUAN TRỌNG
HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẦM QUAN TRỌNG Hải Đào
 
Hệ thống quản lý doanh nghiệp
Hệ thống quản lý doanh nghiệpHệ thống quản lý doanh nghiệp
Hệ thống quản lý doanh nghiệpQuang Ngoc
 
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk Thiên Chi Ngân
 

La actualidad más candente (20)

Chương 4: hệ thống thông tin tổ chức theo cấp bậc quản lý
Chương 4: hệ thống thông tin tổ chức theo cấp bậc quản lýChương 4: hệ thống thông tin tổ chức theo cấp bậc quản lý
Chương 4: hệ thống thông tin tổ chức theo cấp bậc quản lý
 
Đề thi hệ thống thông tin quản lý
Đề thi hệ thống thông tin quản lýĐề thi hệ thống thông tin quản lý
Đề thi hệ thống thông tin quản lý
 
Chương 2: hệ thống thông tin
Chương 2: hệ thống thông tinChương 2: hệ thống thông tin
Chương 2: hệ thống thông tin
 
Mis nhóm 72011
Mis   nhóm 72011Mis   nhóm 72011
Mis nhóm 72011
 
Bài giảng kinh te luong
Bài giảng kinh te luongBài giảng kinh te luong
Bài giảng kinh te luong
 
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2
 
Bài giảng qui hoạch tuyến tính phương pháp đơn hình
Bài giảng qui hoạch tuyến tính phương pháp đơn hìnhBài giảng qui hoạch tuyến tính phương pháp đơn hình
Bài giảng qui hoạch tuyến tính phương pháp đơn hình
 
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
 
9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN
9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN
9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN
 
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108
 
Thương mại điện tử - Chương 1: Tổng quan về thương mại điện tử
Thương mại điện tử - Chương 1: Tổng quan về thương mại điện tửThương mại điện tử - Chương 1: Tổng quan về thương mại điện tử
Thương mại điện tử - Chương 1: Tổng quan về thương mại điện tử
 
quan tri kinh doạnh marketing
quan tri kinh doạnh marketingquan tri kinh doạnh marketing
quan tri kinh doạnh marketing
 
Đề tài: Thiết kế hệ thống thông tin quản lý phân phối Gas, HOT
Đề tài: Thiết kế hệ thống thông tin quản lý phân phối Gas, HOTĐề tài: Thiết kế hệ thống thông tin quản lý phân phối Gas, HOT
Đề tài: Thiết kế hệ thống thông tin quản lý phân phối Gas, HOT
 
Tiểu luận thực trạng và giải pháp phát triển vận tải container ở việt nam t...
Tiểu luận thực trạng và giải pháp phát triển vận tải container ở việt nam   t...Tiểu luận thực trạng và giải pháp phát triển vận tải container ở việt nam   t...
Tiểu luận thực trạng và giải pháp phát triển vận tải container ở việt nam t...
 
Chuong 1 tổng quan về HTTT kế toán
Chuong 1 tổng quan về HTTT kế toánChuong 1 tổng quan về HTTT kế toán
Chuong 1 tổng quan về HTTT kế toán
 
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
 
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toán
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toánChuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toán
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toán
 
HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẦM QUAN TRỌNG
HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẦM QUAN TRỌNG HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẦM QUAN TRỌNG
HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẦM QUAN TRỌNG
 
Hệ thống quản lý doanh nghiệp
Hệ thống quản lý doanh nghiệpHệ thống quản lý doanh nghiệp
Hệ thống quản lý doanh nghiệp
 
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk
 

Destacado

ERP 3. Nhận thức lãnh đạo về ERP
ERP 3. Nhận thức lãnh đạo về ERPERP 3. Nhận thức lãnh đạo về ERP
ERP 3. Nhận thức lãnh đạo về ERPLe Ngoc Quang
 
ERP 5. vai trò then chốt
ERP 5. vai trò then chốtERP 5. vai trò then chốt
ERP 5. vai trò then chốtLe Ngoc Quang
 
