SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Descargar para leer sin conexión
Kiezen uit 7 miljoen
producten..
Huub Vermeulen
directeur operations bol.com
De geschiedenis van bol.com
2012:
In May 2012, Dutch retail giant Ahold acquired
bol.com to bolster its ambition in e-commerce
and non-food
1998-1999:
bol.com as part of Bertelsmann’s
ambition to create the preeminent
global online media store
March 1999:
bol.com NL launched its
store
2001-2003:
• The bubble bursts
• bol.com sold by Bertelsmann to 3
German investors in ’03
1998:
Started in a port-a-cabin
in the back yard of Bertelsmann
Book club ECI
2004:
Growth continued
and bol.com
became profitable
2009
• Bol.com acquired by 2 Dutch
investors (Cyrte & NPM)
Bol.com: van online boekwinkel tot verzameling
speciaalzaken in NL-taalgebied
Speelgoed
2004-2008 2009-2010 2011 2012 2013
Computer
Klein
Huishoudelijk
Witgoed
Koken & Tafelen
Baby
Mooi & Gezond
Dieren
Wonen
Tuin & Klussen
Elektronica
2000-20031999
Boeken Entertainment
België
2e hands
Digitaal
lezen
Plaza Plaza 2.0
Nieuwe
artikelen
Verkoop
door3-en
Geografische
uitbreiding
bol.com vandaag
• Meest populair: 4 miljoen
actieve klanten
• Grootste aanbod: 7 miljoen
artikelen
• Marktleidende rol: Grootste
winkel in boeken en
entertainment; online
marktleider in elektronica en
speelgoed.
• Bol.com groeit harder dan
de totale online markt
• 520 collega’s in Utrecht
5
De beste winkel van de Benelux
Wat biedt de beste winkel?
3. Biedt maximale keuze in product,
prijs, vorm en beschikbaarheid
2. Sluit maximaal aan bij
jouw persoonlijke
behoefte
1. Is overal
toegankelijk en
aanwezig, waar de
vraag ontstaat Klant staat
centraal
Wat biedt de beste winkel?
1. Is overal
toegankelijk en
aanwezig, waar de
vraag ontstaat Klant staat
centraal
Omnipresence
We are not alone!
Partner programma
• Strategisch belang  open netwerk
• Onafhankelijk van derde partij in voorzien van behoefte Partners
• Betere tracking door integratie van systemen
• Sneller kunnen reageren op wensen en behoefte Partners
bol.com OpenAPI
Shopping API
CatalogAuthorisatie Account Check-out
Wat biedt de beste winkel?
2. Sluit maximaal aan bij
jouw persoonlijke
behoefte
Klant staat
centraal
Wat biedt de beste winkel?
3. Biedt maximale keuze in product,
prijs, vorm en beschikbaarheid
Klant staat
centraal
The long tail...
The Long Tail:
Why The Future Of
Business Is Selling Less
Of More
Ons assortiment:
• alle verschijningsvormen
• alle formaten
• alle prijspunten
7 mln leverbare producten (and counting…)
20
Distribution model
Automated
order,
initiated by
customer
order
Automated
order,
initiated by
JIT stock
ordering
Manual
order,
initiated by
purchaser
> 500 Suppliers
DOCDATA
Combines back2back items (cross dock)
with
stock items
21
Distribution model
Automated
order,
initiated by
customer
order
Automated
order,
initiated by
JIT stock
ordering
Manual
order,
initiated by
purchaser
> 500 Suppliers
DOCDATA
Combines back2back items (cross dock)
with
stock items
Docdata warehouse setup principles
23
Docdata warehouse setup principles
Unpack & Prepare
Stock
Order Sort & Pack
Mail & Parcel sorting
Supplier goods
Cross
Dock
batches Cross dock + batch
picking
batch
picking
PostNL
mail
PostNL
parcel
PostNL
Belgium
DPD
AH afhaalpunt
24
7 miljoen producten via..
• Eigen voorraad + “Cross dock” + PLAZA
25
Plaza =
Verkopen via bol.com
26
‘Verkopen via bol.com’ in 1 minuut
Inspiratie, voordeel,
keuze en gemak
Verkopen, revenue
De beste winkel!
VerkopersKlanten
27
Win – Win –Win !
Verkoper
• 4 miljoen extra actieve klanten!!
• 200.000.000 bezoeken per jaar
• No cure – no pay
• Branding en betrouwbaarheid
bol.com
• Betere winkel
• Additionele groei
Klant
• Meer keuze
• Betere beschikbaarheid
• Betere prijzen
28
www.bol.com/verkopen
29
Dank u voor uw aandacht!

