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MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções1
Estudo de Caso - FIAP Roupas
Para o caso apresentado:
Identificar os objetivos de negócio
Identificar as capacidades empresarias necessárias à FIAP Locadora para atingir os objetivos do
negócio
Criar as arquiteturas Baseline (“As Is”)
o Arquitetura de Negócio (Artefato: Cadeia de Valor de Porter)
o Arquitetura de Dados (Artefato: Diagrama de Entidade Relacionamento + Distribuição Geográfica)
o Arquitetura de Aplicação (Artefato: Diagrama de Interface)
o Arquitetura Técnica (Artefato: Diagrama de ambientes e Localidades)
Criar as arquiteturas Target (“To Be”)
o Arquitetura de Negócio (Artefato: Cadeia de Valor de Porter)
o Arquitetura de Dados (Artefato: Diagrama de Entidade Relacionamento + Distribuição Geográfica)
o Arquitetura de Aplicação (Artefato: Diagrama de Interface)
o Arquitetura Técnica (Artefato: Diagrama de ambientes e Localidades)
IMPORTANTE: Todas as alterações nas arquitetura Target devem vir acompanhadas de justificativa
baseada nos objetivos de negócio e respectivas capacidades empresariais identificadas.
MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções2
Objetivos de Negócio Capacidades Empresariais
Aumentar capacidade de Produção em 15%
Implementar o Modelo Just in Time de produção.
Entendimento do comportamento de compra do
Cliente
Diminuir custo de Produção em 20%
Implementar o Modelo Just in Time de produção.
Automatização do departamento de compras
Aumentar índice de satisfação do cliente
Permitir pagamento com diversos cartões.
Implementar programa de fidelidade
Expandir canais de vendas
Expansão de mercado com abertura de lojas no
exterior
Vendas online através do site da empresa.
Reforçar a marca da empresa entre o público alvo
Divulgação dos produtos na WEB
Campanhas de Marketing na TV
Consultoria on-line de moda
Buscar Excelência Operacional
Ampliar a integração entre os processos de
negócios
Informações de Venda em tempo real
Estudo de Caso - FIAP Roupas
MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções3
Cadeia de Valor de Porter
Recursos HumanosRecursos Humanos
Tecnologia da InformaçãoTecnologia da Informação
Riscos e ComplianceRiscos e Compliance
ComprasCompras
FinançasFinanças
JurídicoJurídico
Logística
de
Entrada
Logística
de
Entrada
OperaçõesOperações
Logística
de
Saída
Logística
de
Saída
Marketing
e
Vendas
Marketing
e
Vendas
MargensMargens
AtividadesdeSuporte
Atividades Primária
MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções4
Baseline Business Architecture
Pesquisa
Tendência
Pesquisa
Tendência
Processo
Criativo
Processo
Criativo
Compra da
Matéria Prima
Compra da
Matéria Prima
ProduçãoProdução
Controle
de
Qualidade
Controle
de
Qualidade
DistribuiçãoDistribuição VendasVendas
LojaFábrica
Recebimento
Mercadorias
Recebimento
Mercadorias
ComprasCompras
Controle de
Estoque
Controle de
Estoque
JurídicoJurídicoContabilidadeContabilidadeTITIRHRH
AdministraçãoAdministração FaturamentoFaturamento
Marketing e
Publicidade
Marketing e
Publicidade
Processos VarejoProcessos Varejo
Riscos e
Compliance
Riscos e
Compliance
Consolidação
Financeira
Consolidação
Financeira
Manutenção
Fábrica
Manutenção
Fábrica
RecebimentoRecebimento
MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções5
Internet
Baseline Data Architecture
Batch (LAN / WAN)Online
- Logística
- Estoque MP
BSC
SAP HR
SAP MM
Automação
Escritório
Vendas
Estoques
Clientes
Lojas
Sudeste
Loja Porto Alegre
Matriz
- Preços
- Campanhas
- Promoções
Fábrica
Batch
Vendas
Estoques
Clientes
Lojas
Nordeste
SVL Cobol
POA
Emulador
SVL Cobol
- Logística
- Estoque
Lojas
- Orçamento
- Contabilidade Gerencial
- Balanço Contábil
- Compras
- Registro de Vendas
- Encomendas
- Faturamento
- Pagamentos
FICA SGIF
SGIL
SGPL
Automação
Escritório
Automação
Escritório
SVL SVL
Email
NAGIOS
Batch (Linha Discada)
Aut Chão
Fabrica
Arquivos Impressão
SubversionAutomação
Escritório
MKT
Mac Pro
MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções6
Target Business Architecture
CAPACIDADE EMPRESARIAL MACROPROCESSO MUDANÇA /JUSTIFICATIVA /IMPACTO
Implementar o modelo Just-in-Time de produção e
Automatização do departamento de compras
Controle de Estoque /
Compras / TI
Integrar sistemas de controle de estoque com sistemas
dos principais fornecedores.