ERP 4. Yếu tố thành công hay thất bại
ERP 4. Yếu tố thành công hay thất bạiERP 4. Yếu tố thành công hay thất bại
ERP 4. Yếu tố thành công hay thất bạiLe Ngoc Quang
 
ERP. Khai thác tài nguyên nhân sự
ERP. Khai thác tài nguyên nhân sựERP. Khai thác tài nguyên nhân sự
ERP. Khai thác tài nguyên nhân sựLe Ngoc Quang
 
ERP 1. Nguy cơ mất mát tài sản
ERP 1. Nguy cơ mất mát tài sảnERP 1. Nguy cơ mất mát tài sản
ERP 1. Nguy cơ mất mát tài sảnLe Ngoc Quang
 
ERP. Khai thác tài nguyên hàng
ERP. Khai thác tài nguyên hàngERP. Khai thác tài nguyên hàng
ERP. Khai thác tài nguyên hàngLe Ngoc Quang
 
ERP. Khai thác tài nguyên khách hàng
ERP. Khai thác tài nguyên khách hàngERP. Khai thác tài nguyên khách hàng
ERP. Khai thác tài nguyên khách hàngLe Ngoc Quang
 
ERP 9. Lộ trình đầu tư giải pháp
ERP 9. Lộ trình đầu tư giải phápERP 9. Lộ trình đầu tư giải pháp
ERP 9. Lộ trình đầu tư giải phápLe Ngoc Quang
 
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏLe Ngoc Quang
 
Hệ sinh thái doanh nghiệp thông minh
Hệ sinh thái doanh nghiệp thông minhHệ sinh thái doanh nghiệp thông minh
Hệ sinh thái doanh nghiệp thông minhLe Ngoc Quang
 
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýĐề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýQuách Đại Dương
 
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tinGiáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tinVõ Phúc
 
Bochure phần mềm erp-fast
Bochure phần mềm erp-fastBochure phần mềm erp-fast
Bochure phần mềm erp-fastfastcorp
 
Lawson Case Study
Lawson Case StudyLawson Case Study
Lawson Case Studyshelbert96
 
Giai phap ERP cho ngan hang
Giai phap ERP cho ngan hangGiai phap ERP cho ngan hang
Giai phap ERP cho ngan hangtthanh03t2
 
Sap business one solution in detail gain efficiency, maintain control, and ...
Sap business one solution in detail   gain efficiency, maintain control, and ...Sap business one solution in detail   gain efficiency, maintain control, and ...
Sap business one solution in detail gain efficiency, maintain control, and ...Duc-Kien Nguyen
 
Vpn config-on-cisco-devices
Vpn config-on-cisco-devicesVpn config-on-cisco-devices
Vpn config-on-cisco-devicesThế Công
 
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CHẤP NHẬN SỬ DỤNG PHẦN MỀM ERP MÃ NGUỒN MỞ Ở VIỆT...
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CHẤP NHẬN SỬ DỤNG PHẦN MỀM ERP MÃ NGUỒN MỞ Ở VIỆT...CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CHẤP NHẬN SỬ DỤNG PHẦN MỀM ERP MÃ NGUỒN MỞ Ở VIỆT...
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CHẤP NHẬN SỬ DỤNG PHẦN MỀM ERP MÃ NGUỒN MỞ Ở VIỆT...Vu Hung Nguyen
 

Destacado (20)

ERP 3. Nhận thức lãnh đạo về ERP
ERP 3. Nhận thức lãnh đạo về ERPERP 3. Nhận thức lãnh đạo về ERP
ERP 3. Nhận thức lãnh đạo về ERP
 
ERP 5. vai trò then chốt
ERP 5. vai trò then chốtERP 5. vai trò then chốt
ERP 5. vai trò then chốt
 
ERP 4. Yếu tố thành công hay thất bại
ERP 4. Yếu tố thành công hay thất bạiERP 4. Yếu tố thành công hay thất bại
ERP 4. Yếu tố thành công hay thất bại
 
ERP. Khai thác tài nguyên nhân sự
ERP. Khai thác tài nguyên nhân sựERP. Khai thác tài nguyên nhân sự
ERP. Khai thác tài nguyên nhân sự
 
