3. A Concorrência
Não há diferenciação aparente.
A força de vendas é “burocrata”.
Toda a comunicação é orientada para preço.
Não há nenhuma estratégia de envolvimento
até a compra.
Não promovem experiência de compra.
Há uma “mesmice” na experiência de compra.
4. A Fiat
Possui o portfolio mais completo.
Tem a maior possibilidade de segmentação.
Se nivela com o restante da categoria no
processo de envolvimento até a compra.
Apesar das claras vantagens, participa da
“mesmice” da categoria.
5. O Consumidor
Possue o mesmo conhecimento dos
vendedores que o atende.
Embarca no ambiente pouco emocional das
concessionárias.
Chega ao PDV pronto para o “leilão”.
Percebe o descaso com o seu próprio sonho.
Na ausência de emoção, é levado pela razão.
9. Então...
Participa da
“mesmice”
Há uma da categoria.
“mesmice” na
experiência de
compra.
Por meio de
emoção, ganhar
eficiência em
todo o processo
de vendas.
Na ausência
de emoção, é
levado pela
razão.
11. Esta moça
procurou o livro “Juicy
Pens Thirsty Paper”
da escritora Sark, e
encontrou-o apenas
no catálogo da
Livraria Cultura.
Em abril/09, vendedor
- que demosntrou total
conhecimento sobre a Recebeu e-mail
Adquiriu
autora - informou que informando que o
o livro!
não havia nenhum livro já estava na
livro em estoque. alfândega.
Fez encomenda.
Semana 1 Semana 2 Semana 3
Recebeu e-mail Recebeu e-mail
confirmando o informando que o
pedido da livro já estava
encomenda. disponível na loja!
12. Este homem
queria um Idea
Adventure com
opcionais, a tempo
de viajar em suas
férias, no Natal.
Fechou a compra
Foi informado que Com medo de não ter
do veículo em
deveria regularizar nenhum carro para
setembro/08, mas Viaja com a
documentação do viajar, decide comprar
não havia o modelo família.
seu usado, antes um outro semi-novo.
em estoque.
da entrega.
Fez encomenda.
Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4
Retirou o
Procurou veículo no
concessionária para ano
se informar sobre o
Com documentos OK, seguinte.
carro - o veículo já Solicita explicações,
estaria a caminho. é informado que, na e não consegue
verdade, o carro ainda acesso ao gerente
não foi faturado pela da Concessionária.
fábrica.
13. a Cultur a vende
A Livrari or ano -
.000 de livros p
3.000 comprad os pela
ão 1.50 0 livros
s
todos o s dias.
internet
contém
atálogo completo
O seu c títulos.
2.0 00.000
tem, em média,
Cada loja pronta-
0.000 t ítulos em
15
entrega.
14. Por meio da emoção,
ganhar eficiência em todo o processo de vendas.
Conversa
com amigos
Visita
show-room Visita a sites
Negociação Formação de
COMPRA shoptlist
Avaliação do
carro usado
Entrega
CONSIDERAÇÃO
Experiência
pessoal
ATENÇÃO Depoimento de
amigos
Visualização
15. O tempo está cada vez mais curto!
ATENÇÃO CONSIDERAÇÃO COMPRA
16. O tempo está cada vez mais curto!
Encontrar prospects
que estão nesta fase Aumentar a
Ser uma opção em taxa de
seu shoplist conversão
ATENÇÃO CONSIDERAÇÃO COMPRA
Incrementar volume de visitas
no show-room
Promover uma experiência
encantadora
Gerar boca-a-boca positivo
Em 3 níveis diferentes de investimento:
Local Regional Nacional
17.
18. COMPRA
Encontrando o momento
CONSIDERAÇÃO
da troca de carro
ATENÇÃO
Concessionária Agendamento
de visita/
qualificação
Anunciantes
particulares Prospects
de usados
Telemarketing
e Vendas
Oferta de placa
E-mail para venda do
Visita ao follow-up carro
show-room
Clientes
Fiat Clientes da
concorrência
19. COMPRA
Oferta de placa para venda
CONSIDERAÇÃO
do carro usado
ATENÇÃO
20.
21.
22. COMPRA
Aumentando as visitas no
CONSIDERAÇÃO show-room
ATENÇÃO
Concessionária
Encantamento
Emoção
+ impactos Experiência
- custo/visita
Show-room
Organizado
pelo sinal
TV Globo
Plano de midia
cooperada
Telemarketing
23. COMPRA
Show-room Digital Experience
CONSIDERAÇÃO
ATENÇÃO
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30. COMPRA
Show-room New Experience
CONSIDERAÇÃO
ATENÇÃO Luxo
31.
32.
33.
34. COMPRA
Show-room New Experience
CONSIDERAÇÃO
Adven
ATENÇÃO
ture
35.
36.
37.
38. COMPRA
Show-room New Experience
CONSIDERAÇÃO
Veloci
ATENÇÃO
d ade
39.
40.
41.
42. COMPRA
Show-room New Experience
CONSIDERAÇÃO
ATENÇÃO
43.
44.
45. COMPRA
Os “Encantadores”
CONSIDERAÇÃO
ATENÇÃO
Seu objetivo é:
Encantar!
Investir seu tempo na experiência
do consumidor.
Transmitir confiança e
Perfil conhecimento.
Estagiá
rios com
potenci
al para Entregar ao Vendedor um cliente
se torna
vended em
r
ores
motivado e pronto para fechar
negócio!
46. COMPRA
Aumentando a taxa de conversão
CONSIDERAÇÃO
ATENÇÃO
Concessionária
Show-room
Encantadores
vos s!
No nte Mídia local e
cooperada
clie
47. COMPRA
CONSIDERAÇÃO
Até onde podemos ir?
ATENÇÃO
Mercad
o
Juiz de
De Para Fora: 8
8
veículo 0
s
Visitas 1.000 1.200
Taxa
Conversão 20% 25%
nto
reme
Inc %
25 )
# Carros 200 300 (méd
ia VW
48. COMPRA
CONSIDERAÇÃO
As metas!
ATENÇÃO
Encantamento
800 pré-vendas
80% meta vendas
Em 3
Prêmios para os 5 melhores
e
meses d
!
trabalho
300 veículos
Vendas
80% meta
Prêmios para os 5 melhores
49. Incremento de 50% é possível!
Criamos o esforço para incrementar o volume de
visitas qualificadas 1.200 visitas.
O time de “Encantadores”tem como meta gerar 800
pré-vendas, ou seja, 800 clientes com um carro
“desejado”.
Todo o processo de follow-up até a pré-venda é
feito pelo time de “Encantadores”.
O time de Vendedores terá produtividade muito
maior, pois todo o seu tempo será focado em
converter pré-vendas e vendas.
50. Parceiros neste projeto
Store design
Experiência
digital
Ricardo Takahashi
FiatNet José Eduardo Ribeiro
especialista
Treinamento
da equipe de
vendas