A medida que las empresas de Tecnologías de la Información (TI) dedicadas al desarrollo y/o mantenimiento de software continúan avanzando hacia una gestión basada en proyectos para ser más efectivas con menos recursos, y a medida que la demanda de directores o gerentes de proyectos sigue creciendo, cada vez más personas se encuentran ante la “oportunidad” de gestionar proyectos por primera vez. En el mundo ideal, un nuevo candidato a jefe de proyectos tendría que seguir un programa de formación en gestión de proyectos y realizar las prácticas correspondientes antes de comenzar su primera experiencia en este campo, pero… vivimos en un mundo real. En muchos casos, se necesita una alternativa más rápida, accesible y económica para que estos candidatos puedan gestionar con éxito sus proyectos por vez primera. Este curso pretende proporcionar esta alternativa con un estilo informativo y práctico sobre gestión de proyectos de TI. El curso incorpora algunas de las buenas prácticas establecidas en diversos estándares, tales como: MoProSoft, PMBOK®, y CMMI®.

1. Curso de Gestión de Proyectos
de Tecnologías de la
Información

2. +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico
contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico
I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
A medida que las empresas de Tecnologías de la Información (TI) dedicadas al
desarrollo y/o mantenimiento de software continúan avanzando hacia una gestión
basada en proyectos para ser más efectivas con menos recursos, y a medida que la
demanda de directores o gerentes de proyectos sigue creciendo, cada vez más
personas se encuentran ante la “oportunidad” de gestionar proyectos por primera vez.
En el mundo ideal, un nuevo candidato a jefe de proyectos tendría que seguir un
programa de formación en gestión de proyectos y realizar las prácticas
correspondientes antes de comenzar su primera experiencia en este campo, pero…
vivimos en un mundo real. En muchos casos, se necesita una alternativa más rápida,
accesible y económica para que estos candidatos puedan gestionar con éxito sus
proyectos por vez primera.
Este curso pretende proporcionar esta alternativa con un estilo informativo y práctico
sobre gestión de proyectos de TI. El curso incorpora algunas de las buenas prácticas
establecidas en diversos estándares, tales como: MoProSoft, PMBOK®, y CMMI®.
II. OBJETIVOS DEL CURSO
Al finalizar este curso el participante será capaz de:
 Articular los beneficios de utilizar la metodología de la gestión de proyectos,
procesos y varios ciclos de vida para proyectos de TI.
 Articular varios estándares y modelos de madurez que proveen beneficios para
las organizaciones ejecutantes que dirigen proyectos de TI.
 Describir el los puntos de revisión y el proceso requerido para la definición e inicio
de un proyecto.
 Realizar un análisis de interesados y describir sus beneficios a través del ciclo de
vida del proyecto.
 Recopilar buenos requisitos, desarrollar una Estructura de Desglose del Trabajo
(EDT) y establecer un Plan de Proyecto.
 Ejecutar contra el Plan del Proyecto mientras se gestionan los cambios y la
configuración.
 Monitorear y controlar las actividades del proyecto utilizando el Plan del
Proyecto.
 Cerrar el proyecto al realizar la verificación del alcance, recopilación de
lecciones aprendidas, archivar los documentos del proyecto y liberar recursos.
III. AUDIENCIA
Este curso está dirigido (pero no está limitado) a:
 Profesionales de la Tecnología de la Información (TI).
 Gerentes, Jefes o Líderes de Proyectos.
 Desarrolladores de sistemas y software.
 Analistas de sistemas y directores de TI.
 Personas de negocios que están involucrados en proyectos de TI.
 Individuos que empiezan de cero en la gestión de proyectos de TI, tales como:
tecnólogos, estudiantes o profesionistas de TI.