ERP 1. Nguy cơ mất mát tài sản
ERP 1. Nguy cơ mất mát tài sảnERP 1. Nguy cơ mất mát tài sản
ERP 1. Nguy cơ mất mát tài sản
 
ERP. Khai thác tài nguyên hàng
ERP. Khai thác tài nguyên hàngERP. Khai thác tài nguyên hàng
ERP. Khai thác tài nguyên hàng
 
ERP. Khai thác tài nguyên khách hàng
ERP. Khai thác tài nguyên khách hàngERP. Khai thác tài nguyên khách hàng
ERP. Khai thác tài nguyên khách hàng
 
ERP 9. Lộ trình đầu tư giải pháp
ERP 9. Lộ trình đầu tư giải phápERP 9. Lộ trình đầu tư giải pháp
ERP 9. Lộ trình đầu tư giải pháp
 
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ
 
Hệ sinh thái doanh nghiệp thông minh
Hệ sinh thái doanh nghiệp thông minhHệ sinh thái doanh nghiệp thông minh
Hệ sinh thái doanh nghiệp thông minh
 
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýĐề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
 
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tinGiáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
 
Bochure phần mềm erp-fast
Bochure phần mềm erp-fastBochure phần mềm erp-fast
Bochure phần mềm erp-fast
 
Erp viet ver 2.3
Erp viet ver 2.3Erp viet ver 2.3
Erp viet ver 2.3
 
Lawson Case Study
Lawson Case StudyLawson Case Study
Lawson Case Study
 
Erp acb cn dn
Erp acb cn dnErp acb cn dn
Erp acb cn dn
 
Giai phap ERP cho ngan hang
Giai phap ERP cho ngan hangGiai phap ERP cho ngan hang
Giai phap ERP cho ngan hang
 
Sap business one solution in detail gain efficiency, maintain control, and ...
Sap business one solution in detail   gain efficiency, maintain control, and ...Sap business one solution in detail   gain efficiency, maintain control, and ...
Sap business one solution in detail gain efficiency, maintain control, and ...
 
Vpn config-on-cisco-devices
Vpn config-on-cisco-devicesVpn config-on-cisco-devices
Vpn config-on-cisco-devices
 
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CHẤP NHẬN SỬ DỤNG PHẦN MỀM ERP MÃ NGUỒN MỞ Ở VIỆT...
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CHẤP NHẬN SỬ DỤNG PHẦN MỀM ERP MÃ NGUỒN MỞ Ở VIỆT...CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CHẤP NHẬN SỬ DỤNG PHẦN MỀM ERP MÃ NGUỒN MỞ Ở VIỆT...
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CHẤP NHẬN SỬ DỤNG PHẦN MỀM ERP MÃ NGUỒN MỞ Ở VIỆT...
 

Similar a ERP 2. ERP đại cương và thực tiễn

C01_TongQuan_Enterprise-Resource-Planning
C01_TongQuan_Enterprise-Resource-PlanningC01_TongQuan_Enterprise-Resource-Planning
C01_TongQuan_Enterprise-Resource-Planningnguyentrandangkhoa15
 
LỚP QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP PROJECT MANAGER)
LỚP QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP PROJECT MANAGER)LỚP QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP PROJECT MANAGER)
LỚP QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP PROJECT MANAGER)INFOCHIEF institute
 
Mẫu thiết kế Profile Công ty CNTT VDC
Mẫu thiết kế Profile Công ty CNTT VDCMẫu thiết kế Profile Công ty CNTT VDC
Mẫu thiết kế Profile Công ty CNTT VDCSaoKim.com.vn
 
Phần mềm quản lý ERP & RVX cho doanh nghiệp
Phần mềm quản lý ERP & RVX cho doanh nghiệpPhần mềm quản lý ERP & RVX cho doanh nghiệp
Phần mềm quản lý ERP & RVX cho doanh nghiệppioneerbni
 
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT Manager
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT ManagerLogic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT Manager
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT ManagerINFOCHIEF institute
 
