Charla en el contexto de un seminario sobre Liderazgo del Rotary en Olivos, Bs As, Argentina.

1. Liderazgo 2.0 Crear valor en la era de la colaboración Dr. Juan Calos Lucas innovaconsulting.com.ar

2. Por supuesto, si queremos protagonizar el cambio , crear valor y ser relevantes para nuestra sociedad Cómo nos tenemos que preparar para el mundo que viene ?

3. Con qué mundo vamos a lidiar ?

4. Un tsunami de cambio tecnológico y globalización nos desafía 1 | Comprendiendo el cambio |

5. “ Cada 50-60 años enfrentamos un tsunami de cambio tecnológico que redefine la competitividad” Carlota Pérez

6. Cinco revoluciones tecnológicas en 230 años Big Bang Agotamiento 1771 La ‘Revolución Industrial’ 1 a 1829 Época del hierro, la máquina de vapor y el ferrocarril 2 a 1875 Época del acero y la ingeniería pesada 3 a a 1908 Época del petróleo , el automóvil y la producción en masa 4 Época de la informática y la telecomunicación 1971 5 a ¿Época de la biotecnología y la nanotecnología? 20??

7. Nivel de difusión de la revolución tecnológica Tiempo INSTALACIÓN DESPLIEGUE Cada oleada tiene dos mitades y cuatro fases Epoca de bonanza probable ! COLAPSO BURSÁTIL - RECESIÓN SINERGIA Estamos aquí

8. “ Nos esperan de 20 a 30 años para el despliegue completo de la revolución informática”

9. Necesitamos comprender el cambio en el modo de innovar para insertarnos en la bonanza por venir !

10. | Comprendiendo el cambio | 2 La innovación disruptiva se hace dominante

11. ¿Cómo se produce innovación hoy? INNOVACIÓN DE SOSTENIMIENTO DISRUPTIVA

12. “ Las organizaciones establecidas fracasan en imponer innovaciones disruptivas porque utilizan las mejores prácticas de management y las han estado aplicando de manera efectiva y exitosa.” Clayton Christensen

13. La innovación disruptiva emerge siempre como una posibilidad subestimada por los actores establecidos. Miramos en futuro con el sentido común del pasado.

14. Necesitamos desarrollar una nueva sensibilidad para mirar el mundo y construir nuevos y mejores mapas !

15. Se abren revolucionarias formas de colaboración en red | Comprendiendo el cambio | 3

16. Nuevas tecnologías y formas de colaboración están aplanando la tierra nuevo escenario Millones de individuos se suman a la economía global como consumidores y trabajadores (China, India, ex-URSS) nuevos actores nuevas prácticas Gestión en redes globales para crear nuevo valor

17. Los 10 aplanadores de la tierra Muro de Berlín y PC-Windows Netscape y redes de fibra óptica Workflow software e integración de sistemas La plataforma Open-sourcing Outsourcing Offshoring Supply-chaining Insourcing In-forming Las formas de colaboración Digital, móvil, virtual y personal Los esteroides

18. 3.0 2000-hoy 2.0 1800-2000 1.0 1492-1800 Globalización Poder de los países Poder de las empresas Poder de las personas

19. Hoy, mas que nunca, nos podemos preguntar: ! ¿Cómo puedo, yo solo , colaborar con otros individuos a escala global?

20. Asistiremos a la virtualización creciente de las prácticas sociales | Comprendiendo el cambio | 4

21. La nueva revolución de internet Web 2.0 2002-hoy La web como espacio social de interacción Web 1.0 1995-2000 La web como almacén global de información (Sofware social)

22. Algunos fenómenos emergentes globales

23. Creación en redes abiertas, colaborativas y globales Redes sociales Blogging Free software

24. Creación en redes abiertas, colaborativas y globales Free software

25. 60,000,000 (febrero’05) 70,000,000 (julio) 100,000,000 (octubre) Movimiento del software libre 150,000,000 (enero’06) 340,000,000 (mayo’07) Blake Ross Dave Hyatt En menos de un año están desafiando el mercado mundial de Microsoft

26. 10.000 Donantes U$S 25 c/u Movimiento del software libre Rob Davis 10 días ! !

37. No se trata de la tecnología. Se trata de personas! La web 2.0 devela lo central: las comunidades, las organizaciones y los mercados son conversaciones. Liderar es conversar!!

38. Necesitamos aprender a navegar un mundo de redes globales, y ser protagonistas !

39. Pero… cómo solemos enfrentar los cambios ?

40. El dilema que enfrentamos es que… nos educaron para un mundo estático, local y predecible… … y nos tenemos que mover en otro dinámico, global e incierto

41. Además sufrimos: Agobio, confusión, insensibilidad, ansiedad, obsolescencia, aislamiento ¿Qué solemos hacer con los cambios? Consecuencias: llegamos tarde a protagonizar la creación de los nuevos mundos Buscamos obtener credenciales formales Buscamos laboratorios de simulación con bajo riesgo. Buscamos teorías y recetas Buscamos experiencias personales de insight Los ignoramos por insignificantes

42. Entonces … cuál es el desafío ?

43. La globalización y la aceleración del cambio tecnológico, incrementan la incertidumbre y devalúan identidades Enfrentamos la era de la caducidad permanente !

44. Esto se aprende en comunidades que encarnen el sentido común emergente en el mundo de hoy… Necesitamos aprender a construir nuevos mapas , identidades y redes para movernos en el mundo global !

45. Entonces … qué tenemos que aprender ?

46. Las 4 disciplinas emergentes del liderazgo Sintonizar con cliente Inventar nuevo valor Diseñar identidad Producir satisfacción Construir confianza Encarnar identidad Aprender en acción Navegar el riesgo Fortaleza emocional Construir mapas Declarar posibilidades Declarar identidad Aprendizaje permanente Gestión en redes Innovación sistemática Visión emprendedora

47. Cuál es el peligro de ignorar el desafío ?

48. La brecha de capacidades entre quienes se mueven en estos dos mundos crecerá exponencialmente ( tanto para organizaciones , como para líderes y profesionales )

49. Nativos e inmigrantes (brecha de sentido común) Serán los educandos y jovenes profesionales de los próximos años Serán los educadores y líderes de los próximos años Inmigrantes del nuevo mundo Nativos del nuevo mundo O los inmigrantes aprenden a emprender, enseñar, gestionar y liderar distinto, o los nativos deberán retrotraer sus capacidades.

50. La amenaza que enfrentamos es la de crear líderes y organizaciones , inmigrantes del mundo del futuro ¡ INMIGRANTES POR DISEÑO !

51. “ No hay ninguna razón por la que alguien quisiera una computadora en su hogar.” Fundador de Digital Equipment Corporation, 1977. “ He viajado a todo lo largo y ancho de este país y he conversado con la mejor gente, y puedo asegurarles que el procesamiento de datos es un capricho que no durará más de este año.” Editor de Prentice Hall, 1957. “ Creo que hay un mercado mundial quizás para cinco computadoras.” Presidente de IBM, 1943. “ La caja de música inalámbrica no tiene ningún valor imaginable. ¿Quién estaría dispuesto a pagar por que se enviara un mensaje dirigido a nadie en particular?” Posibles inversores en la radio durante los’20. “ La gente bien informada sabe que es imposible transmitir voces a través de cables e incluso si fuera posible no tendría ningún valor práctico”. Editorial del Boston Post, 1865

53. “ Los mejores líderes , en lugar de resistirse a la innovación, la encarnan .” David Ogilvy !

54. GRACIAS ! ! © INNOVA Consulting http://www.innovaconsulting.com.ar