SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Et globaltnetværkafinternationaleerhvervsaktivedanskere StambordMünchen September 2011
Baggrund Kortoggodt Starteti New York iefteråret 2006 Ca. 8500 medlemmer (and counting…) 23% kvinder / 77% mænd 75% ledere / executives / virksomhedsejere Globaltdækkende 30 Netværksgrupper (+40 Facebookgrupper) 500+ årligearrangementer Ca. 100pro bono engagerede
Hvad er DABGO? DABGO er ditglobalenetværk (www.dabgo.net) medlemmerne(!) og de muligheder, vi kanskabe bedremuligheder for at mødes let adgangtil at søgeogtilbydehjælp utalligeinteressantesamtalerogdiskussioner
Hvad er DABGO? DABGO er "tilfældighedernesfriespil" en “forsikring” for danskevirksomheder kulturelintelligens et vigtigtværktøjiglobaliseringen ”brain gain" - ikke "brain drain”
Hvad er DABGO ikke? DABGO er IKKE en organisationeller et bureaukrati, derskaberbegrænsninger; ellermodarbejderellerkonkurrerer med nogen en loge et social media marketing værktøj tilsalg(!)
Organisation Drivere Ca. 100“pro bono” engagerede Sekretariat Styregruppe Udfordring: Organisationenerblevetsåstoroginitiativerne/projekterneså mange, at DABGO mangler en dagligleder (men ikke mere end det).
“Klassikeren”
“Græsrodsbevægelsen”
De “virtuelle” værktøjer www.dabgo.net Globaltnetværk DABGO Jobs DABGO Blogs DABGO Fora DABGO GuleSider DABGO Arbejdsplads LinkedIn Lokalenetværksgrupper
Hvordan virke for DABGO? Du skaber værdi ved at lægge mærke til andres behov lægge mærke til andres kompetencer lægge mærke til andres erfaringer skabe forbindelse mellem behov og kompetence hjælpe med at udbrede kendskabet til DABGO introducere til mulige sponsorer promovere danske initiativer og arrangementer
Brain Drain vs. Brain Gain
Brain Drain – Brain Gain Hvert år udvandrer et antal kompetente danskere, hvoraf en del bliver ”usynlige for Danmark” Det drejer sig ikke om at stoppe den fysiske hjerneflugt (braindrain) så meget som det drejer sig om at stoppe den virtuelle. mange danskeresomharlangtstørreværdi for DanmarkudenforDanmark handels og karrieremæssig fordel som ingen andre nationer i verden pt. kan tilbyde dets borgere.
Forhåbentligt en gang… Drømmen med DABGO hjælpe andre med at hjælpe andre hjælpe med at skabe kontakter, muligheder og succes hjælpe danske virksomheder hurtigere og mere effektivt ind på markeder videnshuse og kontorfællesskaber for mindre og nye virksomheder og landekontorer skabe større præference for at købe dansk (hvor det giver mening) få samlet 20-30.000 erhvervsaktive udeboende danskere, der kan og vil gøre en forskel
Nøglentilnetværket…      ”Det handler ikkeom, hvem du kender - ellerhvemder kender dig. Det handler omhvemoghvor mange, du harhjulpet.” 	Jesper Løvendahl – Stifteraf DABGO

Más contenido relacionado

Destacado

Ser arcoverdense é massa
Ser arcoverdense é massaSer arcoverdense é massa
Ser arcoverdense é massa
Orlando Limeira
 
Conccap 2011 - Fernando Barbosa
Conccap 2011 - Fernando BarbosaConccap 2011 - Fernando Barbosa
Conccap 2011 - Fernando Barbosa
Daiane Fagundes
 
La Discriminacion
La DiscriminacionLa Discriminacion
La Discriminacion
rosalili20
 
האם אתה עשיר או עני?
האם אתה עשיר או עני?האם אתה עשיר או עני?
האם אתה עשיר או עני?
Amit Moreno
 
кардиопатруль
кардиопатрулькардиопатруль
кардиопатруль
club-inno
 
00 ส่วนนำ1
00 ส่วนนำ100 ส่วนนำ1
00 ส่วนนำ1
Kittitud SaLad
 
Art nouveau in italy
Art nouveau in italyArt nouveau in italy
Art nouveau in italy
reflets
 
Отношения государства и церкви
Отношения государства и церквиОтношения государства и церкви
Отношения государства и церкви
mikalai
 