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 Profesionales de TI que se disponen a llevar a cabo su primer encargo de gestión
de proyecto, como por ejemplo: jefes de equipo, coordinadores de proyectos,
administradores o líderes de proyectos.
 Directores de proyectos experimentados que necesitan un curso de
actualización de conocimientos.
 Directores de proyectos experimentados con una formación académica limitada
en gestión de proyectos de software.
 Profesionistas de TI interesados en obtener próximamente una certificación en
Gestión de proyectos.
IV. TEMARIO DEL CURSO
1. Conceptos Fundamentales
 Definiciones y conceptos claves en la Dirección de Proyectos
 Metodologías, Procesos y Ciclos de Vida del proyecto
 Factores de éxito del proyecto y los beneficios de los Estándares y Modelos
 Introducción a la Gestión de Proyectos
2. Definición e Iniciación
 Definición del Proyecto
 Gestión y Análisis de los Requerimientos de los Stakeholders
 Inicio de los proyecto
3. Planificación del Alcance
 Planificación del Alcance del proyecto
 Creación de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS)
4. Planificación del Tiempo
 Planificación del Tiempo del proyecto
 Identificar las Actividades del cronograma
 Secuenciar las Actividades del cronograma
 Estimar los recursos y el tiempo de las actividades
 Desarrollar el Cronograma del proyecto
5. Planificar el Riesgo y Costo
 Planificar los Riesgos del proyecto
 Plan de Gestión de Riesgos
 Planificar los Costos del proyecto
 Estimar los Costos del proyecto
 Desarrollar el Presupuesto del proyecto
6. Planificar los Recursos Humanos
 Planificar los Recursos humanos
 Roles y Responsabilidades
 Desarrollar el Equipo del proyecto
 Desarrollar Habilidades efectivas de liderazgo
7. Planificar las Comunicaciones y Adquisiciones
 Planificar las Comunicaciones del proyecto
 Planificar las Adquisiciones del proyecto

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8. Ejecución, Monitoreo y Control
 Reportes de Seguimiento
 Informes de Desempeño
9. Cierre del Proyecto
 Documento de Aceptación
10. Resumen
 Cómo puede implementar los conceptos aprendidos en su entorno laboral.
V. REQUISITOS
Conocimientos básicos en dirección de proyectos o su experiencia equivalente.
VI. MATERIAL DEL CURSO
 Acceso a todos los materiales de consulta y grabaciones de las sesiones en vivo.
 Constancia con valor curricular al finalizar las sesiones en vivo.
 Acceso a todos los materiales y las grabaciones, por dos (2) meses adicionales a
tu capacitación en vivo, para reforzar los conocimientos transmitidos.
 Lista de e-books y libros sobre Gestión de Proyectos de TI (recomendados por el
instructor).
 Lista de sitios y páginas web sobre Gestión de Proyectos de TI (recomendadas por
el instructor).
 Plantillas / Templates recomendadas y ejemplos prácticos.
VII. NIVEL DEL CURSO
Introductorio / Intermedio
VIII. IDIOMA DEL CURSO
Español

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IX. INSTRUCTOR
Lic. Lorenzo Armenta Fonseca
Consultor y Director de Proyectos, con experiencia en la
implementación del modelo de procesos MoProSoft (niveles 1, 2 y 3)
en más de 40 organizaciones dedicadas al desarrollo y/o
mantenimiento de software tales como PyMEs, Instituciones de
Educación Superior y Centros de Investigación.
Actualmente certificado como Implementador del modelo MR-MPS
por la Asociación para Promoción de la Excelencia do Software Brasileiro (SOFTEX).
A lo largo de su trayectoria profesional ha obtenido certificaciones en diversas
Tecnologías de la Información tales como:
 Certified Associate in Project Management (CAPM) por el Project Management
Institute (PMI).
 Project+ y Green IT por CompTIA.
 SharePoint 2010, Project Professional (2007 & 2010), Visual Studio .NET y SQL Server
2005 por Microsoft.
 Object Oriented Analysis and Design (OOAD) vUML2 y Object Oriented Analysis
and Design v2003 por IBM Rational.