ERP 6. Khai thác triệt để các nguồn tài nguyên
ERP 6. Khai thác triệt để các nguồn tài nguyênERP 6. Khai thác triệt để các nguồn tài nguyên
ERP 6. Khai thác triệt để các nguồn tài nguyênLe Ngoc Quang
 
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)INFOCHIEF institute
 
RVX Manager short presentation
RVX Manager short presentationRVX Manager short presentation
RVX Manager short presentationLe Ngoc Quang
 
Infochief - It management skills leaflet
Infochief - It management skills leafletInfochief - It management skills leaflet
Infochief - It management skills leafletINFOCHIEF institute
 
Trien Khai He Dieu Hanh Doanh Nghiep Bfo Cho Plc Wave V1
Trien Khai He Dieu Hanh Doanh Nghiep Bfo Cho Plc Wave V1Trien Khai He Dieu Hanh Doanh Nghiep Bfo Cho Plc Wave V1
Trien Khai He Dieu Hanh Doanh Nghiep Bfo Cho Plc Wave V1Hieutanda Nguyen Khac Hieu
 
BAC- OpenERP Offline
BAC- OpenERP OfflineBAC- OpenERP Offline
BAC- OpenERP OfflinePhung Tran
 
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2INFOCHIEF institute
 
E-Company ( Trần Lương Sơn)
E-Company ( Trần Lương Sơn)E-Company ( Trần Lương Sơn)
E-Company ( Trần Lương Sơn)Digiword Ha Noi
 

Similar a ERP 2. ERP đại cương và thực tiễn (20)

Kpis profile 2018
Kpis profile 2018Kpis profile 2018
Kpis profile 2018
 
C01_TongQuan_Enterprise-Resource-Planning
C01_TongQuan_Enterprise-Resource-PlanningC01_TongQuan_Enterprise-Resource-Planning
C01_TongQuan_Enterprise-Resource-Planning
 
LỚP QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP PROJECT MANAGER)
LỚP QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP PROJECT MANAGER)LỚP QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP PROJECT MANAGER)
LỚP QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP PROJECT MANAGER)
 
Mẫu thiết kế Profile Công ty CNTT VDC
Mẫu thiết kế Profile Công ty CNTT VDCMẫu thiết kế Profile Công ty CNTT VDC
Mẫu thiết kế Profile Công ty CNTT VDC
 
Phần mềm quản lý ERP & RVX cho doanh nghiệp
Phần mềm quản lý ERP & RVX cho doanh nghiệpPhần mềm quản lý ERP & RVX cho doanh nghiệp
Phần mềm quản lý ERP & RVX cho doanh nghiệp
 
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT Manager
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT ManagerLogic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT Manager
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT Manager
 
ERP 6. Khai thác triệt để các nguồn tài nguyên
ERP 6. Khai thác triệt để các nguồn tài nguyênERP 6. Khai thác triệt để các nguồn tài nguyên
ERP 6. Khai thác triệt để các nguồn tài nguyên
 
Tài liệu giới thiệu Công ty TNHH Công nghệ và Giải pháp OMEGA.ERP 2023
Tài liệu giới thiệu Công ty TNHH Công nghệ và Giải pháp OMEGA.ERP 2023Tài liệu giới thiệu Công ty TNHH Công nghệ và Giải pháp OMEGA.ERP 2023
Tài liệu giới thiệu Công ty TNHH Công nghệ và Giải pháp OMEGA.ERP 2023
 
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
 
Tư vấn CIO - CTO
Tư vấn CIO - CTO Tư vấn CIO - CTO
Tư vấn CIO - CTO
 
RVX Manager short presentation
RVX Manager short presentationRVX Manager short presentation
RVX Manager short presentation
 
Infochief - It management skills leaflet
Infochief - It management skills leafletInfochief - It management skills leaflet
Infochief - It management skills leaflet
 
Infochief profile.pdf
Infochief profile.pdfInfochief profile.pdf
Infochief profile.pdf
 
He Thong Kiem Soat Noi Bo Cho Hstqt Tps V5
He Thong Kiem Soat Noi Bo Cho  Hstqt Tps V5He Thong Kiem Soat Noi Bo Cho  Hstqt Tps V5
He Thong Kiem Soat Noi Bo Cho Hstqt Tps V5
 