Más contenido relacionado

Más de Organisatie Groep Zuid (17)

Oscar Diele
Oscar DieleOscar Diele
Oscar Diele
 
Jasno-Jeroen Hermans en Simon Sants
Jasno-Jeroen Hermans en Simon SantsJasno-Jeroen Hermans en Simon Sants
Jasno-Jeroen Hermans en Simon Sants
 
Heijmans-Eric van den Broek
Heijmans-Eric van den BroekHeijmans-Eric van den Broek
Heijmans-Eric van den Broek
 
Eindhoven Airport-Joost Meijs
Eindhoven Airport-Joost MeijsEindhoven Airport-Joost Meijs
Eindhoven Airport-Joost Meijs
 
De bank de baas-Fons Huijgens
De bank de baas-Fons HuijgensDe bank de baas-Fons Huijgens
De bank de baas-Fons Huijgens
 
Bufab-Peter van Heeswijk
Bufab-Peter van HeeswijkBufab-Peter van Heeswijk
Bufab-Peter van Heeswijk
 
B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf
B&G Hekwerk-Arthur van der GraafB&G Hekwerk-Arthur van der Graaf
B&G Hekwerk-Arthur van der Graaf
 
AAE-William Pijnenburg
AAE-William PijnenburgAAE-William Pijnenburg
AAE-William Pijnenburg
 
B&G hekwerk-intro-Arthur van der Graaf
B&G hekwerk-intro-Arthur van der GraafB&G hekwerk-intro-Arthur van der Graaf
B&G hekwerk-intro-Arthur van der Graaf
 
Paradigit_Martijn van Peer
Paradigit_Martijn van PeerParadigit_Martijn van Peer
Paradigit_Martijn van Peer
 
Groenewout_Paul Haagh
Groenewout_Paul HaaghGroenewout_Paul Haagh
Groenewout_Paul Haagh
 
CB en Retail Development Company
CB en Retail Development CompanyCB en Retail Development Company
CB en Retail Development Company
 
Bulls&Birds_Erik Mulder
Bulls&Birds_Erik MulderBulls&Birds_Erik Mulder
Bulls&Birds_Erik Mulder
 
BCC_Ellen de Nijs
BCC_Ellen de NijsBCC_Ellen de Nijs
BCC_Ellen de Nijs
 
Ace jewelers_Alon Ben Joseph
Ace jewelers_Alon Ben JosephAce jewelers_Alon Ben Joseph
Ace jewelers_Alon Ben Joseph
 
PostNL_Guido de Wit
PostNL_Guido de WitPostNL_Guido de Wit
PostNL_Guido de Wit
 
By the Grape_Simon Janssen
By the Grape_Simon JanssenBy the Grape_Simon Janssen
By the Grape_Simon Janssen
 

