Impact fragmentation de l'audience sur la création de contenu (Chaire Média ESSEC)
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Executive Summary - Essec Media & Entertainment Chair Group Research Paper (2010)
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Impact fragmentation de l'audience sur la création de contenu (Chaire Média ESSEC)
- 1. Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus Julie Bestien – Victoire Giacomini – Louis Moullard
- 2. Introduction et démarche Etude d’un état des lieux initial: le modèle économique traditionnel des médias Quantification et qualification du choc: causes et expressions de la fragmentation Impact sur l’état initial: conséquences sur l’industrie des contenus Analyse des réactions stratégiques: stratégies des acteurs Bilan et perspectives: étude de 3 scénarios Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 3. Fragmentation de l’audience et bouleversement du schéma traditionnel Première Partie Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 4. Le schéma traditionnel de distribution des contenus Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 5. La fragmentation de l’audience Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 6. La fragmentation verticale • Chronologie de la fragmentation: presse, TV, internet • Saturation : 90h/semaine en 2020 • Consommation accrue => effet de substitution et chevauchements Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 7. Un Fragmentation horizontale audiences de télévision exemple chiffré : les TF1: - 10 points d’audience en 10 ans TNT: + 20 points d’audience en 10 ans ! Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 8. Forme de la fragmentation : la « long tail » Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 9. Les principales causes du phénomène OFFRE Ouverture des Émergence du Délinéarisation des marchés media Internet contenus Morcellement de l’audience Meilleur Attractivité du Nouveaux équipement gratuit usages DEMANDE Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 10. Impact sur le schéma de distribution traditionnel Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 11. Impact sur le schéma de distribution traditionnel TV 2007 2009 Variation Marché publicitaire Dépense de communication 11 200 000 000 € 9 000 000 000 € global média -20% Marché publicitaire CA pub des chaines TV 3 460 000 000 € 2 809 000 000 € TV historiques -19% Distribution CA des chaines TV historique 6 802 000 000 € 6 545 000 000 € -4% durée écoute quotidienne Audience 220 minutes 215 minutes télévision France -2% Volume Production horaire de Création 807 752 fiction française -7% Sources: IREP, CNC, CSA => Impact qualitatif ? Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 12. Un modèle affaibli qui tente de se recomposer Deuxième Partie Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 13. Chez les annonceurs : de nouvelles stratégies de communication Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 14. Les éditeurs de contenus tentent de maintenir leurs revenus Stratégie de diversification Exemple: M6: (45% du CA en 2009), bonnes performances financières malgré la crise de la publicité Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 15. Les éditeurs de contenus tentent de maintenir leurs revenus Stratégie de la gratuité Exemples: Presse: 20minutes, bénéficiare, diffusion= 709 m Musique: Deezer, 900K€ de CA pub en 2009 Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 16. Les éditeurs de contenus tentent de maintenir leurs revenus Stratégie d’agrégation : la syndication Agrégateurs de contenus syndiqués: Blogspot, Facebook, Google news. Editeurs de contenus: New York Times, user generated content (Youtube). Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 17. Opérateurs et constructeurs: quelle place dans la nouvelle chaine de valeur ? Opérateurs et FAI: stratégie de canaux ou de contenu ? Constructeurs: un acteur menacé ? Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 18. Convergence des contenus et technologie dans la ligne de mire des constructeurs • Production directe de contenus: Sony music • Développement de plateformes: Apple Store, Android Mkt • Développement de partenariats: Xbox/Netflix Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 19. Les perspectives d’avenir Troisième Partie Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 20. Le schéma traditionnel de distribution des contenus Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 21. Scénario 1 : Une réagrégation de l’audience Autour de quelques grands acteurs. Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 22. Scénario 2 : Les usages canalisés par les « devices » Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 23. Scénario 3 : L’« hyperfragmentation » de la distribution Ou la désintermédiation de la distribution de contenus. Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 24. Merci pour votre attention Questions Julie Bestien Victoire Giacomini Louis Moullard Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
- 25. Impact de la fragmentation de l’audience sur la création de contenus
Notas del editor
- Louis: - Il s’agit d’une synthese. Choix de mettre l’accent sur les points importants lors de cette présentation
- 1min: fleches noires: principalement des relations financieres, fleches bleues legislation déscription des fonctions avec illustration par l’exemple de la télévision création: fabrication du produit média (entreprises de productions audiovisuelles: Endemol, Fremantle) distribution/diffusion: acquiert le contenu crée (droits) édition et diffuse le contenu (ex: chaine TV) support média. ex: réseau hertzien, réseau numérique (fort dépendence au progres technologique) audience: deux rôles, public et client annonceurs: Clé de voûte du système, voient la distribution massive de contenu média comme un moyen efficace pour mettre en avant leurs produits. La publicité permet de financer indirectement tous les acteurs de la chaîne
- Julie
- 1 min Chronologie de la fragmentation: 1900 à 1940: peu de consommation média et presse puis radio prédominante 1940 à 1990: croissance exponentielle de la conso média. TV analogique 1990 2010: croissance poursuivie par internet: premiers effets de substitution - prévisions: saturation > fragmentation du temps donc de l’audience
- 10 secondes: Erosion des recettes des chaines traditionnelles Au profit
- 30 secondes
- Piratage? Nouveaux usages ? Mettre accent 30 seco
- Julie
- Impact sur la qualité des contenus ? La question se pose OUI: Moins de revenus des éditeurs, baisse des couts de production de contenu (davantage de séries américaines plus rentables, plus de coupures pub (2 pendant les films sur TF1) journalisme fragmenté sur internet) NON: Contenus fragmentés a aussi stimulé la création: nouveau journalisme (hierarchiseur, dénicheur de scoops: wikileaks, rue 89), nouvelles méthodes de productions: télé réalité. Plus de créativité: youtube etc
- + SMO 1 min
- Vic
- Syndication: stratégie des éditeurs de distribution Pratique d’abord utilisée dans la presse américaine: dessins, chroniques, BDs intégrés dans un titre de presse appliqué à internet: des plateformes s’occupent d’agréger un contenu déniché sur internet sur des critères de pertinence (souvent de facon automatisée: RSS feeds) modèle économique: agréger le contenu, agréger l’audience, engranger les recettes publicitaires probleme de la rétribution aux créateurs de contenus (ex: nulle sur youtube)
- 30 secondes: Deux acteurs qui doivent de plus en plus intégrer les contenus dans leur stratégie globale. Les opérateurs, fournissent un accès au contenus, doivent ils également produire leur propre contenu ? les constructeurs victimes d’une désintermédiation de la consommation média (avec internet) > menace > s’infiltrer sur le marcher des contenus ?
- Convergence media: dans les deux cas, ces stratégies semblent êtres attirées par un objectif de convergence contenu/support Mais trois niveaux différents: production, plateforme, partenariats ? Lequel choisir: réponse dans la prochaine partie
- Conclusion: Vic
- Qualité du contenu (journalisme, amis etc), sécurité vie privée, appartenance et confidentialité ? Nouveaux usages ? 8min pour chaque en gros Scenarios de restructuration (nouveau leader)