Empresas

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Empresas

  1. 1. Elaborado por:Luis RamírezCI: 15.994.422REPUBLICA BOILIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓNI.U.P “SANTIAGO MARIÑO”EXTENSION MATURIN-MONAGASMaturín, Junio de 2013
  2. 2. CONCEPTO DE EMPRESASUna empresa es una organización, institución o industria, dedicada aactividades o persecución de fines económicos o comerciales, parasatisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, ala par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercialasí como sus necesarias inversiones.“Una empresa es un sistema con su entorno materializa una idea, deforma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, através de una actividad comercial". Requiere de una razón de ser, unamisión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Senecesita de una visión previa, y de una formulación y desarrolloestratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de lamisión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.
  3. 3. TIPOS DE EMPRESASDe acuerdo a su forma jurídica:1) Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo individuo.Es este quien debe responder ilimitadamente con su patrimonio frente aaquellos individuos perjudicados por las acciones de la empresa.2) Sociedad Colectiva: son las empresas cuya propiedad es de más de unapersona. En estas, sus socios responden de forma ilimitada con sus bienes.3) Cooperativas: son empresas que buscan obtener beneficios para susintegrantes y no tienen fines de lucro. Estas pueden estar conformadas porproductores, trabajadores o consumidores.4) Comanditarias: en estas empresas existen dos tipos de socios: por unlado, están los socios colectivos que participan de la gestión de la empresay poseen responsabilidad ilimitada. Por otro, los socios comanditarios, queno participan de la gestión y su responsabilidad es limitada al capitalaportado.5) Sociedad de responsabilidad limitada: en estas empresas, los socios sóloresponden con el capital que aportaron a la empresa y no con el personal.6) Sociedad anónima: estas sociedades poseen responsabilidad limitada alpatrimonio aportado y, sus titulares son aquellos que participan en el capitalsocial por medio de acciones o títulos.
  4. 4. De acuerdo a su tamaño:1) Microempresa: son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores ygeneralmente son de propiedad individual, su dueño suele trabajar en esta y sufacturación es más bien reducida. No tienen gran incidencia en elmercado, tienen pocos equipos y la fabricación es casi artesanal.2) Pequeñas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivoser rentables e independientes, no poseen una elevada especialización en eltrabajo, su actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros sonlimitados.3) Medianas Empresas: son aquellas que poseen entre 50 y 250trabajadores, suelen tener áreas cuyas funciones y responsabilidades estándelimitadas, comúnmente, tienen sindicato.4) Grandes empresas: son aquellas que tienen más de 250trabajadores, generalmente tienen instalaciones propias, sus ventas son muyelevadas y sus trabajadores están sindicalizados. Además, estas empresastienen posibilidades de acceder a préstamos y créditos importantes.TIPOS DE EMPRESAS
  5. 5. De acuerdo a la actividad:1) Empresas del sector primario: son aquellas que, para realizar susactividades, usan algún elemento básico extraído de la naturaleza, yasea agua, minerales, petróleo, etc.2) Empresas del sector secundario: se caracterizan por transformar a lamateria prima mediante algún procedimiento.3) Empresas del sector terciario: son empresas en que la capacidadhumana para hacer tareas físicas e intelectuales son su elementoprincipal.De acuerdo a la procedencia del capital:1) Empresas públicas: son aquellas en las que el capital proviene delEstado, ya sea municipal, provincial o nacional.2) Empresas privadas: su capital proviene de particulares.3) Empresas mixtas: en este caso, el capital proviene tanto departiculares como del Estado.TIPOS DE EMPRESAS
  6. 6. La administración fija sus funciones en"planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresadebe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas yobjetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que laempresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planesde contingencia, evalué proyectos y mecanismos de control tanto del usode recursos económicos así como también depersonal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administracióny el gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresasin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota aldesperdiciar sus recursos. Además de ello la administración de cualquierempresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevasoportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antesmencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.ESTABLECER LA RELACIÓN ENTRE EMPRESA Y LAADMINISTRACIÓN
  7. 7. CALIDAD TOTALEs una alusión a la mejora continua, con el objetivo de lograr la calidadóptima en todas las áreas.También podemos definir la calidad total: Filosofía, cultura, estrategia oestilo de gerencia de una empresa, según la cual todas las personas en lamisma, estudian, practican, participan y fomentan la mejora continua dela calidad.La calidad total, puede entenderse como la satisfacción global aplicada ala actividad empresarial en todos sus aspectos.En lo que a la mercadotecnia se refiere, la "calidad" está directamenterelacionada con la "satisfacción" del cliente, así es que se dice que amayor satisfacción del cliente, el producto o servicio prestado adquieremayor grado de calidad.
  8. 8. DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA PARA APLICAR LA CALIDAD TOTALPara que la calidad total se logre a plenitud, es necesario que se rescatenlos valores morales básicos de la sociedad y es aquí, donde el empresariojuega un papel fundamental, empezando por la educación previa de sustrabajadores para conseguir una población laboral más predispuesta, conmejor capacidad de asimilar los problemas de calidad, con mejor criteriopara sugerir cambios en provecho de la calidad, con mejor criterio paraseguir cambios en provecho de la calidad, con mejor capacidad de análisisy observación del proceso de manufacturas en caso de productos y poderenmendar errores.

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