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Gerenciando Contratos
Lucas T. Faria
O que é um Contrato?
Importância dos Contratos
• Padrões de qualidade
• Procedimentos de Execução
• O uso de empreiteiros
• Segurança aos contratados e aos contratantes
Gestão de Empreiteiros & Gestão de Projetos
• Planejar compras & aquisições
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• Administração de contratos
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• Desempenho do fornecedor atende os requisitos do contrato
• Comprador atua de acordo
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O gerenciamento de aquisições do projeto inclui
os processos para comprar ou adquirir os
produtos, serviços ou resultados necessários de
fora da equipe do projeto para realizar o trabalho.
“
Encerramento do Contrato
• Termos de “Aceitação Provisória” & “Aceitação Definitiva”
Contratação
Verificações Iniciais
• Documentação da Empresa
‣ Alvará de Funcionamento
‣ Cópia do Cartão de CNPJ
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Contratação
Melhor momento para se contratar: início do projeto
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Contratação
Verificações Iniciais
• Documentação da Empresa
‣ Alvará de Funcionamento
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Contratação
Verificações Iniciais
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‣ Cópia da Carteira de Trabalho assinada
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Contratação
Verificações Iniciais
• Documentação dos Sócios da Empresa
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‣ Cópia da Carteira de Identidade dos Sócios
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Contratação
Estrutura Básica de Contrato
• Identificação dos Pares
• Objeto Contratado
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• Obrigações Gerais da Contratada & Contratante
• Preços, Quantidades, e Forma de Pagamento
• Condições de Aceitação dos Serviços
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Contratação
Mediação & Arbitragem
• Mediação
‣ Meio pacífico de resolução de conflitos
‣ Mediador atua como facilitador no processo
‣ Ocorre voluntariamente entre as partes
• Arbitragem
‣ Meio alternativo & privado de soluções
‣ Árbitro é escolhido previamente pelas
partes
‣ Atua de maneira imparcial e independente
‣ Sentença tem valor da sentença de um juiz
‣ Não cabe recurso
Contratação
Evitando Problemas na Assinatura do Contrato
• Revise a Proposta
• Reveja todas as plantas & relatórios
• Reveja todas as especificações
• Visite o Local da Obra
• Revise a programação da Obra
• Complete uma lista de checagem do projeto
• Verifique todos os recursos do projeto
• LEIA TODO O CONTRATO & EXECUTE O CONTRATO
Segurança do Trabalho
Diretrizes de Segurança e Saúde Ocupacional
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• NR-4 – SESMT: Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho
• NR-5 – CIPA: Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
• NR-6 – Entrega Obrigatória de EPIs
• NR-9 – Elaboração do PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais)
• NR-18 – Cumprimento do disposto do PCMSO (Programa Médico e Saúde Ocupacional)
• CAT – Comunicação de Acidentes de Trabalho
• Treinamentos
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Segurança do Trabalho
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• Todo acidente de trabalho e incidente de trabalho deve ser
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• Classificado
• Comunicado
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Política do “Menor Preço”
• Não cumprimento das metas estabelecidas de prazo
• Não-cumprimento do contrato (ou cláusulas deste)
• Má qualidade dos serviços executados
• Desperdício de materiais
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Encerramento do Empreendimento
• Etapa que deveria ser a mais simples
• Falta de controle rigoroso de qualidade
• Atrasos, falta de pagamentos, tumultos no trabalho…
• A entrega de uma obra é o aceite formal de todo trabalho realizado
• Toda documentação deve estar em ordem
Encerramento do Empreendimento
• O local onde foram feitos os serviços está limpo?
• Esquadrias bem colocadas? Ferragens funcionando?
• Revestimentos lascados, trincados, fora do esquadro?
• Instalações elétricas & hidráulicas funcionando como deveriam?
• Existem riscos ou manchas na pintura das paredes e tetos?
Aceitação dos Serviços do Empreiteiro
Encerramento do Empreendimento
• O contratante deve exigir ao contratado os comprovantes de
pagamento dos encargos sociais e demais obrigações relativas à
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• Formalização do Termo de Encerramento
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Encerrando o Contrato
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Gerenciamento de Contratos

  • 2. O que é um Contrato?
  • 3.
  • 4.
