1. Kiezen uit 7 miljoen
producten..
Huub Vermeulen
directeur operations bol.com
2. De geschiedenis van bol.com
2012:
In May 2012, Dutch retail giant Ahold acquired
bol.com to bolster its ambition in e-commerce
and non-food
1998-1999:
bol.com as part of Bertelsmann’s
ambition to create the preeminent
global online media store
March 1999:
bol.com NL launched its
store
2001-2003:
• The bubble bursts
• bol.com sold by Bertelsmann to 3
German investors in ’03
1998:
Started in a port-a-cabin
in the back yard of Bertelsmann
Book club ECI
2004:
Growth continued
and bol.com
became profitable
2009
• Bol.com acquired by 2 Dutch
investors (Cyrte & NPM)
3. Bol.com: van online boekwinkel tot verzameling
speciaalzaken in NL-taalgebied
Speelgoed
2004-2008 2009-2010 2011 2012 2013
Computer
Klein
Huishoudelijk
Witgoed
Koken & Tafelen
Baby
Mooi & Gezond
Dieren
Wonen
Tuin & Klussen
Elektronica
2000-20031999
Boeken Entertainment
België
2e hands
Digitaal
lezen
Plaza Plaza 2.0
Nieuwe
artikelen
Verkoop
door3-en
Geografische
uitbreiding
4. bol.com vandaag
• Meest populair: 4 miljoen
actieve klanten
• Grootste aanbod: 7 miljoen
artikelen
• Marktleidende rol: Grootste
winkel in boeken en
entertainment; online
marktleider in elektronica en
speelgoed.
• Bol.com groeit harder dan
de totale online markt
• 520 collega’s in Utrecht
6. Wat biedt de beste winkel?
3. Biedt maximale keuze in product,
prijs, vorm en beschikbaarheid
2. Sluit maximaal aan bij
jouw persoonlijke
behoefte
1. Is overal
toegankelijk en
aanwezig, waar de
vraag ontstaat Klant staat
centraal
7. Wat biedt de beste winkel?
1. Is overal
toegankelijk en
aanwezig, waar de
vraag ontstaat Klant staat
centraal
10. Partner programma
• Strategisch belang open netwerk
• Onafhankelijk van derde partij in voorzien van behoefte Partners
• Betere tracking door integratie van systemen
• Sneller kunnen reageren op wensen en behoefte Partners