Efetuar a compra de insumos de acordo com a demanda
e necessidade de estoque.
Entendimento do comportamento de compra do
Cliente
Marketing / TI Criar indicadores que permitam identificar o
comportamento dos clientes a fim de criar campanhas
de marketing mais agressivas.
Implementar Programa de fidelidade Marketing / Cadastro
Cliente / TI
Criar programas que forneçam descontos aos clientes
de acordo com seu histórico de consumo.
Permitir pagamento com diversos cartões Recebimento / TI Adequar os aplicativos SVL’s as diversas formas de
pagamento disponíveis.
Vendas online através do site da empresa e
Divulgação dos produtos na WEB
Atendimento ao Cliente /
Cadastro Cliente / Vendas /
Logística / Site
Criar novo site com característica de B2C.
Adequar processos de Gestão de Estoque, Separação e
Distribuição.
Expansão de mercado com abertura de lojas no
exterior
Atendimento ao cliente /
Marketing / Jurídico / TI
Identificar as necessidades, tendências e questões
legais de cada país.
Suprir necessidades tecnológicas.
Campanhas da TV Marketing Novo.
Ampliar divulgação da marca.
Consultoria on-line de moda Marketing / TI Divulgar produtos e tendências, ofertando ao cliente os
produtos que mais atendem as suas necessidades e
estilo.
Ampliar a integração entre os processos de
negócios
Compras / Estoques /
Vendas / Contabil. / TI
Migrar para a uma solução única, integrada. Ex.: ERP
SAP
Informações de Venda em tempo real BSC - Análise estratégica / TI Disponibilizar on-line para pessoas devidamente
autorizadas, informações de vendas e produtividade de
cada loja.
MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções7
Baseline Business Architecture
Pesquisa
Tendência
Pesquisa
Tendência
Processo
Criativo
Processo
Criativo
Compra da
Matéria Prima
Compra da
Matéria Prima
ProduçãoProdução
Controle
de
Qualidade
Controle
de
Qualidade
DistribuiçãoDistribuição VendasVendas
LojaFábrica
Recebimento
Mercadorias
Recebimento
Mercadorias
ComprasCompras
Controle de
Estoque
Controle de
Estoque
JurídicoJurídicoContabilidadeContabilidadeTITIRHRH
AdministraçãoAdministração FaturamentoFaturamento
Marketing e
Publicidade
Marketing e
Publicidade
Processos VarejoProcessos Varejo
Riscos e
Compliance
Riscos e
Compliance
Consolidação
Financeira
Consolidação
Financeira
Manutenção
Fábrica
Manutenção
Fábrica
RecebimentoRecebimento
Separação
Vendas WEB
Separação
Vendas WEB
EntregaEntrega
Vendas WEBVendas WEB
Modelo
Just in Time
Modelo
Just in Time
MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções8
Target Data Architecture
CAPACIDADE EMPRESARIAL Entidade MUDANÇA /JUSTIFICATIVA /IMPACTO
Análise e acompanhamento do comportamento de
compra do Cliente
Marketing / Vendas / TI Implementação de solução CRM de mercado. Ex.:
Siebel e BI
Programa de fidelidade Marketing / Vendas / TI Implementação de solução CRM de mercado. Ex.:
Siebel
Oferta de produtos na WEB Cliente / Estoque / Produto /
TI
Novo Site B2C
Consultoria on-line de moda Marketing / TI / Telefonia Explorar solução no CRM, com central de atendimento
URA.
Campanhas da TV Marketing / Compras Contratar empresa especializada
Oferta de opções de pagamento Recebimentos / TI Adaptar SVL’s para operar com diversos cartões
Expansão de mercado Todas Aumentar volume de vendas / lucro.
Implementar o modelo Just-in-Time de produção Estoque / Compras / TI Integrar sistemas internos com sistemas dos principais
fornecedores.
Adequação do processo de compras Compras / TI Explorar planejamento de compras, tanto para fábrica,
quanto para as lojas, realizando compras centralizadas
afim de negociar melhor com os fornecedores.