Apresentação Claudia Santos
Apresentação Claudia SantosApresentação Claudia Santos
Apresentação Claudia Santos
Bruno Pereira
 

Destacado (20)

Linkedin +
Linkedin +Linkedin +
Linkedin +
 
Ser arcoverdense é massa
Ser arcoverdense é massaSer arcoverdense é massa
Ser arcoverdense é massa
 
110127 Papier Industrie
110127 Papier Industrie110127 Papier Industrie
110127 Papier Industrie
 
Silverlight ppt
Silverlight pptSilverlight ppt
Silverlight ppt
 
Sala de belleza
Sala de bellezaSala de belleza
Sala de belleza
 
проекты
проектыпроекты
проекты
 
Conccap 2011 - Fernando Barbosa
Conccap 2011 - Fernando BarbosaConccap 2011 - Fernando Barbosa
Conccap 2011 - Fernando Barbosa
 
Faberlic catalog 13_2011
Faberlic catalog 13_2011Faberlic catalog 13_2011
Faberlic catalog 13_2011
 
La Discriminacion
La DiscriminacionLa Discriminacion
La Discriminacion
 
האם אתה עשיר או עני?
האם אתה עשיר או עני?האם אתה עשיר או עני?
האם אתה עשיר או עני?
 
Bruce Lee – the legend of martial art (ERIK SULG)
Bruce Lee – the legend of martial art (ERIK SULG)Bruce Lee – the legend of martial art (ERIK SULG)
Bruce Lee – the legend of martial art (ERIK SULG)
 
Asam,basa dan garam
Asam,basa dan garamAsam,basa dan garam
Asam,basa dan garam
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
Trabajo
 
кардиопатруль
кардиопатрулькардиопатруль
кардиопатруль
 
Emmaa.a
Emmaa.aEmmaa.a
Emmaa.a
 
00 ส่วนนำ1
00 ส่วนนำ100 ส่วนนำ1
00 ส่วนนำ1
 
Art nouveau in italy
Art nouveau in italyArt nouveau in italy
Art nouveau in italy
 
Отношения государства и церкви
Отношения государства и церквиОтношения государства и церкви
Отношения государства и церкви
 
Apresentação Claudia Santos
Apresentação Claudia SantosApresentação Claudia Santos
Apresentação Claudia Santos
 
Quando utilizar Crowdsourcing em Testes | Crowdtest no DevDay
Quando utilizar Crowdsourcing em Testes | Crowdtest no DevDayQuando utilizar Crowdsourcing em Testes | Crowdtest no DevDay
Quando utilizar Crowdsourcing em Testes | Crowdtest no DevDay
 

Similar a Dabgo presentation munchen sep 2011

Dabgo presentation
Dabgo presentationDabgo presentation
Dabgo presentation
lovendahl
 
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Kathrine Arlander
 
Danmark som produktionsland et spørgsmål!!
Danmark som produktionsland   et spørgsmål!!Danmark som produktionsland   et spørgsmål!!
Danmark som produktionsland et spørgsmål!!
Morten Munk
 
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserSocialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Martin Christensen
 

Similar a Dabgo presentation munchen sep 2011 (20)

Dabgo presentation
Dabgo presentationDabgo presentation
Dabgo presentation
 
Digitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteriDigitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteri
 
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
 
social medier
social mediersocial medier
social medier
 
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.
 
Kolding Den 20. November 2012
Kolding Den 20. November 2012Kolding Den 20. November 2012
Kolding Den 20. November 2012
 
Danmark som produktionsland et spørgsmål!!
Danmark som produktionsland   et spørgsmål!!Danmark som produktionsland   et spørgsmål!!
Danmark som produktionsland et spørgsmål!!
 