Trien Khai He Dieu Hanh Doanh Nghiep Bfo Cho Plc Wave V1
Trien Khai He Dieu Hanh Doanh Nghiep Bfo Cho Plc Wave V1Trien Khai He Dieu Hanh Doanh Nghiep Bfo Cho Plc Wave V1
Trien Khai He Dieu Hanh Doanh Nghiep Bfo Cho Plc Wave V1
 
BAC- OpenERP Offline
BAC- OpenERP OfflineBAC- OpenERP Offline
BAC- OpenERP Offline
 
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
 
Chuong03
Chuong03Chuong03
Chuong03
 
B commerce presentation
B commerce presentationB commerce presentation
B commerce presentation
 
E-Company ( Trần Lương Sơn)
E-Company ( Trần Lương Sơn)E-Company ( Trần Lương Sơn)
E-Company ( Trần Lương Sơn)
 

Más de Le Ngoc Quang

Chuỗi cung ứng số
Chuỗi cung ứng sốChuỗi cung ứng số
Chuỗi cung ứng sốLe Ngoc Quang
 
Digital supply chain
Digital supply chainDigital supply chain
Digital supply chainLe Ngoc Quang
 
Tổng quan về Hệ thống phân phối SmartBiz
Tổng quan về Hệ thống phân phối SmartBizTổng quan về Hệ thống phân phối SmartBiz
Tổng quan về Hệ thống phân phối SmartBizLe Ngoc Quang
 
Dịch vụ quản tri "Văn thư-Lưu trữ"
Dịch vụ quản tri "Văn thư-Lưu trữ"Dịch vụ quản tri "Văn thư-Lưu trữ"
Dịch vụ quản tri "Văn thư-Lưu trữ"Le Ngoc Quang
 
Sự phát triển của công nghệ số hoá và lưu trữ điện tử
Sự phát triển của công nghệ số hoá và lưu trữ điện tửSự phát triển của công nghệ số hoá và lưu trữ điện tử
Sự phát triển của công nghệ số hoá và lưu trữ điện tửLe Ngoc Quang
 
Hướng dẫn sử dụng V-Scan-Book
Hướng dẫn sử dụng V-Scan-BookHướng dẫn sử dụng V-Scan-Book
Hướng dẫn sử dụng V-Scan-BookLe Ngoc Quang
 
Hướng dẫn sử dụng V-scan
Hướng dẫn sử dụng V-scanHướng dẫn sử dụng V-scan
Hướng dẫn sử dụng V-scanLe Ngoc Quang
 
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sự
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sựSố hóa từ chuyện thường ngày đến đại sự
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sựLe Ngoc Quang
 
Lễ ra mắt sản phẩm Số hóa và Lưu trữ điện tử
Lễ ra mắt sản phẩm Số hóa và Lưu trữ điện tửLễ ra mắt sản phẩm Số hóa và Lưu trữ điện tử
Lễ ra mắt sản phẩm Số hóa và Lưu trữ điện tửLe Ngoc Quang
 
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt NamQuản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt NamLe Ngoc Quang
 
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-Archive
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-ArchiveGiải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-Archive
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-ArchiveLe Ngoc Quang
 
Giải pháp số hóa văn bản V-Scan
Giải pháp số hóa văn bản V-ScanGiải pháp số hóa văn bản V-Scan
Giải pháp số hóa văn bản V-ScanLe Ngoc Quang
 
Quy trình RVX cho SPA
Quy trình RVX cho SPAQuy trình RVX cho SPA
Quy trình RVX cho SPALe Ngoc Quang
 
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMI
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMIBản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMI
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMILe Ngoc Quang
 
RVX Bán lẻ - Brochure A4
RVX Bán lẻ - Brochure A4RVX Bán lẻ - Brochure A4
RVX Bán lẻ - Brochure A4Le Ngoc Quang
 
Small RVX - Brochure A4
Small RVX - Brochure A4Small RVX - Brochure A4
Small RVX - Brochure A4Le Ngoc Quang
 
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lý
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lýTrần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lý
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lýLe Ngoc Quang
 