Informações de venda – BSC Vendas / TI Melhorar / reestruturar indicadores
MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções9
Internet
Target Data Architecture
Batch (LAN / WAN)Online
BSC
Automação
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Vendas
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Automação
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MKT
Mac Pro
FornecedoresVendas
WEB
Vendas
WEB
SAP R/3:
MM; HR; SD; FI;
PP; QM;
WM
BI
CRM
MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções10
Baseline Diagrama de Interface
 
SVL BSC SAP HR SGPL MKT FICA SGIF SGIL SAP MM
SVL  
Resultado
Vendas
- - -
Contas 
a 
Receber
- - -
BSC -   - - - - - - -
SAP HR
Cadastro
Usuários
Turnover  
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
SGPL
Preços
Descontos
Campanhas
Controle
Margem
Lucro
-   - - - - -
MKT
Campanhas
Mix Região
Mix
Produtos
- -   - - - -
FICA
Controle
Crédito
Clientes
Fluxo Caixa
Redução 
Custos
- - -   -
Contas
a
Pagar
-
SGIF -
Comprado
vs
Produzido
- - - -   -
Controle
Estoque
SGIL
Estoque
Venda
Rotatividade
Estoque
- - -
Controle
Estoque
-  
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Estoque
SAP MM   - - - -
Resuprimento
Estoque
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Estoque
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Target Diagrama de Interface
 
SVL
SVL 
POA
SGPL MKT CRM
SAP 
MM
SAP HR SAP SD SAP FI SAP PP SAP QM
SAP 
WM
SVL   - - -  
Baixas
Estoque
-
Ordem
de
Venda
Contas
a
Receber
- -
Baixas
Estoque
SVL
POA
-   - - -
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Estoque
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Ordem
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Venda
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MKT
Campanhas
Mix Região
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Mix Região
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Campanhas
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- -
Campanhas
Mix Região
- - - -
CRM
Parceiro
de
Negócio
- - -   - -
Parceiro
de
Negócio
- - - -
SAP
MM
Dados
Mestres
Materiais
Dados
Mestres
Materiais
- - -   -
Posições
Estoque
Contas
a
Pagar
MP
PA
Liberação
Controle
Qualidade
Posições
Estoque
SAP
HR
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
 
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
Cadastro
Usuários
SAP
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Dados
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Dados
Mestres
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Baixas
Estoque
-   - - -
Baixas
Estoque
SAP
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- - - - -   -
Crédito
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Custo
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Liberação
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Estudo de caso_fiap_roupas_92_gti_em_andamento_2013_12_09

  • 1. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções1 Estudo de Caso - FIAP Roupas Para o caso apresentado: Identificar os objetivos de negócio Identificar as capacidades empresarias necessárias à FIAP Locadora para atingir os objetivos do negócio Criar as arquiteturas Baseline (“As Is”) o Arquitetura de Negócio (Artefato: Cadeia de Valor de Porter) o Arquitetura de Dados (Artefato: Diagrama de Entidade Relacionamento + Distribuição Geográfica) o Arquitetura de Aplicação (Artefato: Diagrama de Interface) o Arquitetura Técnica (Artefato: Diagrama de ambientes e Localidades) Criar as arquiteturas Target (“To Be”) o Arquitetura de Negócio (Artefato: Cadeia de Valor de Porter) o Arquitetura de Dados (Artefato: Diagrama de Entidade Relacionamento + Distribuição Geográfica) o Arquitetura de Aplicação (Artefato: Diagrama de Interface) o Arquitetura Técnica (Artefato: Diagrama de ambientes e Localidades) IMPORTANTE: Todas as alterações nas arquitetura Target devem vir acompanhadas de justificativa baseada nos objetivos de negócio e respectivas capacidades empresariais identificadas.