Di executive
Di executiveDi executive
Di executive
 
Eksponentielle organisationer og danske virksomheders parathed til fremtiden
Eksponentielle organisationer og danske virksomheders parathed til fremtiden Eksponentielle organisationer og danske virksomheders parathed til fremtiden
Eksponentielle organisationer og danske virksomheders parathed til fremtiden
 
Guide til international rekruttering
Guide til international rekrutteringGuide til international rekruttering
Guide til international rekruttering
 
Brande 2015 workshop 1
Brande 2015 workshop 1Brande 2015 workshop 1
Brande 2015 workshop 1
 
Crowdfunding(1)
Crowdfunding(1)Crowdfunding(1)
Crowdfunding(1)
 
Groupcare netværksmøde
Groupcare netværksmødeGroupcare netværksmøde
Groupcare netværksmøde
 
Disruptionbogen
DisruptionbogenDisruptionbogen
Disruptionbogen
 
Fremtidens købmand hos Dansk Erhverv - 30. september 2016
Fremtidens købmand hos Dansk Erhverv - 30. september 2016Fremtidens købmand hos Dansk Erhverv - 30. september 2016
Fremtidens købmand hos Dansk Erhverv - 30. september 2016
 
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdspladsMinutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
 
Socialorganisation Leaderlab
Socialorganisation LeaderlabSocialorganisation Leaderlab
Socialorganisation Leaderlab
 
Disrupt eller dø -17 marts i Svendborg
Disrupt eller dø -17 marts i SvendborgDisrupt eller dø -17 marts i Svendborg
Disrupt eller dø -17 marts i Svendborg
 
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslides
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslidesFremtiden tilhører de frygtløse masterslides
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslides
 
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserSocialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
 

Dabgo presentation munchen sep 2011

  • 2. Baggrund Kortoggodt Starteti New York iefteråret 2006 Ca. 8500 medlemmer (and counting…) 23% kvinder / 77% mænd 75% ledere / executives / virksomhedsejere Globaltdækkende 30 Netværksgrupper (+40 Facebookgrupper) 500+ årligearrangementer Ca. 100pro bono engagerede
  • 3. Hvad er DABGO? DABGO er ditglobalenetværk (www.dabgo.net) medlemmerne(!) og de muligheder, vi kanskabe bedremuligheder for at mødes let adgangtil at søgeogtilbydehjælp utalligeinteressantesamtalerogdiskussioner
  • 4. Hvad er DABGO? DABGO er "tilfældighedernesfriespil" en “forsikring” for danskevirksomheder kulturelintelligens et vigtigtværktøjiglobaliseringen ”brain gain" - ikke "brain drain”
  • 5. Hvad er DABGO ikke? DABGO er IKKE en organisationeller et bureaukrati, derskaberbegrænsninger; ellermodarbejderellerkonkurrerer med nogen en loge et social media marketing værktøj tilsalg(!)
  • 6. Organisation Drivere Ca. 100“pro bono” engagerede Sekretariat Styregruppe Udfordring: Organisationenerblevetsåstoroginitiativerne/projekterneså mange, at DABGO mangler en dagligleder (men ikke mere end det).
  • 9. De “virtuelle” værktøjer www.dabgo.net Globaltnetværk DABGO Jobs DABGO Blogs DABGO Fora DABGO GuleSider DABGO Arbejdsplads LinkedIn Lokalenetværksgrupper
  • 10. Hvordan virke for DABGO? Du skaber værdi ved at lægge mærke til andres behov lægge mærke til andres kompetencer lægge mærke til andres erfaringer skabe forbindelse mellem behov og kompetence hjælpe med at udbrede kendskabet til DABGO introducere til mulige sponsorer promovere danske initiativer og arrangementer
  • 11. Brain Drain vs. Brain Gain
  • 12. Brain Drain – Brain Gain Hvert år udvandrer et antal kompetente danskere, hvoraf en del bliver ”usynlige for Danmark” Det drejer sig ikke om at stoppe den fysiske hjerneflugt (braindrain) så meget som det drejer sig om at stoppe den virtuelle. mange danskeresomharlangtstørreværdi for DanmarkudenforDanmark handels og karrieremæssig fordel som ingen andre nationer i verden pt. kan tilbyde dets borgere.
  • 13. Forhåbentligt en gang… Drømmen med DABGO hjælpe andre med at hjælpe andre hjælpe med at skabe kontakter, muligheder og succes hjælpe danske virksomheder hurtigere og mere effektivt ind på markeder videnshuse og kontorfællesskaber for mindre og nye virksomheder og landekontorer skabe større præference for at købe dansk (hvor det giver mening) få samlet 20-30.000 erhvervsaktive udeboende danskere, der kan og vil gøre en forskel
  • 14. Nøglentilnetværket… ”Det handler ikkeom, hvem du kender - ellerhvemder kender dig. Det handler omhvemoghvor mange, du harhjulpet.” Jesper Løvendahl – Stifteraf DABGO