Hồ sơ RVX Manager
Hồ sơ RVX ManagerHồ sơ RVX Manager
Hồ sơ RVX ManagerLe Ngoc Quang
 

Más de Le Ngoc Quang (20)

Chuỗi cung ứng số
Chuỗi cung ứng sốChuỗi cung ứng số
Chuỗi cung ứng số
 
Digital supply chain
Digital supply chainDigital supply chain
Digital supply chain
 
Tổng quan về Hệ thống phân phối SmartBiz
Tổng quan về Hệ thống phân phối SmartBizTổng quan về Hệ thống phân phối SmartBiz
Tổng quan về Hệ thống phân phối SmartBiz
 
Dịch vụ quản tri "Văn thư-Lưu trữ"
Dịch vụ quản tri "Văn thư-Lưu trữ"Dịch vụ quản tri "Văn thư-Lưu trữ"
Dịch vụ quản tri "Văn thư-Lưu trữ"
 
Sự phát triển của công nghệ số hoá và lưu trữ điện tử
Sự phát triển của công nghệ số hoá và lưu trữ điện tửSự phát triển của công nghệ số hoá và lưu trữ điện tử
Sự phát triển của công nghệ số hoá và lưu trữ điện tử
 
Hướng dẫn sử dụng V-Scan-Book
Hướng dẫn sử dụng V-Scan-BookHướng dẫn sử dụng V-Scan-Book
Hướng dẫn sử dụng V-Scan-Book
 
Hướng dẫn sử dụng V-scan
Hướng dẫn sử dụng V-scanHướng dẫn sử dụng V-scan
Hướng dẫn sử dụng V-scan
 
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sự
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sựSố hóa từ chuyện thường ngày đến đại sự
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sự
 
Lễ ra mắt sản phẩm Số hóa và Lưu trữ điện tử
Lễ ra mắt sản phẩm Số hóa và Lưu trữ điện tửLễ ra mắt sản phẩm Số hóa và Lưu trữ điện tử
Lễ ra mắt sản phẩm Số hóa và Lưu trữ điện tử
 
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt NamQuản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam
 
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-Archive
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-ArchiveGiải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-Archive
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-Archive
 
Giải pháp số hóa văn bản V-Scan
Giải pháp số hóa văn bản V-ScanGiải pháp số hóa văn bản V-Scan
Giải pháp số hóa văn bản V-Scan
 
Quy trình RVX cho SPA
Quy trình RVX cho SPAQuy trình RVX cho SPA
Quy trình RVX cho SPA
 
Schema RVX for SPA
Schema RVX for SPASchema RVX for SPA
Schema RVX for SPA
 
Quy trình RVX
Quy trình RVXQuy trình RVX
Quy trình RVX
 
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMI
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMIBản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMI
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMI
 
RVX Bán lẻ - Brochure A4
RVX Bán lẻ - Brochure A4RVX Bán lẻ - Brochure A4
RVX Bán lẻ - Brochure A4
 
Small RVX - Brochure A4
Small RVX - Brochure A4Small RVX - Brochure A4
Small RVX - Brochure A4
 
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lý
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lýTrần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lý
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lý
 