Bol.com huub vermeulen

  • 1. Kiezen uit 7 miljoen producten.. Huub Vermeulen directeur operations bol.com
  • 2. De geschiedenis van bol.com 2012: In May 2012, Dutch retail giant Ahold acquired bol.com to bolster its ambition in e-commerce and non-food 1998-1999: bol.com as part of Bertelsmann’s ambition to create the preeminent global online media store March 1999: bol.com NL launched its store 2001-2003: • The bubble bursts • bol.com sold by Bertelsmann to 3 German investors in ’03 1998: Started in a port-a-cabin in the back yard of Bertelsmann Book club ECI 2004: Growth continued and bol.com became profitable 2009 • Bol.com acquired by 2 Dutch investors (Cyrte & NPM)
  • 3. Bol.com: van online boekwinkel tot verzameling speciaalzaken in NL-taalgebied Speelgoed 2004-2008 2009-2010 2011 2012 2013 Computer Klein Huishoudelijk Witgoed Koken & Tafelen Baby Mooi & Gezond Dieren Wonen Tuin & Klussen Elektronica 2000-20031999 Boeken Entertainment België 2e hands Digitaal lezen Plaza Plaza 2.0 Nieuwe artikelen Verkoop door3-en Geografische uitbreiding
  • 4. bol.com vandaag • Meest populair: 4 miljoen actieve klanten • Grootste aanbod: 7 miljoen artikelen • Marktleidende rol: Grootste winkel in boeken en entertainment; online marktleider in elektronica en speelgoed. • Bol.com groeit harder dan de totale online markt • 520 collega’s in Utrecht
  • 5. 5 De beste winkel van de Benelux
  • 6. Wat biedt de beste winkel? 3. Biedt maximale keuze in product, prijs, vorm en beschikbaarheid 2. Sluit maximaal aan bij jouw persoonlijke behoefte 1. Is overal toegankelijk en aanwezig, waar de vraag ontstaat Klant staat centraal
  • 7. Wat biedt de beste winkel? 1. Is overal toegankelijk en aanwezig, waar de vraag ontstaat Klant staat centraal
  • 9. We are not alone!
  • 10. Partner programma • Strategisch belang  open netwerk • Onafhankelijk van derde partij in voorzien van behoefte Partners • Betere tracking door integratie van systemen • Sneller kunnen reageren op wensen en behoefte Partners
  • 12. Wat biedt de beste winkel? 2. Sluit maximaal aan bij jouw persoonlijke behoefte Klant staat centraal
  • 13.
  • 14.
  • 15. Wat biedt de beste winkel? 3. Biedt maximale keuze in product, prijs, vorm en beschikbaarheid Klant staat centraal
  • 16. The long tail... The Long Tail: Why The Future Of Business Is Selling Less Of More
  • 17.
  • 18. Ons assortiment: • alle verschijningsvormen • alle formaten • alle prijspunten 7 mln leverbare producten (and counting…)
  • 19.
  • 20. 20 Distribution model Automated order, initiated by customer order Automated order, initiated by JIT stock ordering Manual order, initiated by purchaser > 500 Suppliers DOCDATA Combines back2back items (cross dock) with stock items
  • 21. 21 Distribution model Automated order, initiated by customer order Automated order, initiated by JIT stock ordering Manual order, initiated by purchaser > 500 Suppliers DOCDATA Combines back2back items (cross dock) with stock items
  • 23. 23 Docdata warehouse setup principles Unpack & Prepare Stock Order Sort & Pack Mail & Parcel sorting Supplier goods Cross Dock batches Cross dock + batch picking batch picking PostNL mail PostNL parcel PostNL Belgium DPD AH afhaalpunt
  • 24. 24 7 miljoen producten via.. • Eigen voorraad + “Cross dock” + PLAZA
  • 26. 26 ‘Verkopen via bol.com’ in 1 minuut Inspiratie, voordeel, keuze en gemak Verkopen, revenue De beste winkel! VerkopersKlanten
  • 27. 27 Win – Win –Win ! Verkoper • 4 miljoen extra actieve klanten!! • 200.000.000 bezoeken per jaar • No cure – no pay • Branding en betrouwbaarheid bol.com • Betere winkel • Additionele groei Klant • Meer keuze • Betere beschikbaarheid • Betere prijzen
  • 29. 29 Dank u voor uw aandacht!