How to evaluate People?

1. ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION ET FIXATION D’OBJECTIFS
Nom du collaborateur :
Prénom du collaborateur :
Fonction occupée :
Date d’entrée dans la fonction :
Service :
Historique dans la société :
Nom du Responsable hiérarchique :
Fonction occupée :
Date d’entrée dans la fonction :
Date de l’entretien :
Date du précédent entretien :

2. BILAN DE L’ANNEE ECOULEE
COLLABORATEUR RESP HIERARCHIQUE
Vos impressions générales :
La société :
L’organisation :
L’atteinte de vos objectifs :
évaluation de votre performance :
compétences techniques :
maîtrise de logiciels/outils
(détailler suivant le poste)
Microsoft office
Softs de gestion/compta/erp…
….

3. savoir être :
travail en équipe
leadership
communication
créativité
respect des contraintes
adaptabilité
esprit d’initiative
autres connaissances/compétences non utilisées dans la fonction :

4. SYNTHESE EVALUATION
Insuffisant
A améliorer (dans certains domaines)
Conforme (aux attentes de la fonction)
Très bien (supérieur à performance attendue dans qq domaines)
Excellent (en tout point supérieur à performance attendue)
Définir une échelle de notation /évaluation de la performance
COLLABORATEUR RESP HIERARCHIQUE
Commentaires :

5. SOUHAITS DE DEVELOPPEMENT
COLLABORATEUR RESP HIERARCHIQUE
Fonction
Compétences
Formation
rémunération

6. OBJECTIFS POUR L’ANNEE A VENIR MESURE MOYENS
COLLABORATEUR RESP HIERARCHIQUE
Commentaires :

7. SYNTHESE DE L’ENTRETIEN :
COLLABORATEUR RESP HIERARCHIQUE
DATE ET SIGNATURE :

8. ACTIONS A METTRE EN OEUVRE