Curso de Introducción a la
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Curso de Introducción a la Mejora de Procesos de Software

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En la actualidad existe una constante demanda de la industria por un mejor y más barato software, que debe entregarse en plazos cada vez más cortos. Por consiguiente, numeras empresas y organizaciones de TI han dirigido la atención hacia la mejora de procesos de software como una forma de aumentar la calidad de su software, reducir los costos o acelerar los procesos de desarrollo. La mejora de procesos significa comprender los procesos existentes y cambiarlos para incrementar la calidad del producto o reducir los costos y el tiempo de desarrollo.

En la actualidad, comúnmente se utilizan dos enfoques muy diferentes para la mejora y el cambio de procesos:
1. El enfoque de madurez de procesos, que se ha orientado en mejorar el proceso y la gestión del proyecto e introducir en una organización buenas prácticas de ingeniería de software. El nivel de madurez del proceso refleja la medida en que se adoptan buenas prácticas técnicas y administrativas en los procesos de desarrollo de software organizacional. Las metas principales de este enfoque consisten en mejorar la calidad del producto y la previsibilidad del proceso.
2. El enfoque ágil, orientado al desarrollo iterativo y la reducción de las sobrecargas en el proceso de software. Las características primarias de los métodos ágiles son la entrega rápida de funcionalidad y la capacidad de respuesta ante los cambiantes requerimientos del cliente.

El propósito de este curso es introducir al participante a la mejora del proceso de software como una forma de aumentar la calidad del software y reducir los costos de desarrollo.

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  1. 1. Curso de Introducción a la Mejora de Procesos de Software
  2. 2. +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO En la actualidad existe una constante demanda de la industria por un mejor y más barato software, que debe entregarse en plazos cada vez más cortos. Por consiguiente, numeras empresas y organizaciones de TI han dirigido la atención hacia la mejora de procesos de software como una forma de aumentar la calidad de su software, reducir los costos o acelerar los procesos de desarrollo. La mejora de procesos significa comprender los procesos existentes y cambiarlos para incrementar la calidad del producto o reducir los costos y el tiempo de desarrollo. En la actualidad, comúnmente se utilizan dos enfoques muy diferentes para la mejora y el cambio de procesos: 1. El enfoque de madurez de procesos, que se ha orientado en mejorar el proceso y la gestión del proyecto e introducir en una organización buenas prácticas de ingeniería de software. El nivel de madurez del proceso refleja la medida en que se adoptan buenas prácticas técnicas y administrativas en los procesos de desarrollo de software organizacional. Las metas principales de este enfoque consisten en mejorar la calidad del producto y la previsibilidad del proceso. 2. El enfoque ágil, orientado al desarrollo iterativo y la reducción de las sobrecargas en el proceso de software. Las características primarias de los métodos ágiles son la entrega rápida de funcionalidad y la capacidad de respuesta ante los cambiantes requerimientos del cliente. El propósito de este curso es introducir al participante a la mejora del proceso de software como una forma de aumentar la calidad del software y reducir los costos de desarrollo. II. OBJETIVOS DEL CURSO Al finalizar el curso el participante será capaz de:  Comprenderá las razones para la mejora del proceso de software como un medio que pretende mejorar tanto la calidad del producto como la eficiencia y la efectividad de los procesos de software.  Entenderá los principios de mejora del proceso de software y el proceso de mejora del proceso cíclico.  Conocerá cómo puede usarse el enfoque Meta-Pregunta-Métrica para guiar la medición del proceso.  Estará al tanto de las ideas de capacidad y madurez de proceso, así como de la forma general del modelo CMMI del SEI para la mejora de procesos. III. AUDIENCIA Este curso está dirigido (pero no está limitado) a:  Directores de proyectos  Gerentes de proyectos  Líderes de proyectos  Equipos de evaluación de procesos  Responsable(s) o grupos de mejora de procesos  Líderes de proyectos
  3. 3. +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico  Responsables de calidad  Responsables de desarrollo o mantenimiento de productos o servicios  Consultores, evaluadores y auditores  Ingenieros de software y sistemas  Profesores y formadores en gestión de proyectos, informática, ingeniería y gestión IV. TEMARIO DEL CURSO 1. El proceso de mejora de procesos 2. Medición del proceso 3. Análisis del proceso 4. Cambios del proceso 5. El marco de trabajo para la mejora de procesos CMMI  El modelo CMMI por etapas  El modelo CMMI continuo V. REQUISITOS No hay requisitos previos para este curso. VI. MATERIAL DEL CURSO  Acceso a todos los materiales de consulta y grabaciones de las sesiones en vivo.  Constancia con valor curricular al finalizar las sesiones en vivo.  Acceso a todos los materiales y las grabaciones, por dos (2) meses adicionales a tu capacitación en vivo, para reforzar los conocimientos transmitidos.  Lista de e-books y libros sobre la Mejora de Procesos de Software (recomendados por el instructor).  Lista de sitios y páginas web sobre la Mejora de Procesos de Software (recomendadas por el instructor). VII. NIVEL DEL CURSO Intermedio VIII. IDIOMA DEL CURSO Español
  4. 4. +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico IX. INSTRUCTOR Lic. Lorenzo Armenta Fonseca Consultor y Director de Proyectos, con experiencia en la implementación del modelo de procesos MoProSoft (niveles 1, 2 y 3) en más de 40 organizaciones dedicadas al desarrollo y/o mantenimiento de software tales como PyMEs, Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación. Actualmente certificado como Implementador del modelo MR-MPS por la Asociación para Promoción de la Excelencia do Software Brasileiro (SOFTEX). A lo largo de su trayectoria profesional ha obtenido certificaciones en diversas Tecnologías de la Información tales como:  Certified Associate in Project Management (CAPM) por el Project Management Institute (PMI).  Project+ y Green IT por CompTIA.  SharePoint 2010, Project Professional (2007 & 2010), Visual Studio .NET y SQL Server 2005 por Microsoft.  Object Oriented Analysis and Design (OOAD) vUML2 y Object Oriented Analysis and Design v2003 por IBM Rational.

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