  • 2. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções2 Objetivos de Negócio Capacidades Empresariais Aumentar capacidade de Produção em 15% Implementar o Modelo Just in Time de produção. Entendimento do comportamento de compra do Cliente Diminuir custo de Produção em 20% Implementar o Modelo Just in Time de produção. Automatização do departamento de compras Aumentar índice de satisfação do cliente Permitir pagamento com diversos cartões. Implementar programa de fidelidade Expandir canais de vendas Expansão de mercado com abertura de lojas no exterior Vendas online através do site da empresa. Reforçar a marca da empresa entre o público alvo Divulgação dos produtos na WEB Campanhas de Marketing na TV Consultoria on-line de moda Buscar Excelência Operacional Ampliar a integração entre os processos de negócios Informações de Venda em tempo real Estudo de Caso - FIAP Roupas
  • 3. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções3 Cadeia de Valor de Porter Recursos HumanosRecursos Humanos Tecnologia da InformaçãoTecnologia da Informação Riscos e ComplianceRiscos e Compliance ComprasCompras FinançasFinanças JurídicoJurídico Logística de Entrada Logística de Entrada OperaçõesOperações Logística de Saída Logística de Saída Marketing e Vendas Marketing e Vendas MargensMargens AtividadesdeSuporte Atividades Primária
  • 4. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções4 Baseline Business Architecture Pesquisa Tendência Pesquisa Tendência Processo Criativo Processo Criativo Compra da Matéria Prima Compra da Matéria Prima ProduçãoProdução Controle de Qualidade Controle de Qualidade DistribuiçãoDistribuição VendasVendas LojaFábrica Recebimento Mercadorias Recebimento Mercadorias ComprasCompras Controle de Estoque Controle de Estoque JurídicoJurídicoContabilidadeContabilidadeTITIRHRH AdministraçãoAdministração FaturamentoFaturamento Marketing e Publicidade Marketing e Publicidade Processos VarejoProcessos Varejo Riscos e Compliance Riscos e Compliance Consolidação Financeira Consolidação Financeira Manutenção Fábrica Manutenção Fábrica RecebimentoRecebimento
  • 5. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções5 Internet Baseline Data Architecture Batch (LAN / WAN)Online - Logística - Estoque MP BSC SAP HR SAP MM Automação Escritório Vendas Estoques Clientes Lojas Sudeste Loja Porto Alegre Matriz - Preços - Campanhas - Promoções Fábrica Batch Vendas Estoques Clientes Lojas Nordeste SVL Cobol POA Emulador SVL Cobol - Logística - Estoque Lojas - Orçamento - Contabilidade Gerencial - Balanço Contábil - Compras - Registro de Vendas - Encomendas - Faturamento - Pagamentos FICA SGIF SGIL SGPL Automação Escritório Automação Escritório SVL SVL Email NAGIOS Batch (Linha Discada) Aut Chão Fabrica Arquivos Impressão SubversionAutomação Escritório MKT Mac Pro
  • 6. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções6 Target Business Architecture CAPACIDADE EMPRESARIAL MACROPROCESSO MUDANÇA /JUSTIFICATIVA /IMPACTO Implementar o modelo Just-in-Time de produção e Automatização do departamento de compras Controle de Estoque / Compras / TI Integrar sistemas de controle de estoque com sistemas dos principais fornecedores. Efetuar a compra de insumos de acordo com a demanda e necessidade de estoque. Entendimento do comportamento de compra do Cliente Marketing / TI Criar indicadores que permitam identificar o comportamento dos clientes a fim de criar campanhas de marketing mais agressivas. Implementar Programa de fidelidade Marketing / Cadastro Cliente / TI Criar programas que forneçam descontos aos clientes de acordo com seu histórico de consumo. Permitir pagamento com diversos cartões Recebimento / TI Adequar os aplicativos SVL’s as diversas formas de pagamento disponíveis. Vendas online através do site da empresa e Divulgação dos produtos na WEB Atendimento ao Cliente / Cadastro Cliente / Vendas / Logística / Site Criar novo site com característica de B2C. Adequar processos de Gestão de Estoque, Separação e Distribuição. Expansão de mercado com abertura de lojas no exterior Atendimento ao cliente / Marketing / Jurídico / TI Identificar as necessidades, tendências e questões legais de cada país. Suprir necessidades tecnológicas. Campanhas da TV Marketing Novo. Ampliar divulgação da marca. Consultoria on-line de moda Marketing / TI Divulgar produtos e tendências, ofertando ao cliente os produtos que mais atendem as suas necessidades e estilo. Ampliar a integração entre os processos de negócios Compras / Estoques / Vendas / Contabil. / TI Migrar para a uma solução única, integrada. Ex.: ERP SAP Informações de Venda em tempo real BSC - Análise estratégica / TI Disponibilizar on-line para pessoas devidamente autorizadas, informações de vendas e produtividade de cada loja.