  • 5. Importância dos Contratos • Padrões de qualidade • Procedimentos de Execução • O uso de empreiteiros • Segurança aos contratados e aos contratantes
  • 6. Gestão de Empreiteiros & Gestão de Projetos • Planejar compras & aquisições • Planejar contratações • Solicitar respostas de fornecedores • Selecionar fornecedores • Administração de contratos • Encerramento dos contratos
  • 7. Administração de Contratos • Desempenho do fornecedor atende os requisitos do contrato • Comprador atua de acordo
  • 8. Aquisições O gerenciamento de aquisições do projeto inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho. “
  • 9. Encerramento do Contrato • Termos de “Aceitação Provisória” & “Aceitação Definitiva”
  • 10. Contratação Verificações Iniciais • Documentação da Empresa ‣ Alvará de Funcionamento ‣ Cópia do Cartão de CNPJ ‣ Contrato Social ‣ Certidão Simplificada da Junta Comercial
  • 11. Contratação Melhor momento para se contratar: início do projeto Falta de documentação Sinal de problemas
  • 12. Contratação Verificações Iniciais • Documentação da Empresa ‣ Alvará de Funcionamento ‣ Cópia do Cartão de CNPJ ‣ Contrato Social ‣ Certidão Simplificada da Junta Comercial
  • 13. Contratação Verificações Iniciais • Documentação dos Funcionários da Empresa ‣ Cópia da Carteira de Trabalho assinada ‣ Cópia da Ficha de Registro do Funcionário, com foto ‣ Cópia do ASO – Atestado de Saúde Ocupacional
  • 14. Contratação Verificações Iniciais • Documentação dos Sócios da Empresa ‣ Comprovante de Endereço dos Sócios ‣ Cópia da Carteira de Identidade dos Sócios ‣ Cópia do CPF dos Sócios
  • 15. Contratação Estrutura Básica de Contrato • Identificação dos Pares • Objeto Contratado • Especificações do Objeto do Contrato • Obrigações Gerais da Contratada & Contratante • Preços, Quantidades, e Forma de Pagamento • Condições de Aceitação dos Serviços • Encargos Sociais • Retenção de Garantia • Condições de Recisão de Contrato • Diário de Obra • Aceites e Disposições Gerais • Foro • Anexos
  • 16. Contratação Mediação & Arbitragem • Mediação ‣ Meio pacífico de resolução de conflitos ‣ Mediador atua como facilitador no processo ‣ Ocorre voluntariamente entre as partes • Arbitragem ‣ Meio alternativo & privado de soluções ‣ Árbitro é escolhido previamente pelas partes ‣ Atua de maneira imparcial e independente ‣ Sentença tem valor da sentença de um juiz ‣ Não cabe recurso
  • 17. Contratação Evitando Problemas na Assinatura do Contrato • Revise a Proposta • Reveja todas as plantas & relatórios • Reveja todas as especificações • Visite o Local da Obra • Revise a programação da Obra • Complete uma lista de checagem do projeto • Verifique todos os recursos do projeto • LEIA TODO O CONTRATO & EXECUTE O CONTRATO
  • 18. Segurança do Trabalho Diretrizes de Segurança e Saúde Ocupacional Para prestadores de Serviços • NR-4 – SESMT: Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho • NR-5 – CIPA: Comissão Interna de Prevenção de Acidentes • NR-6 – Entrega Obrigatória de EPIs • NR-9 – Elaboração do PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) • NR-18 – Cumprimento do disposto do PCMSO (Programa Médico e Saúde Ocupacional) • CAT – Comunicação de Acidentes de Trabalho • Treinamentos • Fiscalização
  • 19. Segurança do Trabalho Acidentes de Trabalho • Todo acidente de trabalho e incidente de trabalho deve ser • Registrado • Classificado • Comunicado • Investigado
  • 20. Política do “Menor Preço” • Não cumprimento das metas estabelecidas de prazo • Não-cumprimento do contrato (ou cláusulas deste) • Má qualidade dos serviços executados • Desperdício de materiais E muito mais…
  • 21. Encerramento do Empreendimento • Etapa que deveria ser a mais simples • Falta de controle rigoroso de qualidade • Atrasos, falta de pagamentos, tumultos no trabalho… • A entrega de uma obra é o aceite formal de todo trabalho realizado • Toda documentação deve estar em ordem
  • 22. Encerramento do Empreendimento • O local onde foram feitos os serviços está limpo? • Esquadrias bem colocadas? Ferragens funcionando? • Revestimentos lascados, trincados, fora do esquadro? • Instalações elétricas & hidráulicas funcionando como deveriam? • Existem riscos ou manchas na pintura das paredes e tetos? Aceitação dos Serviços do Empreiteiro
  • 23. Encerramento do Empreendimento • O contratante deve exigir ao contratado os comprovantes de pagamento dos encargos sociais e demais obrigações relativas à empresa e aos funcionários • Formalização do Termo de Encerramento • Clarificar condições para a liberação das retenções contratuais Encerrando o Contrato
  • 24. …Mas na prática, a teoria é outra
  • 25. …Mas na prática, a teoria é outra Pleito Reivindicações contratuais visando o reequilíbrio das condições pactuadas