Hồ sơ RVX Manager
Hồ sơ RVX ManagerHồ sơ RVX Manager
Hồ sơ RVX Manager
 

ERP 2. ERP đại cương và thực tiễn

  • 1. đại cương và thực tiễn © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 2. Nội Dung ➢ Định nghĩa ERP ➢ Lịch sử phát triển ERP ➢ ERP bao gồm những gì? ➢ ERP mang đến DN những lợi ích gì? ➢ Các hệ ERP có mặt trên thị trường TG và VN ➢ Lưỡng lự cân nhắc về ERP ➢ Các giới hạn của hệ thống ERP ➢ Vòng đời của hệ thống ERP ➢ Doanh nghiệp vừa và nhỏ có cần đến ERP không? © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 3. Thuật ngữ ● MRP (Materials Requirement Planning): kế hoạch nguyên vật liệu ● MRPII (Manufacturing Resources Planning): hoạch định nguồn lực sản xuất ● ERP (Enterprise Resource Planning): hoạch định tài nguyên doanh nghiệp ● SCM (Supply Chain Management): quản lý chuỗi cung ứng ● CRM (Customer Relationship Management): quản lý quan hệ khách hàng © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 4. Mô hình cũ thường gặp B Á N H À N G K Ế TO Á N P H Â N T ÍC H V À X Â Y D Ự N G T Ừ N G Ứ N G D Ụ N G R IÊ N G R Ẽ K H O /Đ Ặ T Q U Ả N LÝ H À N G S Ả N X U Ấ T Mọi thứ đều hoạt động và được coi là tốt và HOÀN HẢO... © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 5. Mô hình cũ thường gặp ● Cho đến khi... cần ghép dữ liệu  Vênh dữ liệu BÁN HÀNG  Lỗ hổng thông tin KẾ TOÁN  Không lắp ghép được KHO /Đ HÀN ẶT QUẢN LÝ G SẢN XUẤT  Không biết tin vào đâu... © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 6. ERP là gì? ● ERP = Enterprise Resource Planning) = Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ● Sử dụng CNTT để quản lý và tối ưu hóa tất cả các tài nguyên của doanh nghiệp (nhân lực,vật tư, tài chính, tài sản…, khách hàng) ● Một hệ thống tập trung và lan toả thông tin ● Phân tích, kiểm tra thực trạng sử dụng nguồn lực © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 7. ERP được thiết kế để tích hợp dữ liệu Hoạch định chiến lược lập kế hoạch hoạt động Quản trị cung ứng Tài chính kế toán Quản lý sản xuất Quản lý nội bộ ERP Lõi + hệ thống Báo cáo Quản tri nguồn Quản lý vật tư nhân lực Triển khai modules dựa vào sự tích hợp dữ liệu và Quản lý chất lượng phân tích thiết kế hệ thống tổng Quản trị bảo hành thể Quản trị bán hàng Quản trị tài sản Quản trị quan hệ khách hàng © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 8. ERP - Một số khác biệt cơ bản ● Tính đồng bộ dữ liệu ● Không chỉ ghi nhận khi phát sinh hạch toán kế toán mà ghi nhận mọi nghiệp vụ khi phát sinh ● Tài khoản trung gian (cần có) ● Hạch toán tự động ● Tuân thủ đầy đủ quy trình, nếu một bước của quy trình bị phá vỡ có thể dẫn đến việc dừng hoặc hỏng cả quy trình ● Tổng hợp và phân tích dữ liệu © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 9. ERP - một hệ thống thiết kế cho sự sáng tạo © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 10. ERP - Lịch sử phát triển © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 11. ERP - Các thành phần chính © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 12. ERP - những ứng dụng bổ trợ ● Quản lý quan hệ khách hàng – CRM ● Quản lý chuỗi cung ứng – SCM ● Hệ thống phân tích dữ liệu và báo cáo – BI (Business Intelligent) ● Những ứng dụng này khi được tích hợp với ERP tạo nên một hệ thống ứng dụng mới với tên gọi CEA (Comprehensive Enterprise Applications) © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 13. Lợi ích của ERP (1) ● Hệ thống ERP tạo ra nền tảng bền vững cho sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai ● Đem đến cho doanh nghiệp không phải một phần mềm máy tính mà là một giải pháp tổng thể, một công nghệ quản lý ● Giảm chi phí đầu tư so với nhiều hệ thống rời rạc ● Giải quyết bài toán tích hợp mà các hệ thống rời rạc không thể thực hiện → một hệ thống thống nhất dễ vận hành, bảo trì © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 14. Lợi ích của ERP (2) ● Thông tin tập trung, chính xác, kịp thời ● Không giới hạn về quy mô doanh nghiệp, loại hình sản xuất kinh doanh, vị trí địa lý ● Dễ dàng nâng cấp, mở rộng ● Từ những quy trình mới sẽ đưa đến việc tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả nguồn lực, tăng cường giám sát hoạt động. ● ERP giúp giảm thiểu các rủi ro phát sinh trong quá trình hoạt động © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 15. Lợi ích của ERP (3) ● Tiêu chuẩn hóa quy trình ● Khả năng thích ứng với các quy trình kinh doanh ● Chuẩn mở → EDI ● Hạn chế các lỗ hổng thông tin ● Hệ thống mở để đón chờ sự phát triển của DN ● Đáp ứng yêu cầu về thương mại điện tử © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 16. ERP đại cương – các hệ thống ERP có mặt trên thế giới và Việt Nam ● Các hệ thống ứng dụng mức lớn  SAP  Oracle ● Các hệ thống ứng dụng mức vừa và nhỏ  QAD  Solomon  Microsoft Dynamic  Infor © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 17. Cân nhắc việc ứng dụng ERP (1) ● Mục tiêu? ● Doanh nghiệp đã có nhu cầu thực sự chưa? Sức ép quản lý? Trong quá trình hoạt động có thể vẫn ổn định nhưng nhu cầu về sự phát triển hay đột phá sẽ phát sinh nhu cầu ứng dụng ERP. ● Doanh nghiệp đã sẵn sàng:  Ngân sách  Con người  Quy trình  Khả năng thay đổi, tái cấu trúc © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 18. Cân nhắc việc ứng dụng ERP (2) ● Cân nhắc giữa việc đầu tư một hệ thống ERP (một công nghệ quản lý) hay một công cụ quản lý (một hệ thống máy móc, mở thêm một chi nhánh v.v..) ● Phải ước lượng được tổng chi phí đầu tư, chi phí cơ hội, thời gian thực hiện. ● Lường trước các rủi ro có thể xẩy ra. ● → Tư vấn ERP © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 19. Cân nhắc việc ứng dụng ERP (3) ● Lý do để các doanh nghiệp nên ứng dụng ERP  Yêu cầu về quản lý và hoạch định nguồn lực của doanh nghiệp → tăng hiệu quả hoạt động  Tính chính xác của thông tin → giảm bớt công việc thủ công  Yêu cầu chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ  Yếu tố cạnh tranh bắt buộc các quyết định nhanh nhậy  Xây dựng nền móng cho việc ứng dụng thương mại điện tử © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 20. Giới hạn của hệ thống ERP ● Yêu cầu tính tuân thủ quy trình cao ● Chi phí triển khai lớn ● Thời gian đầu tư lâu ● Phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp ● Mức độ phức tạp của hệ thống ● Tính đặc thù của ngành nghề © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 21. Vòng đời của hệ thống ERP © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 22. Quan niệm của SMB đối với ERP ● Chưa hiểu về ERP ● Quản lý bằng kế toán là đủ ● Đầu tư nhỏ lẻ, ứng dụng rải rác, ”lấy công bù việc” ● ERP chỉ dành cho DN lớn ● Quá nhỏ để sử dụng ”xa xỉ phẩm” © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 23. Doanh nghiệp vừa và nhỏ cần đến ERP? ● Thoát khỏi tình trạng quản lý ”gia đình trị” hiện có ● Họ cần gì?  Đơn giản, dễ hiểu, dễ dùng  Chỉ quan tâm đến mục tiêu trước mắt  Nhìn thấy ngay hiệu quả  ”Cần gì có nấy và có ngay” ==> SMB có quyền sử dụng ERP ==> Yêu cầu cao, trả tiền ít © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 24. Tiêu chuẩn ERP cần có cho SMB ● Có thể phát huy sự sáng tạo để thiết kế sự khác biệt ● Tiết kiệm chi phí sản xuất và tồn kho ● Quy trình thông suốt, giảm thiểu thất thoát ● Độ tin cậy cao, truy xuất thông tin bất cứ khâu nào ● Kế hoạch và mục tiêu uyển chuyển ● Hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định mọi lúc mọi nơi ● Đầy đủ cơ sở giúp doanh nghiệp phòng tránh rủi ro ● Mang lại lợi ích “bất ngờ” cho từng khách hàng © VIAMI Training - training@viamisoftware.com
  • 25. Bài tập trắc nghiệm © VIAMI Training - training@viamisoftware.com