Boily Plamondon Problematiqueb

inTégraTion de La généraTion y
sur Le marché du TravaiL
Lysanne BoiLy, Louis-Thomas PLamondon
Din3020 Design et société

Selon le secrétaire du département du travail aux
États‑Unis, les étudiants d’aujourd’hui auront eu 10 à 14
emplois différents à 38 ans. Il ajoute que les 10 emplois
les plus courus dans les années 2010 n’auront pas
existé avant 2004. (Source: Workopolis.)

Lysanne BoiLy, Louis-Thomas PLamondon | Din3020 Design et société

1 | introDuction

argumenT démograPhique
La génération Y sera appelée à remplacer les Baby Boomers sur le marché
du travail dans les 10 prochaines années.

65 ans et + Boomers 2.0
16% 10%

Génération Y
25%

Baby Boomers
29%

Génération X
20%


1 | introDuction

sujeT d’acTuaLiTé
Énormément d’articles sur le sujet ont été écrits dans la dernière décennie
afin de convaincre les entreprises de l’importance d’un changement.


1 | introDuction

ProBLème de communicaTion

Selon Communication World,

64 % des dirigeants ont du mal à communiquer avec
la génération Y.

75 % d’entre eux disent échouer à les recruter.

Il faut revoir les stratégies de communication pour
cette génération.


2 | état De la situation

infLuences cuLTureLLes

Génération Y Marché du travail

S’attend à se faire offrir un Le postulant doit faire des
emploi. démarches.

S’attend à choisir ses tâches en Les tâches sont assignées et
fonction de ses préférences. non discutables.



infLuences cuLTureLLes


Reconnaissance de l’ensemble Engagé pour des compétences
de ses compétences. spécifiques.

Change d’assignation ou Conserver l’emploi le plus
d’emploi fréquemment. longtemps possible.



raPPorTs sociaux


Les groupes se forment par Les groupes sont divisés en
affinité. départements.

Prise de décision horizontale. Prise de décision verticale.

L’autorité est acquise sur une L’autorité est offerte par un
base de confiance et peut être supérieur (promotion).
révoquée en tout temps.



méThode de TravaiL


Pouvoir travailler à sa manière. La méthode de travail est dictée
par l’employeur.

Travail à la tâche. Travail à l’heure.



mode de vie


Un travail qui s’adapte à son Un mode de vie qui s’adapte à
mode de vie. son travail.

Choix du lieu et de l’horaire de Devoir se conformer aux
travail. politiques de l’entreprise.


3 | Problématique

Parcours TradiTionneL

Individu Formation Secteur d’emploi


3 | Problématique
Individu Formation Secteur d’emploi

Parcours émergenTs


3 | Problématique

schéma de La siTuaTion
Réorientation

Unidisciplinaire

Formation

Emploi

Multidisciplinaire

Formation
Emploi


3 | Problématique

énoncé de La ProBLémaTique

Comment réconcilier les principes que propose le modèle
de la génération Y avec la structure actuelle d’une filière
de métiers?

Faciliter le déplacement de l’individu d’un secteur d’emploi à l’autre.

Donner plus de latitude à l’individu dans le choix des conditions de travail.

Faciliter ou encourager l’usage de la technologie dans le cadre du travail.

Faciliter la communication intergénérationnelle.


3 | Problématique

PisTe d’inTervenTion

Redéfinir les métiers sur la base des compétences
Formation sur mesure
Reconnaissance des compétences hors formation

Revoir les conditions de travail
Souplesse quant à l’horaire et au lieu de travail
Mandat sur la base d’une charge de travail (par tâches)

Revoir les méthodes de communication et de recrutement
Utilisation de la technologie
Personnalisation des offres d’emploi


4 | annexes

BiBLiograPhie
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the‑facebook‑generation/, consulté le 1er février.]

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4 | annexes

BiBLiograPhie
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