  • 7. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções7 Baseline Business Architecture Pesquisa Tendência Pesquisa Tendência Processo Criativo Processo Criativo Compra da Matéria Prima Compra da Matéria Prima ProduçãoProdução Controle de Qualidade Controle de Qualidade DistribuiçãoDistribuição VendasVendas LojaFábrica Recebimento Mercadorias Recebimento Mercadorias ComprasCompras Controle de Estoque Controle de Estoque JurídicoJurídicoContabilidadeContabilidadeTITIRHRH AdministraçãoAdministração FaturamentoFaturamento Marketing e Publicidade Marketing e Publicidade Processos VarejoProcessos Varejo Riscos e Compliance Riscos e Compliance Consolidação Financeira Consolidação Financeira Manutenção Fábrica Manutenção Fábrica RecebimentoRecebimento Separação Vendas WEB Separação Vendas WEB EntregaEntrega Vendas WEBVendas WEB Modelo Just in Time Modelo Just in Time
  • 8. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções8 Target Data Architecture CAPACIDADE EMPRESARIAL Entidade MUDANÇA /JUSTIFICATIVA /IMPACTO Análise e acompanhamento do comportamento de compra do Cliente Marketing / Vendas / TI Implementação de solução CRM de mercado. Ex.: Siebel e BI Programa de fidelidade Marketing / Vendas / TI Implementação de solução CRM de mercado. Ex.: Siebel Oferta de produtos na WEB Cliente / Estoque / Produto / TI Novo Site B2C Consultoria on-line de moda Marketing / TI / Telefonia Explorar solução no CRM, com central de atendimento URA. Campanhas da TV Marketing / Compras Contratar empresa especializada Oferta de opções de pagamento Recebimentos / TI Adaptar SVL’s para operar com diversos cartões Expansão de mercado Todas Aumentar volume de vendas / lucro. Implementar o modelo Just-in-Time de produção Estoque / Compras / TI Integrar sistemas internos com sistemas dos principais fornecedores. Adequação do processo de compras Compras / TI Explorar planejamento de compras, tanto para fábrica, quanto para as lojas, realizando compras centralizadas afim de negociar melhor com os fornecedores. Informações de venda – BSC Vendas / TI Melhorar / reestruturar indicadores
  • 9. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções9 Internet Target Data Architecture Batch (LAN / WAN)Online BSC Automação Escritório Vendas Estoques Clientes Lojas Sudeste Loja Porto Alegre Matriz - Preços - Campanhas - Promoções Fábrica Batch Vendas Estoques Clientes Lojas Nordeste SVL Cobol POA Emulador SVL Cobol SGPL Automação Escritório Automação Escritório SVL SVL Email NAGIOS Batch (Linha Discada) Aut Chão Fabrica Arquivos Impressão Subversion Automação Escritório MKT Mac Pro FornecedoresVendas WEB Vendas WEB SAP R/3: MM; HR; SD; FI; PP; QM; WM BI CRM
  • 10. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções10 Baseline Diagrama de Interface   SVL BSC SAP HR SGPL MKT FICA SGIF SGIL SAP MM SVL   Resultado Vendas - - - Contas  a  Receber - - - BSC -   - - - - - - - SAP HR Cadastro Usuários Turnover   Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários SGPL Preços Descontos Campanhas Controle Margem Lucro -   - - - - - MKT Campanhas Mix Região Mix Produtos - -   - - - - FICA Controle Crédito Clientes Fluxo Caixa Redução  Custos - - -   - Contas a Pagar - SGIF - Comprado vs Produzido - - - -   - Controle Estoque SGIL Estoque Venda Rotatividade Estoque - - - Controle Estoque -   Controle Estoque SAP MM   - - - - Resuprimento Estoque Controle Estoque Controle Estoque  
  • 11. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções11 Target Diagrama de Interface   SVL SVL  POA SGPL MKT CRM SAP  MM SAP HR SAP SD SAP FI SAP PP SAP QM SAP  WM SVL   - - -   Baixas Estoque - Ordem de Venda Contas a Receber - - Baixas Estoque SVL POA -   - - - Baixas Estoque - Ordem de Venda Contas a Receber - - Baixas Estoque SGPL Preços Descontos Campanhas Preços Descontos Campanhas   - Preços Descontos Campanhas - - Preços Descontos Campanhas - - - - MKT Campanhas Mix Região Campanhas Mix Região -   Campanhas Mix Região - - Campanhas Mix Região - - - - CRM Parceiro de Negócio - - -   - - Parceiro de Negócio - - - - SAP MM Dados Mestres Materiais Dados Mestres Materiais - - -   - Posições Estoque Contas a Pagar MP PA Liberação Controle Qualidade Posições Estoque SAP HR Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários   Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários Cadastro Usuários SAP SD Dados Mestres Clientes Dados Mestres Clientes - - - Baixas Estoque -   - - - Baixas Estoque SAP FI - - - - -   - Crédito Clientes   - - - SAP PP - - Custo Produção - - Reposição Estoque - Previsão Data Entrega -   Liberação Controle Qualidade Reposição Estoque SAP QM - - - - - Liberação Saldo - - - -   Liberação Saldo SAP WM - - - - - Posições Estoque - Posições Estoque - - -  
  • 12. MBA em Gestão de TI Arquitetura de Soluções12 Baseline Technology Architecture